N° spécial - Centre Hospitalier d`Avranches

Numéro 19 - Janvier 2014
A la Une !
SOMMAIRE
N° spécial
Notre Hôpital a un bel avenir
Cela fait deux mois que j’ai l’honneur de diriger le Centre Hospitalier Avranches Granville et
Projet
d’établissement
2004-2009
je constate
que notre
établissement est un bel hôpital
: les personnels sont compétents et à
l’écoute des patients ; les équipements sont pour beaucoup à la pointe de la technologie
Notre hôpital a un bel avenir.................................................1
Le 18 juin dernier, le conseil
médicale ; les services médicaux sont reconnus et certains développent même des pôles
Évaluation du DPU................................................................1
d’administration a adopté, à
d’excellence à l’identique des plus importants établissements de santé français.
Le centre
hospitalier s’engage
pour
l’unanimité,
après les
avis favorables de
Le Centre Hospitalier Avranches Granville possède incontestablement un bel avenir
le développement durable.................................2
la commission médicale et du comité
que nous devons préserver. Pour cela, nous devons collectivement résorber les
Qualité
et sécuriténotre
des soins
: d’établissement
cultés quedaté
nousdu
rencontrons
aujourd’hui.
un contexte
régional
de sous- de
technique,
projet
Pardiffi
courrier
15 décembre
2004,Dans
Madame
Meleder,
Directrice
La qualité... où sommes-nous ? ........................................... 2
effectif médical, certains de nos services connaissent un manque de médecins :
2004 – 2009.
l’Agence
régionale
l’hospitalisation
de avantages
Basse-Normandie,
a approuvé,
Bilan de la semaine de la sécurité des patients .................... 2
nous les
recruteronsde
si nous
savons vanter les
de notre hôpital
auprès
Aujourd’hui, les perspectives de
notre
projet
d’établissement
dans
lesformation.
termes suivants.
des
jeunes
praticiens
qui
fi
nissent
leur
Le
Centre
Hospitalier
Avranches
Coup de projecteur :
développement de notre Centre
Granville
doittransmis,
supprimerpour
son défi
cit annuel prise
qui nous
pénaliseeffi
: leciente
développement
« Vous
m’avez
approbaen charge
des patients.
Un nouveau mammographe au Centre Hospitalier ............. 3
de l’activité source de recettes y contribue mais nous devons aussi contrôler nos
hospitalier sont donc définies pour les
tion
le
30
juin
2004,
le
projet
d’établisLa
mise
en
perspective
des
données
Dépistage, sensibilisation et échange sur la BPCO .............. 3
dépenses et réaliser quelques efforts de gestion acceptables par tous .
cinq années à venir.
sement de votre centre hospitalier, voté démographiques et épidémiologiques,
Reprise de l’activité ORL au Centre Hospitalier ................... 3
L’offre de santé du sud Manche est naturellement partagée entre les secteurs publics
L’approbation, sans réserves, du projet
par le conseil d’administration. Je tiens de même que la mise en avant des
Informations de la DRH ...................4
et
privés. Cette offre doit demeurer complémentaire au bénéfice des patients. Si
d’établissement
par.........
l’Agence
régionale
à souligner
du travail
effectué,
Informations
Pratiques ...........
4
dude
territoire
concurrence
il y la
a, qualité
celle-ci doit
demeurer
émulatriceparticularismes
et non destructrice
l’hôpital permettent
public.
de l’hospitalisation constitue, par
qui
est
l’aboutissement
d’une
mobilisaà
votre
projet
de
se
fi
xer
des
perspectives
hospitalier Avranches Granville est porteur d’un projet de service public de santé
ailleurs, un très fort encouragement à Le centre
intensive
la communauté
hospide mise en
œuvre
concrètes.
pour tion
le sud
Manche de
: Après
la réussite de
notre partenariat
avec
le centre
hospitalier de
poursuivre dans la voie qu’ensemble Saint-Hilaire-Du-Harcouët,
l’Agencede
Régionale
de santé
a sollicité
aider le centre par
talière. Après l’instruction
ce projet
En nous
outre,
votre pour
positionnement
nous avons tracée.
hospitalier
Mortaindu
dans
cadre d’une 2004,
directionrapport
commune.
