Perspectives e t e njeux o rganisationnels des Ressources H umaines
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Plan de cours Perspectives et Enjeux Organisationnels des Ressources Humaines L3 AES Enseignant Nom SAINT-­‐GERMES Eve Bureau 338 Téléphone Courriel/ Eve.saint-­‐[email protected] siteweb Objectifs de l’enseignement Connaître les grands théoriciens et les formes majeures d'organisation. Comprendre les attitudes, les comportements humains des salariés, les relations sociales. Appréhender la complexité des dimensions organisationnelles et leurs liens avec la GRH. Pré-requis Connaissances fondamentales sur l’entreprise, ses fonctions, son environnement et en GRH (historique, missions, rôle, fonction, processus principaux – recrutement, formation, compétences, rémunération, carrière). Plan Sommaire Introduction La Théorie des Organisations appliquée aux RH : articuler la fonction à ses cadres théoriques et modèles de référence I/ L'organisation du travail et la structure organisationnelle 1)Les modèles d'organisation du travail a) Les principes classiques d'organisation du travail b) Le dépassement des principes classiques c) Les formes d'organisation du travail contemporaines 2)Les formes structurelles et leur renouvellement a) La structure fonctionnelle b) La structure divisionnelle c) La structure matricielle d) La structure par projet e) La structure réseau II/ Les Comportements individuels et collectifs au travail 1)Les comportements collectifs et les effets de groupe a) L'école des Relations Humaines b) La dynamique des groupes 2)De la motivation à l'implication au travail a) Les théories du contenu de la motivation b) Les théories du processus de motivation c) L'implication, concept multidimensionnel 3)L'identité au travail et la culture organisationnelle a) L'identité individuelle au travail b) La culture organisationnelle Conclusion – La GRH en trois modèles (J. Brabet 1993) Eléments Bibliographiques – – - Alexandre-­‐Bailly, Bourgeois, Gruère, Raulet-­‐Croset, Roland-­‐Lévy, Comportements humains et management, Pearson Education 2003. Bagla-­‐Gökalp L, Sociologie des organisations, Coll. Repères Ed. La découverte 2000. Brabet J. , Repenser la GRH ?, Coll. Gestion Ed. Economica, 1993 Chandler A., Stratégie et Structures, Ed. des Organisations 1986. Coriat B. et Weinstein C. , Les nouvelles théories de l’entreprise, Le Livre de poche 1995. Coutrot Th., Critique de l'organisation du travail, Coll. Repères Ed La découverte 1999. Desreumaux A., Structures d'entreprise, Vuibert Gestion 1992. Jones G., Organizational Theory, Design and Change, Pearson 2007 (6th ed., Global Edition). Lawrence P. et Lorsch J., Adapter les structures de l’entreprise, Ed. des Organisations 1974. Livian Y.F., Introduction à l'analyse des organisations, Economica, coll. Gestion poche 2000. Mintzberg H., Structures et dynamique de l’organisation, Ed. d'Organisation 1983. Mintzberg H. , Le pouvoir dans les organisations, Les Ed.d'Organisation 1986. Morgan G., Images de l'organisation, Eska 1989. Rojot J., Théorie des Organisations, Eska 2007 (2ème édition) Simon H. et March, Organisations, Economica, 1958. Strategor (manuel, coord. JP Détrie)-­‐ Politique générale de l’entreprise, Dunod 1997 (edition 2009 refondue, coord. Garette, Durand, Dussauge, orientée stratégie).
