grands investissements

Présentation des
grands investissements
2013
édito
Dans une conjoncture particulièrement difficile, le rôle moteur de Montpellier Agglomération reste fondamental en 2013
pour soutenir le développement du territoire et renforcer la solidarité auprès des concitoyens.
Le maintien de l’investissement public local est essentiel pour les entreprises.
Sur la période 2013-2017, ce sont 5 Milliards d’Euros qui seront portés sur notre territoire pour des projets
remarquables comme le contournement Nîmes-Montpellier, le contournement autoroutier de l’A9, la gare LGV Odysseum,
la 5e ligne de tramway et l’extension de la ligne 1 ou encore le Programme Local de l’Habitat. Ces projets peuvent
représenter jusqu’à 8000 emplois directs et indirects.
Avec un budget consolidé et une force de frappe de près de 900 millions d’euros d’investissements, Montpellier
Agglomération et ses établissements satellites (SERM, ACM, SAAM, TaM et ENJOY) demeurent mobilisés pour mener
la bataille de l’emploi, proposer une offre de logement et de transport de qualité et développer un aménagement du
territoire durable et innovant.
Jean-Pierre Moure
Président de Montpellier Agglomération
Présentation des grands investissements 2013
2
Près de 900 Me
d’investissements en 2013
pour les entreprises et l’emploi
350,3 Me
Présentation des grands investissements 2013
435 Me
105,2 Me
2,05 Me
0,95 Me
3
Sommaire
1 / R enouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
3 / P réserver l’environnement
pour un territoire durable
• Montpellier Agglomération, un territoire attractif .................. p. 5
• Gestion et traitement des déchets ....................................... p. 34
• Un marché dynamique du foncier et de l’immobilier
d’entreprises ................................................................................. p. 8
• Lutte contre les inondations ................................................... p. 36
• Des outils pour promouvoir l’initiative et l’innovation .......... p. 9
• Eau potable ................................................................................ p. 39
• Montpellier Unlimited : une marque territoriale au service
d’une stratégie de développement économique ............... p. 10
2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
• Mobilisation de 5 Mde d’investissements pour renforcer
l’attractivité du territoire à l’horizon 2020 ........................... p. 13
• OZ - Le grand projet Montpellier Nature Urbaine ............ p. 15
• Assainissement .......................................................................... p. 37
4 / Cultiver le dynamisme
pour notre qualité de vie
• Culture ......................................................................................... p. 40
• Congrès, foires et salons ........................................................ p. 43
• Sport ............................................................................................ p. 45
• écoCité : un modèle de ville durable ................................... p. 16
• Des opérateurs d’aménagement
pour le développement du territoire....................................... p. 17
• Transports : des déplacements structurés .......................... p. 23
• Logement : un renfort de l’offre ............................................. p. 28
Présentation des grands investissements 2013
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Montpellier Agglomération, un territoire attractif
• Montpellier Agglomération plébiscitée par 78 % des cadres et chefs d’entreprises (Étude Tns Sofres)
• Montpellier, la ville au tramway « le plus sexy d’Europe » selon un article du New York Times de janvier 2012
• Montpellier retenue dans le cadre du plan Campus
• 29 000 entreprises sur le territoire communautaire
• 19 parcs d’activités, représentant 2 400 entreprises et 27 000 emplois
• Un taux de pérennisation supérieur à 88 % à 3 ans au sein du Business and Innovation Centre (BIC)
contre 65 % à l’échelle nationale (source Insee)
Présentation des grands investissements 2013
5
1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Montpellier Agglomération,
un territoire attractif
Des domaines d’excellence
• Santé Cancérologie, neurosciences,
infectiologie, diagnostic
Le pari de
l’internationalisation
• Agronomie Viticulture, œnologie, alimentation, nutrition
• Accords de coopération
avec Chengdu, Shanghai,
Sherbrooke
et Obninsk (Russie)
• Technologies de l’information
Simulation numérique, logiciels de gestion,
jeux vidéos
• Environnement Chimie de l’environnement,
énergies renouvelables
• Eau Identification et mobilisation des ressources,
gestion concertée, réutilisation
Présentation des grands investissements 2013
• Maisons du LanguedocRoussillon à Bruxelles,
Casablanca, Londres, New York
et Shangaï
Congrès d’affaires
• 3e Pôle français de tourisme
d’affaires
• Principale destination de
congrès médicaux en France
• Ouverture du Montpellier
Incubator Business
International (MIBI) en juin 2011
6
1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Montpellier Agglomération,
un territoire attractif
La Santé : une filière économique performante de l’Agglomération
Entrée aujourd’hui dans l’industrie de l’intelligence, en partenariat et au service des acteurs de la santé, notre
collectivité souhaite renforcer le secteur de la santé de manière pilote en l’ouvrant sur de nouvelles synergies,
susceptibles de conforter son positionnement au niveau national, européen et international. à l’intersection des
filières santé et TIC, de nouveaux atouts sont au rendez-vous.
•U
n secteur santé très dynamique : des entreprises innovantes et performantes avec de grands groupes (BioRad,
Bausch&Lomb…) et de nombreuses PME/start-ups accompagnées par le BIC de Montpellier Agglomération.