Ce projet
verra et
le par
jour rapport
au
et la de
réunion
29leseptembre
au futur
S.R.O.S.,
début de l’année 2014. Ceci constitue la reconnaissance de l’expertise et du savoir de tous
Que tous ceux – et ils sont très
celui-ci a du
étéCentre
examiné
par la commission
aux évolutions à venir du secteur
les hospitaliers
Hospitalier
Avranches Granville.
Le palmarès
des
nombreux
– quinational
se sont attachés
exécutive de l’Agence régionale dans sa sanitaire, permet d’envisager une
hôpitaux et cliniques 2013
d’être parmi vous, je vous souhaite une bonne et heureuse année 2014 !
avec détermination à cette réflexion Heureux
séance du 16 novembre 2004.
bonne adéquation entre le besoin des
67ème : Sclérose en plaques
Jean-Pierre HEURTEL
collective soient ici remerciés et
Au vu de l’avis fapopulations et l’offre de soins.
71ème : Polyarthrite rhumatoïde
Directeur
confortés dans leur engagement au
Assurer Au vu de ces données j’approuve :
vorable émis par le
service des patients.
chef de projet et des
une prise en - la prise en compte des priorités de santé
Notre DPU (Dossier Patient Unique) date déjà de 2 ans. Depuis sa mise en œuvre certains constats de carence
échanges
intervecharge
efficiente
tels que des problème de rangement, de toilettage ou d’exhaustivité des documents nécessaires
ont publique
amené la dans le projet d’établissement,
R.tenue.
Le Berre
nus en séance, j’ai
notamment
en ce qui concerne le cancer,
Direction à diligenter une enquête sur sa
des patients
l’honneur
de vous
les urgences et les personnes âgées. Il va
Cette évaluation a été gérée conjointement par Mme MAHIEU
(directeur
adjoint), Sophie LEFEUVRE (ingénieur
logistique) et Clotilde TANGUY (ingénieur qualité) sousfaire
la supervision
Docteur BUSSON (médecin référent
connaîtredu
que
de soi du
que les cinq années de mise en
DPU). Cette investigation a porté sur la tenue des DPUj’approuve
dans les services,
sur
un
audit
aux
archives
ainsi
qu’au
le projet d’établissement du œuvre
de ce projet permettront d’affiner,
DIM (Département d’Information Médicale).
Centre hospitalier d’Avranches-Granville de préciser et de redéfinir certaines
L’étude des dossiers a été réalisée durant le 1er trimestre 2013 sous la forme d’un audit croisé dans les services
pour
la période
2004-2009.
d’entre
elles ;
de MCO, SSR et d’HAD grâce à une revue a posteriori de
20 dossiers
patients
pour chaque unité de soins.
Cette
meprécisant
semblece utile
decontenir
souligner
la -patient.
étude a été réalisée sur la base de critères validés par laIlHAS
que doit
un dossier
le positionnement du Centre hospitaProjet d’établissement
qualité
du dialogue
entre
votre
Nous adressons un grand merci à tous les professionnels
des services
de soinsinstauré
(médecins,
cadres,
secrétaires)
qui
lier d’Avranches-Granville
dans le cadre
se sont2004-2009
mobilisés dans le recueil des critères de notre audit.
établissement, l’A.R.H., la D.R.A.S.S., de l’organisation de l’offre de soins du
Après traitement et analyse des résultats, des axes d’amélioration
définis et décidés
par le Comité
la D.D.A.S.S.ontetétél’Assurance
Maladie,
Sud deManche
pilotage• du
Cesmédical
éléments :ont
présentés
réunions
d’information
générales
les
14
et
19
novembre
LeDPU.
projet
unété
projet
de lors dequi
a permis de ponctuer les étapes avec des axes de
Travailler sur la
dernierssanté
sur chaque
site.
