Entrepreneuriat collectif Quand entreprendre socialement se conjugue au pluriel Frédéric Dufays

Entrepreneuriat collectif
Quand entreprendre socialement
se conjugue au pluriel
Frédéric Dufays
[email protected]
Clôture du programme ImpulCera – Gembloux, le 19 novembre 2014
L’ENTREPRENEUR, CE HÉROS
SOLITAIRE…
Introduction
• Doctorant FRESH (FNRS) au Centre
d’Economie Sociale / HEC-Ulg depuis 2012
• 6 ans d’expérience dans le secteur public
• Recherches sur l’entrepreneuriat social,
l’entrepreneuriat en équipe, le réseau social
des entrepreneurs
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L’entrepreneur,
ce héros solitaire…
• Schumpeter est-il fautif ?
• Discours et action politique
• Image dans les médias
• Recherche scientifique
• Figure du néo-libéralisme: personnification du
marché libre
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Et pourtant…
• Environ 1 projet entrepreneurial sur 2 est
mené par une équipe
• Environ 2 projets d’entrepreneuriat social sur
3 sont menés par une équipe
• Meilleurs résultats à long terme (longévité,
profitabilité, croissance,…)
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POURQUOI ENTREPRENDRE
(SOCIALEMENT) ?
Motivations à entreprendre
• Différentes motivations :
–
–
–
–
–
–
–
Réalisation
Flexibilité
Matérialisme
Pouvoir
Statut
Modèle
Communauté
• En fonction du stade de la vie (âge et rôle
familial), du genre,…
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Types d’entrepreneurs selon
les motivations
Réalisation
Communauté
Entrepreneur social
Flexibilité
Entrepreneur de
nécessité
Entrepreneur de
convénience
Modèle
Matérialisme
Entrepreneur
commercial
Entrepreneur
apprenant
Statut
Adapté de Jayawarna et al (2013)
Pouvoir
Entrepreneur de
prestige
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Entreprendre socialement ?
• Comportement pro-social des entrepreneurs
commerciaux Pouvoir
• Motivation pro-sociale ?
– Réalisation de soi,
– Aide à la société (compassion et sens de l’intérêt
général),
– focus non-monétaire,
– Accomplissement (avoir un impact significatif –
faire mieux que ses semblables)
– Proximité avec un problème social
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POURQUOI ENTREPRENDRE
COLLECTIVEMENT ?
Dans quel(s) contexte(s) ?
• Economie sociale…
mais pas seulement !
• Economie de la connaissance
• Plus globalement des entreprises capitalistes
qui adoptent des modèles alternatifs (parfois
issus de l’économie sociale)
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Source:
© Entrepreneurz 12
Quelques raisons (utilitaristes)
•
•
•
•
•
•
Apport de ressources
Apport de compétences
Diminution du risque (perçu)
Sentiment de force face à la pression sociale
Rompre l’isolement du créateur
« Obligés » parce qu’on a eu l’idée ensemble
(source d’innovation)
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Difficultés
• Conflits internalisés
• Altération de l’indépendance du créateur
• Pensée de groupe
• Souvent plus de problème post-création
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EN ENTREPRENEURIAT SOCIAL ?
Economie d’inclusion - Fraternité
Pour eux
Pour moi
Economie privée - Liberté
Adapté de Adam (2009)
Pour nous
Economie de coopération - Egalité
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Une tradition
• Mise en commun de personnes ayant un
même besoin social propre (« user
entrepreneurship »)
• Mutualisation des ressources
• Modèles organisationnels / Formes juridiques
• Valeurs
– Affirmation du collectif face à l’individualisme
exacerbé du capitalisme
– Traduites dans la gouvernance
– Attention aux effets pervers
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Lier l’économique et le social
• Compétences distinctes
• Réseaux distincts
• « Mondes » distincts = source d’innovation et
d’opportunité
• Face à des publics distincts, permet de
découpler le discours pour gagner en
légitimité
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CONCLUSION
Pour résumer
• L’entrepreneuriat collectif n’est pas la
panacée mais est une réalité insuffisamment
reconnue (et donc soutenue).
• En entrepreneuriat social, la carte du collectif
est jouée pour des raisons liées à :
–
–
–
–
Tradition et valeurs,
Dispositions juridiques,
Légitimité,
Accès aux ressources.
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© Entrepreneurz
Sortir du rêve du self-made man ou du héros
(altruiste) ayant construit seul un empire
L'entrepreneuriat peut s'opérer autrement
et est la portée de tous.
Permet de sortir de la vision néo-libérale de
l’entrepreneuriat et d’ouvrir de nouvelles
perspectives.
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