•U
ne filière d’excellence : 3e région française pour la densité de la recherche publique, 120 laboratoires publics, 2000
chercheurs, 10 000 étudiants, 24 000 emplois, la plus ancienne faculté de médecine d’Europe
et le 4e centre hospitalier français.
• E UROBIOMED : 1er cluster inter-régional en santé, il regroupe plus de 400 entreprises, 8 universités et de nombreuses
écoles (soit 39 000 étudiants), 400 laboratoires, 4 CHU et une Direction Interrégionale des Recherches Cliniques (DIRC).
• Le CR2i DiagnosTIC-santé, retenu nationalement comme « plateforme mutualisée pour l’innovation » :
500 emplois indirects à 5 ans.
• 15 LABEX et 7 EQUIPEX dont plus de la moitié dans le domaine de la santé.
• Création du Club « e-santé » par Montpellier Agglomération : un accompagnement pour la structuration de la filière TICsanté et son développement.
• Le Pôle Régional de Gérontologie : projet innovant dédié à la prise en charge du vieillissement, qui regroupera un
ensemble d’équipements hospitaliers et des entreprises et laboratoires de recherche des filières gériatrie - gérontologie.
• Le Pôle Autonomie Santé de Lattes : une structure expérimentale qui répond aux besoins de personnes souffrant d’une
perte d’autonomie en proposant des solutions favorisant le maintien à domicile.
Présentation des grands investissements 2013
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Un marché dynamique du foncier
et de l’immobilier d’entreprises
• Un marché global de bureaux qui s’établit à 55 000 m² et 170 000 m² de foncier vendus en 2012
• Des implantations de premier rang : IBM, DELL, Intel, Alstom, Orange, Mutuelle des motards,
école d’ingénieurs EPF…
Une politique foncière levier de la croissance
La Communauté d’Agglomération de Montpellier poursuit son soutien à l’ensemble des infrastructures économiques
et garantit la réalisation de nouvelles opérations d’aménagement en assurant le développement de sa politique
foncière. à ce titre, 8,75 Me sont inscrits en dépenses pour les réserves foncières.
Présentation des grands investissements 2013
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Des outils pour promouvoir l’initiative et l’innovation
Le Business and Innovation Centre de Montpellier Agglomération (BIC)
• élu meilleur incubateur mondial (NBIA 2007) et labellisé Soft Landings pour l’accompagnement d’entreprises
étrangères (NBIA 2008-2012)
• 515 entreprises accompagnées depuis 1987 et 4 400 emplois générés par les sociétés issues des pépinières
d’entreprises regroupées au sein du BIC
• Un taux de pérennisation supérieur à 88 % à 3 ans (moyenne nationale 65% source Insee)
Des infrastructures adaptées à toutes les phases de croissance de nos entreprises
• 19 parcs d’activités industriels, technologiques, scientifiques
et ludo-commerciales représentant plus de 27 000 emplois
• 2 pépinières d’entreprises
- Cap Alpha pour les sciences du vivant (3 500 m²)
- Cap Oméga pour les Technologies de l’Information (5 300 m²)
• 4 hôtels d’entreprises
- Millénaire (Technologies de l’Information : 4 000 m²) ;
- Cap Gama
- Cap Delta
- Cap Sigma
Présentation des grands investissements 2013
• 1 hôtel d’entreprises internationales
-L
e MIBI (Montpellier International Business
Incubator)
• 3 villages d’Entreprises Artisanales
et de Services
- Parc 2000 en zone franche urbaine
- Hannibal
- Minerve
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
Montpellier Unlimited : une marque territoriale
au service d’une stratégie de développement économique
Donner une identité au territoire et mettre toutes ses forces en synergie, tel est l’objectif de Montpellier
Agglomération afin d’accroître sa notoriété et sa visibilité aux niveaux national et international ; développer son
attractivité pour attirer de nombreuses entreprises et jeunes talents.
Cette marque n’est pas seulement une signature, elle est l’expression d’une stratégie portée collectivement
par des partenaires et visant à faire de l’agglomération un fleuron économique.
Elle capitalise notre valeur immatérielle.
Elle a vocation à être utilisée pour toutes les opérations de promotion du territoire et pour son rayonnement. Il s’agit
d’une nouvelle image pour une nouvelle ambition et un nouvel élan à l’international. Cette image doit inspirer et faire
grandir tous les entrepreneurs de talent.
Présentation des grands investissements 2013
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
ontpellier Unlimited :
M
une marque territoriale...
La gouvernance économique
Le réseau des ambassadeurs
Montpellier Agglomération a réuni 15 partenaires
à ses côtés pour définir ensemble les orientations
économiques des 10 prochaines années : les
chambres consulaires, les organisations patronales,
les universités et établissements d’enseignement
supérieur, les pôles de compétitivité.
Cette démarche partenariale est une première pour
notre territoire.
Une gouvernance permettant :
• aux acteurs économiques de se fixer des objectifs
communs et de s’accorder sur une vision du futur
pour leur territoire,
• d’avoir un discours homogène et cohérent, de
partager les mêmes arguments pour accroître la
lisibilité du territoire,
• de renforcer la compétitivité du territoire.
