l’actualité de l’hôpital saint joseph de marseille NUMÉRO 19 l juillet 2009 Zoom sur… La marche : forme et minceur en douceur Lancement du Club Mécènes de la Fondation 1 édito e 28 avril dernier, l’Hôpital Saint Joseph faisait partie des 12 établissements de santé récompensés au niveau national d’un Award du Développement Durable, remis dans le cadre du Congrès “Grenelle de l’Environnement et Hôpital”. L La ville de Marseille tout entière était très brillamment représentée puisque l’AP-HM, l’Hôpital Ambroise Paré et Saint Joseph ont remporté cinq des douze trophées remis. Pour notre établissement, il s’agissait d’un Award obtenu au titre de “la formation et la communication sur la gestion maîtrisée des déchets”. Si la politique de Développement Durable de l’établissement en est encore à ses débuts (essentiellement née, de façon pragmatique, de contraintes économiques et de la volonté de créer une identité d’entreprise forte), elle n’en reste pas moins marquante au point d’être distinguée nationalement. J’aime en outre penser, qu’en la matière, le modèle même de notre établissement est intrinsèquement durable : un modèle dans lequel l’intégralité des bénéfices sont reversés pour l’amélioration de la structure ou redistribués aux salariés, avec un seul souci, celui de la pérennité de l’établissement. Nous satisfaisons donc bien “les besoins des générations actuelles, sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs”. “L’hôpital a par sa vocation, ses missions et ses activités, une plus grande responsabilité et un devoir d’exemplarité dans la mise en place d’une stratégie de développement durable". C’est ainsi que s’est conclu le 34e congrès de la fédération internationale des hôpitaux à Nice. Nous faisons nôtre cette devise. Forte de cette récompense, la Direction Générale a lancé un audit sur l’ensemble des axes du Développement Durable (environnemental, social, économique, managérial). L’enjeu est d’approfondir la recherche en la matière et de structurer l’ensemble de la démarche pour lui donner une plus grande résonnance parmi ses acteurs, une plus grande reconnaissance, et par là une ambitieuse adhésion. Nous souhaitons désormais faire du Développement Durable le fil rouge du prochain Projet d’Etablissement. Au cœur du fonctionnement de l’Hôpital, il en sera un axe important : des nouvelles constructions classées “Haute Qualité Environnementale” (HQE) aux comportements éco-responsables de tous les acteurs de Saint Joseph, en passant par une politique sociale résolument éclairée de cette dimension (comme elle l’est déjà depuis plusieurs années avec, par exemple, l’intéressement dont bénéficient l’ensemble du personnel de l’Hôpital) ; le Développement Durable doit désormais s’inscrire dans la politique managériale de l’établissement. De gauche à droite : M. Antoine Dubout, Président, Melle Sidonie Lascols, Directeur des services économiques et logistiques, M. Bernard Monier, Directeur Général, et M. Laurent Verneret, Ingénieur services techniques 2 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l L’Hôpital Saint Joseph souhaite, comme dans d’autres domaines, être précurseur en matière de Développement Durable. Bernard Monier Directeur Général Du nouveau à Saint Jo institution CHIFFRES-CLÉS 2008 L’activité au rendez-vous de la T2A grâce aux efforts de chacun, l’objectif ambitieux d’une nécessaire augmentation de l’activité de + 4 % (finalement + 5 % réalisés) et de maîtrise des dépenses a été atteint. l’hôpital équilibre une nouvelle fois ses comptes en 2008. 801 lits et places installés 2007 2008 Les entrées 2008 2006 2007 2006 Entrées en hospitalisation complète 31 410 29 271 28 649 Nombre de journées réalisées en HC Entrées en hospitalisation de jour 18 494 18 175 17 415 Durée moyenne de séjour (en jours) 6,1 6,3 6,3 Total des entrées 49 904 47 446 46 064 Âge moyen des patients (en années) 57,8 58,2 57,6 2008 2007 2006 3 579 3 585 3 523 Naissances Nombre d’accouchements 182 194 Urgences Près d’un Marseillais sur 3 naît à Saint Joseph. Ü 190 761 186 370 Saint Joseph, jour après jour, en 2008 2008 2007 2006 Urgences pédiatriques 22 231 21 768 20 639 Urgences adultes 18 928 18 925 17 858 Urgences obstétriques 2 190 1 962 NC 29 % des passages aux urgences adultes donnent lieu à une hospitalisation (hors hospitalisation en ZHTCD*) Contre 7% des passages pour les urgences enfants. * ZHTCD : Zone d'Hospitalisation de Très Courte Durée 140 patients hospitalisés par jour 942 consultations externes par jour 120 interventions sous anesthésie par jour Provenance des patients 114 personnes reçues aux urgences par jour 13 hors Marseille 17 % 10 naissances par jour PACA hors 13 Hors PACA 9% 2% Corse 2% Marseille 70 % Chiffres-clés de l’activité de la maison de soins de suite Fernande Berger 56 lits installés Nombre d’entrées Nombre de journées Durée moyenne de séjour (en jours) Âge moyen des patients 2008 2007 689 689 2006 673 17 813 17 877 17 715 25,6 25,9 26,4 74 ans 75 ans 73,5 ans Année après année, Saint Joseph reste : Ü le 1er Hôpital privé à but non lucratif de France par l’activité Ü le 1er employeur privé de Marseille avec ses 2 140 employés (1 715 ETP) et 329 médecins exerçant dans l’établissement à titre libéral. Ü la 1re Maternité de la région PACA (avec 3 579 naissances) Ü le 3e établissement de santé en région PACA tous secteurs confondus (après les deux CHU de Marseille et Nice) Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 3 Du nouveau à Saint Jo pôle parents-enfants sainte monique opération “pieces jaunes” Agenda 2009 Un Livret d'Accueil en braille Salle de conférences de Vernejoul pour les parents malvoyants >25 septembre - 13h00-18h00 3ème Colloque Inter3C AP-HM / Hôpital Saint Joseph “Soins de support en Oncologie : Relation Ville-Hôpital” Renseignements : 04 91 80 69 23 Co-financé par les Pièces Jaunes et par notre Etablissement, le livret est désormais disponible au Pôle Parents-Enfants. I I maginé par Janique Costa, cadre sage-femme, le livret d'accueil donne toutes les informations nécessaires aux futurs parents, depuis la grossesse de la future maman jusqu’à la naissance du bébé et sa prise en charge par les pédiatres et le retour de la famille au domicile. Les informations générales présentes dans tous les livrets d'accueil de l'Hôpital ont été augmentées de précisions spécifiques pour les personnes malvoyantes, concernant par exemple les thermomètres et pèsepersonnes parlants. Chaque année, la célèbre collecte des pièces jaunes par la Fondation de France Hôpitaux de Paris permet de soutenir des projets concrets en faveur d’enfants hospitalisés. Quand un projet est choisi, l’aide financière représente la moitié des sommes nécessaires pour sa réalisation. Notre établissement bénéficie du soutien des “Pièces Jaunes” depuis de nombreuses années et a pu ainsi financer plusieurs projets pour le bien-être des petits et grands patients du Pôle Parents-Enfants. n la chirurgie de la main de l’enfant Une conférence qui a réuni de nombreux spécialistes Le 21 mars dernier, le Docteur Bruno Salazard, spécialiste de la chirurgie plastique et réparatrice de l’enfant, organisait une Conférence sur la chirurgie et la rééducation de la main de l’enfant. Pour mieux faire connaître les cas