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24 JOURNEE DE L’AFPHB
ASSEMBLEE GENERALE
2 mars 2013
DOLCE LA HULPE BRUSSELS
Comité de l’AFPHB
Philippe GOULARD
Fabienne SNACKERS
Sylvie DEMARET
Président
Vice Présidente
Secrétaire
Fabienne ANCKAERT
Secrétaire adjointe
Stéfanie QUENNERY
Trésorière
Sophie LORENT
Trésorière adjointe
Patricia BROSENS
Membres
Philippe DEMOULIN
Brigitte DUBOIS
Jean-Daniel HECQ
Odette LEROUX
Christophe NOEL
Jeannine PETERS
Dominique WOUTERS
www.afphb.be
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Nous adressons nos remerciements aux firmes suivantes qui,
par leur participation à cette journée,
supportent les activités de notre association.
ABBVIE SA/NV
ACA PHARMA
ACTAVIS BV
ADDED SA
AGUETTANT
ALLERGAN
AMGEN S.A.
ARX Belgium
ASTRA ZENECA
B. BRAUN MEDICAL S.A.
BAXTER BELGIUM
BAYER HEALTHCARE
BOEHRINGER INGELHEIM
BSN MEDICAL SA-NV
CAF-DCF
CAIR BELGIUM
COACHIS SANTE
CSL Behring
EDWARDS LIFE SCIENCES
ELI LILLY
EUROGENERICS
FAGRON nv
FRESENIUS KABI
HOSPIRA BENELUX
GLAXOSMITHKLINE
GUERBET
H. NOOTENS S.A.
HOSPITHERA sa/nv
ICU MEDICAL EUROPE
INFOHOS / IHC
JANSSEN CILAG
JOHNSON & JOHNSON MEDICAL S.A.
Laboratoires STEROP
LEO PHARMA BELGIUM N.V.
LOHMANN & RAUSCHER
M.S.D.
MACOPHARMA BENELUX
MADWDSLEYS
MEDA PHARMA
MEDLINE CAREFUSION
MEDSOC ASBL
MIMS S.A.
MYLAN
NOVARTIS
OCTAPHARMA BENELUX
OMEGA PHARMA BELGIUM NV
OPUS MEDICAL
PFIZER
QUALIPHAR
ROCHE
SANDOZ nv/sa
SANOFI
SINTECO - BUCCI INDUSTRIES
SMITH & NEPHEW
SWISSLOG FRANCE
SYNTHES sa/nv
TAKEDA
TELEFLEX MEDICAL BE SPRL-BVBA
TERUMO EUROPE
TEVA PHARMA BELGIUM
UCB
VAL DU GEER - ASBL POUR DEMAIN
VANAS S.A.
VITALITEC BELUX
Association Francophone des
Pharmaciens Hositaliers de Belgique
2 mars 2013
24e Journée de l'AFPHB
2 mars 2013
PROGRAMME
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Président de séance
Yvan HUON, Directeur de la pharmacie hospitalière du CHU de Liège.
13h30
Accueil
14h
Introduction, Philippe GOULARD, Président de l’AFPHB, Bruxelles.
14h10
Actualisation de l’AR de 1885 : principes généraux, Els GEERAERTS,
Juriste, Responsable des relations internationales à l’AFMPS, Bruxelles.
14h30
Environnement et description des systèmes de préparation des doses à
administrer en France, Gilles LE PALLEC, Pharmacien des Hôpitaux, Chef de
Service, Hôpital Clémenceau, Assistance Publique, Hôpitaux de Paris, France.
14h50
Présentation d’un automate aux Cliniques de l’Europe à Bruxelles, Hendrik
MERCKX, Pharmacien Chef de Service des Cliniques de l’Europe, Bruxelles.
15h10
Présentation d’un automate dans un hôpital grand-ducal, Christine FRAIX,
Pharmacien Hospitalier Gérant, Centre Hospitalier du Nord, Ettelbruck,
Luxembourg.
15h30
Automatisation du circuit du médicament aux Cliniques Universitaires
St-Luc de Bruxelles, Dominique-Marie WOUTERS, Directrice du
département Pharmacie, Cliniques Universitaires St-Luc, Bruxelles.
15h50
TABLE RONDE : Réponse aux questions des membres de l’AFPHB
16h10
Prix AFPHB - Lilly, Prix Amgen et Prix AFPHB, Prix Baxter.
16h30
Pause et visite des stands
18h
19h30
Assemblée Générale :
Elections - Modifications des statuts de l’AFPHB
Cocktail offert par le Club des 9
Dîner et Animation
L’accréditation est demandée
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
INTRODUCTION
Philippe GOULARD,
Président de l’AFPHB, Bruxelles.
Yvan HUON,
Président de séance
Directeur de la pharmacie hospitalière du CHU de Liège.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Actualisation de l’AR de 1885 : principes généraux,
Els GEERAERTS,
Juriste, Responsable des relations internationales à l’AFMPS, Bruxelles.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
é mars 2013
___________________________________
___________________________________
Agence fédérale des médicaments
et des produits de santé
___________________________________
AR “1885” – Actualisation
Els Geeraerts
Responsable de la Division Relations internationales
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2 mars 2013
1
Mission
“assure de leur conception à leur utilisation la qualité, la
sécurité et l’efficacité :
des médicaments à usage humain et à usage vétérinaire (y
compris les médicaments homéopathiques, les médicaments à
base de plantes, les préparations magistrales et les préparations
officinales) ;
des produits de santé : dispositifs médicaux et accessoires et
matières premières pour la préparation et la production des
médicaments.
assure de leur prélèvement à leur utilisation la qualité, la
sécurité et l’efficacité :
de toutes les opérations effectuées avec le sang, les cellules et
les tissus.”.*
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
* Loi du 20.06.2006 relative à la création et au fonctionnement de l’afmps.
afmps/Els Geeraerts/Responsable Relations Internationales
05.03.2013
2
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
Législation actuelle pour les pharmaciens
hospitaliers :
___________________________________
AR 19 octobre 1978 réglementant les officines et les
dépôts de médicaments dans les établissements de
soins
AR 31 mai 1885 approuvant les nouvelles instructions
pour les médecins, pour les pharmaciens et pour les
droguistes
AR 4 mars 1991 fixant les normes auxquelles une
officine hospitalière doit satisfaire pour être agréée
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
2 mars 2013
3
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
Législation actuelle pour les pharmaciens d’officines
ouvertes au public :
AR 21 janvier 2009 portant instructions pour les
pharmaciens + bonnes pratiques pharmaceutiques
officinales
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
2 mars 2013
4
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
Concertation reprise fin 2011
___________________________________
BUT : dispositions réglementaires adaptées aux
situations actuelles + augmenter la qualité et
l’efficience en tenant compte des avancées
techniques et scientifiques
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Texte de base + bonnes pratiques de pharmacie
hospitalière (e.a. PIC’s)
___________________________________
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
2 mars 2013
5
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
Tenir compte de :
Législation normes agrément des officines hospitalières
(contrôlées par les communautés)
Règles de base applicables pour les pharmaciens et
pharmacies ouvertes au public
___________________________________
___________________________________
Situations spécifiques hôpitaux
___________________________________
Implications budgétaires (fédéral-Conseil National des
Etablissements Hospitaliers)
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
___________________________________
2 mars 2013
6
___________________________________
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
Sujets élaborés :
___________________________________
Principe de délivrance présentation unitaire des
médicaments
___________________________________
Stocks décentralisés
Dispositifs médicaux implantables et invasifs doivent être
traités au même niveau que les médicaments
traçabilité !
Compléments alimentaires font partie de la pharmacie
hospitalière
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2 mars 2013
7
AR 1885 - Actualisation
Médicaments et dispositifs médicaux pouvant ou devant
être délivrés par les pharmaciens hospitaliers
Les préparations et la délégation – modalités de
coopération
Stérilisation de dispositifs médicaux réutilisables :tombe
entièrement sous la responsabilité des pharmaciens
hospitaliers
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Registres et traçabilité
Bonnes pratiques (e.a. PIC’s)
___________________________________
Idées ou remarques ?
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
___________________________________
2 mars 2013
8
AR 1885 - Actualisation
___________________________________
___________________________________
Timing :
Concertation toutes les 2 ou 3 semaines
___________________________________
Finalisation (y compris bonnes pratiques) printemps 2013 ?
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
2 mars 2013
9
Contact
___________________________________
Agence fédérale des médicaments et
des produits de santé – afmps
___________________________________
Place Victor Hortaplein 40/40
1060 Bruxelles/Brussel
___________________________________
tél.- tel.
0032 2 524 80 00
fax
0032 2 524 80 01
[email protected]
___________________________________
___________________________________
www.afmps.be / www.fagg.be
___________________________________
AR “1885” - Actualisation
afmps/Division Relations internationales
2 mars 2013
10
___________________________________
___________________________________
Vos médicaments et produits de santé,
notre préoccupation
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Environnement et description des systèmes de préparation
des doses à administrer en France,
Gilles LE PALLEC,
Pharmacien des Hôpitaux, Chef de Service, Hôpital Clémenceau,
Assistance Publique, Hôpitaux de Paris, France.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Traçabilité et Robotisation
des Spécialités Pharmaceutiques
Environnement et description
des systèmes de préparation
des doses à administrer
en France
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Gilles LE PALLEC
___________________________________
Pharmacien des Hôpitaux
___________________________________
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris
Définition de la Préparation
des Doses à Administrer
___________________________________
• Article R 4235-48 du Code de la Santé Publique :
– Le pharmacien doit assurer dans son intégralité l'acte de
dispensation du médicament, associant à sa délivrance :
___________________________________
1 . L'analyse pharmaceutique de l'ordonnance médicale si elle
existe ;
2 . La préparation éventuelle des doses à administrer ;
3 . La mise à disposition des informations et les conseils