Montpellier Unlimited a vocation à être portée,
utilisée et diffusée par tous ceux qui se reconnaissent
dans les valeurs de cette marque. Au service des
acteurs économiques de son territoire et de son
dynamisme, Montpellier Unlimited s’accompagne
d’une communauté d’Ambassadeurs, avec la mise en
place d’outils adaptés pour optimiser les échanges
et permettre une action cohérente et partagée à
l’extérieur de notre territoire.
Présentation des grands investissements 2013
Près de 500 ambassadeurs engagés à ce jour
Devenez Ambassadeur Montpellier Unlimited
en 1 minute sur www.montpellier-unlimited.com
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1/ Renouveler notre ambition
pour l’économie et pour l’emploi
ontpellier Unlimited :
M
une marque territoriale...
4 axes stratégiques
• Conforter l’ADN du territoire autour de l’innovation et du potentiel de recherche.
• Assurer la croissance des TPE par un accompagnement des entreprises tout au long de leur vie, que ce soit des
entreprises artisanales, technologiques, industrielles ou commerciales.
• Accroître la lisibilité et le rayonnement de l’agglomération aux niveaux national et international pour renforcer son
attractivité.
• Mettre en œuvre les conditions favorables au développement des comptes clés et comptes stratégiques sur le territoire.
Une priorité : l’emploi
L’ensemble des infrastructures et tous les projets menés par Montpellier Agglomération ont aussi pour objectif de
favoriser l’activité économique et l’emploi local.
Présentation des grands investissements 2013
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2/ Ouvrir les aménagements
du 21e siècle
Mobilisation de 5 Mde d’investissements pour renforcer
l’attractivité du territoire à l’horizon 2020 au profit du
développement économique local
EN
LI
gare de
Baillargues
gare de CastelnauSablassou
gare de Villeneuve-lès-Maguelone
dévia
tion R
N113
a Communauté d’Agglomération
L
de Montpellier a obtenu la mobilisation
de plus de 5 milliards d’euros autour de
son schéma global de développement
et de déplacements pour :
• le contournement ferroviaire grande vitesse
Nîmes-Montpellier et la construction de la
gare TGV à moins de 3 heures de Paris
et à quelques minutes de l’aéroport et de
l’autoroute,
• l’optimisation de la desserte express
régionale avec les pôles multimodaux
d’échanges Saint-Roch,
Castelnau-le-Lez/Sablassou et Baillargues,
• le déplacement de l’autoroute A9 qui
permettra de réaliser le contournement
Ouest et la déviation Est de Montpellier.
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
obilisation de 5 Mde
M
d’investissements...
Le contournement Nîmes-Montpellier
• Coût des travaux : 2 Mde
• Participation de l’Agglomération :
100 Me (euros constants) sur 5 ans
dont 14,1 Me pour 2013.
Intitulé du
Programme
Montant global
Réalisation
antérieure
Budget 2013
Budget 2014
Budget 2015
Budget 2016
Budget 2017
Contournement
Nîmes-Montpellier
99 075 000
7 469 449
14 813 197
18 933 000
33 520 000
20 175 000
4 164 354
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
OZ - Le grand projet Montpellier Nature Urbaine
Pour le développement de la ville de demain, Montpellier Agglomération a retenu le projet de l’urbaniste Kees
Christiaanse (agence KCAP - Pays-Bas), référence européenne en terme de planification urbaine. Il était en
compétition avec Oasiis Christian de Portzamparc (France) associé à PENA et PENA et TERRE-ECO et Daniel
Libeskind (USA) associé à Catherine Mosbach et SETEC.
Avec le grand projet OZ Montpellier Nature Urbaine, Montpellier Agglomération offre à tous les habitants de
l’Agglomération un espace de 350 ha où ils pourront se retrouver dans un cadre où la nature est maître (200 ha
d’espaces verts préservés), avec des logements, des parcs, des jardins familiaux mais aussi un quartier d’affaires
de dimension européenne avec plus de 350 000 m² de bureaux pour la réalisation d’un pôle tertiaire supérieur
amenant à la création de plus de 10 000 emplois et l’installation de près de 1 500 entreprises.
Tous ces atouts ont contribué à l’implantation, dès 2017, du Groupe Sup de Co Montpellier Business School et de
l’Institut Consulaire de Formation (ICF) de la Chambre d’Industrie et de Commerce de Montpellier dans le quartier
d’OZ.
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
écoCité : un modèle de ville durable
Montpellier Agglomération et les communes de
Castelnau-le-Lez, Montpellier, Lattes et Pérols ont
obtenu le label national EcoCité pour leur projet urbain
« De Montpellier à la Mer ».
Nos territoires doivent être toujours plus attractifs
pour rester économiquement concurrentiels, tout en
demeurant cohérents. Le projet ÉcoCité est la synthèse
de ces ambitions. Il prépare une ville humaine et
conviviale favorisant le lien social, où les commerces,
bureaux et logements font l’objet de regroupements
harmonieux, dans un cadre apaisé.
Un territoire dont le développement économique se
poursuit tout en respectant son environnement.
