Congrès de la FQM - Fédération québécoise des municipalités
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Congrès de la FQM Séance d’information d’heure en heure Le 30 septembre 2016 À 16 h 30 Normand Bélanger, ASC, CRIA Président-directeur général LE FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ • Est un fonds spécialisé en investissement et en développement immobilier créé en 1991 par le Fonds de solidarité FTQ. - Leader en capital de développement au Québec, le Fonds de solidarité FTQ est un fonds d’investissement syndical innovateur créé en 1983 par la FTQ pour favoriser l’emploi au Québec en investissant dans de petites et moyennes entreprises. 2 FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ LEADER EN CAPITAL DE DÉVELOPPEMENT AU QUÉBEC AU 31 MAI 2016 FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ UN ACTIF NET DE 11,7 MILLIARDS $ RENDEMENT À L’ACTIONNAIRE DE 4,4 % (12 MOIS) ACTIONNARIAT 618 551 ACTIONNAIRESÉPARGNANTS PLACEMENTS 4,2 MILLIARDS $ STABILITÉ DES RENTRÉES DE FONDS PORTEFEUILLE D’INVESTISSEMENT 7,6 MILLIARDS $ PLUS DE 2 600 ENTREPRISES PLUS D’UN DEMI MILLION D’EMPLOIS CRÉÉS, MAINTENUS OU SAUVEGARDÉS AU QUÉBEC 1 770 MILLIONS $ PAR ANNÉE EN MOYENNE DEPUIS 5 ANS STABILITÉ DES MONTANTS INVESTIS 661 MILLIONS $ PAR ANNÉE EN MOYENNE DEPUIS 5 ANS 3 1 En tenant compte des partenariats passés et actuels FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ SECTEURS D’ACTIVITÉ Pâtes et papier Immobilier Construction et matériaux de construction Aérospatiale Technologies de l’information et des télécommunications Agroalimentaire Services aux entreprises Distribution et biens de consommation Culture Imprimerie Plasturgie Environnement Machinerie et équipement Mines Sciences de la vie Produits métalliques Services de transport Textile Services financiers Matériel de transport et automobile Récréotouristique Économie sociale Chimie Meubles et articles d’ameublement 4 Transfert d’entreprise Bois FONDS DE SOLIDARITÉ FTQ LE RÉSEAU AU 31 MAI 2016 2 millions $ et plus - Expertise sectorielle - 25 secteurs d’activité 3 millions $ - Expertise régionale - 16 bureaux régionaux 100 000 $ 0$ - Expertise locale - 73 Fonds locaux de solidarité (gérés par les mandataires du développement économique local) - Financement et développement de projets immobiliers - Secteurs : résidentiel, de bureaux, commercial, industriel, infrastructures à vocation socioéconomique 5 LA SOCIÉTÉ LE FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ • Est un fonds spécialisé en investissement et en développement immobilier créé en 1991 par le Fonds de solidarité FTQ. • A pour mission de contribuer au développement économique du Québec en participant financièrement et stratégiquement à la réalisation de projets immobiliers rentables, créateurs d’emplois et socialement responsables, en partenariat avec des leaders du secteur immobilier. • Vise à investir dans des catégories d’actifs bénéficiant d’un fort potentiel de croissance tant dans les secteurs résidentiel, de bureaux, commercial, industriel, qu’institutionnel. • Un partenaire clé des municipalités dans le développement de projets socioéconomiques structurants en investissant dans des infrastructures immobilières. 