Avril 2010 - n°28 Journal d'information du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix R e p o r t a g e Organisation de la cancérologie au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix P o u r p l u s e n s a v o i r L'informatisation du circuit du médicament et de la Production de soins EDITO Sommaire près deux exercices déficitaires, A F o c u s le Centre Hospitalier des Pays de • L'Unité intersectorielle Ker Huel Morlaix termine l’exercice budgétaire 2009 en excédent. N’en déplaise à certains esprits chagrins, cet excédent constitue 3 • Le Plateau technique Gastro-entérologie /pneumologie R e p o r t a g e 4 une excellente nouvelle pour le Centre Hospitalier. Organisation de la cancérologie au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix Ce résultat, nous le devons aux efforts de tous, et je tenais à P o u r e n savoir plus vous remercier. Il nous permet d’envisager l’avenir avec plus de sérénité, notamment au niveau des investissements, notre capacité d’autofinancement se trouvant de fait améliorée. Ceci étant, il convient toujours de rester extrêmement prudent : il n’est prévu aucune augmentation des tarifs pour 2010, et nous savons que nous avons disposé de recettes exceptionnelles en 2009 que nous ne retrouverons pas en 2010. Une totale vigilance s’imposera donc pour 2010, notre but étant de poursuivre l’adaptation de notre établissement aux besoins de la population du Pays de Morlaix, et son dévelop- 8 L'Informatisation du circuit du médicament et de la Production de soins Du coté des affaires médicales 10 En direct de la DRH 11 Brèves 12 pement. Le Directeur, Richard BREBAN Venez nous rejoindre ! Comité de rédaction Directeur de la publication : Richard BREBAN, Directeur. Rédacteur en chef : Bénédicte LE GUILLANTON, Directrice Adjointe. Membres : Bernard BINAISSE, Psychologue, secteur 5 Hervé CARLUER, Contremaître P. Services Techniques France CORRE, Psychologue, secteur 3 Conception et réalisation : Florence MAUSSION, Graphiste, Brest. Impression : Cloitre Imprimerie - Tirage : 1 000 exemplaires. 15, rue de Kersaint Gilly - BP 97237 - 29672 Morlaix Cedex Tél. 02 98 62 61 60 - Fax 02 98 62 69 18 F o c u s Inauguration de l'Unité intersectorielle Ker Huel Vendredi 5 mars 2010 Par délibération du 14 octobre 2005, le Conseil d’Administration du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix a confirmé la décision initiale de restructuration et d’extension d’un bâtiment existant (accueillant jusqu’en octobre 2007 le service de géronto-psychiatrie Les Hêtres) afin d’y accueillir une unité sanitaire spécialisée intersectorielle de Psychiatrie (service Ker Huel). 19ème Le service Ker Huel occupait jusqu’à présent un bâtiment du siècle situé dans la partie basse de l’établissement ; bâtiment qui ne se révélait plus adapté à la prise en charge des personnes accueillies. Le Plateau technique Gastro-entérologie /pneumologie Le projet de service L’unité intersectorielle Ker Huel accueille des patients souffrant de schizophrénie, de psychose chronique ou autistique pour lesquels les suivis habituels de secteurs se sont montrés inopérants. Les patients bénéficient d’une hospitalisation prolongée fondée sur un projet de soins individuel en vue d’une réorientation ultérieure. Le fonctionnement de l’unité est le suivant : ▶ 18 lits destinés aux patients issus des secteurs de psychiatrie ▶ 2 lits à la disposition des patients suivis par le Centre Hospitalier et/ou résidant dans des structures médico-sociales ayant passé convention pour des séjours temporaires. Le personnel ▶ un médecin praticien hospitalier psychiatre, responsable médical de la structure et médecin chef de service du secteur de psychiatrie 29G05 : Dr Hemery. ▶ un médecin praticien hospitalier généraliste : Dr Le Verge ▶ un cadre de santé : Mme Richardot ▶ 14,7 Equivalent temps plein d’infirmiers ▶ 3,6 Equivalent temps plein d’agents des services hospitaliers ▶ Interventions d’assistante sociale et de psychologue. Quelques chiffres et dates clés de l'opération • Démarrage de la programmation : octobre 2005 • Début du chantier : avril 2008 • Fin des travaux : février 2010 • Coût total de l’opération de travaux : 3,2 millions d'euros TTC • Opération réalisée par auto-financement • acquisition de mobilier : 65 800 € Le programme architectural • L’unité comprend le bâtiment existant restructuré d’une surface de 1300 m2 • Et une extension neuve de 350 m2 en partie haute, qui apporte