cliniques nécessitant les actes de chirurgie et l’indispensable rééducation, le Dr Salazard a conçu et piloté un programme très riche d’interventions de médecins et de kinésithérapeutes spécialisés dans la main de l’enfant. Un programme riche autour des cas d’intervention et/ou de rééducation : les malformations congénitales, par exemple des doigts en excès ou par défaut, la main de l’enfant infirme moteur cérébral (IMC), les causes anténatales, comme la Paralysie Obstétricale du Plexus Braquial (POPB), décrite lors de cette conférence par le Professeur Lègre, de l’Hôpital de la Conception, 4 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l Le Dr Bruno Salazard les causes traumatiques : brûlures, fractures, écrasements, arrachements… Les conférenciers ont décrit à l’assistance les techniques actuelles de réparation et de rééducation de la main de l’enfant (un enfant qui, par nature, est très adaptable, ses gestes de préhension étant acquis entre 18 mois et deux ans : hormis les traumatismes pouvant survenir à tout âge, toutes les interventions sont donc réalisées sur des bébés, avant 18 mois). Du nouveau à Saint Jo pôle parents-enfants sainte monique prévention cancer du col de l’uterus Un risque majeur pour les femmes, mais un vaccin pour prévenir le docteur alain pascal, chef du service de gynécologie-obstétrique de l’hôpital saint joseph, revient sur le cancer du col de l’utérus et sur l’importance de la prévention par la vaccination. On parle surtout des risques de cancer du sein, et beaucoup moins de celui du col de l’utérus. Est-ce si important ? Dr Alain Pascal : Le cancer du col de l’utérus est le 3ème cancer le plus fréquent chez les jeunes femmes françaises, entre 15 et 44 ans. Depuis quelques années, le rapport ne change pas : 3 000 cas de cancers par an, 1 000 décès. L’Institut de veille sanitaire indique que “le cancer du col de l’utérus est une maladie d’origine infectieuse à évolution lente qui met plus de 10 ans à se développer, depuis la primoinfection par un papillomavirus humain (HPV) oncogène…”. Le premier contact avec les papillomavirus humains survient généralement chez les adolescentes et les jeunes adultes au début de la vie sexuelle, et 70 % des femmes sexuellement actives seront infectées au cours de leur vie. Ce qui demeure rassurant c’est que si le HPV est une cause nécessaire au développement du col de l’utérus, il n’est pas suffisant et ce sont des co-facteurs qui favorisent l’évolution de l’infection vers le cancer. En effet, sans autre facteur, l’infection s’élimine spontanément sans aucun traitement dans 90 % des cas. Vous parlez d’un taux de cancer stable depuis des années. Est-ce inéluctable ? Non, et il reste une marge importante de progrès : au cœur de la prévention, le dépistage par frottis a une efficacité démontrée, mais n’est effectué que par 60 % des femmes de 20 à 49 ans. D’ailleurs, le dépistage a permis de ramener le taux de cancer du col de l’utérus de 4 900 par an en 1980, à 3 000 cas aujourd’hui. Colposcopie et de Pathologie Cervico-Vaginale (SFCPCV) : “ On a tendance à être blasé par les incessants progrès de la médecine, mais quand on y réfléchit un instant, c’est une avancée considérable : le cancer du col de l’utérus est la première tumeur solide dont on a percé le mécanisme et, par tant, réalisé la prévention par un vaccin”. Le dépistage reste malgré tout insuffisant. Il existe une formulation unique et originale de vaccin prophylactique spécifiquement développé pour la prévention du cancer du col de l’utérus. Ce vaccin en 3 doses échelonnées est destiné aux jeunes filles de 14 ans, avant l’exposition au risque de l’infection, ou même aux jeunes filles de 15 à 23 ans qui n’auraient pas eu de rapports sexuels. Bien entendu, cette vaccination impose par sécurité de maintenir ensuite le dépistage par frottis chez les femmes vaccinées ou non, selon les recommandations de l’H.A.S. Un espoir de réels progrès donc ? Oui indéniablement. Comme le dit le Pr BOULANGER, du CHU d’AMIENS et membre fondateur de la Société Française de Le premier contact avec les Papillomavirus humains survient généralement chez l’adolescente et la jeune adulte au début de la vie sexuelle Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 5 Du nouveau à Saint Jo distinction etude scientifique internationale Le “New England of Medecine” publie le Dr Marc Bourlière The New England Journal of Medecine, publication de référence pour toute la “médecine” mondiale, a publié fin avril 2009 deux études concernant le traitement de l’hépatite C de génotype 1, dont une étude européenne portant sur 334 patients, menée entre autres spécialistes internationaux par le Dr Marc Bourlière, chef du service d’hépato-gastro-entérologie et pilote de la recherche clinique de l’Hôpital Saint Joseph. Il s’agit, selon l’éditorialiste de la revue, d’un grand pas dans le traitement des patients atteints d’hépatite C. En effet, dans les années 90, seuls 20 % des patients étaient guéris de l’hépatite C. Depuis quelques années, grâce à un traitement associant interferon pégylé et ribavirine, 50 % des patients sont définitivement guéris. L’étude concerne ces deux traitements auxquels on ajoute une nouvelle antiprotéase pendant 6 mois : 70 % des 334 patients européens de l'étude sont guéris ! Actuellement, 5 000 patients sont traités dans le monde avec ce triple traitement, pour valider définitivement la méthode et assurer la distribution de cette nouvelle antiprotéase internationalement. Mais le progrès n’attend pas :prochainement 4 centres français, dont l’Hôpital Saint Joseph,vont tester une nouvelle antiprotéase, dans le but d’assurer davantage encore de guérisons définitives. nouvelle signalétique dans les allées et parkings 19 totems pour guider pas à pas nos patients et leurs proches depuis quelques semaines, de nouveaux totems et portiques guident les patients et visiteurs dans l’enceinte de l’hôpital. conforme à la charte graphique de saint joseph, plus pertinente et informative, plus esthétique, la nouvelle signalétique souhaite permettre à chacun de se retrouver plus facilement dans l’hôpital. À A près le déploiement, il y a un peu plus d’un an, d’une bâche sur toute la hauteur du mur aveugle du boulevard de Louvain, de kakémonos et totems muraux pour indiquer les différentes entrées de l’Hôpital, Saint Joseph continue la mise en place de cette nouvelle signalétique. Ce ne sont pas moins de 19 grands totems bleus et gris qui ont été posés ce printemps dans les allées de l’hôpital pour mieux guider les visiteurs. Les entrées des parkings “Prado” et “Rabatau” ont elles aussi été repensées. 