6 L’ORGANIGRAMME • • • • • • • • • • CONSEIL D’ADMINISTRATION NORMAND BÉLANGER JEAN-CLAUDE SCRAIRE, PRÉSIDENT SERGE CADIEUX, VICE-PRÉSIDENT NORMAND CHOUINARD RENAUD GAGNÉ DENIS LABRÈCHE MICHEL M. LESSARD ANDRÉ MONETTE CLAUDE NORMANDEAU RENÉ ROY YVON TESSIER JOSÉE LAGACÉ DIRECTRICE COMMUNICATIONS ET MARKETING PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL LINDA SIMARD VICE-PRÉSIDENTE AFFAIRES JURIDIQUES NATHALIE GAGNON DIRECTRICE RESSOURCES HUMAINES ET ADMINISTRATION MONIQUE CARDINAL VICE-PRÉSIDENTE FINANCES JOHANNE DOUTRE DIRECTRICE COMPTABILITÉ ERIC DESCHÊNES DIRECTEUR GESTION D’ACTIFS VICE-PRÉSIDENT INVESTISSEMENTS SERGE CORMIER DIRECTEUR CONSTRUCTION CLAUDE MEUNIER VICE-PRÉSIDENT DÉVELOPPEMENT CAROLE HANDFIELD DIRECTRICE INVESTISSEMENTS GUY POULIN DIRECTEUR INVESTISSEMENTS Une équipe spécialisée et diversifiée de 38 employés dont analyste de marché, évaluateurs, juristes, comptables, financiers, gestionnaires de projet, gestionnaires d’actifs. 7 MISSION, VISION, VALEURS MISSION Effectuer des investissements rentables et socialement responsables en immobilier, en contribuant à la création et au maintien d’emplois MISSION VISION OBJECTIFS VISION Devenir le partenaire de référence en appui aux leaders immobiliers d’aujourd’hui et de demain STRATÉGIES CLÉS PROJETS CLÉS VALEURS 8 VALEURS Éthique / Travail d’équipe / Créativité et innovation/Efficacité / Rigueur STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT INVESTIR, DÉVELOPPER, BÂTIR • En partenariat avec des leaders du secteur, soucieux des lois et des règles en vigueur • Investir partout au Québec dans des projets immobiliers dès la phase de démarrage : - participation au capital-actions des projets prêt mezzanine prêt participatif • Acquérir des terrains vagues ou des propriétés possédant un potentiel de redéveloppement pour créer de la valeur • Élargir notre portefeuille d’actifs sous gestion par l’entremise de partenariats actuels et futurs • Privilégier les projets écoresponsables de type LEED® VENDRE • 9 Vendre nos participations sur un horizon de 5 à 7 ans selon la conjoncture économique MODÈLE D’AFFAIRES EXEMPLE D’INVESTISSEMENT POUR UN PROJET DE 10 MILLIONS $ PROJET DE 10 MILLIONS $ 6 MILLIONS $ 4 MILLIONS $ FINANCÉS PAR LES INSTITUTIONS BANCAIRES CAPITAUX PROPRES (ÉQUITÉ) 2 MILLIONS $ FONDS IMMOBILIER FONDS IMMOBILIER HORIZON DE SORTIE DE 5 À 7 ANS 10 2 MILLIONS $ PARTENAIRE ET PROMOTEUR ENGAGEMENT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE 59 millions $ investis dans des projets d’habitation abordable, sociale ou communautaire avec des partenaires engagés dans les milieux Plus de 2 263 logements construits ou rénovés Fonds d’investissement de Montréal (FIM) Mis sur pied par Phyllis Lambert en 1997 à la suite du Sommet sur l’économie et l’emploi (1996), le FIM est un outil financier reposant sur la participation financière d’entreprises désirant soutenir le développement de l’habitation communautaire dont : la Fondation Lucie et André Chagnon, la Fédération des Caisses Desjardins du Québec, Hydro Québec et la Banque Nationale. Le Fonds immobilier de solidarité FTQ participe à la capitalisation des FIM I, II et III qui ont permis de revitaliser 746 logements et d’améliorer les conditions de vie des ménages visés, en plus de générer un impact structurant sur des secteurs dévitalisés ou problématiques de la métropole. Les interventions des FIM sont coordonnées par l’organisme Bâtir son quartier. 11 CORPORATION MAINBOURG - Montréal Le Domaine, un complexe immobilier de 6 immeubles totalisant 114 logements situé à Pointe-aux-Trembles, identifié comme l’un des milieux de vie ayant le plus d’indices de défavorisation. Grâce à un prêt du FIM, l’ensemble immobilier est devenu une coopérative d’habitation et a subi d’importants travaux de mise à niveau. PARTENAIRES : Corporation Mainbourg habitation, Bâtir son quartier ENGAGEMENT SOCIAL ET COMMUNAUTAIRE Fonds d’acquisition de Montréal (FAM) et Fonds d’acquisition québécois (FAQ) Mis sur pied en 2008, par Bâtir son quartier, le FAM est doté de 10 M$ pour l’achat de propriétés destinées au développement de projets d’habitations communautaires. Le FAQ, créé en 2010 par l’Association des groupes de ressources techniques du Québec, est doté de 15 M$ pour des projets partout au Québec. Depuis leur création, ils ont permis la réalisation de plus de 1500 unités de logements de qualité. Le Fonds immobilier de solidarité FTQ participe à la capitalisation de ces fonds dont les prêts octroyés facilitent la construction de projets d’habitation communautaire où les démarches d’acquisition représentent un obstacle à leur développement. 