Ici, l’un des principaux axes commerciaux de
l’agglomération se reconfigure pour inventer la ville
de demain, autour de ses habitants.
Sur environ 2 500 hectares, le territoire de l’EcoCité intègre des projets majeurs développés sur 4 Communes :
• le Pôle Régional de Gérontologie sur le secteur Euréka Sablassou de Castelnau-le-Lez,
• la poursuite du développement de Port Marianne sur Montpellier,
• l’initialisation du futur quartier Gare TGV Odysseum sur Montpellier et Lattes,
• le vaste projet de renouvellement urbain « Route de La Mer » sur les Communes de Lattes et de Pérols.
Budget 2013 : 5,4 Me€
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs d’aménagement
pour le développement du territoire
La SERM, Société d’équipement de la Région Montpelliéraine, et la SAAM, Société d’Aménagement
de l’Agglomération de Montpellier, interviennent dans les métiers de la construction, de la gestion,
de l’énergie et de l’aménagement.
Elles mettent en œuvre et accompagnent la réalisation de projets urbains au service des collectivités.
Prévisionnel d’activité pour la SERM et la SAAM en 2013 :
• Cession de charges foncières pour 1 864 logements
• 52 673 m² SHON de programmes tertiaires
• 5,2 ha de terrains d’activité économique
• 162 Me de chiffre d’opérations, dont 80,5 Me d’études et travaux
• 274 Me d’immeubles à réaliser par les maîtres d’ouvrages privés
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs
d’aménagement...
Exemples d’opérations SERM
MONTAUD
SAINTDRÉZÉRY
SUSSARGUES
PRADES LE LEZ
JUVIGNAC
ST GEORGES
D’ORQUES
COURNONTERRAL
SAINT GENIÈS
DES MOURGUES
SAINT-BRÈS
BAILLARGUES
ZAC Port Marianne
Parc Marianne
LAVÉRUNE
SAUSSAN
SAINT JEAN
DE VÉDAS
LATTES
PÉROLS
ZAC des Grisettes
COURNONSEC
CANTAUSSEL - St BRES
MONTPELLIER
MURVIEL LES
MONTPELLIER
PIGNAN
VENDARGUES
LE
CRÈS
CASTELNAULE-LEZ
GRABELS
ZAC Ovalie
CASTRIES
MONTFERRIERSUR-LEZ
JACOU
CLAPIERS
ZAC Prata
BEAULIEU
RESTINCLIÈRES
ZAC Port Marianne
Rive Gauche
FABRÈGUES
VILLENEUVELÈS-MAGUELONE
ZAC Nouveau Saint-Roch
Présentation des grands investissements 2013
ZAC Roque Fraisse
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs
d’aménagement...
MONTAUD
Exemples d’opérations SAAM
SAINTDRÉZÉRY
EAI
ST GEORGES
D’ORQUES
COURNONTERRAL
Secteur Cannabé (10 ha)
COURNONSEC
VENDARGUES
SAINT-BRÈS
BAILLARGUES
BAILLARGUES
Secteur Mourade (125 ha)
LE CRèS
Secteur Sud (105 ha)
MONTPELLIER
MURVIEL LES
MONTPELLIER
COURNONTERRAL
SAINT GENIÈS
DES MOURGUES
CASTRIES
Secteur Sud (5 ha)
LE
CRÈS
CASTELNAULE-LEZ
JUVIGNAC
PIGNAN
CASTRIES
MONTFERRIERSUR-LEZ
JACOU
CLAPIERS
GRABELS
LAVéRUNE
ZAC Descartes (6 ha)
SUSSARGUES
PRADES LE LEZ
Extension Parc 2000
Truc de Leuze (4 ha)
BEAULIEU
RESTINCLIÈRES
CASTELNAU LE LEZ
Sablassou - Gérontopôle (110 ha)
LAVÉRUNE
SAUSSAN
SAINT JEAN
DE VÉDAS
LATTES
PÉROLS
FABRÈGUES
VILLENEUVELÈS-MAGUELONE
MONTPELLIER
Odysseum Est
Hippocrate
Méjanelle – Pont Trinquat
(gare TGV) (300 ha)
Restanque
LATTES - PéROLS
Route de la Mer (300 ha)
VILLENEUVE-LèS-MAGUELONE
Extension Charles Martel (12 ha)
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs
d’aménagement...
Opération en phase « études » - Route de la Mer
Points clés 2013
1ère phase : Secteur écopole
Consultation d’opérateurs :
• Avis d’Appel à projets : janvier
• Choix des opérateurs consultés : février
• Dialogue : mars - septembre
• Choix opérateur commercial : septembre
2e phase : ZAC Route de la Mer
incluant les secteurs Plein Sud, Grand Sud, Fenouillet…
• Déclaration de projet : juin
• Lancement des procédures urbaines : 2e semestre
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs
d’aménagement...