nécessaires au bon usage du médicament.
___________________________________
___________________________________
– Il a un devoir particulier de conseil lorsqu'il est amené à délivrer un médicament
qui ne requiert pas une prescription médicale.
– Il doit, par des conseils appropriés et dans le domaine de ses compétences,
participer au soutien apporté au patient.
___________________________________
___________________________________
• Pas de définition en tant que telle dans le CSP de la
"Préparation des Doses à Administrer" (PDA).
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
2
Environnement réglementaire
de la dispensation en France
___________________________________
• Certains articles du CSP :
–
Art. R 4235-48 du CSP :
–
Art. R 5126-5 du CSP :
–
–
de dispensation
___________________________________
définition de l’acte
PUI et organisation de la
dispensation, besoins quotidiens et gestion
de l’urgence
Art. R 5126-8 du CSP : locaux, moyens,
personnels et systèmes d’informations des
PUI, adaptés aux missions obligatoires
telles que la dispensation des
médicaments
Art. R 5126-14 du CSP : PUI – fonctionnement
conformément aux bonnes pratiques de
pharmacie hospitalière
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
• Arrêté du 22 juin 2001 relatif aux Bonnes Pratiques de
Pharmacie Hospitalière
• Arrêté du 6 avril 2011 relatif au management de la
qualité de la prise en charge médicamenteuse
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
3
Arrêté du 6 avril 2011
___________________________________
• Identification et traçabilité des doses
jusqu’à l’administration au patient sont
des obligations réglementaires.
• Inscription
prioritaire
au
livret
thérapeutique
de
médicaments
en
conditionnement unitaire.
– Cependant disponibles que pour une partie des
thérapeutiques administrées à l’hôpital.
• Les PUI sont donc amenées à préparer
elles-mêmes des doses unitaires.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
"Prise en charge thérapeutique du patient hospitalisé"
Document de travail DHOS 2004 :
– "préparation des doses à administrer" : préparation
galénique des doses quand celle-ci est nécessaire,
différente de la "reconstitution" de spécialités
pharmaceutiques (selon les RCP).
___________________________________
•
Les rapports IGAS
– Deux inspections des affaires sociales suite au décès
d’un enfant en 2009 : administration d’un soluté massif
destiné à la préparation de poches de nutrition
parentérale.
– Préférence pour une Dispensation à Délivrance Nominative consistant à
délivrer pour chaque patient la dose exacte de chaque médicament, les
différents produits étant regroupés par prise.
– Réévaluation des organisations de ressources humaines au sein des
hôpitaux, chaque fois que cela est possible, avec préparation des doses a
administrer par des préparateurs en pharmacie.
– Quelques exemples de projet de PDA : déconditionnement –
reconditionnement, étiquetage, préparations de piluliers, automatisation, …
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
5
La PDA et les institutions françaises
___________________________________
• "Outils de sécurisation et d’auto-évaluation de
l’administration des médicaments" de l’HAS
(juillet 2011)
___________________________________
– L’infirmier prépare les doses à administrer
– Il existe des protocoles d’administration des médicaments à
risque incluant une double vérification indépendante de la
préparation des doses à administrer.
La PDA par la PUI permet de répondre à ces recommandations
___________________________________
___________________________________
• Le préambule des Bonnes Pratiques de Préparation
sort de leur champ d’application toutes les opérations
de déconditionnement et/ou reconditionnement.
___________________________________
___________________________________
• Ces opérations ne sont pas considérées comme des
préparations ; ainsi, réglementairement, cette
activité ne bénéficie pas des possibilités de
sous-traitance par voie de convention entre
établissements.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
4
La PDA et les institutions françaises
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
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"Décret PDA" Projet 22 juin 2009
___________________________________
Proposition d’insertion d’articles
réglementaires dans le CSP
___________________________________
___________________________________
• La PDA s’effectue conformément aux
bonnes pratiques de dispensation définies par
___________________________________
arrêté du ministre chargé de la santé et notamment
relatives à la qualité, à la durée de
conservation et au stockage des
médicaments"
___________________________________
___________________________________
Ces proposition d’articles sont suivis de l’arrêté
BPD
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
7
Arrêté relatif aux Bonnes Pratiques de
Dispensation des médicaments
___________________________________
Projet 22 juin 2009
• Applicable aux officines, aux PUI, aux
établissements sociaux et médico-sociaux
• Applicable à la PDA (dans un premier temps !)
• Applicable aux pharmacies à usage intérieur
(PUI) des établissements de santé, sans
préjudice du respect des BPPH et des BPP.
• La PDA n'est entreprise que si … la PUI …
possède les moyens spécifiques appropriés
pour la réaliser et la contrôler.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
8
_
BPD PDA (1)
__________________________________
___________________________________
I. Définition de la PDA :
La préparation des doses à administrer peut
comprendre les opérations suivantes :
___________________________________
– le déconditionnement : prélever une spécialité
pharmaceutique hors de son conditionnement primaire
– le reconditionnement : remettre dans un nouveau
conditionnement primaire une spécialité déconditionnée
en vue de sa préparation pour une aide à l’administration
– le surconditionnement : ajouter un conditionnement
extérieur au conditionnement primaire
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
BPD PDA (2)
___________________________________
___________________________________
II. Produits concernés :
• La PDA ne concerne que les formes solides à l’exclusion :
–
–
–
–
des stupéfiants,
des formes stériles,
des formes à conservation particulière
des formes précisant des précautions particulières dans les RCP
destinées à éviter toute contamination croisée et tout risque pour
le personnel manipulant.
• Il est nécessaire de conserver le conditionnement
unitaire des médicaments sauf si le mode de
reconditionnement permet de reprendre les mêmes
informations de traçabilité.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
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___________________________________
BPD PDA (3)
___________________________________
Produits concernés (suite) :
___________________________________
• Avant de procéder à la PDA, il est nécessaire
de prendre en compte la stabilité de la
spécialité pharmaceutique et de veiller à ce
qu’elle ne soit pas altérée.
___________________________________
___________________________________
• PDA de médicaments mélangés dans une même alvéole
du pilulier, avec reconditionnement effectué à
l’avance pour une durée de 28 jours, conservation
obligatoire du conditionnement unitaire.
• En l’absence de conditionnement unitaire et lorsque
les médicaments sont destinés à être mélangés
dans une même alvéole d’un pilulier, la préparation
des doses à administrer ne peut excéder 7 jours.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
III Lieux :
___________________________________
___________________________________
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BPD PDA (4)
___________________________________
• La PDA s’effectue au sein de la PUI lorsque la personne est
hospitalisée au sein d’un établissement de santé ou réside dans un
EHPAD disposant d’une PUI, et à l’officine pour les personnes résidant
à leur domicile.
• Locaux ou zones dédiés réservés à cet usage, accès limité aux
personnes autorisées.
• Locaux/zones suffisamment grands, conçus et organisés de façon à
éviter tout risque de confusion ou de contamination.
• Eclairage, température, humidité et ventilation appropriés afin de
ne pas affecter les conditions de stockage des médicaments ainsi que
leur qualité durant la préparation des doses à administrer
Les personnes autorisées :
• le pharmacien titulaire ou adjoint (en officine ou EHPAD) ou le
pharmacien (au sein des PUI) conformément à l’article L.4221-1 du CSP
• le préparateur en pharmacie sous le contrôle effectif du pharmacien
conformément à l’article L. 4241-1 du CSP.
• l’interne en pharmacie sous la responsabilité du chef de service (pour
les PUI).
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
BPD PDA (5)
___________________________________
IV. La préparation des doses à administrer
• La PDA peut être manuelle ou automatisée.
• Contrôles de la prescription avant de commencer la préparation et
validation des données liées au patient.
• PDA dans des conditions d’éviter tout risque d’erreur et de
contaminations croisées.
• La PDA ne doit pas excéder un mois, conformément à la durée
règlementaire prévue à l’article R. 5123-1 du CSP.
• L’étiquetage des piluliers doit comporter toutes les mentions
nécessaires à l’identification de la personne (nom, prénom, date de
naissance) et des médicaments (date de la PDA et dénomination) .
• Les contrôles de piluliers de médicaments (contrôles visuels) et de
l’étiquetage, sont à réaliser par une personne qualifiée, autre que
celle ayant réalisé les opérations, au regard de la prescription
médicale.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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BPD PDA (6)
___________________________________
___________________________________
Autres chapitres :