12 Fonds d’aide à la rénovation de l’habitation communautaire Mis en place en 2015 par le Fonds immobilier de solidarité FTQ, SSQ Groupe financier, la Fondation de la famille J.W. McConnell et la Fiducie du Chantier de l’économie sociale, ce fonds de 32,5 M$ permet de financer d’importants travaux de rénovation de coopératives d’habitation sans engendrer de hausse sur le prix des loyers. UN RAYON DE SOLEIL Montréal 30 logements communautaires qui, grâce à un financement du FAM, offrent désormais un milieu de vie sain et des services à de jeunes filles mères monoparentales de moins de 30 ans. PARTENAIRE : Bâtir son quartier PORTEFEUILLE AU 31 MAI 2016 43 IMMEUBLES SOUS GESTION 17 MILLIONS DE PI2 DE TERRAINS À DÉVELOPPER 59 MILLIONS $ VOUÉS À L’HABITATION ABORDABLE, SOCIALE ET COMMUNAUTAIRE 38 PROJETS IMMOBILIERS EN CONSTRUCTION OU EN DÉVELOPPEMENT D’UNE VALEUR DE 2,1 MILLIARDS $ QUI CRÉERONT PRÈS DE 17 600 EMPLOIS 13 QG REPENTIGNY PARTENAIRE : Capwood Repentigny NOS PARTENAIRES • Des promoteurs/entrepreneurs - 14 Alternative Group Capital Cadillac Fairview Canadien de Montréal Canderel Capwood Partners Claridge Cogir Cogirès Cosoltec Construction Dinamo Construction Gamarco Construction René Courchesne Decarel Développement immobilier GCS Devimco EMD Construction Fortier Services Immobiliers Gamache Martin architectes Gestion PCA Giffels Grilli Samuel Groupe Cardinal Groupe Cholette Groupe Custeau - Groupe De Bertin Groupe Gedev Groupe Heafey Groupe Lagacé immobilier Groupe Lobato Habitations Trigone Loracon LSR Gesdev Maison Laprise Merlin Immobilier Montoni Nova Construction Ogesco Construction PCA Prével Rachel Julien Services immobiliers Altius Société de développement Urbania 2003 Sotramont Struktur Urbacon Ventil-Air 2001 NOUVELLE ORIENTATION : INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES À VOCATION SOCIOÉCONOMIQUE 400 millions $ d’investissements additionnels dès 2017-2018 15 NOUVELLE ORIENTATION INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES À VOCATION SOCIOÉCONOMIQUE (400 M$ DÈS 2017-2018) Le Fonds immobilier vise à investir 400 millions $ en capitaux propres (équité) dans des projets d’infrastructures immobilières à vocation socioéconomique en partenariat avec des promoteurs immobiliers. Ces projets, tels que des écoles publiques, des centres sportifs et culturels, des bibliothèques et autres sont réalisés en collaboration avec le gouvernement, les municipalités et des organismes publics. Ils visent à soutenir leur stratégie de développement et de mise à niveau d’infrastructures immobilières dans le but de continuer à offrir à la population du Québec des services de qualité. Par ce créneau, le Fonds immobilier offre des services et des outils destinés aux acteurs du développement économique local tout en continuant à jouer un rôle structurant et créateur d’emplois dans l’économie du Québec. 