beaucoup de lumière et casse la linéarité de l’ancien bâtiment • 20 chambres individuelles, bénéficiant d’un éclairage naturel important • Bâtiment bénéficiant d’une vue dégagée sur la ville • Mise en place de matériaux actuels afin d’atteindre un niveau intéressant de confort thermique • Prise en compte des nouvelles normes d’accessibilité pour les établissements recevant du public. Dans le cadre du projet global de réorganisation des médecines de spécialité, l’aile Ouest du 4ème étage du Bâtiment Court séjour a été restructurée afin d’accueillir les plateaux techniques et consultations de pneumologie et d’hépato-gastro-entérologie. Les travaux se sont achevés en janvier dernier et l’installation du nouveau plateau technique est effective depuis le 1er février. ▶ L’aile Ouest comprend désormais : Ú les consultations d’hépato-gastroentérologie à l’entrée : • 3 bureaux médicaux et 3 secrétariats Ú le plateau technique, à savoir : • 2 salles d’endoscopie digestive • 1 salle de préparation digestive • 1 salle d’échographie • 1 bureau de programmation • 1 salle d’endoscopie bronchique • 1 salle de préparation bronchique • 2 salles d’explorations fonctionnelles respiratoires • 1 salle de soins infirmiers • 1 salle de désinfection des endoscopes Ú et les consultations de pneumologie, à savoir • 4 bureaux médicaux et 4 secrétariats. GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 3 R e p o r t a g e Organisation de la cancérologie au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix L’ouverture en janvier 2010 du nouveau service de Médecine Oncologie, au-delà de l’administration des traitements, permet au patient de trouver sur un seul lieu l’ensemble des professionnels sur lesquels il pourra s’appuyer pendant toute la prise en charge de la maladie. Ú Equipe médicale coordonnée et garantissant une prise en charge de qualité conforme aux dernières avancées de la science. Ú Infirmières et psychologues dès la consultation d’annonce paramédicale, proposée par le médecin qui aura annoncé le diagnostic : le patient et sa famille pourront y évoquer tous les bouleversements que la maladie entraîne, obtenir des réponses à leurs interrogations. Ú Espace cancer : lieu d’accueil, d’information et d’orientation pour les patients et leur famille. Ú Infirmières, psychologues, assistantes sociales, diététiciennes pour la prise en charge de toutes les difficultés ou symptômes liés au traitement (soins de supports). Ú Bénévoles de la Ligue contre le cancer. Ú Equipe mobile douleur soins palliatifs pour un soutien à l’équipe habituelle en cas de symptômes particulièrement complexes Cette organisation permet également d’accueillir en hospitalisation dans le même service, les patients pour lesquels la prise en charge au domicile n’est plus possible, temporairement (nécessité de transfusion, fièvre etc…), ou parce que la maladie échappant au traitement, il sera parfois nécessaire d’envisager une prise en charge en soins palliatifs. 4 GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 ➊ Les recommandations régionales Le Schéma Régional d’Organisation Sanitaire (SROS) de la Région Bretagne, approuvé le 17 Mars 2006, définit les modalités de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre des actions prioritaires pour chacune des activités de soins et des priorités de santé retenues, dont celles relatives à la prise en charge des personnes atteintes du cancer. Plusieurs recommandations apparaissent dans ce document : Améliorer le fonctionnement des réseaux de santé Harmoniser la mise en œuvre de la pluridisciplinarité : garantir aux patients l’accès à un avis pluridisciplinaire en oncologie dans toutes les spécialités à travers les Réunions de Concertation Pluridisciplinaire. R e p o r t a g e Améliorer l’information et l’accompagnement du patient et de sa famille dans son parcours de soins au sein du réseau de santé avec à la clef le développement du dispositif d’annonce. Conforter la coordination des soins autour de Centres de Coordination en Cancérologie (3C). Harmoniser et Evaluer les pratiques professionnelles Au cours de la phase de dépistage : qualité du suivi des dépistages des cancers positifs, en vue de traitements précoces. Au cours de la phase thérapeutique : La chimiothérapie fait l’objet de mesures spécifiques du Plan cancer (mesure 41 du Plan cancer) avec un objectif de favoriser la qualité des pratiques dans les établissements de santé. ➋ Les engagements