public
pour le Sud-Manche 2
importantes de l’élaboration de ce coopérations et
Les axes d’amélioration sont les suivants :
rationalisation
Florence Vernier et Françoise Le Fillatre du DIM
stratégique,
nonduseulement
• La tenue globale du dossier (gestion des antériorités,document
tri des documents,
toilettage
support).
de partenariat
des
structures et
• Le projet
defeuille
soins
4
• Le remplissage
de la
administrative
GAM (adresse
du patient,
à prévenir, couverture
traitant et employeur).
pour
votrepersonne
établissement
mais sociale,
locaux, médecin
départe• L’historique des séjours au 1er intercalaire vert du DPU (remplissage correct en fin de séjour, étiquette patient actualisée l’optimisation
au dernier séjour). des
également pour tout l’environnement
• La traçabilité
de certains
dans le dossier (évaluation de la douleur, poids et taille du patientmentaux,
nécessaires voire
au calcul de l’IMC).
• Le projet
socialéléments
4
moyens
du Centre
hospitalier.
• Le CRH (compte rendu d’hospitalisation) dans son ensemble
(contenu
et envoi sous 8 jours après lainter-régionaux.
sortie du patient).
effet, l’accent
mis»sur
l’importance
du Cette approbaCes résultats sont accessibles sur Intranet à la rubriqueEn
« Qualité
et Risques
→ Evaluation
du DPU.
• La gestion au service du patient 4
travail
réseau, de
la coopération
et de tionpour
devra
permettre
de du
renforcer
La prochaine étape de ce projet est la mise en œuvre
des en
corrections
: celles
décidées globalement
tous
les services
Centre les
la miseUne
en place
de complémentarités
estmiseliens
avec les établissements
de proximiHospitalier ou plus spécifiquement pour certains services.
des premières
actions sera la
à disposition
de 2
• Led’information
plan directeur
4
formulaires
et d’enregistrement
sur la personne
de confiforts
ance de
(révision
précédent
existant dans
un des points
votre du
travail,
qu’il document
té et d’accentuer
les complémentarités
vos services) et les directives anticipées (création d’un conviendra
document jusqu’alors
inexistant
sur mettre
l’établissement).
de renforcer
et de
que vous avez commencé à concrétiser ;
Notre objectif est que notre DPU soit un véritable outilendeœuvre
partageafi
collectif
des informations
renseignements
relatifs
n de veiller
à assurer et
une
- l’évolution
et laau
structuration des actipatient entre tous les intervenants de l’établissement au fil de l’hospitalisation et des consultations.
Clotilde TANGUY
Pour l’équipe en charge du projet et le COPIL DPU
édito
A la Une :
«J’approuve le projet d’établissement du
Centre hospitalier d’Avranches-Granville»
Évaluation du DPU
numéro 3 - mars 2005
sommaire
LE CENTRE HOSPITALIER S’ENGAGE POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
« Le développement durable est un développement
permettant au Centre Hospitalier de maintenir et de
développer une offre de soins adaptée aux besoins de la
population, pertinente dans les consommations qu’elle
implique et qui n’hypothèque pas l’avenir en terme de ressources. »
Trois axes de progrès sont inscrits au projet d’établissement en ce sens :
•Promouvoir et développer les modes de prise en charge durable
•Développer la culture du développement durable et l’intégrer à
nos modes de fonctionnement
•Réduire notre empreinte écologique en agissant à la fois sur les
comportements et les solutions techniques.
Un groupe de travail pluridisciplinaire entamera prochainement un
diagnostic pour recenser et évaluer avec les professionnels concernés
toutes les actions déjà entreprises et définir les objectifs prioritaires
dans chaque domaine concerné : soins, ressources humaines, gestion et
technique.
Cette démarche permettra de valoriser l’énergie déjà déployée pour
le développement de la chirurgie ambulatoire, les actions en faveur de
l’allaitement maternel, la création de l’UTEP, la sécurité des soins, la
Gestion Prévisionnelle des Métiers et des Compétences, la réflexion sur les
conditions de travail, l’audit énergétique des bâtiments, le tri des déchets,
etc. mais aussi de mobiliser des énergies nouvelles pour poursuivre le
travail car il reste encore à faire !