Opération en phase « études » - Mandat d’études quartier Gare tgv
Points clés 2013
• Décision ministérielle sur l’interdistance A9/LGV : en attente
• Lancement par RFF du dialogue compétitif sur la Gare TGV
(7 équipes) : janvier
• Choix du lauréat PPP sur la gare : fin 2013
• Obtention DUP réserve foncière : printemps
• Définition 1ère phase correspondant au Pôle d’Affaires
• Engagement par la SAAM des études d’extension
de la ligne 1 du tramway : en cours
• Concession SAAM envisagée fin 2013
• Objectif de mise en service gare TGV : fin 2017
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Des opérateurs
d’aménagement...
Autres opérations SERM / SAAM
Rive Gauche - Port Marianne
Miroir d’eau - Parc Marianne
Nouveau Saint Roch
énergie
Présentation des grands investissements 2013
Lycée Mendès
France- Mondial 98
Stade
de la Mosson
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Transports : des déplacements structurés
Le plan de déplacement de l’Agglomération à l’horizon 2020 prévoit que 84 % des habitants et 82 % des emplois soient
desservis par le réseau interconnecté de transports en commun.
Montpellier Agglomération structure ainsi un véritable réseau multimodal et durable autour du tramway, interconnecté
avec le TER.
Ligne 1
Ligne 2
Ligne 3
• 4 lignes de tramway en réseau
• 30 lignes de bus
• 5 lignes de transport à la demande
Présentation des grands investissements 2013
Ligne 4
• 68 millions de voyageurs en 2012
• 23 kilomètres de voirie communautaire
• 3 900 panneaux de jalonnement directionnel
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
ransports : des déplacements
T
structurés
Les investissements tramway • Lignes 3 et 4 - achèvement des travaux et divers aménagements sur l’ensemble du réseau, notamment pour
les finitions, le matériel roulant et le lancement des études et travaux du parking d’échange en ouvrage de la Mosson.
Budget 2013 : 26,7 Me
• Ligne 5 : La concertation a permis d’arrêter son tracé afin de le soumettre à enquête publique au cours du premier
trimestre 2013, pour le tronçon entre Lavérune et Clapiers.
Budget 2013 : 6,25 Me
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
ransports : des déplacements
T
structurés
Les investissements hors opérations tramway • Acquisition de 2 bus GNV : 0,6 Me
• Mise en accessibilité du réseau de transport : 1,2 Me€
• Voirie communautaire : 1,55 Me d’investissements pour les travaux de finitions de l’avenue Georges Frêche
à Castelnau-le-Lez, la rénovation des voiries dans les parcs d’activités et le soutien aux aménagements structurants
du territoire comme le Giratoire de la ZAC du Salaison à Vendargues.
Modernisation du pôle d’échange multimodal de la Gare Montpellier St Roch
• M ontpellier agglomération participe
à hauteur de 6 Me à cette opération
(total 56 Me) et engagera 1,5 Me pour
l’achèvement de la première phase en
2013.
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
ransports : des déplacements
T
structurés
Les investissements directs TaM
• Programme de 1,96 Me, dont 1,37 Me de subventions Agglomération et 0,59 Me de financement TaM
(Biens Subventionnés portés à 30 % par TaM et à 70 % par l’Agglomération)
- Fin du programme de Rénovations mécaniques des bus gaz AGORA
- Écrans TFT d’info voyageurs embarqués dans les bus
- Fin du programme Bornes d’Info Voyageurs aux arrêts bus urbains et suburbains
- étude préparatoire de la révision à 1 million de km des rames de tram
- Installation de 4 DAT (distributeurs automatiques de titres)
- Remplacement des caisses des parkings tramway en perspective d’automatisation
et Gestion de Commande Centralisée (GTC)
- Mise à jour du parc Velomagg et outil GMAO
- Gros équipements et étanchéité des bâtiments et infrastructures
• Programme de 1,38 Me de financement 100% TaM pour l’activité Transport
- Informatique (infrastructure, progiciels et bureautique) 0,76 Me€
- Petits équipements dépôts (climatisation et autres) 0,26 Me€
- Compléments d’aménagements back-office agence commerciale Ferry 0,21 Me€
- Divers véhicules, mobiliers, et budget Hygiène Sécurité (HSE) 0,13 Me
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
ransports : des déplacements
T
structurés
Intitulé du Programme
Date prévisionnelle
de consultation
Fourchette
prévisionnelle
du marché
Travaux de grosses
réparations de voirie
1er semestre 2013
350 à 500 Ke€
Travaux de mise
en accessibilité
du réseau transport
2nd semestre 2013
1,2 Me
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Logement : un renfort de l’offre
Le développement du territoire s’appuie sur la poursuite d’une politique de l’habitat ambitieuse. Le nouveau Plan Local de
l’Habitat pour la période 2013-2018 a pour objectif la construction de 5 000 logements par an dont 50% de logements
libres (parc privé), 30 % de logements locatifs sociaux et 20 % de logements d’accession aidée.
De plus, dans le cadre du PLH 2013-2018, 2 000 logements seront destinés aux étudiants et 4 foyers pour jeunes
travailleurs seront réalisés.
