Administration et gestion des entreprises culturelles Licence professionnelle Management des organisations

Licence professionnelle
Management des organisations
Administration et gestion des entreprises culturelles
Appellation abrégée : LP AGEC
Cette formation permet d’acquérir des compétences en gestion culturelle grâce à la
connaissance des mécanismes de la création artistique, de la diffusion culturelle, et
de l’espace culturel international. Elles sont complétées par la maîtrise des savoirfaire et des outils indispensables à la gestion d’une structure ou d’un projet.
Université de Haute Alsace
Faculté des lettres et des sciences humaines
10 rue des Frères Lumières
68093 Mulhouse Cedex
✆ 03 89 33 60 90
www.flsh.uha.fr/formations/licence-pro-agec
formation initiale - formation continue
Programme
Sur dossier puis entretien, pour les candidats dont le dossier
aura retenu l’attention du jury.
Forte motivation requise.
3 jours de cours par semaine.
Stage de 12 à 16 semaines en entreprise culturelle, en France
ou à l’étranger
Formation initiale :
A partir d’un bac+2 : L2, DUT, BTS, DEUST, diplôme d’Etat
homologué niveau III.
 UE 1. Connaissance des techniques de gestion
Modes de gestion et outils comptables
Gestion et fonction publique
Techniques de synthèse
Formation continue :
Salariés ou demandeurs d’emploi, artistes en reconversion,
dont le projet professionnel est cohérent avec les objectifs de
la formation. Peuvent bénéficier – sous certaines conditions du dispositif de validation des acquis personnels, pour les nontitulaires d’un diplôme de niveau Bac+2.
S’adresser au SERFA Mulhouse.
Savoir-faire et compétences
La formation favorise : la polyvalence par le développement
d’une approche transdisciplinaire des arts et de la culture, la
maîtrise des techniques de gestion et des différents aspects
du management (administration, méthodes de travail, droit
social, du travail, civil et pénal, droit du multimédia, gestion des
évènements), et la pratique de la communication.
Débouchés et perspectives
Secteurs
concernés
:
festivals
(cirque,
musique,
danse...) en salle ou dans la rue ; scènes nationales, centres
chorégraphiques, Scènes de musiques actuelles ; collectivités
territoriales, associations culturelles et artistiques, compagnies
de création (théâtre, danse...).
Différentes fonctions peuvent s’exercer : chargé d’administration ;
chargé (ou assistant) de diffusion, production, programmation ;
chargé de projet ; chargé de communication ; médiateur
culturel et artistique ; conseiller en gestion culturelle ; agent de
promotion d’artistes...
 UE 2. Management culturel
Cadre juridique du secteur culturel
Administration du spectacle
Méthodologies de travail en milieu culturel
Droit social et du travail en milieu culturel
Droit pénal : responsabilité civile et pénale de l’organisateur de
spectacles
Droit et création multimédia
Gestion d’événements culturels
 UE 3. Connaissance du domaine culturel
Politiques culturelles
Approches transdisciplinaires des arts et de la culture : pôle
spectacle vivant, pôle arts visuels, pôle patrimoine
 UE 4. Communication
Stratégies de la communication culturelle, de marketing, du
mécénat
Internet et création des sites web
 UE 5. Coopération internationale
Coopération internationale
Maîtrise d’une langue étrangère
 UE 6. Projet tutoré
 UE 7. Stage professionnel
- Formation membre : de l’ENCATC European Network of Cultural
Administration Training Centers/ Réseau européen de formation
d’administrateurs culturels, et de Banlieues d’Europe.
-
Formation référencée AFDAS (organisme paritaire collecteur
(Opca et Opacif ), agréé par l’État pour collecter les contributions
formation des employeurs de la culture, de la communication,
des médias et des loisirs. Concernés : le spectacle, le cinéma,
l’audiovisuel, la presse écrite, les agences de presse, de l’édition,
la publicité, la distribution directe et des loisirs.
(programme indicatif )
ALSACE
Candidature : modalités sur le site internet de la Faculté des lettres
Septembre 2015
ISBN 978-2-37472-004-3
Co mmerce – Eco no mie – G estion : m an ag e me nt de s o rga n i s at i on s
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