du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix Le Projet d’établissement 2008/2012 du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix, approuvé le 2 Octobre 2008 par l’Agence Régionale de l'Hospitalisation de Bretagne, prévoit dans son projet médical le regroupement des activités de chimiothérapies dans une unité ambulatoire centralisée avec un objectif d’amélioration de la qualité des soins et d’efficience des moyens alloués. Cette orientation a d’ailleurs été reprise dans le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens dans un objectif qui vise à mieux organiser la cancérologie médicale. ➌ L'autorisation de l'activité de traitement du cancer L’activité de traitement du cancer est une activité soumise à autorisation, elle doit être compatible au SROS et répondre à des conditions d’implantation, à des conditions techniques de fonctionnement… Par décision de la Commission Exécutive de l’Agence Régionale de l’Hospitalisation de Bretagne en date du 1er Juillet 2009, le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix est autorisé à pratiquer l’activité de chimiothérapie ainsi que les Chirurgies des cancers soumises à seuil d’activité pour les pathologies suivantes : ▶ mammaires ▶ digestives ▶ gynécologiques Bien entendu, la pratique chirurgicale pour les cancers de ces 3 pathologies sous entend le traitement médical des cancers mammaires, digestifs et gynécologiques et il y a lieu de ne pas oublier les cancers hématologiques (chimio des lymphomes par exemple…) pris en charge par un médecin qualifié en hématologie. ➍ Les données quantitatives du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix 2008 2009 850 819 NOMBRE DE SÉANCE DE CHIMIOTHÉRAPIES 1 915 2 368 NOMBRE DE SÉJOURS AVEC UN DIAGNOSTIC DU CANCER 3 735 3 915 NOMBRE DE PATIENTS ➎ La participation du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix au réseau de cancérologie Le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix a adhéré en 2004 au Réseau Onco-Bretagne, réseau qui s’adresse aux professionnels, mais également au Réseau de Cancérologie du Ponant qui est plus un réseau territorial et qui a pour mission entre autres de coordonner les RCP (Réunion de Concertation Pluridisciplinaire). C’est dans ce cadre que le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix soumet au Réseau de Cancérologie du Ponant les dossiers des patients en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire pour avis, ce qui garantit aux patients une homogénéité de prise en charge et ceci quel que soit l’hôpital où a lieu le traitement. Toujours également dans l’intérêt de travailler en réseau et de suivre les recommandations du Plan cancer, le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix s’engage au même titre que les autres hôpitaux à proposer et à inclure des patients dans des essais cliniques. << GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 5 R e p o r t a g e Ce qui change depuis Janvier 2010 : ➏ Les nouvelles organisations mises en place au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix depuis le 1er janvier 2010 dans le domaine de la prise en charge des cancers Ce qui reste inchangé : Un patient est admis au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix et un diagnostic de cancer va être posé : 4 services sont susceptibles d’accueillir ces patients porteurs de pathologies cancéreuses : Médecine, Hépato Gastro Entérologie, Pneumologie et Gynécologie. L’administration de l’ensemble des chimiothérapies réalisées dans le cadre du Traitement médical du Cancer (en provenance principalement des 4 services) est regroupée dans une unité ambulatoire centralisée comportant 10 lits/places, située en Médecine 3 au 2ème étage du bâtiment central. Les activités complémentaires tels que les soins de support associés aux chimiothérapies, de même que les transfusions sanguines sont regroupées dans cette unité. Le dispositif d’annonce du cancer est également rapproché de cette unité. En résumé, la procédure de prise en charge des patients atteints de cancers au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix : Prise en charge chirurgicale par les praticiens de l’établissement pour les tumeurs digestives et gynécologiques, biopsies chirurgicales pour les hémopathies, pose des chambres implantables pour la chimiothérapie, biopsies protastiques pour le diagnostic des tumeurs protastiques. Dans ces 4 services, la phase diagnostique, bilan, présentation