• Aide à la réalisation de logements locatifs sociaux : 6 Me réservés en 2013, dont 3 Me de crédits délégués de
l’État et 3 Me d’aides propres de la Communauté d’Agglomération
• Projet de Rénovation Urbaine des quartiers de Montpellier : 0,75 Me en 2013
• Aides à la remise sur le marché locatif de logements privés dégradés : 1,8 Me mobilisés en 2013,
dont 1,5 Me de crédits de l’Anah et 0,3 Me de fonds propres
Présentation des grands investissements 2013
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2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Logement :
un renfort de l’offre
1 423 logements sociaux neufs en chantier sur le territoire de l’Agglomération par les différents bailleurs
sociaux équivalant à 3,6 Me d’agréments.
Organismes
Logements sociaux familiaux
financés en 2012 dont ANRU
ACM
526
Hérault Habitat
101
Erilia
117
FDI Habitat
140
ICF Sud-Est Méditerranée
16
Nouveau Logis Méridional
132
SFHE Groupe Arcade
59
Un Toit Pour Tous
153
Promologis / Ciléo
86
I3F
93
TOTAL
Présentation des grands investissements 2013
1423
29
2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Logement :
un renfort de l’offre
ACM - Office Public de l’habitat
de la Communauté d’Agglomération de Montpellier
En 2013, ACM investit plus de 105 Me
sur l’Agglomération de Montpellier
En 2012
Locatif neuf
64,5 Me
En 2013
17,3 Me
• 863 logements neufs en chantiers
• 1 152 autres logements à l’étude
• 872 logements réhabilités
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Réhabilitations
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Location-accession
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,4 Me
Maintien du patrimoine
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Me
Autres investissements
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,2 Me
TOTAL
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Présentation des grands investissements 2013
• 719 logements neufs financés
105,2 Me
30
2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Logement :
un renfort de l’offre
MONTAUD
65 opérations en chantier,
programmées ou à l’étude
SAINTDRÉZÉRY
PRADES LE LEZ
BEAULIEU
RESTINCLIÈRES
SUSSARGUES
SAINT GENIÈS
DES MOURGUES
CASTRIES
MONTFERRIERsur-Lez
GRABELS
SAINT-BRÈS
VENDARGUES
JACOU
LE
CLAPIERS
CASTELNAU- CRÈS
LE-LEZ
JUVIGNAC
ST GEORGES
D’ORQUES
MURVIEL LES
MONTPELLIER
PIGNAN
COURNONTERRAL
COURNONSEC
MONTPELLIER
SAINT JEAN
DE VÉDAS
LATTES
Location accession
6 opérations
146 logements
Réhabilitations
11 opérations
1 121 logements
Démolitions
3 opérations
214 logements
LAVÉRUNE
SAUSSAN
BAILLARGUES
Locatif neuf
45 opérations
1 869 logements
PÉROLS
FABRÈGUES
VILLENEUVELès-MAGUELONE
Présentation des grands investissements 2013
31
2 / Ouvrir les aménagements du 21e siècle
Logement :
un renfort de l’offre
Résidences livrées en 2013
La Grande Traversée
MONTPELLIER – Les Grisettes
Gaston Baissette
MONTAUD
Grisettes lot 3C
MONTPELLIER - Les Grisettes
Présentation des grands investissements 2013
Django Reinhardt
MONTPELLIER - Figuerolles
William Webb Ellis
MONTPELLIER - Ovalie
Les Barrys
COURNONSEC
Jean Dauger
MONTPELLIER - Ovalie
Les Aigrettes
PEROLS
La Valette
CLAPIERS
32
2 / O2/ uvrir
aménagements
du 21due siècle
Un les
aménagement
durable
territoire
Logement :
un renfort de l’offre
ACM, un acteur économique local responsable
• Plus de 1 000 emplois induits, créés ou maintenus en 2013
(Construction de logements neufs et entretien du patrimoine).
• Allotissement des marchés : à l’instar de Montpellier Agglomération,
ACM permet aux PME et artisans d’accéder plus facilement à la commande
publique.
• Insertion sociale : ACM la favorise au travers de clauses sur des lots
spécifiques.
• Délais de paiement des entreprises : ACM y est particulièrement attentif.
En 2012, il était en moyenne de 16 jours.
Présentation des grands investissements 2013
33
3 / Préserver l’environnement
pour un territoire durable
Gestion et traitement des déchets
Montpellier Agglomération poursuit ses actions dans le combat de la réduction
des déchets et investit 7,6 Me en 2013 pour la prévention, la gestion, la collecte
et le traitement des déchets ménagers.
La Communauté d’Agglomération de Montpellier poursuit et amplifie
son action en faveur de la prévention et du tri des déchets :
• en rentrant de plain-pied dans la phase opérationnelle de son
« programme local de prévention des déchets » 0,4 Me,
• en démarrant une vaste campagne en faveur du tri du verre qui prévoit en
particulier de rénover le parc vieillissant de colonnes d’apport volontaire :
0,45 Me pour rénover 25 % du parc en 2013,
• en engageant un vaste programme de rénovation de ses 20 déchèteries :
0,2 Me en 2013,
• en lançant les études pré-opérationnelles pour l’extension et la modernisation
du centre de tri DEMETER,
• en consacrant, dès 2013, 1,2 Me à l’aménagement de son installation
de stockage des déchets non dangereux de Castries.