16 MODÈLE D’AFFAIRES PORTEFEUILLE D’INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES PROJETS TOTALISANT 2 MILLIARDS $ 1,2 MILLIARD $ 800 MILLIONS $ FINANCÉS PAR LES INSTITUTIONS BANCAIRES CAPITAUX PROPRES (ÉQUITÉ) 400 MILLIONS $ FONDS IMMOBILIER 17 400 MILLIONS $ PARTENAIRE ET PROMOTEUR NOUVELLE ORIENTATION INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES À VOCATION SOCIOÉCONOMIQUE (400 M$ DÈS 2017-2018) OFFRE DU FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ Projets jusqu’à 50 millions $ Partout au Québec Respect du modèle québécois de prestation de services par les employés du secteur public Toujours en partenariat avec un promoteur immobilier et en collaboration avec le gouvernement, les villes, les municipalités et les commissions scolaires 18 NOUVELLE ORIENTATION INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES À VOCATION SOCIOÉCONOMIQUE (400 M$ DÈS 2017-2018) MODÈLE D’AFFAIRES CLÉS EN MAIN Développement du projet, construction et détention de l’actif assurés par le Fonds immobilier et son partenaire immobilier. Bail de 30 à 35 ans à la faveur du gouvernement, des villes, des municipalités et des commissions scolaires. Gestion et entretien de l’immeuble assurés par le locataire et ses employés maintenant ainsi les emplois. Aucune clause de rachat ou de rétrocession de l’actif à la fin du bail puisque le Fonds immobilier et son partenaire promoteur assument le risque de redéveloppement de l’immeuble. 19 NOUVELLE ORIENTATION INFRASTRUCTURES IMMOBILIÈRES À VOCATION SOCIOÉCONOMIQUE (400 M$ DÈS 2017-2018) TYPES DE PROJETS SOUS ANALYSE Parcs industriels en partenariat avec des municipalités - Acquisition de terrains - Développement, construction et gestion - Location d’espaces industriels Résidences pour étudiants Écoles publiques Centres communautaires et culturels Bibliothèques Complexe sportif pour location à une municipalité, une commission scolaire et une école de patinage artistique 20 PARMI NOS PROJETS EN DÉVELOPPEMENT, EN CONSTRUCTION OU EN PORTEFEUILLE Espace MV3 - Dorval 21 Namur – Montréal Viva Cité – Saint-Lambert NOTRE PORTEFEUILLE SECTEURS DE BUREAUX ET COMMERCIAL ESPACE MONTMORENCY – LAVAL Le plus important projet immobilier commercial à Laval en développement. Il regroupera, à terme, une dizaine d’immeubles totalisant 1 million de pieds carrés d’aire louable qui sera composée de commerces, de bureaux, d’un hôtel et d’espaces publics. PARTENAIRES : MONTONI, Claridge 22 NOTRE PORTEFEUILLE SECTEURS DE BUREAUX ET COMMERCIAL TOURS QUARTIER DES SPECTACLES - MONTRÉAL Projet de deux tours commerciales et de bureaux au cœur du quartier des spectacles de Montréal qui totalisera 1,2 million de pieds carrés d’espace locatif. PARTENAIRE : Canderel 23 NOTRE PORTEFEUILLE SECTEURS DE BUREAUX ET COMMERCIAL CENTRE DE DONNÉES DE MONTRÉAL 160 DE L’ÉVÊCHÉ – RIMOUSKI Projet en construction comprenant la conversion d’un immeuble en espaces de bureaux et la construction d’un centre de données hautement sécurisé pour l’hébergement de serveurs et de bases de données. Immeuble commercial et de bureaux en portefeuille de quatre étages totalisant 34 300 pieds carrés d’espaces locatifs. PARTENAIRE : Urbacon 24 PARTENAIRE : Groupe Drapeau NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR INDUSTRIEL INDUSTRIA 440 – LAVAL TECHNOPOLE CONTRECOEUR – CONTRECOEUR Projet industriel en développement visant la construction de copropriétés industrielles totalisant 49 000 pieds carrés d’espaces industriels sur un terrain d’une superficie de 100 000 pieds carrés. Projet industriel et commercial en développement en bordure de l’autoroute 30 visant la construction de deux pôles – Technopôle Contrecoeur et Cité 3000. Le projet pourrait s’inscrire dans le cadre de la Stratégie maritime du Québec. PARTENAIRE : Cosoltec 25 PARTENAIRE : Grilli Samuel Consortium immobilier NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR COMMERCIAL ESPACE 30 BEAUHARNOIS 1,3 million de pieds carrés de terrain dédiés à un développement commercial de type aire de services autoroutiers 26 PARTENAIRES : Groupe Custeau, Groupe Lagacé immobilier NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR DE BUREAUX BUREAUX PLACE QUÉBEC – QUÉBEC ESPACE LEBOURGNEUF - QUÉBEC Immeuble de bureaux et commercial en portefeuille totalisant 210 000 pieds carrés d’aire locative à proximité de la colline parlementaire. Quatre immeubles de bureaux en portefeuille totalisant 188 000 pieds carrés d’aire locative et un cinquième immeuble dont la construction débutera en 2016, dans le quartier Lebourgneuf. PARTENAIRE : Industrielle Alliance 27 PARTENAIRE : Groupe De Bertin NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL TOUR DES CANADIENS 2 – MONTRÉAL TOUR DES CANADIENS – MONTRÉAL Immeuble emblématique des Canadiens de Montréal dont la livraison des 555 copropriétés réparties sur 50 étages a débuté au printemps 2016. L’immeuble compte également un resto-bar et est relié au Centre Bell. PARTENAIRES : Cadillac Fairview, Canderel, Club de hockey Canadien 28 Immeuble tout aussi prestigieux que la première tour, qui comptera 581 copropriétés réparties sur 49 étages ainsi qu’une passerelle le reliant au Centre Bell. La construction débutera à l’automne 2016. PARTENAIRES: Cadillac Fairview, Canderel, Club de hockey Canadien NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL 29 DISTRICT CONCORDE – LAVAL BASSINS DU HAVRE – MONTRÉAL Projet situé à proximité du métro de la Concorde dont la première phase est complétée et la deuxième est en construction. À terme, le projet comptera 1 400 copropriétés. Projet situé sur les berges du canal de Lachine dont les deux premières phases, totalisant 150 copropriétés, sont complétées. PARTENAIRE : Habitations Trigone PARTENAIRES : Prével, Rachel Julien, Claridge Certification LEED® visée. NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL 175 METCALFE WESTMOUNT VILLAGE TERRAIN DE MONT-SAINT-HILAIRE LA – GARE – MONT EXALTO - DISTRICT GRIFFIN - MONTRÉAL 12 maisons de comptant ville au cœur du Village lofts et Projet complété 53 copropriétés, de la Gare de la municipalité du Mont maisons urbaines. Projet de 185 copropriétés en développement dans Griffintown. Les quatre premiers immeubles de District Griffin comprennent 614 copropriétés, 257 unités locatives, un hôtel, 75 000 pieds carrés d’espaces de bureaux et 155 000 pieds carrés de surfaces commerciales. Saint-Hilaire PARTENAIRE : Bâtimo PARTENAIRE : Constructions Corel PARTENAIRE : Devimco 30 NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL VILLAGE DE LA GARE – MONT ST-HILAIRE TERRAIN VIC & LAMBERT MONT SAINT-HILAIRE – SAINT-LAMBERT LOWNEY SUR VILLE – MONTRÉAL Projet de 50 copropriétés résidentielles offrant 12 maisons de ville au cœur du village Village de laune vue sur la ville de Montréal situé à 2 minutes à pied Gare de Mont la municipalité Saint-Hilaire. du Mont Saint-Hilaire du Village à Saint-Lambert sur la rue Riverside. PARTENAIRE : Construction ConstructionsCorel Corel Vaste projet initié en 2004 marquant la revitalisation de Griffintown dont la mise en vente des 104 dernières unités a été lancée à l’été 2016. Au total, le projet comptera 15 phases et plus de 1 600 copropriétés et lofts urbains. PARTENAIRES : Groupe LSR Gesdev, Sotramont PARTENAIRE : Prével Certification LEED® Or visée. 