___________________________________
V. Livraison-Transport
___________________________________
VI. Gestion de la qualité et Documentation
___________________________________
VII. Gestion des anomalies, retours,
réclamations et rappels de lots
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
14
Construire un projet PDA
___________________________________
• Définir une instance de pilotage
et une équipe projet
• Faire un état des lieux de
l’organisation de la prise en
charge médicamenteuse à toutes
ses étapes et recueillir les
informations nécessaires pour
bien dimensionner le projet
• Convaincre, communiquer et
mobiliser
• Modéliser l’organisation finale :
fixer les objectifs et les
échéances, définir des outils
simples d’avancement de projet
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
15
Analyser l’existant
___________________________________
• Evaluer les moyens (humains, financiers, logistiques, architecturaux,
…) existants
• Analyser le fonctionnement des services de soins (travail
___________________________________
___________________________________
par secteur, par tranche horaire, par patient)
– Nombre de patients par unité de soins et Durée Moyenne de
Séjour,
– Effectif pharmaceutique par lit
___________________________________
• Analyser l’organisation architecturale et logistique des
services de soins (types de chariots, surfaces
disponibles à la PUI, dans les Unités de soins, …)
• Cartographier les médicaments utilisés dans l’hôpital,
quantités par service, médicaments per os, injectables,
…
• Enquête dans les unités de soins auprès des soignants
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
___________________________________
16
Quelles sont
les solutions possibles ?
___________________________________
___________________________________
Modalités de préparation de doses unitaires :
– Déconditionnement / reconditionnement ou surconditionnement
– Préparation automatisée, manuelle ou mixte
– Centralisée ou décentralisée
___________________________________
Organisation des flux pris en charge par la PDA (en routine) :
– Par unité de soins, par tranche horaire, par processus infirmier
– Par fréquence de préparation : quotidien, hebdomadaire, bi
hebdomadaire, …
– Par forme pharmaceutique : formes sèches y compris demi ou quart de
comprimés, formes liquides (gouttes, sirops), autres formes
– Par modalité de mise à disposition (collier, casier, …)
___________________________________
___________________________________
Organisation des flux non pris en charge par la PDA (hors routine)
___________________________________
– Dotations pour besoins urgents
– Gestion des prescriptions hors visites, la nuit, le WE, …
Définition des contenants, des modalités de transport, …
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
17
___________________________________
Pré-requis généraux
___________________________________
La PDA et leur délivrance concerne tout ou partie de l’hôpital
___________________________________
Le projet concerne l’ensemble des unités de soins ou certains secteurs
seulement.
La PDA et leur délivrance concerne tout ou partie des médicaments
___________________________________
Définir le périmètre des médicaments concernés par le projet de PDA
___________________________________
Planifier sa montée en charge.
Locaux
• Conformes aux BPPH, distincts des autres locaux ou zones de la PUI, dédiés
et sécurisés permettant "la marche en avant".
___________________________________
Système d’information
• Interfaces nécessaires !!!
___________________________________
Système de management de la qualité
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
18
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
19
Les différents systèmes de PDA
Les Différents modes de Dispensation
à Délivrance Nominative
___________________________________
• DDN Manuelle centralisée ou
décentralisée
___________________________________
___________________________________
• DDN Automatisée / formes sèches
• DDN Automates formes liquides
___________________________________
___________________________________
• DDN Automatisée toutes formes
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
20
DDN Manuelle
___________________________________
___________________________________
• Ordonnances informatisées = priorité
• À partir des ordonnances ou de plans de
cueillette
• Cueillettes d’unités identifiées
• Répartition en piluliers (avec ou sans
séparation de tranches horaires)
• Préparation quotidienne, hebdomadaire,
…
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
21
DDN Manuelle
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
22
Exemple DDN Manuelle
___________________________________
• Hôpital Gériatrique de 390 lits :
___________________________________
• 3 ETP préparateurs pour la préparation de 7 piluliers
de DJIN par patient sur 5 jours par semaine
• Temps de préparation, de cueillette, répartition,
double-contrôle :
moyenne de 16 patients / h
• Prise en charge des modifications de traitement
incluse dans les temps précités
• Transport réalisé par du personnel de la PUI
___________________________________
– Médecine (35), SSR (185), SLD (170) en 13 unités de soins
___________________________________
___________________________________
___________________________________
• + le temps de traitement informatique des produits
délivrés vers le logiciel de gestion.
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
23
Problème de l’identification
des unités délivrées
___________________________________
• Priorité aux conditionnements unitaires
– Juillet 2007
(Projet AFSSAPS)
___________________________________
:
___________________________________
Cahier Des Charges des Bonnes Pratiques relatives
au Conditionnement Unitaire des Spécialités
Pharmaceutiques destinées en particulier aux
Etablissements de Santé
___________________________________
___________________________________
• Quelles "solutions" en PDA manuelle ?
– Reconditionnement
– Surconditionnement
– Surétiquetage
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
___________________________________
___________________________________
24
Reconditionnement
___________________________________
• Avec ou sans déconditionnement (vrac)
• Identification et Lisibilité
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
• Problème de responsabilité (vis-à-vis de
l’AMM)
• Problème de "perte" de péremption
• Risque de contamination croisée
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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Surconditionnement
___________________________________
___________________________________
• Pas de "perte" de péremption
• Identification et Lisibilité
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___________________________________
___________________________________
• Problème de faisabilité
• Risque de contamination croisée
• Emballage + blister à ouvrir pour l’infirmière
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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Surétiquetage
___________________________________
• Prestataire fournisseur d’étiquettes ou
création interne
• Pas de "perte" de péremption
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
• Coût
• Risque de contamination croisée
• Ouverture du blister surétiqueté
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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DDN Automates formes sèches
___________________________________
2 400 sachets / h
(3 000 annoncés)
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Automate SyGIPH,
EURAF
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Utilisé pour la PDA dans des établissements de 400 lits environ
à orientation gériatrique mais sans prise en compte des changements
de traitement
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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DDN Automates formes sèches
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• Problème de stabilité
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– Dans les cassettes (toutes les formes
sèches ne peuvent pas être utilisées)
– Dans les sachets, quand plusieurs produits
sont regroupés pour une seule prise
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___________________________________
• Problème de "perte" de péremption
___________________________________
• Tant que le décret PDA et l’arrêté BPD
ne seront pas publiés
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AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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PickPill de Swisslog
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Produit déblistérisé
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AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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_
Homérus de France Hôpital
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Mise en sachet de blister découpé
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Conservation des données du fabricant
Les différentes unités sont regroupées chronologiquement par patient
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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DDN Automates formes liquides
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• Exemple de l’automate du CHS de La
Charité Sur Loire
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AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
32
RMD 818 Packinov-IHM
ou APG 2
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• Production de monodoses de solutions
buvables
• Production directement en lien avec
les prescription
• 8 à 15 h de production par semaine
pour 400 patients hospitalisés
• Production sur un grand nombre de
référence. Souplesse des dosages
pouvant être prescrits.
Site:
La Charité sur Loire
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles
LECHS
PALLEC
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DDN Automatisée toutes formes
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• … selon budget ! Automates d’Annecy
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AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
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Préparation des Doses à Administrer
=
Projet de Développement et d’Amélioration
de la qualité pharmaceutique
AFPHB - AG du 2 mars 2013 - Gilles LE PALLEC
35
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Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Présentation d’un automate dans un hôpital grand-ducal,
Christine FRAIX,
Pharmacienne Hospitalière Gérante, Centre Hospitalier du Nord,
Ettelbruck, Luxembourg.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
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Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Présentation d’un automate aux Cliniques de l’Europe
à Bruxelles,
Hendrik MERCKX,
Pharmacien Chef de Service des Cliniques de l’Europe, Bruxelles.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Automatisation du circuit du médicament
aux Cliniques Universitaires St-Luc de Bruxelles,
Dominique WOUTERS,
Directrice du département Pharmacie,
Cliniques Universitaires St-Luc, Bruxelles.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
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Amélioration de la sécurité du
circuit du médicament aux
Cliniques universitaires st-luc
Exemples concrets en cours de
réalisation – Mars 2013
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Dominique Wouters
Directrice du Département Pharmacie
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Amélioration de la sécurité du circuit
du médicament aux Cliniques
universitaires st-luc Exemples
concrets en cours de réalisation –
Mars 2013
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Dominique Wouters
Directrice du Département Pharmacie
Introduction
Depuis sa création, la Pharmacie des Cliniques
universitaires st- Luc s’est adaptée régulièrement à
l’évolution de la demande interne et à l’évolution des
Bonnes Pratiques de Pharmacie hospitalière
Cela s’est traduit par diverses évolutions :
- en 1996 implémentation de la la prescription
informatisée
- en 2002 arrivée du premier pharmacien clinicien
- en 2008 implémentation d’un nouveau système de
gestion de la pharmacie hospitalière (Infohos)
- en 2010 installation du robot pour la préparation des
cytotoxiques - Cytocare
- en 2011 rénovation des locaux de préparation des
injectables cytotoxiques et
des médicaments en études cliniques
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Introduction
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Cette évolution régulière par petites touches ponctuelles arrive à ses
limites.
Un plan stratégique défendu en 2008-2009 au comité de direction vise
à re processer le Département Pharmacie dans son ensemble de
manière à satisfaire pleinement aux contraintes actuelles et
futures de sécurité et de traçabilité
- du circuit du médicament
- en intégrant les nouveaux développements informatiques et
robotiques disponibles
- en restaurant l’ensemble des locaux du Département
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Principes clés
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La qualité restera l’élément central des
analyses et des solutions apportées
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L’axe d’optimisation se base sur quelques principes clés :
1 Améliorer la qualité des soins et des services aux patients
2 Garantir des bonnes conditions de travail pour le personnel
3 Assurer la qualité des services académiques et de la recherche
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___________________________________
4 Conduire à des économies ou à une augmentation des revenus
Base de réflexion
Nous avons rechercher les gains de productivité sur la chaîne de
support pour les réinvestir dans des activités à plus forte valeur
ajoutée en les scindant en deux :
1° sécurisation pro-active ou à priori :
• sécurisation des flux physiques et d ’information
• accroissement de la vigilance par des outils spécifiques
2° sécurisation réactive ou à posteriori :
• Sécurisation de correction
Ces deux approches sont distinctes et complémentaires.
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Base de réflexion
Cette situation répond à la définition de la Résilience donnée par les
HAS françaises
Résilience = aptitude d’une organisation à résister aux situations
présentant des dangers avec un minimum de dommages. La
résilience d’un système, au sens technique, humain,
organisationnel se construit en deux temps :
1° lors de la conception : en cherchant à développer un système sûr,
résistant aux événements imprévus, pourvu de défenses efficaces
2° lors de la vie du système, en analysant les incidents, leur gestion
par les acteurs et les comportements de défenses afin d’identifier
aussi bien les fragilités que les ressources qui ont permis de gérer
au mieux et de tirer les leçons de cette analyse
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Actions à entreprendre….
Les Actions identifiées sont :
•
•
•
•
Augmenter la traçabilité et sécurité du circuit du médicament
depuis la pharmacie jusqu’à et y compris les Unités de soins et
autres services utilisateurs.
Augmenter la sécurité du stockage des matières entrantes dans le
magasin.
Augmenter la sécurité du transport des spécialités et autres
préparations pharmaceutiques entre la pharmacie et les unités
utilisatrices
Respecter les opérations de magasinage, distribution et transport
en conformité avec les Bonnes Pratiques de Magasinage et de
Fabrication en particulier en conformité avec le PIC/S Guide to
Good Practices for the Preparation of Medicinal Products in
Healthcare Establishments
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Actions à entreprendre….
•
•
•
•
•
•
Automatiser les opérations de magasinage et conditionnement en
doses unitaires.
Préparer et distribuer les doses de médicaments par unité de soins
par jour,par patient et moment d’administration.
Diminuer les retours des Unités de soins vers la Pharmacie.
Continuer à préparer les préparations magistrales par patient et
les magistrales à lot
Conditionner et distribuer à partir de la pharmacie des
antibiotiques injectables à forte utilisation dans les unités de soins
ou pour les services à risque (pédiatrie, néonatalogie…)
Ajouter à la Pharmacie les vitamines et oligo-éléments dans les
poches d’alimentation parentérale et en assurer la distribution
interne
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Plan d’action séquentiel
1. Etat des lieux
2. Buts recherchés
3. Présentation des automates
4. Organisation future
5. Réorganisation progressive du département
6. « Photo » du futur
7. Ligne du temps 2011 – 2012 – 2013 - 2014
8. Conclusions
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9. Questions
1. Etat des lieux
Pharmacie ces dix dernières années …..
- Existence d’un travail répétitif, d’une pénibilité du travail dans les différents secteurs
de la pharmacie (magasin pharmacie, médicartage, officine, fabrication, préparation
des injectables)
- Manque de surface de stockage
- Locaux étriqués (locaux de préparation, bureaux, officine….)
- Locaux de préparation ne répondant plus aux exigences légales (normes GMP,Pics)
- Dans le secteur de la distribution : retours (traitement patient) abondants générés
par le mode de prescription médicale
- Augmentation des cadences au niveau de la facturation patient….difficultés de
ranger et défacturer les médicaments dans les tps imposés
- Augmentation du volume d’activité
-….
Futures exigences légales
- Préparation de toutes les préparations magistrales (per os, injectables & usages
externes) selon les normes Pics prévues pour les Institutions de Soins.
- Traçabilité totale du médicament au sein de l’hôpital
- …..
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1. Etat des lieux
Analyse de la littérature scientifique sur la gestion des risques : Qqs chiffres
- Aux USA : les complications médicamenteuses graves représentent 3% des
hospitalisations, 10% conduisent à la mort, c’est la 8ème cause de mortalité
Si on extrapole c’est l’équivalent d’un boeing 747 qui s’écrase ts les 2 jours
- Article du JAMA, Bates 1995 les événements indésirables évitables représentent
6,5% des admissions
- 39% erreurs = prescription manuelle
- 12% erreurs = retranscription
- 11% erreurs = dispensation manuelle
- 38% erreurs = administration
- Article du J Healthcare Inf. Manag. 2002 bénéfice du scanning au lit du patient
lors de l’administration des médicaments
Impacts positifs : mauvais médicaments = -75%
mauvaise dose
= - 62%
mauvais patient
= - 93%
mauvais horaire
= - 87%
Soit un global de – 80%
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___________________________________
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1. Etat des lieux
Analyse de solutions ou d’aides présentes sur le marché international
- Existence de machines, d’automates, de solution déjà implémentées dans
différentes pharmacies de pays voisins pour répondre aux problèmes cités
dans l’état des lieux
- Après analyse de ces différentes solutions, nous sommes arrivés à la conclusion
que les automates présentés actuellement par l’Industrie sont suffisamment sûrs
et efficaces
- Après utilisation pendant 3 ans, notre système informatique de gestion de la
pharmacie, Infohos est stabilisé et permet l’intégration informatique des
nouveaux systèmes choisis.
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2. Buts recherchés
La qualité restera l’élément central
analyses
et des solutions
La qualité restera l’élément central des analyses et desdes
solutions
apportées
apportées
Optimaliser & Sécuriser :
___________________________________