Présentation des grands investissements 2013
34
3 / Préserver l’environnement pour un territoire durable
estion et traitement
G
des déchets
Intitulé du Programme
Date prévisionnelle
de consultation
Fourchette
prévisionnelle
du marché
Travaux de réhabilitation
des 20 points propreté
2nd semestre 2013
3 à 3,5 Me
Travaux de valorisation
des espaces
d’apport volontaire
verre et papier
1er semestre 2013
250 à 300 Ke€
Présentation des grands investissements 2013
35
3 / Préserver l’environnement pour un territoire durable
Lutte contre les inondations
Finalisation du chantier de protection des habitants et des activités situés dans la basse vallée du Lez.
• Réalisation du confortement des digues du Lez
au droit des campings sur 1,5 km
• Travaux de pistes d’accès et de circulation
sur le merlon de chenal
• Protection du quartier de Port de Carême à Pérols
contre les inondations de l’étang du Méjean
• Opérations de surveillance, d’entretien
et de gestion des ouvrages hydrauliques réalisés
• Ecocité - système d’alerte de gestion inondations :
démarrage des études hydrologiques et hydrauliques
Investissements 2013 : 3,9 Me
Montant global pour la lutte contre les inondations
sur le secteur de la basse vallée du Lez : 47,8 Me.
Un des chantiers les plus importants en France
sur les dernières décennies.
Présentation des grands investissements 2013
36
3 / Préserver l’environnement pour un territoire durable
Assainissement
Poursuite de la mise en œuvre du Schéma Directeur d’Assainissement avec la construction
des stations d’épuration et l’amélioration de la collecte des eaux usées
Investissements 2013
• Extension et réhabilitation des réseaux et travaux
d’assainissement dans les communes (suite aux études
de zonage ou diagnostic liés à l’accompagnement des
aménagements de voirie) : 5 Me
• Travaux d’extension de la station d’épuration de Cournonterral
pour passer de 7 200 à 15 000 équivalents habitants : 2,4 Me
• Poursuite de la construction de l’Intercepteur Est : 1,8 Me
Présentation des grands investissements 2013
37
3 / Préserver l’environnement pour un territoire durable
Intitulé du Programme
Date prévisionnelle
de consultation
Fourchette
prévisionnelle
du marché
Intercepteur
Est Pompignane
2nd semestre 2013
7,5 à 8,5 Me
Travaux station d'épuration
de Saint Geniès
des Mourgues
1er semestre 2013
2 à 2,5 Me
Raccordement des eaux
usées de Sussargues
à la nouvelle station
d’épuration de Saint
Geniès des Mourgues
1er semestre 2013
1,5 à 2 Me€
Présentation des grands investissements 2013
38
3 / Préserver l’environnement pour un territoire durable
Eau potable
Compétente pour la gestion de l’eau depuis le 1er janvier 2010, Montpellier Agglomération développe
une stratégie globale et ambitieuse permettant une gestion équilibrée de la ressource en eau et
engage une concertation sur l’avenir du service public de l’eau pour définir ensemble, et de manière
éclairée, quel service nous attendons pour les années à venir.
Investissements 2013 : 3,5 Me
- Desserte du Parc Caubel à Montferrier-sur-Lez
- Extension du réseau du Pioch de Baillos à Montferriersur-Lez
- Dévoiement du réseau rue du Professeur Blayac
à Montpellier
- Dévoiement du réseau rue Pagezy à Montpellier
- Rénovation du réseau rue Barnoyer et quartier des cabanes à
Pérols
- Desserte de la ZAC Cantaussel à Saint-Brès
- Premiers travaux prioritaires du Schéma Directeur d’Eau Potable
Présentation des grands investissements 2013
39
4/ Cultiver le dynamisme
pour notre qualité de vie
Culture
Afin de tenir son rang de grande capitale régionale culturelle et de métropole européenne, Montpellier Agglomération
s’engage sur un budget global d’investissement lui permettant de mener à nouveau en 2013, une politique culturelle
très diversifiée.
Elle poursuit la conservation et la valorisation du patrimoine avec la mise en œuvre d’études et la réalisation
de travaux de construction et de réhabilitation d’équipements culturels remarquables, pour ancrer et partager le
dynamisme culturel sur son territoire.
8,7 Me d’investissements dans le domaine culturel
• Aquarium Mare Nostrum
Finalisation des travaux de l’extension de l’Aquarium Mare Nostrum : 1,09 Me€
Présentation des grands investissements 2013
Intitulé du
Programme
Montant global
Réalisation
antérieure
Budget 2013
Budget 2014
Extension 1
Aquarium Mare
Nostrum
13 053 242
11 514 645
1 096 700
441 897
40
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Culture
• Musée de l’Histoire de la France en Algérie : un nouveau musée qui nous ouvre sur l’histoire
Mise en œuvre des travaux conformément au nouveau programme scientifique et culturel.
Intitulé du
Programme
Montant global
Réalisation
antérieure
Budget 2013
Budget 2014
Budget 2015
Musée de
l'Histoire de la
France en Algérie
19 360 000
10 042 078
497 150
2 000 000
6 820 772
• Opéra Comédie : rendre aux montpelliérains un des joyaux du centre ville
Achèvement des travaux de la cage de scène .