6 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l Un projet de longue haleine La signalétique présente dans l’enceinte de l’hôpital à l’extérieur des bâtiments était peu à peu devenue obsolète et les usagers indiquaient régulièrement leur difficulté à se repérer aux abords et au sein de notre établissement. L’ensemble des panneaux ont donc été exhaustivement recensés, afin de déterminer ceux qui étaient à supprimer, ceux dont l’information devait être mise à jour, ceux qui devaient être ajoutés à certains endroits de l’hôpital. n Du nouveau à Saint Jo bienvenue Portraits de 6 médecins nouvellement nommés Depuis 2000 : Néphrologue libéral et Praticien Consultant à l’Hôpital Laveran - Marseille 1992-2000 : Chef de Service Néphrologie Médecine Interne à la Fondation RIST à Paris 1977-1982 : Internat en Médecine (Région Parisienne) Dr Nathalie FRANDJI-BARBIER Dr Stéphan DELPECH Radiologue-Echographiste Service de Gynécologie-Obstétrique depuis le 1er janvier 2009 Diplômes : D.I.U. Médecine Fœtale - Marseille Montpellier D.I.U. Echographie Gynéco-obstétricale Marseille D.E.A. Neurosciences au CNRS - Service du Professeur SALAMON D.E.S. Radiodiagnostic Imagerie Médicale en 1992 Depuis 2000 : Radiologue libérale (115 av du Prado - 13008) avec spécialisation en imagerie de la femme et échographie gynéco-obstétricale. Attachée de l’Hôpital de la Conception Marseille Participation au Centre de Diagnostic Prénatal Membre du Collège Français d’Echographie Fœtale et participation active en tant que membre de la section diagnostic au sein des activités du Collège Chirurgien Orthopédiste Service de Chirurgie Orthopédique depuis le 22 avril 2009 Diplômes : D.E.S.C. de Chirurgie Orthopédique en 2005 D.E.S.C. de Médecine Légale en 2005 Depuis Janvier 2009 : Chirurgien Orthopédiste libéral à la Clinique Juge - Marseille 2006-2008 : Chef de Clinique Assistant dans le service de Chirurgie Orthopédique du Professeur CURVALE Hôpital de La Conception - Marseille 2004-2008 : Chef de Clinique Faculté de Marseille 2004-2006 : Chef de Clinique Assistant dans le service de Chirurgie Orthopédique du Professeur POITOUT Hôpital Nord - Marseille 1999-2004 : Internat au CHU d’Amiens Dr Cécile TCHOUHADJIAN Pneumologue Service Pneumologie depuis le 1er janvier 2009 Diplômes : D.E.S.C. d’Oncologie en 2005 D.E.S. de Pneumologie en 2004 2004-2008 : Chef de Clinique Assistante dans le service de pneumologie du Professeur ASTOUL - Hôpital Sainte Marguerite - Marseille 2000-2004 : Internat - Hôpitaux de Marseille Dr Soledad VERHOEVEN Dr Jean-Louis POIGNET Néphrologue Service d’Anesthésie-Réanimation depuis le 1er janvier 2009 Diplômes : D.I.U. VIH et Infections Rétrovirales en 1993 D.E.S. de Néphrologie en 1983 Anesthésiste-Réanimateur Service de réanimation Polyvalente et Blocs Opératoires depuis le 1er avril 2009 Diplôme d’Anesthésiste-Réanimateur obtenu à l’Université de HEIDELBERG (Allemagne) en Août 2008 2001-2008 : Internat à L’Hôpital Saint Joseph et à la Clinique Clairval (pour la neurochirurgie) - Marseille Dr Cécile MAREAU-NICOLLAS Pédiatre Service de Pédiatrie depuis le 1er juin 2009 Diplômes : En cours, D.U. Migraines et Céphalées Capacité d’Evaluation et Traitement de la Douleur en 2008 D.I.U. de Réanimation Pédiatrique en 2005 D.E.S. de Pédiatrie en 2005 IDE en 1991 Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 7 Du nouveau à Saint Jo drh octime Un nouveau progiciel de planification et de gestion des temps depuis le 1er avril dernier, la direction des ressources humaines a officiellement lancé octime, le nouveau progiciel de planification et de gestion des temps qui présente de nombreuses avancées pour l’ensemble des utilisateurs. de gauche à droite: Roger Varral, Sylvie Magnan, Magalie Lefebvre, Françoise Pascal, Roselyne Petat, Agnès Zahra, Jean-Marc Angius, Hatika Megueni-Tani, Sauveur Daniele (Informaticien chef de projet Octime) P lus d’une année a été nécessaire pour développer et paramétrer un cahier des charges propre aux règles de gestion Saint Joseph, en collaboration étroite avec le service informatique et l’aide de services pilotes depuis octobre 2008. Après un mois de test et de validation finale sur la base de plannings gérés en doublon sur Octime et l’AS400, le projet a pu être officiellement lancé au mois d’avril 2009. Octime est un logiciel qui a été conçu dans un concept innovant visant à aider les établissements à mieux appréhender l’enjeu d’une meilleure maîtrise de la gestion des temps. Il se veut ouvert, sécurisé, très facile d’appropriation, convivial et vient se rajouter aux outils existants d’aide au management RH. Il aide à la planification des salariés avec un suivi d’activité dans le temps par le biais de compteurs (Congés payés, RTT, récupérations, astreintes etc..) qui permet à chaque responsable de pouvoir se projeter dans l’avenir et d’élaborer très en amont et de façon très assistée, des plannings prévisionnels de couverture des besoins. 8 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l C’est également un outil qui permet, d’un simple clic, d’accéder à des informations générales sur chaque salarié comme, par exemple, sa qualification, son service d’affectation quotidien, ses horaires précis, son cycle de travail, ou pour les salariés en CDD ou en pool, la personne qu’il remplace etc… En adaptant Octime aux besoins de l’établissement, quelques semaines ont suffi à chacun pour s’approprier l’outil et développer des utilisations propres à leurs besoins spécifiques. Si certains points restent à aménager, Octime pourra aussi dans l’avenir nous permettre de développer certaines fonctionnalités, comme par exemple, autoriser chaque salarié à accéder individuellement à son planning de travail, ses compteurs de congés, de RTT… Ainsi, en nous donnant la possibilité de partager l’information en temps réel, le logiciel Octime s’intègre totalement à la nouvelle génération des outils de gestion de Ressources Humaines. n L’aide précieuse d’une dizaine de services “pilotes” Kinésithérapie - Georges El Ghobeira Chirurgie Générale Fouque - Cécile Guillemin Facturation - Josiane Pierorazio Médecine d’Urgences Polyvalente - Christel Calbou Imagerie Médicale - Bruno Benque Réanimation Cardiaque et Soins Intensifs en cardiologie - Dominique Dussud Réanimation Polyvalente - Françoise Pignol Unité de Soins Intensifs - Elisabeth Lilamand Réanimation - Christine Laumont Du nouveau à Saint Jo initiatives journée mondiale hygiène des mains “Mains désinfectées = risques évités” dans le cadre de son programme “un soin propre est un soin plus sûr”, l’organisation mondiale de la santé (oms) inaugurait le 5 mai dernier une initiative mondiale de sensibilisation à l’importance de l’hygiène des mains au cours des soins. Quittez vos bagues et bijoux, vecteurs de bactéries ! Le Dr Patrick Brunet et M. Campagnola, Directeur Administratif testent la “boîte à coucou” qui vérifie la propreté des mains après utilisation de la SHA C omme l’année dernière, Saint Joseph s’est bien évidemment inscrit pour participer à cette initiative. L’Unité d’Hygiène Hospitalière a tenu un point d’informations convivial et accueillant dans le hall principal de l’hôpital afin de renseigner, de questionner et de faire participer les visiteurs (patients, familles et personnel) sur le thème de l’Hygiène des mains. n Les bijoux, bagues et même les alliances lisses sont des sources de contamination : les études montrent que sous les bijoux peuvent persister des bactéries pathogènes parfois en grand nombre et ce, malgré la réalisation d’une friction correcte des mains. Des mains et poignets sans aucun bijou sont les prérequis indispensables à une bonne hygiène des mains. Sur notre photo, l’équipe d’Hygiène montre les bactéries qui se développent sous les bagues portées. développement durable Un abonnement-transport à prix réduit ! Depuis 2008, Saint Joseph prend en