___________________________________
le circuit du médicament au bloc opératoire
la préparation des injectables
le circuit du médicament dans les unités d’hospitalisation
Le circuit des médicaments aux urgences
la distribution des perfusions au sein de l’institution
l’utilisation & la distribution du drapage opératoire au qop &
dans l’institution
Avançons ensemble dans un projet pour la sécurité du patient
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2. Buts recherchés
Mise aux normes des locaux :
1. Restauration des locaux de préparation des cytotoxiques
(-3) et des essais cliniques (-3)
Fin des travaux prévue en novembre 2011
locaux fonctionnels depuis janvier 2012
2. Restauration des locaux de distribution & de stockage
3. Restauration des locaux pour la préparation des autres
médicaments (magistrales orales, nutrition parentérale,
AB)
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Locaux de préparation des cytotoxiques
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___________________________________
Avant2012
AVANT
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AVANT 2012
Locaux de stockage des
cytotoxiques
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01.2012
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01.2012
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01.2012
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01.2012
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3. Présentation des automates
Au niveau du Service de Production pour la préparation des
cytotoxiques – Gisèle Leclercq
• Cytocare = automate = aide à la préparation des injectables
cytotoxiques
Installé depuis mars 2010 au sein du service de préparation des injectables planifiables
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
2. Buts recherchés
Optimaliser le circuit du médicament depuis la réception
jusqu’à l’administration au lit du patient
Automatisation du stock magasin & Réorganisation
Suppression de la Médicarte
Automatisation de la distribution
Revue Organisation de l’administration & validation
du médicament dans les U.S.
___________________________________
___________________________________
Projet A
Projet B
Projet C
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___________________________________
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___________________________________
3. Présentation des automates
Au niveau de la distribution des médicaments au bloc opératoire
Krishna Vanderbist, Vanessa Galand, Stéfanie Quennery
• Armoire sécurisée Vanas = délivrance automatisée des
stupéfiants
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___________________________________
___________________________________
• Be- Trace = surnommé Wall-e
Chariot équipé de capteurs électroniques permettant
une distribution sécurisée des médicaments au bloc opératoire
Implémentation débutée en 2011 pour équiper progressivement
toutes les salles du quartier
Les 25 salles sont équipées depuis juin 2012
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Distribution des stupéfiants (Vanas)
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Distribution des stupéfiants - Vanas
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Distribution des stupéfiants - Vanas
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Distribution des stupéfiants - Vanas
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___________________________________
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Distribution des stupéfiants - Vanas
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Tiroir des retours
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
AVANT
APRES
___________________________________
Détection
électronique
des
médicaments
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
J1
Prescriptions
en semaine: consommations de J0
Encodage
J0
Lundi : consommations
vendredi/samedi/dimanche
Prescriptions
Impression feuilles
réappro (global
anesthésie +
chirurgie) vers 12
heures
Impression feuilles pharmacie
par la secrétaire d’anesthésie
Réappro.
Circuit des médicaments
d’anesthésie
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Entre 15 et 20 heures , une personne dédicacée
au QOP va:
• chercher chaque chariot dans les salles
• réapprovisionner chaque chariot dans la
pharmacie du bloc opératoire
• puis les replacer dans les salles respectives
(après 20 heures ou le week-end  prise en
charge par les infirmières)
Rangement dans le stock de la
pharmacie centrale du bloc opératoire
(par un aide soignant)
Assistant pharmacie « pousse » le
chariot à la sortie de l’ascenseur
entre 15 et 16 heures
Préparation du réappro. par un
assistant
Pas de réappro distinct entre les
médicaments d’anesthésie et de
chirugie
Distribution des médicaments qop
___________________________________
Avant
Distribution des Médicaments d’Anesthésie & de Chirurgie
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments qop
AVANT
Distribution des Médicaments d ’Anesthésie & de Chirurgie
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments
___________________________________
Distribution
des perfusions
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments
___________________________________
Distribution
des perfusions
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments
___________________________________
Distribution
des solutions de
perfusion
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments
Stock central des solutions de perfusion au bloc opératoire
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Distribution des médicaments qop
___________________________________
Stock armoire centrale des médicaments
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___________________________________
___________________________________
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___________________________________
Nouvelle distribution QOP
• Identification médecin via CARTE à PUCE
Patients planifiés
• Identification patient
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• Scan étiquette
• Choix // prg opératoire
Users
(anesthésistes +
chirurgiens) / droits
___________________________________
___________________________________
• Anesthésiste identifié
• Patient identifié
• Médicament prélevé
___________________________________
• Patients
___________________________________
• Médicaments du chariot
• Implants (tracabilité)
• Propositions de réapprovisionnements
Consommations gaz
___________________________________
Consommations pour réapprov. + facturation
3. Présentation des automates
Be-Trace = Wall-e
 Sécurisation du circuit du médicament au bloc opératoire
 Garantie de la disponibilité des médicaments en salle à tout
moment
 Circuit sans papiers
 Amélioration du circuit de prescription et de facturation des
médicaments et de la gestion des attestations médicales
 Amélioration future du circuit de facturation des implants et des
DM
 Traçabilité totale
 Vue en permanence (viewer) pour la pharmacie sur la
disponibilité des médicaments dans chaque chariot
 Réduction du stress pour les équipes du bloc op
 Augmentation du temps de préparation pour la pharmacie
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
3. Présentation des automates
Au niveau du stockage magasin pharmacie – Bénédicte Lambaux
• ROWA - ARX =
magasin automatisé
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Ce robot peut être doté d’un ou deux bras à
préhension multiple lui garantissant ainsi une
vitesse de
délivrance et une rapidité de chargement
exceptionnelle.
Son bras peut aussi saisir des produits en
flacons, bouteilles
Pour la première fois, un bras robotique est capable de saisir dans
un même déplacement plusieurs boîtes d’une même
référence ou de références différentes
___________________________________
___________________________________
- Jusqu’à 4 000 références par mètre.
- Délivrance : jusqu’à 2 400 boîtes / h.
- Chargement : jusqu’à 1 200 boîtes / h.
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___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
3. Présentation des automates
• Attis =
découpage
automatisé des blisters
un paramétrage par médicament
• Xydis =
boîte de stockage
sécurisée
de blisters découpés
• Calypso =
mise dose unitaire
Sachet identifié par code barre unique
nom - n°lot- péremption
• Pegasus =
stockage & distribution
des D.U.,gestion des fréquences d’utilisation
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
3. Présentation des automates
• Attis
machine, constitué par trois cisailles
permettant d’effectuer des découpes
orthogonales entre elles,
et disposées selon les axes du blister
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
3. Présentation des automates
• Xydis
Boîte de stockage, système de récupération des blisters
découpés et séparation des déchets
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___________________________________
___________________________________
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___________________________________
___________________________________
3. Présentation des automates
• Calypsos :
automate réalisant
le reconditionnement des médicaments en
provenance des modules précédents.
Le médicament dans son blister d’origine est introduit
dans un sachet individuel et aux dimensions
de son contenant.
Il disposera automatiquement d’un code barre unique
permettant une traçabilité jusqu’au lit du patient.
Grâce à cette identification unique il sera possible de
réintroduire dans la chaîne de distribution
tous les retours.
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
• Pegasus : module permettant la réalisation des traitements patients
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
4. Organisation future – Projet A – Magasin
Projet A : réaménagement du stockage
___________________________________
___________________________________
• ARX - Rowa
• 30 000 boites spécialités pharmaceutiques sur 25m²