en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire (RCP), projet thérapeutique reste du ressort du spécialiste d’organes où a été accueilli le patient. De la même façon, les réévaluations et les prises de décisions ultérieures sont réalisées par le médecin spécialiste d’organes. Chaque spécialiste d’organe se charge de l’annonce du diagnostic au patient dans le cadre de la procédure légale et soumet le dossier à la RCP de la discipline concernée. Il coordonne la mise en place du traitement et le suivi des ▶ L'équipe de l'espace cancer 6 GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 ▶ Un espace cancer. Espace d'information dans le hall de l'Hôpital Général tenu mensuellement par les bénévoles de la Ligue Contre le Cancer. R e p o r t a g e patients et il communique à l’équipe de médecine 3 l’ensemble des données nécessaires pour la mise en œuvre du traitement. Les chimiothérapies sont effectuées en médecine ambulatoire jour ou de semaine sous la responsabilité médicale et paramédicale de la médecine 3. Seule exception, pour les patients relevant de la gastroentérologie, la mise en œuvre de la chimiothérapie et les complications de traitement seront suivies par le médecin référent de l’Hépatogastroentérologie. Les patients bénéficiant d'un traitement médical du cancer sont accueillis dans l'unité de médecine oncologie L'équipe médicale intervenant est composée de : Chef de service : Madame le Docteur LAMOUR Praticiens Hospitaliers en Médecine : Monsieur le Docteur BELLANGE Monsieur le Docteur MALOU Les soins de support sont également assurés soit en médecine 3 en hospitalisation complète, soit dans le service de spécialité en fonction de la demande du patient et les disponibilités en lits. Praticiens Hospitaliers en Hépato Gastro Enterologie : Monsieur le Docteur FEREC Monsieur le Docteur GOURLAOUEN Monsieur le Docteur LOUDU Le patient peut bénéficier du soutien d’une psychologue dans le service et en rendez-vous, de l’équipe mobile douleur soins palliatifs. Praticiens Hospitaliers en Pneumologie : Madame le Docteur LE MEVEL Monsieur le Docteur LE REST Monsieur le Docteur RENAULT Monsieur le Docteur ROGE Un staff hebdomadaire réunit les médecins spécialistes, les médecins du service de la médecine 3, les psychologues, les infirmières du dispositif d’annonce et du service de médecine 3, la diététicienne, l’assistante sociale, l’équipe mobile douleur soins palliatifs. Praticiens Hospitaliers en Chirurgie Gynécologique : Monsieur le Docteur DAGORNE Madame le Docteur FEDORENKO ➐ Les bénéfices attendus de cette nouvelle organisation Il s’agit avant tout de garantir et d’améliorer encore la qualité des soins. Le dispositif qui vient d’être mis en place est d’ailleurs gradué avec une organisation partagée et coordonnée de la prise en charge du patient. En ce qui concerne le traitement médical du cancer par chimiothérapie au sein de l’unité ambulatoire en Oncologie : Tous les intervenants médicaux sont titulaires d’un DESC en cancérologie ou d’un DU/DIU en cancérologie. Les infirmières qui rejoignent cette unité ont été formées à l’expertise clinique en cancérologie. L’équipe «dispositif d’annonce» (IDE, psychologue et Assistance Sociale) vient en soutien et se rapproche de l’équipe de l’unité ambulatoire en Oncologie. La capacité d’accueil de l’unité doit permettre une meilleure garantie dans la qualité de l’accueil du patient, de la programmation jusqu’à la dispensation des soins. GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 7 Pour en savoir plus L'Informatisation du circuit du médicament et de la Production de soins Trois établissements de santé - le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix, le Centre Hospitalier de Landerneau et le Centre de Perharidy de Roscoff - se sont réunis en 2008 afin de bâtir un projet commun d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins. Le projet a été déposé en juin 2008 auprès de l’Agence Régionale d’Hospitalisation de Bretagne et par la suite auprès de la Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins (DHOS). Par courrier en date du 8 février 2010 de Madame La Ministre de la Santé, l’Etat a notifié son soutien financier, dans le cadre du plan Hôpital 2012, pour un montant de 1 346 500 € à ce projet, soit 55 % du coût total du projet (2 439 000 €). Le projet d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins va maintenant se concrétiser au fil des mois. Ce projet s’inscrit dans la continuité des efforts d’informatisation réalisés au cours des dernières années au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix avec le dossier médical informatisé et surtout, la mise à disposition de toutes les images radiologiques numérisées, sur tous les postes médicaux de l’établissement (système PACS). Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins : De quoi s’agit t-il ? Informatiser le circuit du médicament c’est moderniser à partir d’un logiciel, une partie du dispositif du soin du patient, c’est-à-dire une informatisation qui permettra : Une prescription informatisée nominative à partir d’un cahier de prescription en tenant compte des allergies, des interactions médicamenteuses et des données physiologiques. Un réapprovisionnement informatisé des armoires de service à partir de la pharmacie. Une dispensation informatisée nominative ou globalisée dans le service de la pharmacie. L’intégration informatisée de la prescription dans le plan de soin du patient. La traçabilité de l’administration ou de la distribution (constitution de piluliers). 8 GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 L'équipe projet ✱ 1 directeur de projet : M. Gilles Créach ✱ 2 techniciens informatiques : M. Cadoret et Mme Kermeur ✱ 1 pharmacien : Mme Gautreau ✱ 2 cadres de santé : Mme Coadic et M. Gueguen ✱ 1 IDE : Mme Ropars Organigramme du projet ✱ Comité de pilotage inter-établissement de 21 membres. Les établissements se réunissent régulièrement au sein d’un comité de pilotage constitué à part égal, d’une équipe pluridisciplinaire où sont représentés les métiers suivants : Médecins, pharmaciens, paramédicaux (cadres de santé, infirmières et aides soignantes) informaticiens et direction. Le COPIL assure la direction du projet, les orientations, la gestion des risques, les recadrages du projet et les évaluations. ✱ Equipe Projet pluridisciplinaire : équipe spécifiquement dédiée afin de préparer l’informatisation de tous les services de soins des trois établissements et d’assister les équipes médicales et paramédicales. Les logiciels retenus : Sillage et Genois du Syndicat Inter Hospitalier de Bretagne Informatiser la production des soins, c’est prescrire à partir du même logiciel tous les examens qui sont nécessaires au diagnostic, aux soins du patients, c’est-à-dire : Une prescription informatisée des examens de laboratoire, d’imagerie médicale, d’explorations fonctionnelles, de prise en charge des examens de rééducation, du suivi diététique, social, douleur… Les prescriptions arrivent directement sur les postes informatiques des services prestataires (laboratoire, imagerie médicale…), et les rendez-vous remontent directement sur les postes informatiques des services clients (médecine, chirurgie…). Enfin, les résultats remontent dans le dossier médical informatisé des services clients. Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins : ce qui va changer ! L’informatisation du circuit du médicament et de la production des soins, c’est une révolution culturelle qui aura des conséquences dans les années à venir dans les services cliniques, médico-techniques et prestataires de service des trois établissements de santé. Nous allons passer d’une culture du « bon papier », du « dossier de soin papier » à de nouvelles pratiques où la préparation du soin au patient sera suivie sur informatique, de la prescription à l’administration des soins. Fini les plans de soins affichés dans les salles de soins des infirmières, les dossiers de soins dans les classeurs sur roulettes. Demain, toutes les informations médicales et paramédicales du patient seront sur un poste informatique et le suivi médical et para médical du patient se fera sur informatique. Coûts du projet et inscription au sein du Plan Hôpital 2012 ✱ Le coût total du projet (incluant rémunération et charges de l’équipe projet, formation, acquisition des logiciels et des matériels) s’élève à 2 439 000 €. ✱ Soutien financier dans le cadre du Plan Hôpital 2012 : 1 346 500 € ✱ La répartition par établissement des charges et aides financières est la suivante : ▶ Centre Hospitalier des Pays de Morlaix : Coût : 923 000 € soutien financier : 513 000 € ▶ Centre Hospitalier de Landerneau : Coût : 712 000 € soutien financier : 391 500 € ▶ Centre de Perharidy de Roscoff : Coût : 804 000 € soutien financier : 442 000 € ✱ DURÉE DU PROJET : 36 MOIS Planning de déploiement au CHPM ▶ 1er semestre 2010 SSR polyvalents Plougonven • Réhabilitation