charge partiellement l’abonnement annuel de transport collectif des salariés qui en font la demande. A l’origine, cet avantage impliquait un renoncement à l’accès au parking de l’Hôpital. Cette condition préalable a été levée et vous pouvez désormais à la fois bénéficier de la prise en charge d’une partie de votre abonnement et accéder au parking quand vous en avez besoin. N’hésitez plus à profiter de cette offre qui va dans le sens du développement durable et de l’éco-responsabilité. Pour tout renseignement sur les modalités ou pour toute inscription, contactez le secrétariat de la D.R.H.: 6502 Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 9 Espaces et acteurs Zoom sur… la marche La forme et la minceur en douceur puisque l’été arrive et en réponse à votre souhait exprimé lors de l’enquête de satisfaction du saint jo info d’avoir à lire des sujets plus “santé publique”, place à un zoom sur la marche. tour d’horizon des “marches bien-être” et de leurs bénéfices pour la santé et rencontre avec l’une des révélations de la marche athlétique française qui fait partie du personnel de saint joseph : cédric houssaye. “La marche est le meilleur remède pour l'homme...” (Hippocrate). La marche, c’est l'exercice le plus naturel qui soit. Elle a de multiples avantages. De magnifiques calanques à découvrir en marchant l’entrée de l’été, alors que les soucis de la forme et de l’amaigrissement deviennent à nouveau plus prégnants, quoi de mieux que la marche, l’activité physique la plus accessible à tous, quel que soit l’âge, le poids ou la forme ? À Elle permet de perdre du poids Vers l'âge de 25 - 30 ans, notre métabolisme (le rythme auquel le corps brûle les calories) commence à ralentir. Il devient dès lors plus difficile de perdre du poids. Il faut donc pratiquer une activité physique régulière, qui vous permettra de dépenser les calories absorbées. Songez qu’en marchant pendant 30 minutes (soit environ une distance de 2 à 2,5 km), vous brûlez environ 125 calories (pour les gourmand(e)s, c’est l’équivalent de 4 carrés de chocolat !). Pourquoi la marche plutôt qu’un autre sport ? Parce que la marche permet de se muscler en douceur (sans les chocs de la course). Parce qu’elle peut être pratiquée de façon bénéfique par tous, quelque soit la condition physique, le poids ou l’âge. Parce que c’est un acte naturel, qui demande un minimum d’efforts mais qui consomme beaucoup d’énergie (à partir d’une certaine vitesse, vous dépensez plus de calories qu’en courant). Parce qu’elle sollicite tous les muscles. Parce que, enfin, elle vous permettra de (re)découvrir les calanques de Marseille et Cassis classées dernièrement au Patrimoine Mondial de l’UNESCO ! Ce serait dommage de s’en priver ! n Vade-mecum de la Marche “plurielle” La Marche piéton… le début de l’entraînement ! Vous habitez à 500 mètres de la boulangerie et décidez d’aller chaque jour acheter le pain à pied ? Calculez : compte-tenu des petits détours (pour chercher le journal en même temps par exemple), la distance parcourue sur une année est d’au moins 400 kilomètres à pied. C’est déjà de l’entraînement… La Marche randonnée… un excellent entraînement d’endurance Faire de la randonnée dans les magnifiques calanques de Marseille ou Cassis est une bien agréable activité de temps libre. Cela peut aussi devenir un véritable sport d’endurance pour peu qu’on la pratique avec un minimum d’intensité. De quoi retrouvez très rapidement une belle forme ! 10 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l La Marche nordique… le ski de fond de l’été C’est une autre conception beaucoup plus active de la marche. Il s’agit d’accentuer le mouvement naturel de balancier des bras pendant la marche et de propulser le corps grâce à deux bâtons. Toute la partie supérieure du corps est alors sollicitée. En marche nordique, la dépense d’énergie est accrue, le corps fournit plus d’efforts qu’à la marche traditionnelle. Au final, vous dépenserez autant de calories que lors d’un petit jogging. La Marche sportive ou rapide… plus efficace qu’un footing ! C’est, comme son nom l’indique, la version “sportive” de la marche que nous pratiquons tous depuis notre plus jeune âge pour nous déplacer. Chaussé(e) de bonnes chaussures de sport, vous arpentez les allées du Parc Borely ou de la Corniche au rythme de 5 à 7 km/h (contre 4-5km/h en marche piéton). Au bout d’une demi-heure, vous avez brûlé 20 % de calories supplementaires qu’en pratiquant un footing et sans aucun traumatisme pour vos articulations. La Marche athlétique… un sport de haut niveau La technique naturelle de marche est ici encore accentuée pour gagner en vitesse : le marcheur se déhanche au maximum pour parvenir à faire de plus grandes enjambées et effectue des mouvements de balancier avec ses bras pour accroître sa vitesse (cf. interview de Cédric Houssaye). portrait à Saint Joseph, Une “pointure” de la marche ! saviez-vous que saint joseph compte parmi son personnel un athlète de renommée internationale qui devrait bientôt défendre les couleurs de la france aux championnats du monde de marche athlétique à berlin et ambitionne de participer aux prochains jeux olympiques de londres de 2012 ? Un 10km Marche en 42 minutes et 19 secondes (soit 14,3 km/h), 20 km Marche en 1h27’50’… Cédric Houssaye affiche déjà un palmarès impressionnant dans une discipline encore trop méconnue. Cédric pratique la marche athlétique depuis maintenant plus de 15 ans. 1ère sélection internationale en 2005 pour la Coupe d’Europe, 2e sélection en 2006 pour la Coupe du Monde, Cédric est depuis quelques mois le partenaire régulier d’entraînement de Yohann Diniz, le Champion d’Europe 2006 du 50km marche. Sportif de haut niveau, Cédric Houssaye a longtemps eu du mal à concilier un travail fixe avec sa carrière de marcheur et ses entraînements très prenants (plus de 20h de marche par semaine). Il a, depuis un an, un poste de brancardier à mi-temps aux Urgences de Saint Joseph et jongle entre le rythme de plus en plus intensif de ses entraînements, stages et compétitions et son emploi. Il a trouvé au sein de l’hôpital une “la marche, le meilleur des sports” Cédric Houssaye aimerait faire découvrir la Marche au plus grand nombre : “La marche, c’est le meilleur des sports. Il n’a que des avantages : Abordable financièrement, il peut être pratiqué par tous. C’est l'exercice le plus naturel qui soit. La marche, c'est à la fois un sport très doux qui ne brutalise pas les articulations et pourtant très exigeant et qui permet de dépenser énormément de calories. L’idéal pour toutes celles et ceux qui souhaitent maigrir !” Des conseils pour débuter ? “Pour débuter, il est bien de commencer par une marche d’une heure deux à trois fois par semaine. Vous verrez que vous le ferez très facilement dès le début même si vous n’avez jamais pratiqué de sport, à la différence de la course à pied qu’il est impossible de pratiquer durant une heure sans s’arrêter si l’on n’est pas déjà sportif (c’est pourtant à partir de cette durée que l’entraînement devient bénéfique). J’aurais d’ailleurs grand plaisir à faire découvrir mon sport à toutes celles et ceux qui, à Saint Joseph, souhaiteraient en apprendre les rudiments.” Direction Générale qui l’a soutenu et surtout une équipe