• Actuellement: stockage en permanence de 23 000 boites sur
220m²
___________________________________
___________________________________
___________________________________
 FRIGO
 STUPéFIANTS
 PERFUSIONS
 FABRICATIONS ?
___________________________________
Bénédicte Lambaux
4.Organisation future de la distribution – Projet B
Projet B Réorganisation de la distribution – Stéfanie
Quennery
 Conditionnement unitaire
Production en continu tous les jours de la semaine de D.U. découpées &
emballées
 Préparation automatisée des anneaux-patients
planning de distribution en fonction du résultat de l’analyse
(délivrance pour 24h.,pour 1,5 jours…)
+ mise en place des nouveaux développements informatiques (infohos-phi)
 Cueillette manuelle complémentaire
= estimation entre 10 à 20% des doses unitaires
 Délivrance nominative journalière
 4 anneaux-patient/jour (matin, midi, soir, nuit) + cueillette manuelle
 Assistant Pharmacien livre à l’US (rangement dotation, tiroir patient, retours)
 Délivrance
nominative pour le week-end
= à décider lors de la phase test avec les US pilotes
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
 Gestion automatisée des retours
= Mise en place des retours dans l’automate de stockage (pegasus)
5. Réorganisation progressive du département
Projet A: réaménagement du stockage
• Réception
Magasin
___________________________________
___________________________________
Stock ARX
Stock découpé en box (= Xydis)
par médicament et par lot
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Stock en D.U. barcodées = Calypso
Récupération d’un kardex (pour le stock tampon de D.U.
barcodées)
___________________________________
5. Réorganisation progressive du département
Projet B : Automatisation de la distribution
___________________________________
Stock officine
Evaluation du nombre de modules de stockage-distribution Pegasus
 US, ensuite consultations & Médico-techniques
___________________________________
Stockage hors Pegasus
Évaluation de la répartition du stockage
___________________________________
 chariots beldico (projet Wall-e)
 armoires Vanas
 guichet
 autres conditionnements
___________________________________
Type de dispensation
___________________________________
-
Max 1 à 2j de dispensation
Préparation d’un anneau patient par administration
Réapprovisionnement direct du bac patient par la pharmacie
Validation pharmacologique de la prescription pour début de Tx et
modif
- Traçabilité complète
- Gestion automatisée des retours
___________________________________
Mise en place de 2 groupes « projet »
Composition du Groupe de travail :
___________________________________
Syst. Information : Chantal Deflandre
Processus : Elisabeth Raymakers
Pharmacie : Marie Loriaux, Stéfanie Quennery, Fouad Zaim, Simon Guilmin
Dominique Wouters
Sponsors : Professeur Y.Horsmans, Professeur B.Debande, Dominique Wouters
___________________________________
___________________________________
Projet A&B :
Estimation technique machine &
Analyse de la réorganisation du travail &
Evaluation de la nouvelle charge de travail à la pharmacie
Amélioration de la validation de la prescription (Groupe de travail CMP)
Estimation des besoins en formation en fonction de l ’ évolution des
fonctions.
Accompagnement des membres du personnel durant le processus de
restructuration (Développement Professionnel – DRH)
Evaluation de la maintenance
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Quelques chiffres (calcul journalier sur base de jan. à juin 2010)
Nb de lits
Durée séjour
(DMS de jan à juin 2010)
Nb de patients par jour semaine (juin 2010)
Nb lignes délivrées par jour
Nb de produits délivrés par jour
US 51
US61
US63
30
29
28
US73
29
4,8
7,9
3,9
3,8
20
20
21
20
___________________________________
___________________________________
84
104
87
67
___________________________________
229
342
303
285
___________________________________
57
94
115
58
Nb de retours par jour
Nb médicartes délivrées par jour
37
45
28
18
Nb de stupéfiants délivrés
5
2
0
7
Nb de perfusions délivrées
54
11
23
20
14
43
14
Nb de produits délivrés/par patient/jour sem.
17
Par Jour et en moyenne (hors médicartes) : 675 patients US X 14 = 9450
___________________________________
___________________________________
Nb de produits délivrés par jour pour les US
___________________________________
Médicartes
(du lundi 4 au vendredi 17 octobre 2010)
Délivrance ind.
12000
Max : 11'866
Moyenne
par jour semaine
10'366
10000
8000
Moyenne
par jour
7'953
6000
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
4000
___________________________________
2000
0
Lu4
Mar
Mer
Jeu
Ven
Sam
Dim
Lu11
Mar
Mer
Jeu
Ven
Sam
Dim17
5. Réorganisation progressive de l’administration patient
Projet C : Revue Organisation de
l’administration & validation
Au niveau des U.S. :
• Aide à la préparation des médicaments par moment
d’administration (= anneau par administration)
• Analyse de la collaboration future avec les assistants en
pharmacie pour la préparation des traitements patients
• Analyse de la nécessité du réaménagement des
armoires d’urgences et des casiers patient
• Sécurisation du circuit du médicament par la validation
lors de l’administration au patient par la lecture du
code barre
• Amélioration de la prise en charge des retours patient
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Projet C : Administration au patient
Mise en place du scd Groupe de travail Multidisciplinaire :
DPT Infirmier : - Jean-Louis Fontaine, Cécile Debelle, Anne Vandenberghe
- Jean-Marc Damien ( US51, Gastro)
- Elise Grosjean
(US61, Chir. Cardiovasculaire & thoracique)
- Bernadette Lecat
(US63, Cardiologie)
- Joëlle Vloebergh (US73, pneumo.)
Syst. Information : Chantal Deflandre
Processus : Elisabeth Raymakers
Pharmacie : Dominique Wouters, Stéfanie Quennery, Marie Loriaux, Fouad Zaïm,
Simon Guilmin
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Réception et rangement médicaments
Gestion de stock des médicaments
dans les U.S.
___________________________________
___________________________________
Service Transport : dotations & renouvellements
Télélift & télétube : début & modification de traitements
Renvoi des retours par télélift
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Préparation des médicaments (Per os) par Infirmière de nuit
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Préparation du chariot de médicaments
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
6. Photo du futur
Dotations
Unités de soins
Médico-techniques
URG
Soins intensifs
Consultations
QOP (prod hors chariot)
Radio (dxImage)
US, guichet, MT, Consult,… Produits hors Sinteco
Prescriptions
Equafile (URG)
SI (Qcare)
(connecteurs
ou manuscrites)
Beldico
prescriptions
Nominatives
Vanas (QOP,
Hop jour
___________________________________
___________________________________
Infohos
PHI
Stock officine
hors PEGASUS
réappro
Stock tampon
Dotations (US, MT, consult,…)
___________________________________
___________________________________
+ prescriptions nominatives
___________________________________
ARX
___________________________________
stock chimio
Attis
Calypso
Pegasus (Sinteco)
Xydis
7. Ligne du temps
1. Mai 2011 : livraison Attis-calypso
1. Paramétrage des deux automates
2. Formation du personnel pharmacie
3. En parallèle : cahier des charges infohos & adaptation en
interne de la prescription électronique Phi
2. Juin – Juillet 2011 : achat ARX
3. Novembre 2011 : installation ARX
4. Février 2012 : Imprévu : remplacement du serveur
pharmacie
5. Octobre 2012 :remplissage ARX
6. Octobre 2012 : production de sachet calypso
remplacement progressif des dotations des US
7. Juillet 2013 : installation de 2 Pegasus
8. Octobre 2013 : gestion des dotations par Pegasus
9. Janvier 2014 : démarrage 1ère US sur les 4 en test
10. …………….
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Automatisation de la distribution individualisée
Automatisation de la distribution individuelle : installation de 6
robots Pegasus (traitement du patient)
– Lien avec PHI (prescription électronique) + SISSI (dossier infirmier)
– Délivrance journalière thérapie patient (1 anneau par administration)
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
+
+
Tous ces médicaments pourront être scannés
(n°64unique…)
___________________________________
Travaux: Situation après la phase finale
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Travaux: futurs locaux
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
8. Conlusions :
Cette évolution est essentielle pour la qualité du service rendu au patient et
pour l’avenir de l’institution.
Elle a nécessité et nécessitera une adaptation des fonctions et des méthodes de
travail actuelles
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
___________________________________
9. Remerciements - Questions ?
Sincères remerciements à toutes l’équipe du Département Pharmacie & à
notre Chef de projet Informatique Chantal Deflandre ainsi qu’à toutes les
personnes qui à un moment ou un autre ont collaboré à la mise en place de ce
projet qui prend forme de jour en jour!
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Happy End en 2014!
___________________________________
___________________________________
___________________________________
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
Table Ronde : Réponse aux questions
des membres AFPHB
Els GEERAERTS, Juriste, AFMPS, Bruxelles
Emmanuelle GAY, Inspectrice de la Pharmacie, AFMPS, Bruxelles
Gilles LE PALLEC, Pharmacien des Hôpitaux Paris, France
Christine FRAIX, Pharmacienne Gérante, Clinique d’Ettelbruck, Luxembourg
Philippe GOULARD, Pharmacien chef de service, Clinique St Luc, Bouge
Yvan HUON, Directeur Pharmacie CHU de Liège
Hendrik MERCKX, Pharmacien chef de service, Cliniques de l’Europe, Bruxelles
Dominique WOUTERS, Directrice Pharmacie, CU St Luc, Bruxelles
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Traçabilité : Premiers Pas vers l’Automatisation
du Circuit des Médicaments
LES QUESTIONS POSEES

