1ere management synthese chap1
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Thème 1 : Le rôle du management dans la gestion des organisations Chapitre 1 : Qu’est-ce qu’une organisation ? Notions : • Action collective • Types d’organisation • Éléments caractéristiques d’une organisation 1 – POURQUOI AGIR COLLECTIVEMENT ? L’action individuelle est souvent insuffisante. C’est pour cette raison que les individus se regroupent. On dit souvent que l’union fait la force. L’action collective organisée suppose l’existence d’un groupe de personnes poursuivant un objectif commun (ex : une usine qui produit des automobiles). Pour fonctionner efficacement, une organisation doit répartir des tâches entre ses membres et assurer leur coordination. À partir du moment où l’action atteint un certain niveau de complexité, il est nécessaire de diviser le travail. 2 – LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS A. Les différents types d’organisations Les entreprises Les organisations publiques Les associations Produisent des biens ou services destinés à être vendus sur un marché, ex : Renault, Airbus, coiffeur, boulanger, etc. Produisent des services publics non marchands (ex : un lycée, une mairie, un tribunal, un hôpital, etc.) Produisent des services non marchands destinés à leurs adhérents (ex : un club de foot, les restos du cœur, etc.) B. Les éléments caractéristiques d’une organisation C’est la raison d’être de l’organisation Finalité • Réaliser un profit = finalité lucrative (ex : entreprise) • Ne pas réaliser de profit = finalité non lucrative (ex : association) • Agricole • Industrielle (ex : VolksWagen) • Commerciale (ex : la FNAC) • Artisanale (ex : boulanger, menuisier, etc.) Nature de l’activité • Services (ex : BlaBlaCar, coiffeur, garagiste, etc.) • Partage de loisirs (ex : club de danse) • rôle caritatif (ex : les restos du cœur) • rôle humanitaire (ex : la croix rouge, médecins sans frontières) • Entreprise individuelle (1 seul associé) • Entreprise sociétaire (plusieurs associés : SA, SARL, etc.) Statut juridique • Etablissement publique (mairie, lycée, etc.) • Association, ONG (Organisation Non Gouvernementale) • Moins de 10 salariés = Microentreprises • Moins de 50 salariés = Petites entreprises Taille • De 50 à 249 salariés = Moyennes entreprises • De 250 à 4999 salariés = Entreprises de taille intermédiaire (ETI) • Plus de 5000 salariés = Grandes entreprises Champ d’action L’organisation peut exercer son activité au niveau local, régional, national, européen ou géographique international. • Humaines : nombre de salariés, agents publics, adhérents, bénévoles • Financières : capitaux, bénéfices, emprunts, cotisations ou subventions pour les Ressources associations • Matérielles : locaux, équipement (machines, matériel informatique, usines, etc.) • Immatérielles : marques, brevets, notoriété, savoir- faire, compétences, etc. 1STMG Page 1 sur 1 Management : Chapitre 1