Aussi nous comptons sur la mobilisation de tous pour proposer et mettre
en œuvre des actions concrètes et faire du Centre Hospitalier un acteur
local impliqué pour le développement durable.
Faites nous part de vos idées ! Contactez nous à l’adresse :
[email protected]
Le groupe de réflexion est composé des membres suivants : « Sophie
LEFEUVRE, Alain BIENFAIT, Nicolas BARTHELEMY - Logistique, Cyril
GROSSIN - Services techniques, Claude GREBEUDE - Achats, Jorges
MARQUES - Restauration, Francine BRIONNE - Laboratoire, Docteur
Sylvie DE ROSA - Santé au travail, Docteur Anne MERCIER - Pédiatrie,
Nadine ETIENNOUL - Cadre formateur à l’IFSI, Françoise FABIAN SEVE
- Cadre du SSR2, Martine GUERIN - Cadre des urgences 1, Mme Isabelle
VALLEE - Cadre de pôle, Mme Danielle VERMONT - Cadre de pharmacie,
Françoise LEMENNAIS - Ecole de l’asthme, Mme LESELLIER - Réanimation.
Sophie LEFEUVRE
Ingénieur en charge de la logistique
Chef de projet Développement Durable.
QUALITÉ ET SÉCURITÉ DES SOINS
Bilan de la semaine de la sécurité des patients
Cette année encore nous
nous sommes inscrits dans
cette démarche nationale
en vous proposant un
stand d’informations dans
le hall, le 26 novembre sur
le site d’Avranches et le 28
novembre à Granville. Vous
ont été proposés des supports
d’information et des quizz sur le bon usage des médicaments ainsi que
sur le thème « apprendre de ses erreurs ».
L’occasion est toute trouvée pour remercier les professionnels qui nous
ont rendu visite et plus particulièrement les soignants volontaires qui
nous ont accompagnées cette année : Mme LALLEMENT (ff cadre de
Cardiologie2), Mme HARIVEL (IDE en ETP Cardiologie1) sur Avranches
et Mme BRAIE (cadre à la Résidence Paul Poirier), Mme MENARD (cadre
en HAD), Mme CLEMENT (ff cadre à la Résidence Paul Poirier) et Mme
VERMONT (cadre à la Pharmacie) ainsi que Mme MAHIEU (directrice
qualité) sur les deux sites.
Au total ce sont 118 visiteurs que nous avons accueillis sur notre stand
avec pour chacune de ces demi-journées la fréquentation suivante : Sur le
site d’Avranches, 28 professionnels et 26 usagers du Centre hospitalier
(patients, visiteurs, famille et entourage) et sur le site de Granville, 20
professionnels et 42 usagers.
Nous vous donnons rendez-vous l’an prochain pour la 4ème édition de
cette manifestation en vous proposant d’innover encore un peu plus au
travers d’animations et d’ateliers pratiques.
Anne-Claire BUIRE et Clotilde TANGUY
La qualité... où sommes-nous ?
Vous vous rappelez de la visite de Certification V2010 de septembre 2012
; certes du stress mais un gros travail fourni par tous.
La décision finale du Collège suite à cette 3ème procédure de la
Haute Autorité de Santé a été une certification avec 7 réserves et 9
recommandations :
Les critères pour lesquels nous devons encore nous améliorer et en priorité
pour ce qui touche les réserves sont :
Réserves
A venir, notre établissement sera à nouveau visité par la HAS du 4 au
7 février 2014 sur l’ensemble des 7 réserves ; et nous devons d’ici à la fin
décembre transmettre à la HAS un dossier de suivi spécifiant les projets
mis en œuvre et l’état d’avancement de nos travaux sur les thématiques
concernées.
Pour toute question concernant la démarche, les travaux en cours ou la
venue des experts visiteurs sur l’établissement vous pouvez me contacter
par mail ou téléphone.