Existe t’il des listes de médicaments qui ne peuvent pas être dé blistérisés ?

Quelle est la législation actuelle concernant l'engagement de la responsabilité
du pharmacien et la diminution de la durée de validité (1 an >< 14 jours ?)
dues au reconditionnement ?
Quelles sont les solutions possibles quant au reconditionnement UD de médicaments pour les armoires d'urgence des unités étant donné que la validité des
médicaments reconditionnés est fort réduite ?

Une fois les automates mis en place dans l'ensemble d'un hôpital, le nombre
d'assistants va potentiellement diminuer mais ne faudra t il pas maintenir en place une équipe capable de réagir en cas de panne d'un ou de l’automate ?
Comment pensez-vous gérer ce problème humain ?

Une fois les robots en place, pour certains d'entre eux qui emballent les comprimés dans un sachet, qui se charge de la dé blistérisation ?
Le conditionnement d’origine n’existant plus que devient la date de péremption ?

Qu'en est-il de la traçabilité du médicament si l'hôpital ne dispose pas de prescription informatisée ?
Y aura-t-il de grands délais ?
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013

Aux Pays-Bas la plupart des formes sèches sont fournies en flacons, en Belgique
l’essentiel est fourni en DU, pensez-vous que la demande des pharmaciens belges va évoluer dans les prochaines années suite à l’automatisation ?

L’automatisation réduit-elle le nombre de personnes nécessaires pour la distribution ?

Quel est le pourcentage de formes non distribuées par l’automate (frigo, volumineux....) ?

Y a-t-il des problèmes nouveaux de distribution de médicaments qui sont apparus suite à l’automatisation ?

Quels sont les arguments prioritaires qui vous ont permis de convaincre votre
gestionnaire à vous donner les moyens d’acquérir un système robotisé ?

Quel est le pourcentage des retours ? A quoi sont-ils dus majoritairement ?

Comment gère t’on la traçabilité des formes liquides ?

L’automate distribue-t-il des fractions de comprimés ?
Dans l'affirmative, quelle durée de stabilité donnez vous à ces fractions de
comprimés ?

Qu’en est-il d’une distribution de traitements robotisés pour plusieurs hôpitaux
différents (non satellites) ?

Quid de la législation en matière de "déblistérage" ? Pourra-t-on continuer à
déconditionner ? Si, oui, le fournisseur garde-t-il sa responsabilité en cas d'erreur du fournisseur sur un produit reconditionné par l'hôpital ou est-ce le pharmacien qui serait mis en défaut ?

Dans le cadre où l'institution ne sera pas en capacité financière pour acheter
des machines de distribution permettant de garantir la traçabilité complète, il
sera contraint de déléguer cette activité à une autre institution moyennant signature d'une convention, y-aura-t-il des réglementations en matière de facturation
des UD entre hôpital ou hôpital et fabricant ?

Ces obligations concernant la traçabilité vont-elles être financées par une augmentation du B5, des forfaits médicaments ?
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Prix AFPHB - LILLY
L’AFPHB se joint à la firme Lilly pour favoriser la formation des pharmaciens
hospitaliers et leur permettre de parfaire leur formation à l’étranger.
CANDIDATURES RECUES :

Martine GENERET, CHU de Charleroi
Stage de pharmacie clinique en pédiatrie à l’AP-HP Hôpital Pédiatrique
Universitaire Robert Debré, Paris, France.

Justine HUBERT, CHIREC, Bruxelles
Stage de pharmacie clinique en oncologie ambulatoire, maladies infectieuses,
médecine interne au Centre universitaire de santé Mc Gill, Hôpital Général de
Montréal et Hôpital Royal-Victoria, Montréal, Canada.