des urgences qui met tout en œuvre pour arranger, malgré les contraintes que cela peut engendrer pour le service, ses horaires en fonction des impératifs de son sport de haut niveau. Alors rendez-vous est donné. Si vous souhaitez vous essayer à la marche, contactez le service Communication qui organisera une rencontre avec “notre” champion ! (mail : [email protected] Le point de vue du médecin, le Docteur Roger Rosario, Cardiologue : “Manger mieux et bouger plus…” Que pensez-vous de la pratique de la marche ? Dans le cadre du Programme National Nutrition Santé (PNNS) mis en place depuis 2001, deux recommandations majeures ont été développées : Manger mieux et Bouger plus. La marche est excellente en la matière car c’est sans aucun doute l’activité la plus facile à pratiquer : elle est “naturelle” et nous la pratiquons tous au quotidien, ne serait-ce que pendant notre travail. Il suffit juste d’en faire davantage, plus régulièrement et peut-être de façon plus intensive (mais à son rythme malgré tout). Quels sont ses bienfaits pour la santé ? Marcher régulièrement agit directement sur les appareils circulatoire et locomoteur : en réduisant le risque de maladies du cœur et d'accident vasculaire cérébral en faisant baisser la tension artérielle en augmentant la densité osseuse, ce qui prévient l'ostéoporose en atténuant les conséquences négatives de l'arthrose. Elle fait partie des recommandations thérapeutiques faites en Chirurgie vascu- laire, notamment pour lutter contre l’artériopathie des membres inférieurs. La marche, pratiquée trois fois par semaine pendant une heure à allure soutenue et régulière, est le meilleur traitement possible. Le maître-mot, pour la marche, comme pour tout autre sport, c’est la régularité de la pratique, associée à une bonne hygiène de vie. Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 11 Espaces et acteurs savoir-faire orthopédie La technique du traitement de l’arthrose par prothèse le point sur la prothèse de hanche (ou arthroplastie), une intervention chirurgicale très répandue et très efficace et qui commence à bénéficier des progrès de la chirurgie mini-invasive. L’ arthrose de la hanche, articulation reliant le bassin à la cuisse, est due à l’usure conjointe de la tête de fémur sur le haut de la cuisse et de la cavité du bassin à l’intérieur duquel il coulisse, en perdant leur cartilage et leur “lubrifiant”, le liquide synoviale. Les causes de cette usure sont variées : l’âge, l’excès de poids, l’hérédité, certaines maladies inflammatoires, les séquelles de traumatismes ou d’infection articulaire (souvent de l’enfance). Certains médicaments peuvent retarder les effets de l’usure en protégeant le cartilage, mais n’empêchent pas l’aggravation de la maladie. À partir d’un certain stade de douleur et de raideur, le traitement chirurgical est alors envisagé. Dans la mesure du possible, quand la zone d’usure est limitée, l’articulation est conservée, en coupant l’os pour le réorienter sur une zone encore non usée. Toutefois, quand toute la surface est détruite, les zones usées sont retirées et remplacées par des pièces artificielles de même forme, permettant à l’articulation de fonctionner sans douleur. Un premier lever le lendemain de l’opération Pour les chirurgiens du service d’orthopédie dirigé par le Dr Jean-Pierre FRANCESCHI, il s’agit d’une opération courante (238 interventions par an), pratiquée selon une technique adaptée systématiquement à l’état de santé du patient. Lorsque l’état des os le permet, les patients bénéficient d’une technique mini-invasive. Dans ce cas, l'ouverture n'excède pas 5 ou 6 cm et la récupération est beaucoup plus rapide. Cette opération a bénéficié récemment : des avancées technologiques, avec des prothèses de plus en plus personnalisées, pour une fonction et une durée optimisée. des outils de planification permettant de trouver pour chaque patient le type d’implants le mieux adapté à la géométrie de sa hanche et la qualité de ses os. de la chirurgie mini invasive, qui, en diminuant le traumatisme opératoire permet une récupération plus rapide. 12 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l Le premier lever a en général lieu le lendemain et, très vite, la marche est recommandée (avec des cannes au début). Antibiotiques Anticoagulants Antalgiques sont prescrits. Le retour au domicile est prévu dans la plupart des cas une dizaine de jours après l’intervention, avec une longue rééducation obligatoire. Le patient est suivi par son chirurgien au bout de trois mois, six mois, un an, et souvent plusieurs années après, afin de vérifier la bonne tenue de la prothèse dans l’os. Les pièces artificielles remplaçant les zones de frottement douloureux, l’articulation fonctionne sans problème. S’il faut ensuite éviter les sports trop violents et les travaux de force risquant de déboîter la prothèse, le résultat est le plus souvent impressionnant et le patient peut à nouveau se déplacer, bouger, vivre en oubliant qu’il porte une prothèse. n Le service de Chirurgie Orthopédique 238 interventions en 2008 à Saint Joseph Chef de service : Dr Jean-Pierre FRANCESCHI Adjoint : Dr Jean Michel TALLET Praticiens : Dr Jean-Yves ARLAUD, Dr Richard ASWAD, Dr Stéphane AUMONT, Dr François COLONNA D’ISTRIA, Dr Thomas CUCURULO, Dr Stephan DELPECH, Dr Barbara PICLET, Dr Jean-François PRUDHOMME, Dr Jean RENZULLI, Dr Abdou SBIHI. Médecin Généraliste Hospitalier : Dr Aude BODOSSIAN, Dr Vanessa LAUXEN Cadre supérieur de santé : Dominique CARVIN Cadre de santé : Muriel DESEVAUX Espaces et acteurs portrait de bénévoles les blouses roses Grâce à elles, nos jeunes patients voient la vie en rose ! portrait de bénévoles qui “apportent un peu de soleil le temps d'un dessin, d'une activité manuelle aux enfants” hospitalisés dans le service de pédiatrie moins stressant pour les petits patients. “Nous n'avons toutes que des éloges à leur sujet. Qu'elles soient remerciées pour le travail de fond qu'elles accomplissent tous les jours”. Chaque année, début décembre, elles proposent également leur marché de Noël aux salariés de l’hôpital (une vente d’objets confectionnés par leurs soins) permettant ainsi de collecter des fonds pour l’achat de matériel consacré aux ateliers et activités. C réée en 1945 au niveau national, et reconnue d’utilité publique depuis 1967, l'association Animation Loisirs à l'Hôpital, plus connue sous le nom “Les Blouses Roses”, a pour but le “mieux-être” des malades. Elles sont présentes dans le service de Pédiatrie de l’Hôpital depuis 1998. Des bénévoles qui donnent sans compter… “Sur Marseille, nous sommes 180 bénévoles, une douzaine actives sur Saint Joseph”, indique Louisette Kléopine, responsable des Blouses Roses de Saint Joseph. “Pour ma part, je suis devenue bénévole quand mes petits-enfants n’ont plus eu besoin de moi ! J’avais donc du temps à offrir”. Toute une série d'activités manuelles est prévue suivant les âges, du simple dessin à colorier à la confection d'un objet que l'enfant pourra conserver à son départ. Comme le dit Florence Brunel, Cadre de Santé du service de Pédiatrie, “les dames des Blouses Roses sont vraiment très efficaces, toujours très discrètes et généreuses. Elles ont une activité très importante dans notre service et sont