story telling » du 16 janvier 2015 animation stephane

SYNTHESE DES ECHANGES – PETIT DEJENER DE LA PRISE DE PAROLE
« STORY TELLING » DU 16 JANVIER 2015
ANIMATION STEPHANE BURCKEL & JEROME BERNARD
12 participants
Pour ce premier petit déjeuner thématique, Stéphane Burckel nous a proposé l’intervention de
Jérôme Bernard, comédien & formateur sur la thématique du STORY-TELLING ; celui-ci introduit
son propos… en nous racontant une histoire.
Après tout, qu’est-ce qu’une histoire ? Une histoire est une métaphore, une périphrase, un moyen
de mettre en lumière, d’une façon différente ou décalée, le propos que nous souhaitons aborder,
voire défendre. Le cœur de cette idée ? Une histoire bien racontée fait rêver, nous emporte ailleurs
et finalement a toutes les chances de nous conquérir. Ou tout du moins, de retenir notre attention.
Jérôme nous propose un outil de metteur en scène, à utiliser à notre niveau, dans notre
communication de tous les jours : il s’agit du schéma actanciel, qui s’articule comme suit :
Un sujet, ou une personne, a un objectif à
atteindre, et pour y parvenir il va mener de
nombreuses actions, faire face à des
difficultés, être confronté à des opposants,
et accompagné par des adjuvants ; cette
aventure est ici nommée « quête ».
Pour atteindre l’objectif, le sujet ne doit par
ailleurs pas perdre de vue le destinataire (du
message/ de l’histoire) ainsi que son
contexte - son actualité, ses projets, ses
difficultés, son état d’esprit, ses ambitions
etc. - qui sont des éléments clés.
Selon Jérôme Bernard, l’histoire ainsi
construite doit être assimilée à une pièce de
théâtre : elle fait vivre un personnage
principal, qui a un objectif, et qui va tout
mettre en œuvre pour l’atteindre…
Johannes, consultant en management interculturel, rappelle l’importance prépondérante de la prise
en compte du contexte de son interlocuteur dans toute démarche de communication : « La
compréhension du contexte de son destinataire est indispensable pour que les références et le
partages puissent fonctionner efficacement, pour que le transfert puisse avoir lieu ».
Lors de la deuxième partie de cette matinée, nous mettons en
pratique nos nouvelles compétences fraîchement acquises ; le sujet :
Construire une histoire qui mettra en avant l’activité d’une des
participantes [consultante en administration de personnel].
Après quelques minutes de réflexion, les idées fusent et nous savons
nous montrer créatifs : La consultante devient dans nos histoires….. :
−
−
−
−
Un super-héros qui apporte des solutions extraordinaires à
ses clients,
Un chien d’aveugle qui guide et apporte son aide à ses clients
grâce à son flair, mais qui bénéficie aussi d’une totale
confiance et que l’on suit « les yeux fermés »,
Un ange gardien qui rend à ses clients leur sérénité,
…
De nombreuses idées sont évoquées et testées par la
consultante qui s’est prêté au jeu, et Jérôme Bernard
apporte sa conclusion en précisant une règle d’or : pour
que l’histoire fonctionne, il doit y avoir un réel
processus d’identification ; l’histoire que l’on raconte
doit mettre en image nos mots, mais ne doit pas nous
éloigner de ce que nous sommes réellement.
L’authenticité reste, en somme, le maître mot du storytelling.
Prochain petit déjeuner thématique : NO-STRESS, animation Laure WERLE, jeudi 26 Février 2015
Actions RH – 19 rue Icare – Aéroparc 1 – 67960 STRASBOURG-ENTZHEIM
Inscriptions : https://www.weezevent.com/petit-dejeuner-de-la-prise-de-parole-en-public