Christine VERCHEVAL, CHU de Liège
Stage de pharmacie clinique sur les antimicrobiens et les antirétroviraux au
Centre Universitaire de Santé McGill : Hôpital du Sacré-Coeur et Institut
Thoracique de Montréal, Service d’Immunodéficience, Montréal, Canada.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
PRIX
POSTERS
Anrys P et al
Cherchye D et al
Garcous et al
Goncette V et al
Hecq JD
Krug et al
Mouzon A et al
Pham et al
Pham et al
Pirlot C et al
Raverdi, Ampe et
al
Remy et al
Evaluation of the physical stability of a mixture of clorazepate and alizapride in
dextrose 5 % polyolefin bag at room temperature
Préparation de poches de Cyclosporine standardisée à 0,5 mg/ml dans 250 ml de
NaCl 0,9 %
Implementation of an Electronic Prescribing System: keys for a successful deployment
Drugs via feeding tubes: evaluation in a teaching hospital
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontStability of injectable drugs in infusion 31 years of literature review
Godinne
A three year assessment of the use of the International Classification for Patient
CHU MontSafety on an incident reporting system: the use-case at the Mont-Godinne Universi- Godinne
ty Hospital
Continuing evaluation and improvement of activities of clinical pharmacists for older inpatients
Medication reconciliation : how to collect the most accurate and complete medication history through a patient-centered approach ?
Continutity of care at the emergency departement : how to improve the medication
history on admission
Disparities between the WHO and NCCMERPP classification systems: “Which is the
best suited to improve the managment of medications errors
Stability and compatibility of vancomycin for administration by continuous infusion.
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
CHU MontGodinne
How and why to quantify activities and performance of clinical pharmacists on a
routine basis? Our experience at CHU Mont-Godinne
Dufrasne M, Spine- Evaluation des besoins en information des pharmaciens d’officine au sujet des pawine A
tients qui quittent l’hôpital
Mouzon A, Smets Groupe de travail Gériatrie: qui sommes-nous? Alliance francophone de pharmacie Alliance francoS, Deliens C, Del- clinique de Belgique
phone de pharmée E, Eloir N,
macie clinique
Francq E, Passanisi
de Belgique
A, Samalea A,
Dalleur O
Vaillant F, Vanden Orthostatic Hypotension And Home Medications In Frail Older Persons
Bossche O, Boland
B
Cliniques Universitaires St
Luc Woluwe
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Vervacke A, Lo- La thromboprophylaxie chez les patients médicaux : continuité de l’impact d’une Hôpital universitairent S, Mrabtifi M, campagne de promotion de bon usage
re Erasme, BruxelMotte S
les
Vervacke A, Lorent S, Motte S
Apport d’un pharmacien dans la prise en charge des patients sous anticoagulants oraux
Hôpital universitaire Erasme, Bruxelles
Martin- Barrio M C Information au patient oncologique, le rôle du pharmacien: expérience au CHC CHC Clinique St
Joseph
Steens J, Benammar L, Lorent S,
Goffard JC
Immunoglobulines humaines intraveineuses : un outil d'aide à la prescription et à Hôpital universitaire Erasme, Bruxell'administration réalisé par le pharmacien
les
Longton F, Bourton Participation d’un pharmacien hospitalier aux réunions hebdomadaires multidis- Hôpital SaintM, Mattens M
ciplinaires de l’hôpital de jour oncologique
Nicolas, Eupen
Jaadar Y, Liévin V, An easy way to implement a Quality Manual for hospital pharmacy
Vidts L-A, Deroin C
Hôpital universitaire Erasme, Bruxelles
Henri L, Vaillant F, Medication Administration Errors In A Geriatric Ward in an Belgian Hospital
Dalleur O, Cornette P
Cliniques Universitaires St Luc Woluwe
Dalleur 0, Maes F, Risk factors for underuse of anticoagulation in frail elderly patients with atrial
Henrard S, Wou- fibrillation
ters D, Scavée C,
Spinewine A, Boland B
Cliniques Universitaires St Luc Woluwe
Vanham D,
Sneyers B
Drug-drug interactions in intensive care unit: what is the frequency and what are Cliniques Universitaires St Luc Wolucompendia to use?
we
Gillard N, Van- Detection of look-alike intravenous drugs - formulary considerations.
derbist K, Wouters
D, Sneyers B
Cliniques Universitaires St Luc Woluwe
Generet M, Ou- Impact d’une formation sur la connaissance des techniques de nébulisation dans CHU Charleroi
maziz P, Nayes A, un hôpital général
Danguy C
Pierard S, Generet Moments de prise des médicaments Algorithme décisionnel
M , Stenuit S ,
Nayes A, Danguy
C
CHU Charleroi
Bury A, Generet
M, Cornette
J,Danguy C
CHU Charleroi
Apport d’un questionnaire semi structuré dans l’anamnèse médicamenteuse
Jullion O,Sterckx P, A clinical pharmacist for outpatient consultations in a Heart Failure clinic
Huez S, Vachiery
JL, Lorent S
Hôpital universitaire Erasme, Bruxelles
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
Vercheval C, Da- From Point Prevalence Surveys to Continuous Quality Improvement in a Teaching CHU Liège
mas P Van Hees T Hospital In Belgium
Delepierre C, Paul What does the geriatric patient know of his anticoagulant treatment at dischar- Cliniques UniversiJ ,Dalleur O
ge of rehabilitation and what are the difficulties encountered after discharge
taires St Luc
with this treatment?
Bruxelles
Van Hees T, Billon Quelle place pour le pharmacien clinicien en nutrition parentérale: Etude rétros- CHU Liège
O, Paquot N
pective au CHU de Liège
Barahira JD, Van
Hees T
Evaluation de l’impact d’un projet pilote de prescription médicamenteuse infor- CHU Liège
matisée sur la prescription, la distribution et l’administration des médicaments au
chu de Liège
Tulkens PM, MD,
PhD,Lemaire S,
PhD
Assessment of the suitability and usefulness of a new antibiotic in Belgium in the CHU Montabsence of local clinical data using pharmacokinetics/pharmacocodynamics: an Godinne
example with ceftaroline
Ampe E, Pharm.,
Vancomycin administered by continuous infusion should be dosed according to
Tulkens PM, MD,
clearance and not according to patient's body weight
PhD, Wallemacq P,
PhD, Derendorf H,
PhD
CHU MontGodinne
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013

Lynda BENAMMAR, SOPHIE LORENT,
Hôpital Universitaire Erasme, Bruxelles
Accompagnement pharmaceutique des patients infectés par le VIH : de la
prescription du médecin spécialiste à la délivrance en officine ouverte au
public.

Christine DANGUY,
CHU de Charleroi, Hôpital André Vésale
Consultance Pharmacocinétique, dosage des antibiotiques aux soins intensifs.

Rachel PHAM,
CHU de Mont-Godinne, Yvoir
Connaître vos médicaments, c’est important.
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
ASSEMBLEE GENERALE
2 mars 2013
Elections
Rapport Annuel

Le Président
Philippe GOULARD
La Secrétaire
Sylvie DEMARET
La Trésorière
Stéfanie QUENNERY

Groupes de Travail
Qualité
Marchés Publics
Stérilisation
Pharmacie Clinique
Actualisation de l’AR de 1885
Nabil HAYEFF
Daniel BOURDOUX
Patricia BROSENS
Philippe DEMOULIN
Dominique WOUTERS
Approbation de la modification des statuts
Résultats des élections
Composition du comité directeur de l’AFPHB
Association Francophone des
Pharmaciens Hospitaliers de Belgique
2 mars 2013
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