souvent attendues par les petitous”. “Un de mes plus beaux souvenirs”, dit Mme Kléopine, “c’est le jour où je gardais un petit garçon pendant que sa maman faisait une course. Il m’a regardé et il m’a dit : tu sais à l’hôpital, tu es ce qu’il y a de mieux ! Et lorsque je lui ai dit en partant que je ne revenais que la semaine d’après et qu’il serait déjà parti, il m’a alors répondu un peu déçu : je crois que je ne suis pas assez malade pour t’attendre ! En fait, même si on vient pour donner au départ, c’est nous qui recevons !” n …et reçoivent de “beaux souvenirs” Elles rythment les saisons par de jolis décors qui embellissent le service et le rendent Les Blouses Roses, c’est… 3 000 bénévoles sur tout l’hexagone dans 45 comités régionaux En 2005, plus d’1 million de visites de bénévoles dans 280 établissements médicalisés situés dans 130 villes de France. Des bénévoles formés aux techniques d’animations et régulièrement suivis Des bénévoles, confrontés à la maladie, qui bénéficient d’un soutien psychologique Bénévole responsable au sein de l’Hôpital : Mme Louisette KLEOPINE Mme Louisette Kléopine dans la salle de jeux du service Pédiatrie Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 13 Espaces et acteurs direction de l’information médicale pmsi Une nouvelle version des règles de codage et classification cette version 11, en vigueur depuis mars 2009, va dans le sens d’un codage plus fin de la prise en charge des patients. Les grandes lignes des changements pour le corps médical et le DIM. De gauche à droite : Dr Brigitte DEBRY (chef de service du DIM), Valérie LEVY (TIM), Patricia MOULIN (TIM), Dr Philippe RAOUX (médecin DIM), Sonia PIGNOL (TIM), Anne-Marie LECOQ (secrétaire), Valérie BAUDRON (TIM), Anne-Marie BRUNET (référente qualité au sein du DIM), Sandra CASU (TIM) D epuis le 1er mars, la version des règles de codages et de c l a s s i f i c ation pour le PMSI (Programme de Médicalisation des Systèmes d’Information) a changé. Le PMSI a besoin, pour mesurer l’activité générée et les ressources de l’Hôpital, de disposer d’informations quantifiées et standardisées de la part du corps médical. Désormais, la nouvelle version (V11) prévoit un codage plus “fin”, pour mieux prendre en compte les spécificités de la prise en charge (et donc de ses coûts associés) de chaque patient. Seule la pathologie ayant nécessité le séjour est codée “diagnostic principal”, les autres pathologies observées durant l’hospitalisation deviennent nécessairement des complications (alors que jusqu’alors, une maladie déclenchée pendant le séjour d’un patient était une pathologie associée). Par ailleurs, alors que la maladie ou l’affection ayant nécessité le séjour d’un patient relevait de deux degrés de sévérité (co-morbidité associée -CMA- et co-morbidité associée sévère -CMAS-) avant la version 11, le nouveau codage 14 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l exige désormais la prise en compte de 4 degrés de gravité : la simple bronchite est par exemple de premier niveau de gravité, mais une pneumopathie peut être codée 2,3 ou même 4 dans “l’échelle” de la gravité, selon les germes décelés. Cette nouvelle version permet de mieux prendre en compte chacune des spécificités de la prise en charge (et donc de ses coûts associés) de chaque patient. leurs actes, car l’acte médical et chirurgical est étroitement mêlé à la vie de l’établissement. L’équipe du DIM, récemment renforcée avec deux techniciens d’information médicale (TIM), répond aux besoins de l’Hôpital Saint Joseph en développement. La V11 finance également mieux l’organisation de la permanence des soins et la prise en charge de la précarité dans les établissements de santé. En fonction de l’impact financier supporté par les établissements, ceux-ci reçoivent dorénavant une dotation pour la permanence des soins et la prise en compte de la précarité. Enfin, l’ensemble des tarifs des Groupes Homogènes de Séjours (GHS) ont été revus en tenant compte de l’Etude Nationale des Coûts. Le PMSI court séjour Médecinechirurgie-obstétrique (MCO) de l’Hôpital, le PMSI Soins de suite et de réadaptation (SSR) de l’établissement Fernande Berger, enfin l’hospitalisation à domicile de l’HAD Saint Joseph. Les archives, regroupant l’ensemble des dossiers médicaux. L’information médicale aux anciens patients ou, le cas échéant, à leur médecin traitant. Une équipe renforcée Tout le travail du DIM, associé au Contrôle de Gestion, consiste à convaincre l’ensemble des médecins de réaliser un codage scrupuleux au fur et à mesure de Dirigé par le Dr Brigitte DEBRY, le DIM a trois fonctions principales dans l’établissement : La version 11 des règles de codage et classification pour le PMSI demande un travail important avant de trouver “sa vitesse de croisière”, sans négliger les autres missions du DIM. Toute l’équipe s’attache à gérer l’ensemble des dossiers avec rigueur et efficacité. n Espaces et acteurs génerosité les cartables du congo Une rentrée pas comme les autres pour l’école primaire Martin Masiala depuis plus de 5 ans, l’association “les cartables du congo” travaille pour la scolarisation des enfants d’un petit village de la république démocratique du congo. une très belle et généreuse aventure humaine, menée par un petit groupe de personnes, dont sébastien nsiala masiala, électricien à saint joseph. 15 membres actifs (basés entre Toulouse, Toulon-Hyères et Marseille) ont permis la scolarisation de plus de 300 élèves durant ces dernières années. A u Congo, certains villages manquent cruellement d’infrastructures et de moyens pour assurer la scolarité. Souvent les professeurs donnent des cours, sans être sûrs d’être payés, à des enfants sans cahier, ni stylo, et parfois même sans véritable école. Avec les maigres fonds à leur disposition et beaucoup de courage et de détermination, ils ont construit 8 bancs d’école avec pupitres et 3 nouveaux tableaux.Ils ont fourni,en plus du matériel scolaire (cartables, cahiers, stylos…), 3 ordinateurs portables pour l’initiation à l’informatique. Ils ont également organisé le fonctionnement de l’école avec 3 professeurs et 1 concierge.Tout pour que la rentrée scolaire soit une vraie fête ! L’association, créée en 2004 par Sébastien Nsiala Masiala, électricien à l’Hôpital, son père et son neveu, aide un petit village, Kisenso, situé au Sud de Kinshasa. Grâce aux liens créés avec des familles congolaises et à la mise en place deux fois par an d’envois sécurisés de matériels, les Il ne reste plus qu’à offrir un toit à cette école pour que la mission soit totalement accomplie. C’est pourquoi l’association propose tout au long de l’année des manifestations pour collecter des fonds et du matériel scolaire : soirées dansantes, concerts animés par le groupe NMS. n Retrouvez toutes les informations sur l’association sur : www.lescartablesducongo.free.fr Faites un don à l’ordre de “Les cartables du Congo” ou contactez Sébastien NSIALA MASIALA au 06 07 23 20 57. Sébastien NSIALA MASIALA raconte les débuts de cette grande aventure “Lors d’un séjour au Congo avec mon père et mon neveu (David LELA LUZOLO, autre membre fondateur de l’association), nous avons été touchés par le nombre d’enfants qui erraient. Mon père, Martin MASIALA, a alors pensé qu’ils