31 NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL SAINT-BRUNO SUR LE LAC PHASE IV ET V – SAINT-BRUNO DE MONTARVILLE Projet qui a remporté deux prix Domus en 2010 et 2011. Le Fonds immobilier est engagé dans les phases II, III, IV et V qui totalisent 150 copropriétés. Les phases IV et V ont été livrées au cours de 2016. PARTENAIRE : Groupe Lobato 32 LE MONROE – BLAINVILLE FONTAINEBLEAU Projet en construction totalisant 136 copropriétés et penthouses au cœur d’une érablière. Certification LEED® visée. PARTENAIRE : Cosoltec NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL ESPACE MV – LE QUATRIÈME – DORVAL URBANIA 2 – LAVAL Dans la foulée des projets Espace MV1, MV2 et MV3, le Quatrième propose une mixité résidentielle où 263 maisons unifamiliales, maisons de ville et lofts se côtoient. La construction de cette nouvelle phase a débuté au printemps 2016. Première phase de 223 copropriétés en construction d’un vaste projet résidentiel offrant un accès au métro Montmorency. À terme, il totalisera 6 phases pour un total de 1150 unités. PARTENAIRES : Gestion PCA, IPSO FACTO 33 PARTENAIRE : Société de développement Urbania NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL HALTES DU ROI – TROIS-RIVIÈRES CAMPARI LOCATIF – SAINTE-FOY Projet résidentiel dont cinq des 9 phases sont complétées. Le projet est situé aux abords du lac Saint-Pierre et du fleuve Saint-Laurent et comptera à terme 54 copropriétés. Projet en construction qui comptera 117 logements répartis sur 10 étages ainsi qu’une partie commerciale au rez-de-chaussée. PARTENAIRE : Construction René Courchesne 34 PARTENAIRES : Un groupe d’investisseurs privés NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL 35 LIB BOISBRIAND - BOISBRIAND VIVA CITÉ – SAINTE-THÉRÈSE Projet multirésidentiel locatif dédié à une clientèle âgée de 55 ans et plus jeunes retraités et retraités. L’immeuble en construction comptera 149 logements répartis sur 7 étages. Projet visant une clientèle de 55 ans et plus totalisant 262 logements répartis sur 7 étages. La construction de la deuxième phase sera complétée à la fin 2016. Les immeubles comptent un basilaire commercial regroupant 11 commerces. PARTENAIRES : Bâtimo, Construction Voyer PARTENAIRE : Habitations Trigone NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL 36 LE MÉRIDIEM - LONGUEUIL ARRONDISSEMENT 74 – QUÉBEC Projet résidentiel locatif complété situé à 200 mètres de la gare de train de banlieue Longueuil–Saint-Hubert qui compte 121 logements. Projet résidentiel locatif situé à Charlesbourg en construction comptant 96 unités réparties sur 6 étages. PARTENAIRE : Groupe Capital Alternatif PARTENAIRE : Développement immobilier GCS NOTRE PORTEFEUILLE SECTEUR RÉSIDENTIEL LOGEMENTS ABORDABLES, SOCIAUX ET COMMUNAUTAIRES HABITATIONS SANS FRONTIÈRES – CHARLESBOURG Logements dédiés à des ménages à faible et moyen revenu dont des personnes seules en légère perte d’autonomie. PARTENAIRE : Association des groupes de ressources techniques du Québec – Fonds d’acquisition québécois 37 MAISON TAPAJEURS – MONTRÉAL Conversion d’un immeuble en 22 chambres avec services dédiées à des jeunes en démarche de réinsertion en emploi. PARTENAIRES : Association des groupes de ressources techniques – Fonds d’acquisition québécois, Atelier habitation Montréal, Spectre de rue NOTRE PORTEFEUILLE RÉSIDENCES POUR AÎNÉS 38 CHERBOURG – BROSSARD RÉSIDENCE STE-ANNE - RAWDON Résidences comptant quatre phases et totalisant 270 logements pour personnes retraitées autonomes situées sur les berges du fleuve Saint-Laurent. Résidence pour personnes retraitées autonomes totalisant 164 unités. PARTENAIRE : Prével PARTENAIRE : Gedev SITES À DÉVELOPPER ICI ICI 39 VIGER ET DE BLEURY – MONTRÉAL QUARTIER MISCÉO – LÉVIS 50 000 pieds carrés de terrain situés au coeur du quartier international de Montréal. 1,3 million de pieds carrés de terrain vague près du Centre des congrès de Lévis NORMAND BÉLANGER, ASC, CRIA PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL FONDS IMMOBILIER DE SOLIDARITÉ FTQ 545, boulevard Crémazie Est Bureau 1210 Montréal (Québec) Canada H2M 2V1 fondsimmobilierftq.com (T) 514 847-5700 [email protected]