Clotilde TANGUY
poste 4205 ou 1580 - [email protected]
→ La gestion des fonctions logistiques en HAD
→ L’information du patient en cas de dommage associé aux soins en MCO, SSR, HAD et USLD
→ La prise en charge et les droits des patients en fin de vie en HAD
→ L’identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge en MCO et SSR
→ La prise en charge médicamenteuse du patient en USLD
→ La prise en charge des urgences et des soins non programmés
→ L’organisation des endoscopies
Recommandations → L’engagement dans le développement durable
→ La politique et l’organisation de l’évaluation des pratiques professionnelles
→ La mise en œuvre de démarches d’évaluation des pratiques professionnelles
→ Les démarches d’évaluation des pratiques professionnelles liées aux indicateurs de pratique clinique
→ le système de gestion des plaintes et réclamations
→ La prise en charge de la douleur en USLD
→ La gestion du dossier patient en SSR, HAD et USLD
→ L’identification du patient à toutes les étapes de sa prise en charge en HAD et USLD
→ La prise en charge médicamenteuse du patient en HAD
SCOPE SANTÉ
Scope Santé est un site internet qui vient d’être créé et qui remplace le site Platines.
Ce site d’information sur la qualité et la sécurité des soins dans les hôpitaux et cliniques du territoire français permet de consulter des données de
qualité de prise en charge et des informations sur l’activité détaillées par établissement de santé. N’hésitez pas à le consulter à l’adresse suivante :
www.scopesante.fr
2
COUP DE PROJECTEUR SUR ...
Un nouveau mammographe au Centre Hospitalier
Depuis le 5 novembre
le
Centre
Hospitalier
s’est doté d’un nouvel
équipement
dans
le
service d’imagerie médicale
d’Avranches pour améliorer
le dépistage du cancer du
sein. Un mammographe
numérique a remplacé
l’ancien appareil datant
d’une dizaine d’année.
L’achat
d’un
nouveau
mammographe a nécessité
un
investissement
d’environ 250 000 euros.
Un équipement de
pointe pensé pour les
patientes
Ce type d’équipement est
présent à Caen et dans
Dr Claire Letreguilly, radiologue - Marie-Line Girard, Manipulatrice d’électroradiologie
l’Orne mais le Centre
Hospitalier est le seul à le posséder dans le département de la Manche.
Il présente de nombreux avantages :
• La dose de rayonnement est réduite de moitié par rapport à l’ancien
appareil. Cela présente moins de danger pour la patiente et
l’appareil répond ainsi aux nouvelles normes de contrôle qualité.
• La qualité de la radiographie est supérieure et permet une lecture plus
précise.
•L’ergonomie de l’appareil permet d’améliorer le confort. Le plan où
repose le sein est incurvé et chauffé. Les tensions sur le sein sont ainsi
moins importantes, rendant l’examen moins désagréable.
• La durée de l’examen est plus rapide : 5 minutes au lieu de 15 minutes.
Une salle d’examen plus chaleureuse
La salle d’examen a été réaménagée et repensée pour rendre le lieu
plus agréable et moins angoissant. Peinture, stickers floraux, décors et
lumières colorées ont été mis en œuvre pour donner à la salle d’examen
une atmosphère plus chaleureuse.
Une équipe de radiologues et de manipulateurs formée à
l’utilisation du nouveau mammographe
Les radiologues et les manipulateurs d’électroradiologie médicale ont
suivi une formation spécifique pour intégrer la campagne de dépistage du
cancer du sein, organisée dans notre département par Iris-Manche.
Pour la mise en fonctionnement de cette nouvelle technologie
mammographique entièrement numérisée, l’équipe a reçu une formation
de 3 jours par un ingénieur d’application.
Un Centre hospitalier agréé centre de dépistage du cancer du sein
Le Centre hospitalier est agréé centre de dépistage du cancer du sein dans
la Manche.
Il dispose pour cela de professionnels de santé formés :
- Des manipulateurs d’électroradiologie médicale formés aux contrôles
de qualité et au dépistage
- Des radiologues formés 1er et 2ème lecteur, Dr Letreguilly et Dr Joidate.