avaient besoin d’aller à l’école pour avoir une chance dans la vie. David, mon neveu, a d’abord donné des cours pendant nos vacances. Ça plaisait aux enfants, alors on a décidé qu’il leur fallait une vraie école. De retour en France, nous avons créé l’ONG, réuni les premiers fonds, du matériel scolaire et nous sommes retournés “lancer” l’école. On a trouvé des professeurs agréés, on a fourni le matériel, les uniformes, trouvé sur place un représentant de l’association pour réceptionner les colis. Et on a baptisé l’école primaire “Martin MASIALA” en mémoire de mon père, décédé en 2007, à l’origine de cette grande aventure. Nous payons tous les mois les professeurs et le concierge et tous les trimestres, l’envoi des fournitures. Avec les fonds collectés bien sûr, mais aussi avec notre argent personnel. On se rend sur place tous les 2 ans, pendant 1 mois et demi, pour continuer les travaux d’aménagement en fonction de nos moyens. Après le toit, on va créer un point sanitaire avec lavabos et wc, et pourquoi pas un réfectoire. Pour l’instant, on ne souhaite pas s’agrandir, pas s’éparpiller. On veut garantir le succès de cette école. Et pour cela l’association a besoin d’argent et de matériel…” Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 15 Espaces et acteurs ça bouge à saint jo Bienvenue aux arrivants (CDI du 1 er février au 1 er mai 2009) ALCESILAS BACHELIER BACHKABAKIAN BAOUZ BARDOU BAUDRON BENABDELKADER BENETTI BICAIS CADORET CALVET CAMUS CAPITAINE CHAUDON COMITI CORALE CREAC H DALIVOUST DI NOCERA DIDELOT DJAFER DOS SANTOS FAUQUE FAURE FELDESI FLEURY HEROK HUSSON KACIMI KACIOUI LEGENDART LOPEZ MAGNET MHARCHI MOKHTARI MONTEIRO MONVOISIN MURY NAMANE PAOLETTI PAUZERAT PELLEGRINI PIGNOL POLI POLLION PONS REOULET ROSELLI SANTINI SINGLANDE SOUIDI ULDRY YTIER Farid Julie Najat Linda Karine Valérie Djamila Monique Carole Nelly Nathalie Françoise Olivia Sandrine Helena Sophie Marie Astrid Catherine Aurélie Catherine Najet Monia Joëlle Cécile Berthille Anne Sophie Artur Orelia Sylvie Ferroudja Jean Damien Emilienne Jennifer Sandra Zoubir Sofiane Noémie Magali Sandie Meryam Patricia Agnès Vincent Sonia Amandine Chrystelle Noëllie Saroeun Marie Laure Aurélie Sébastien Salima Claire Aurore Agent Hôtelier spécialisé Aide soignante Agent Hôtelier spécialisé Infirmière Infirmière Personnel Administratif Agent Hôtelier spécialisé Attaché recherche clinique Infirmière Dessinateur Projeteur Agent Hôtelier spécialisé Infirmière Infirmière Infirmière Personnel Administratif Responsable technique de restauration Infirmière Infirmière Agent Hôtelier spécialisé Secrétaire médicale Agent Hôtelier spécialisé Préparateur en pharmacie Préparateur en pharmacie Infirmière Personnel administratif Secrétaire médicale Kinésithérapeute Infirmière Agent Hôtelier spécialisé Agent Hôtelier spécialisé Brancardier Agent Hôtelier spécialisé Infirmière Infirmière Agent de sécurité Technicien de laboratoire Agent Hôtelier spécialisé Infirmière Infirmière Agent Hôtelier spécialisé Agent Hôtelier spécialisé Brancardier Personnel Administratif Agent Hôtelier spécialisé Diététicien Agent Hôtelier spécialisé Aide soignante Agent Hôtelier spécialisé Médecin Technicien de laboratoire Aide soignante Infirmière Infirmière Naissances Raphael AUZELY Quentin PICHON Manon COTTIN Leana RIGOLLET Margaux NAVARRE Timothé PICHERIE Noé BEGUIN Armand ZANOTO Maeva COPP CASANOVA Lucas MARENA Lou BENGUIGUI Emma PETIN Maxime SALES Theo CASANOVA Nelia BELHACENE Antwone LUCAS Jules DENAIS Theo DI DOMENICO Tima PICCOLO Sacha KAYALIK Alia TEDJANI LEGENDART Noa BORNE Lilou SARTORI Lucas HERNANDEZ Mathias DI CHIARA 05/11/2008 07/01/2009 17/01/2009 18/01/2009 27/01/2009 28/01/2009 01/02/2009 10/02/2009 11/02/2009 19/02/2009 21/02/2009 21/02/2009 21/02/2009 27/02/2009 07/03/2009 10/03/2009 10/03/2009 13/03/2009 22/03/009 26/03/2009 01/04/2009 03/04/2009 26/04/2009 26/04/2009 02/05/2009 Ils sont partis à la retraite (du 1er février au 1er mai 2009) SUTKOVIC GREGOIRE Geneviève Marie-thérèse Agent Hôtelier Cadre de Santé Marie Thérèse Grégoire prend sa retraite Après 40 ans de service au sein de l’Hôpital, Marie-Thérèse Grégoire, Cadre de Santé responsable de l’Hôpital de Jour Chirurgie ambulatoire et de l’Hôpital de Jour Oncologie, “part” profiter des siens, de ses amis, des sorties, de l’Opéra et de la Corse. Dernière représentante de toute une génération de “surveillantes” Joséphiennes qui sont nées et ont grandi avec notre institution, Marie-Thérèse Grégoire était très entourée pour la manifestation organisée à l’occasion de son départ. Elle est remplacée par Catherine Amiel, Faisant Fonction de Cadre de Santé. n 16 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l Espaces et acteurs comité d’entreprise voyages 2009 Témoignages “Encore cette année, le CE a pu nous faire participer à un merveilleux voyage. Voyage fatiguant, mais que de beaux souvenirs. Transports très variés : avion, train, cyclopousse, car…..Que de dépaysement !! Ambiance super. Accueil très chaleureux. Ce ne fut que du bonheur !” J. G. “Ce séjour au Vietnam a été très enrichissant. J’ai découvert un continent, l’Asie du Sud Est. Un pays. Une culture et de merveilleux paysages. Des souvenirs impérissables. Je retenterai l’aventure dans un autre pays avec le CE. Bravo et merci ”. C.R. Les voyages du CE TURQUIE : du 19 au 26 juin 2009 IBIZA : du 06 au 13 juin 2009 DJERBA : du 07 au 14 juin 2009 Cadeau de Noël Nous précisons dès à présent que les dates de distribution du cadeau du Noël du Comité d’Entreprise (bon d’achat ou colis gourmand) ont été arrêtées et que cela se passera les 8, 9 et 10 décembre 2009. Retenez bien ces dates !!! Le saviez-vous ? Nos partenaires dans le cadre du 1% logement nous ont fait part de changements et de nouvelles dispositions en ce qui concerne l’accession à la propriété, à la location, au financement de travaux…. Aussi nous vous invitons à vous renseigner auprès du bureau du CE où une large information est à votre disposition. Les sorties 2009 Bouillabaisse le 22 mars 2009 : “Par une journée très ensoleillée, une petite équipe quitte Saint Joseph pour une petite virée en bateau et surtout pour déguster une délicieuse bouillabaisse. Journée très décontractée et surtout gastronomique. De l’avis de tous, expérience à récidiver” Thalasso : du 26 au 28 juin 2009 Sortie Côte d’Azur : du 13 au 14 juin 2009 Juillet 2009 N°19 sa INT JO info l l 17 Espaces et acteurs club mécènes pour la fondation Lancement officiel et présentation du 1er équipement financé a l’occasion de la présentation de l’entéroscope à ballonnet olympus exera (1ère réalisation du club mécènes), la fondation hôpital saint joseph a organisé, le 3 avril dernier, le lancement officiel du club mécènes, en présence des entreprises mécènes et de leurs dirigeants, dont monsieur bernard maurel, président du conseil de surveillance de la banque martin maurel, monsieur françois pierson, pdg d’axa france, et monsieur jean-pierre dreau, pdg du groupe snef. Antoine d’ARRAS, Bernard MAUREL (Banque Martin Maurel), Dr Christian BOUSTIERE, François PIERSON (AXA), Antoine DUBOUT, Bernard MONIER et le Dr Bernard POL a Fondation Hôpital Saint Joseph a créé un Club Mécènes pour soutenir l’acquisition de matériels de pointe, pour mieux accompagner, soigner et soulager les patients. Le Club Mécènes permet à des entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d’activités, de s’associer efficacement sur des projets thématiques accélérateurs de performances dans le soin à la personne. L 5 dirigeants d’entreprises et une association se sont déjà engagés dans l’aventure : Bernard Maurel, Président du Conseil de Surveillance de la Banque Martin Maurel François Pierson, PDG d’AXA France Jean-Pierre Richardson, PDG de Richardson M a r i e - H é l è n e B o u s q u e t- Fa b re , Directeur Général de la Savonnerie Marius Fabre Jean-Pierre Dréau, PDG du Groupe SNEF L’Association “Les Marseillais de Paris”. 