respiratoire Foyer Le Triskell • Résidence l’Argoat • An Haleg • Résidence Bélizal ▶ 2e semestre 2010 : Spécialités médicales • Urgences ▶ 1er semestre 2011 : SSR-Morlaix • Psychiatrie ▶ En 2012 : Services de Médecine • Maternité • Pédiatrie Réanimation • Psychiatrie • Services d’anesthésie et Chirurgies. L’impact de cette modernisation nécessitera de renforcer les matériels informatiques des services en utilisant une technologie de transmission des données sans fil (WIFI). Tous les postes de travail (du chariot de visite au guéridon de soin en passant par le chariot des médicaments) seront équipés de postes informatiques avec l’avantage de récupérer en temps réel toutes les modifications de prescription et tous les résultats produits par les plateaux techniques afin d’améliorer et de sécuriser la prise en charge du patient. Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins : En quoi cette modernisation apporte un bénéfice aux patients et aux équipes médicales et para médicales ? Le patient Une meilleure sécurisation des soins dispensés grâce à des alertes qui contrôlent différents paramètres de la prescription : un référentiel numérique signale en temps réel les éventuelles incohérences de la prescription médicamenteuse (dépassement de posologie, interaction médicamenteuse, interaction en lien avec les allergies). La mise en place de l’agenda patient permettra d’améliorer la programmation des examens nécessaires à la prise en charge médicale et paramédicale du patient. La possibilité de transférer les dossiers informatisés du patient dans le cadre des mutations internes (ex : de la médecine vers les soins de suite), ou externes. La mutualisation de ce projet entre les trois établissements de santé (Morlaix, Landerneau et Roscoff ) prend ainsi toute sa valeur, le dispositif informatisé permet, dans le cadre d’un réseau de soins, de renforcer la communication des données médicales sécurisées en cas de transfert de patients. Enfin, l’historique des données patients doit permettre d’éviter les redondances d’examens. Les équipes médicales et para médicales Permettre aux équipes de disposer en temps réel d’informations consolidées, afin de sécuriser la prise en charge du patient. Disposer d’une traçabilité des actes et des décisions de tous les professionnels intervenant auprès du patient. Disposer de bases de données mises à jour régulièrement : base médicamenteuse Thériaque (équivalent au VIDAL), mais également des protocoles de soins et toute l’histoire des soins dispensés au patient durant les séjours précédents. Auteurs : Gilles Creach, Responsable du Centre Informatique Jacques Louarn, Directeur Adjoint des Systèmes d'Information. GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 9 Du coté des affaires médicales Mouvements du personnel médical Entretien avec... Du 1er décembre 2009 au 31 mars 2010 Arrivées Docteur Djellas Service des Urgences-SMUR LEFEVRE Montaine DJELLAS Mohamed Samir 11/01/2010 01/02/2010 Docteur, vous avez pris vos fonctions le 1er février 2010 au sein du service des Urgences-SMUR, pouvez-vous nous exposer les grandes lignes de votre parcours professionnel ? Après avoir réalisé mes études de médecine en Algérie et y avoir exercé quelques années, j’ai rejoint en 2001 le service de médecine interne du CHU de Tours. J’ai exercé par la suite, de 2004 à début 2007, au sein du service des Urgences du Centre Hospitalier de Vire, avant d’intégrer le 2 février 2007 le service de médecine interne du Centre Hospitalier de Lannion. Quelles ont été les motivations de votre candidature au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix ? Je connaissais bien le service des Urgences de l’Hôpital de Morlaix, pour y avoir effectué un certain nombre de gardes depuis plus d’un an. Le service offre un cadre de travail agréable, avec des équipes compétentes et motivées. Je souhaitais également poursuivre mon exercice professionnel au sein d’un service d’Urgences, service qui présente pour moi un intérêt professionnel certain au regard notamment de la diversité des pathologies à prendre en charge. Quels sont vos objectifs aujourd’hui ? Je m’intègre progressivement au fonctionnement du service et découvre avec intérêt les projets en cours. L’Hôpital est un établissement dynamique et en mouvement, avec de nombreuses perspectives d’évolution. Sur un plan individuel, je souhaite approfondir mes connaissances par le biais de formation sur les urgences pédiatriques et la