Le docteur Claire Letreguilly est formée 1er et 2ème lecteur. Elle participe
à la 2ème lecture au centre Iris Manche à Saint-Lô pour relecture d’images
venant d’autres centres agréés.
Cette relecture a pour finalité d’améliorer la détection de lésions de très
petites tailles.
Le cancer du sein concerne une femme sur 8
Il est important d’encourager les femmes à venir se faire dépister. L’intérêt
majeur est de pouvoir déceler des anomalies de petites tailles non
perceptibles à la palpation.
Deux formes de dépistage sont proposées :
• le dépistage individuel : le médecin traitant ou gynécologue prescrit à la
patiente une mammographie.
• le dépistage organisé : la campagne de dépistage est organisée dans le
département par Iris Manche. Les femmes de 50 à 74 ans reçoivent,
tous les 2 ans, une invitation pour réaliser une mammographie gratui
tement. 60% des femmes répondent actuellement à cette invitation,
ce qui est insuffisant pour une campagne dépistage.
Le dépistage précoce permet d’augmenter les chances de guérison tout
en réduisant l’agressivité des traitements.
Chaque année l’établissement effectue près de 2000 mammographies.
Thierry CAVANNE
Cadre supérieur de Santé – Pôle 3
Dépistage, sensibilisation et échange sur la BPCO
A l’occasion de la
journée mondiale de la
BPCO (BronchoPneumopathie Chronique
Obstructive) l’équipe
d’éducation thérapeutique respiratoire (école
de l’asthme et de la
BPCO) a organisé le
vendredi 15 novembre
une manifestation à
destination du grand
public dans le hall de
l’hôpital de Granville.
Des ateliers autour des thèmes suivants ont été proposés : Dépistage par la réalisation d’un test de spirométrie et d’un questionnaire, Tabacologie, Traitement
inhalé et oxygénothérapie, Souffle et exercice physique. Des échanges riches et
émouvants sur le quotidien de patients ont également pu avoir lieu lors d’une
table ronde organisée pour clôturer cette après-midi
Le bilan est très positif pour l’équipe. Cette manifestation a rassemblé 45 personnes aux ateliers et 23 participants à la table ronde. Les participants ont été
très satisfaits.
Nous remercions Françoise Lemennais, infirmière éducatrice qui s’est fortement
investie dans l’organisation de cette manifestation ainsi que l’ensemble des participants : le Docteur Yves Lemennais, Ghislaine Lanfumey - cadre de pneumologie,
Yves Thomas et Nadine Havin - infirmiers éducateur, Patricia Kerjosse - infirmière
santé au travail, Annie Aurenque - secrétaire de l’unité d’éducation thérapeutique
respiratoire, Chantal Cron – infirmière service d’addictologie, Jean-Marc Palerme
, kinésithérapeute centre hospitalier Granville, les intervenants extérieurs (pharmaciens, kinésithérapeutes et prestataire d’appareillage médical) ainsi que les
patients venus témoigner sur leur maladie.
Équipe de l’école de l’asthme et de la BPCO.
Reprise de l’activité ORL au Centre hospitalier
Le Centre hospitalier et le CHU de Caen ont signé, le 15 novembre, une convention de coopération afin de développer l’activité ORL dans le
Sud Manche.
Ainsi, grâce à la mise à disposition de 3 praticiens les consultations et la chirurgie ORL reprennent au Centre hospitalier.
Les consultations ORL sont ouvertes tous les mardis de 9h30 à 16h30 dans les locaux de l’Hôpital de Semaine sur le site de Granville.
Les créneaux opératoires sont prévus tous les lundis au bloc ambulatoire de Granville. L’hospitalisation post opératoire, selon
les interventions, sera prévue en Unité de Chirurgie et d’Anesthésie Ambulatoire ou en Hospitalisation de Semaine.
Les praticiens exerçant ces activités sont les Docteurs François BOITTIN et Florence CUNY, chefs de clinique et
Laetitia PLISSON, interne.
3
Informations de la DRH
Plan de formation
Le plan de formation 2014 a reçu un avis favorable de la commission de
formation le 18 octobre 2013 et du CTE le 7 novembre 2013.