18 sa INT JO info Juillet 2009 N°19 l l L’entéroscope à ballonnet Olympus exera, première réalisation du club Mécènes Grâce à la générosité de ces cinq entreprises et des “Marseillais de Paris”, cet équipement de pointe (d’une valeur de 50 000 €), qui permet le dépistage, le diagnostic, la biopsie et le traitement des cancers de l’intestin grêle et du côlon, a pu être financé. Grâce à l’Entéroscope Olympus de la gamme Exera, le docteur Boustière et son équipe peuvent désormais mieux accompagner, soigner et soulager les patients, notamment pour leurs affections de l’intestin grêle et du côlon. Pour l’occasion, un DVD a été édité, incluant la première intervention du Dr Christian Boustière avec cet équipement. “L’audace de La Charité” Depuis sa création, la Fondation Hôpital Saint Joseph entreprend, investit et construit avec “l’audace de la charité”, pour participer au financement des projets de l’Hôpital et pour soutenir d’autres œuvres à caractère médical, médico-social ou social (SDF de Marseille, personnes handicapées, enfants du tiers monde opérés à Saint Joseph). Depuis la loi sur le mécénat du 1er août 2003, l’entreprise est plus largement invitée à s’investir dans les problématiques sociétales. Le législateur a étendu la défiscalisation du mécénat d’entreprise à hauteur de 60% du don dans la limite de 5 pour mille du chiffre d’affaires. À Saint Joseph, le mécénat contribue à l’innovation dont les équipes médicales ont besoin pour accompagner, soigner et soulager les patients. La Fondation œuvre au quotidien pour préparer aujourd’hui les réponses dont notre santé a besoin. Le Club Mécènes de la Fondation Hôpital Saint Joseph y contribuera. n Fondation : l’audace de la charité nos actions opérations petits cœurs Quand le cœur guérit toutes les pathologies… (Suite) retour sur une “opération petit cœur nouvelle formule” (cf. saint jo info n°18), celle de la petite appolonie, jeune camerounaise de 8 ans, atteinte d’une cataracte et opérée bénévolement au printemps par le docteur maud righini, chef du service d’ophtalmologie. “A ppolonie est arrivée à Marseille en bonne santé générale. La raison de sa venue à Saint Jo était exclusivement un problème majeur de vue. Cette jeune enfant avait déjà été opérée d’une cataracte congénitale ; o p é ra t i o n r e n d u e i n e ff i c a c e p a r l e développement d’une cataracte secondaire. Il fallait donc de nouveau l’opérer selon une technique qui nécessite un laser spécifique dont très peu de pays d’Afrique sont dotés” explique le Docteur Maud Righini. Ne pas être opérée voulait dire pour Appolonie devenir aveugle à échéance de quelques mois avec toutes les répercutions éducatives, d’instructions et sociales qui risquaient de la mettre au banc de la société. “La prise en charge médicale a été organisée en deux temps pour opérer chaque œil à une semaine d’intervalle. Les quinze jours qui ont suivi ont permis de s’assurer de l’absence de complication et de vérifier les bons résultats obtenus : cette double intervention au laser est définitive et a rendu la vue à Appolonie qui a pu repartir au Cameroun aux dates prévues pour reprendre une vie normale d’enfant” témoigne le chef de service. Le séjour en France aura duré quatre semaines. Outre les venues à l’Hôpital Saint Joseph, Appolonie a passé l’essentiel de son temps chez sa famille d’accueil qui lui a fait découvrir les montagnes, la conduisant jusqu’aux Alpes, et lui Le Dr Righini et Appolonie permettant de rencontrer de nombreuses personnes dans leur quartier. Appolonie laisse le souvenir d’une petite fille battante, qui exprime ses sentiments, de joie et de déception, très curieuse d’apprendre et de découvrir ce qui lui est inconnu. Entendant le petit-fils de sa famille d’accueil lui dire ne pas aimer l’école, elle ne comprenait pas une telle réaction. A son retour au Cameroun, un des ses souhaits a été immédiatement comblé : retourner à l’école pour apprendre. bénédiction du baptistère de l’église des réformés Dévoilement d’un cadre représentant l’Abbé Fouque Sur l’initiative du Père Michel-Marie Zanotti-Sorkine, le dimanche 19 avril 2009, à l’occasion de la restauration du baptistère de l’église des Réformés, Mgr Georges Pontier a béni et dévoilé un cadre représentant l’abbé Fouque, en présence du père Bernard Ardura (venu de Rome), postulateur de la cause en béatification de l'abbé Jean-Baptiste Fouque. Jean-Baptiste Fouque, fondateur de l’Hôpital Saint Joseph, avait en effet été baptisé le 21 septembre 1851 dans la vieille église paroissiale des Réformés-Saint-Vincent-de-Paul, qui devait laisser la place, en 1868, à l’actuelle église du même nom, dont la première pierre fut bénite par Mgr de Mazenod, le 22 août 1855. Parmi les éléments architecturaux ou du culte conservés dans la nouvelle église, figure le baptistère dans lequel l’abbé JeanBaptiste Fouque fut baptisé. La cérémonie s’est déroulée devant une foule nombreuse, parmi lesquels des personnels et administrateurs des œuvres créées par l’abbé Fouque, des membres de sa famille et de l’Union des œuvres et amis de l’abbé Fouque. Monseigneur Georges Pontier, Archevêque de Marseille devant le cadre représentant l’abbé Fouque, fondateur de l’Hôpital Saint Joseph. Juillet 2009 l N°19 sa INT JO info l 19 L’actualité de l’Hôpital Saint Joseph 26 boulevard de Louvain 13285 Marseille cedex 08 www.hopital-saint-joseph.fr Tél. 04 91 80 65 00 Directeur de la Publication : Bernard Monier, Directeur Général Directeur Adjoint de la Publication : Florent Rovello, Directeur Général Adjoint Rédactrice en Chef : Karine Yessad Responsable communication [email protected] Tél. 04 91 80 68 68 Conception maquette et réalisation : Design In Situ Marseille Impression : Azur Offset - Marseille Comité de Rédaction : Dr Michel Arnoux, Ophtalmologue Edith Beidl, Secrétaire Médicale, représentante du C.E. Leslie Cammarata, Secrétaire de Direction Laurence Coullet, Fondation Antoine d'Arras, Fondation Jean-Mary Inzerillo, Responsable Archives, Courrier, Reprographie Stacha Kokot Hamada, Assistante Communication Sidonie Lascols, Directeur des Services Économiques et Logistiques Bernard Macotta, Cadre de Santé Laboratoires Rémi Pascal, Services Economiques Pierre Theuriau, Chargé de communication Stéphanie Tourel, Services Economiques Photos : Fondation Jean-Marie Inzerillo Stacha Kokot Hamada Membres du CE Pierre Theuriau Karine Yessad Photo de couverture extraite du livre "Marcher pour être en forme" de Nina Barough (édition Hachette pratique). Photographe : Russel Sadur 20 sa INT JO info Février 2008 N°15 l l