Intitulé du
Programme
Montant global
Réalisation
antérieure
Budget 2013
Budget 2014
Cage de scène
Opéra Comédie
18 031 470
16 530 728
1 350 000
150 742
• Théâtre du Hangar
Lancement des études et des travaux de rénovation et de scénographie pour une
réouverture à la saison 2013-2014 : 0,41 Me€
Présentation des grands investissements 2013
41
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Culture
Intitulé du Programme
Date prévisionnelle
de consultation
Fourchette
prévisionnelle
du marché
Vérifications périodiques réglementaires
des bâtiments culturels, sportifs et
administratifs de la Communauté
d'Agglomération de Montpellier
2013
600 à 700 Ke
Travaux sur les bâtiments culturels
2013
de 1,2 à 1,5 Me
Présentation des grands investissements 2013
42
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Congrès, foires et salons
Montpellier Agglomération,
3e pôle français de tourisme d’affaires
Montpellier Agglomération affiche son ambition de devenir un acteur économique de
premier plan au niveau international. Les 4 sites remarquables voués aux événements
d’affaires (Le Corum, le Parc des Expositions, le Zénith et la Park&Suites Arena, 2e
salle omnisport de France après Bercy) permettent des retombées économiques qui
bénéficient à l’ensemble de l’économie de notre territoire.
• Plus de 450 évènements accueillis dont 5 salons organisés par ENJOY
Montpellier : Foire Internationale de Montpellier, Salon du Cheval, Salon de
l’Habitat, Salons professionnels internationaux ENERGAÏA et HYDROGAÏA,
Montpellier In Game.
• Plus de 1 500 000 journées de participants congressistes/visiteurs, foires et
salons/spectateurs, spectacles ou évènements sportifs.
• 200 Me de retombées économiques directes ou indirectes pour le territoire
(chiffres Fédération Salons Congrès Événements de France), dont :
-D
épenses induites par la participation des exposants et visiteurs
sur les Foires et Salons : 154 Me
- Retombées
des dépenses congressistes : 36 Me€
(Aéroport, taxis, hôtellerie, Restaurants & traiteurs, commerces, services…)
-T
ransactions pour les exposants Foire : 10 Me
Présentation des grands investissements 2013
43
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Congrès, foires et salons
Investissements directs d’ENJOY Montpellier pour 2013
Installation
technique
patrimoine
Informatique
Corum / Zénith
Parc / Arena
Total
282 000 e
112 000 e
515 000 e
909 000 e
26 000 e
9 000 e
35 000 e
138 000 e
524 000 e
944 000 e
Matériels
d’exploitation
technique
total
Présentation des grands investissements 2013
282 000 e
44
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Sport
Classée parmi les collectivités les plus sportives de France, Montpellier Agglomération soutient aujourd’hui 23 clubs
sportifs de haut niveau, et construit pour eux, ainsi que pour les supporters, des équipements de très haute qualité
pouvant accueillir des compétitions internationales. Montpellier Agglomération défend également la pratique du sport
chez les amateurs en développant un maillage d’équipements sportifs performants sur l’ensemble de son territoire.
8,6 Me d’investissements dans le domaine sportif
• Piscine Les Néréides à Lattes
13e piscine communautaire
Crédits 2013 : 3,5 Me
Intitulé du
Programme
Montant global
Réalisation
antérieure
Budget 2013
Budget 2014
Piscine Lattes
Les Néréides
10 196 538
5 896 289
3 566 000
734 249
Présentation des grands investissements 2013
45
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Sport
• Stade de la Mosson - Mondial 98
- Couverture de la tribune Aigoual pour améliorer le confort du public
- Création de loges, d’espaces de réception et optimisation de la tribune
médias
- Mise en conformité de l’accessibilité à l’ensemble du stade pour les
personnes à mobilité réduite
- Installation de 670 m² de panneaux photovoltaïques
- Réhabilitation et création de nouveaux sanitaires
- Récupération des eaux pluviales pour alimenter les sanitaires
- Création d’un parking de 400 places au sud de la piscine Neptune
Le budget de cette opération : 50 Me
Démarrage des études en 2013 pour 1 Me
• Rénovation et amélioration technique de l’ensemble des piscines
Crédits 2013 : 2,41 Me
• Mise aux normes accessibilité de tous les équipements sportifs
Programme de 2,9 Me dont 0,1 Me pour poursuivre les travaux en 2013
Présentation des grands investissements 2013
46
4 / Cultiver le dynamisme pour notre qualité de vie
Sport
Intitulé du Programme
Conduite exploitation et maintenance
des installations techniques des piscines
Alfred Nakache à Montpellier
et Alex Jany à Jacou
Présentation des grands investissements 2013
Date prévisionnelle
de consultation
Fourchette
prévisionnelle
du marché
2nd semestre 2013
600 à 700 Ke€
47
Montpellier Agglomération - Direction de la Communication - 02/2013
www.montpellier-agglo.com
50, place Zeus - CS 39556
34961 Montpellier Cedex 02
www.montpellier-agglo.com
Station tramway : Léon Blum