Une diffusion a été réalisée auprès des cadres et un exemplaire est à la
disposition des équipes dans chaque service.
Comme l’année dernière, le document est également disponible sur Intranet – rubrique DRH – formation continue.
La diffusion plus précoce du plan de formation a permis la planification des
actions dès le mois de janvier 2014
Réorganisation de la DRH
A compté du 1er janvier 2014, l’organisation de la Direction des Ressources Humaines et de la Direction des Soins est modifiée.
Madame Christelle LE GALL assumera dorénavant le secrétariat de la Direction des Soins sur le site d’Avranches. Le secrétariat sera situé au premier
étage du Bâtiment D, à proximité immédiate de la Directrice des soins et
des cadres supérieurs de santé.
Restent sur le site de Granville, les cellules des affaires médicales et de la
formation continue.
Pour toutes questions relatives à la DRH du Personnel non médical, les
agents du site de Granville peuvent s’adresser auprès des agents des affaires médicales ou de la formation continue qui seront à même de leur
fournir les premières informations et de les orienter.
L’Attachée d’Administration, Madame Christelle WEINREICH et l’Adjoint
des Cadres, Madame Christelle LEROY se déplaceront sur le site de Granville autant que besoin et notamment pour des rendez-vous programmés.
En ce qui concerne le CGOS, sur Granville, les documents seront disponibles sur un présentoir, dans les locaux de la DRH. Une permanence
physique aura lieu chaque premier mardi du mois de 9h30 à 12h00. La
première permanence aura donc lieu le mardi 7 janvier 2014.
Bien entendu, la permanence d’Avranches reste joignable au 41 13 le mardi et jeudi de 14h et 16h.
Commissions paritaires locales
Les commissions paritaires du 22 novembre 2013 ont donné un avis favorable à l’ensemble des propositions.
Les avancements d’échelons et de grades seront effectifs sur la paie du
mois de décembre avec effet rétroactif s’il y a lieu. Les titularisations seront
impactées en paie à la réception des documents demandés.
La commission n° 2 a donné un avis favorable à la nomination de Madame
Jessy GUERIN comme Sage-femme Cadre laquelle a été nommée le 01
Décembre 2013.
Deux postes au choix étaient à pourvoir. Ont été nommés Madame Colette
HANTRAYE, Adjoint des cadres et Monsieur Christophe DUVAL, Technicien Hospitalier.
Procédure de mobilité
Conformément à la procédure négociée avec les organisations syndicales,
le premier affichage de postes a eu lieu le 5 décembre 2013, premier jeudi
du mois. 6 postes sont diffusés accompagnés leur fiche de poste disponible sous Intranet.
Exceptionnellement, l’affichage du mois de janvier aura lieu le 9 janvier
2014 au lieu du 2.
Calendrier des concours
Le mercredi 11 décembre s’est déroulé le concours de Technicien de laboratoire. Les lauréats sont mesdames Sophie MOREL et Céline TOUCHAIS
sur liste principale et mesdames Hélène PEZERIL et Stéphanie PEIGNE, sur
liste complémentaire.
Le concours sur titre de Technicien Supérieur Hospitalier a permis de nommer Monsieur Cédric Siméon.
Le mercredi 29 janvier 2014, un concours sur titre de préparateur en pharmacie hospitalière aura lieu.
Arrivée de nouveaux internes
35 nouveaux internes sont en stage depuis le 4 novembre pour un semestre. L’établissement se réjouit du nombre important d’internes qui
démontre l’attractivité du Centre Hospitalier et de nos équipes.
Mission ANAP Gestion des lits
Le Docteur Alain BOZIER, nouveau retraité depuis le 1er novembre 2013 a
été nommé référent de la mission ANAP Gestion des lits en binôme avec
Monsieur Gérard Tellier Cadre supérieur paramédical.
Indemnisation des CET
L’indemnisation des CET historiques sera effective sur la paie de décembre
2013 pour les personnels médicaux et non médicaux.
Nominations de personnel médical
Le Docteur Pascal LEFEVRE a été nommé Praticien contractuel à temps
complet le 21 novembre 2013 au terme de son assistanat en chirurgie
orthopédique.
Le 18 novembre 2013, le Docteur Juliette HARDOUIN a rejoint l’équipe
médicale du service de médecine 3
Madame le Docteur Marie-Laure PELLIER a été nommée responsable du
service USLD2 - EHPAD 2 à compter du 1er décembre.
Madame le Docteur Claire LETREGUILLY a été nommée responsable du service Imagerie 1 à compter du 1er décembre 2013.
Le 4 Novembre 2013 le Docteur Gaëtan BERQUET a intégré le service de
chirurgie urologique (en remplacement du Docteur MICHAUD).
Informations Pratiques
Goûter de Noël à la
résidence Paul Poirier
Vendredi 13 décembre, les
enfants de l’école Notre Dame
sont venus chanter Noël et
partager un goûter avec les
personnes âgées de la Résidence
Paul Poirier.
En compagnie de leurs
maîtresses, des bénévoles et
de Kati Szabo (chef de chœur),
tous ont chanté «mon beau
sapin, petit garçon ou bien encore petit papa Noël». Le Père Noël est également venu
distribuer des chocolats pour la plus grande joie de tous.
Ces enfants (CP, CE1, CE2) connaissent bien les résidents puisque chaque semaine et
depuis presqu’un an, une classe vient participer aux ateliers pâtisserie. Des liens se
sont tissés entre eux et ils prennent toujours beaucoup de plaisir à se retrouver.
Nouveauté au CLAN
Le Comité de Liaison Alimentation et Nutrition (CLAN) dispose à présent d’une adresse mail :
[email protected]
Le CLAN a pour but de favoriser la prise en charge de l’alimentation et de la nutrition au sein des
établissements hospitaliers. Il met à votre disposition des outils de travail et des protocoles. Il
propose également des formations pour les soignants.
Retrouvez le CLAN sur intranet à la rubrique « services ». Vous y trouverez la composition
du CLAN, nos missions, les formations proposées, ainsi que des informations concernant le
dépistage et le traitement de la dénutrition.
N’hésitez pas à nous adresser des mails pour nous faire par de vos remarques concernant les
formations, vos besoins dans les services, les sujets que vous souhaiteriez voir abordés au CLAN.
À bientôt,
Dr Charlotte GUILMINEAU
Présidente du CLAN
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Marché d’automne à la résidence Paul Poirier
Un marché d’automne a été organisé le
dimanche 24 novembre à la Résidence
Paul Poirier. Artisans et producteurs locaux
s’étaient donné rendez-vous pour cette occasion: bijoux, objets décoratifs, broderies,
coquillages, gourmandises et réalisations
des résidents étaient exposés.
Les résidents ont beaucoup apprécié ce
marché. C’est avec beaucoup de plaisir
qu’ils ont accueillis les exposants et les visiteurs et qu’ils ont, eux aussi, profiter de ce
marché pour faire des emplettes.
Noël en pédiatrie
Pour les fêtes de Noël l’équipe de pédiatrie organise des animations afin d’offrir aux
enfants hospitalisés à cette période de l’année des moments chaleureux.
Un goûter de Noël a été organisé le mercredi 18 décembre avec la présence de 2 clowns
pour proposer aux enfants un moment de détente et de rire. Les enfants hospitalisés dans le service mais aussi les enfants
qui y sont suivis régulièrement et quelques
enfants du personnel du service étaient présents.
Le 25 décembre, les enfants hospitalisés recevront la visite du père noël qui viendra les
bras chargés de cadeaux pour le plus grand
plaisir des enfants.
Les cadeaux sont pour une partie achetés par
le Centre hospitalier et pour une autre partie,
offerts par l’association «tout le monde chante contre le cancer»dans le cadre de l’opération :100 Noëls dans 100 hôpitaux.
Directeur de la Publication : Jean-Pierre HEURTEL
Rédactrice en chef : Laure GIRAUDET
Impression : Imprimerie Anquetil - Tirage à 1600 exemplaires.