préparation d’un DU en traumatologie. Réanimation Urgences - SMUR Intervient également par voie de convention au Centre Hospitalier : LE ROUZIC DARTOY Catherine 28/03/2010 Pédiatrie Départs Madame le Dr Battas, Praticien Hospitalier en Anesthésie, a cessé son activité le 29 mars 2010 et fera valoir ses droits à la retraite le 1er septembre, à l’issue d’un parcours professionnel de plus de quarante ans au Centre Hospitalier de Morlaix. Mme Battas a rejoint l’établissement le 1er septembre 1969 en qualité de stagiaire ème interne de 6 année dans le service de médecine générale puis, après l’obtention du CES d’anesthésie-réanimation, a été nommée Assistante au sein du service d’anesthésie en 1975. Nommée Praticien Hospitalier en 1985, Mme Battas a assuré la chefferie du service d'anesthésie- réanimation de 1996 à 2006. Elle s’est fortement impliquée dans la vie de l’établissement tout au long de son exercice professionnel, en étant membre de la CME, vice-présidente du CLIN et membre du Conseil d’Administration de 1994 à 1999. 05/12/2009 01/02/2010 STEFANESCU Carina TUDOR Aurica Anesthésie Médecine 2 Ils nous ont quittés 19/04/2010 Madame le Docteur LE CHARPENTIER Chef de service de psychiatrie. En direct de la D R H Mouvements du personnel Du 13 novembre 2009 au 28 février 2010 Arrivés 01/12/2009 01/01/2010 04/01/2010 10 SAOS Valérie TOULGOAT Corinne LESCOP Michèle GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 SONNIC Barbara LE ROY Olivier AMORFINI Camille Infirmière Diplômée d’Etat Cadre de Santé ASE Mise en stage 01/02/2010 FREYBURGER Astrid Cadre de Santé Départs GUERITTE Annabelle L’HARIDON Cécile NAVEOS Delphine RIAULT Gurvan Adjoint des cadres 01/12/2009 Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat IADE Démission Réintégration 13/11/2009 01/12/2009 02/12/2009 Aide Soignante Aide Soignante Agent des Services Hospitaliers Infirmière Diplômée d’Etat Mutation Détachement STERN Damien LE SAINT Nathalie CANTE Nadine COTTY Isabelle MOALIC Lénaïg Mutation Mme Laurence Julien Flageul a pris ses fonctions de Cadre supérieur de santé coordonnateur du Pôle Chirurgie Mère-Enfant à compter du 1er mars 2010, par mutation du Groupe Hospitalier PitiéSalpétrière. 01/12/2009 18/12/2009 01/01/2010 01/02/2010 11/01/2010 01/01/2010 DELEPINE Candice Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat IBODE Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Brèves Démission en vu d’intégration Fonction Publique Territoriale 01/02/2010 SAOUT Erwan Adjoint Administratif Signature des contrats de Pôle au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix Disponibilité 01/01/2010 04/01/2010 01/02/2010 BERNAS Brigitte CHALONY Stérenn COLLETER Delphine JEGU Sabrina LOAEC Catherine MEL Aurélie QUILLEVERE Emmanuelle GUILLOU Gwénaëlle QUEINNEC Micheline Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat ASE Cadre de santé Retraite 01/12/2009 01/01/2010 01/02/2010 GODEC Marie-José LE GOFF Marie-Yvonne PLEYBER Gilbert TROADEC Françoise ALLAIN Michèle BARON Catherine CORRE Marie-Annick DUVAL Marie-Pierre JAOUEN Martine LAFOREST Jean-Pierre LOSTANLEN Sophie MEVEL-MENEZ Annie MOREL Estelle OLLIVIER Jean-Hervé ORHAND Daniel RIOUALLON Anne-Marie ROSMORDUC Janick ROUE Isabelle SALAUN Marie-Françoise BELLEC Claudie DERRIEN Anne-Marie PRIGENT Marie-Pierre TOUS Daniel Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Secteur Psychiatrie Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Diplômée d’Etat Agent des Services Hospitaliers Infirmière Secteur Psychiatrie Cadre de santé Infirmière Diplômée d’Etat Cadre de santé Infirmière Secteur Psychiatrie Agent des Services Hospitaliers Infirmière Secteur Psychiatrie Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Secteur Psychiatrie Masseur-Kinésithérapeute Buandier Infirmière Secteur Psychiatrie Adjoint Administratif Infirmière Diplômée d’Etat Infirmière Secteur Psychiatrie Cadre Sup de santé Cadre de santé Aide Soignante Cadre supérieur de santé coordonnateur du Pôle Chirurgie Mère-Enfant, Mme Anne-Marie Derrien a fait valoir ses droits à la retraite le 1er février 2010. Mme Derrien a rejoint le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix le 1er septembre 1988 en qualité de Moniteur d’Ecole de Formation, puis a occupé les fonctions de surveillante en pneumologie. Nommée surveillante chef le 1er janvier 2001 et reclassée Cadre supérieur de santé le 1er janvier 2002, Mme Derrien a assuré l’encadrement des secteurs de Médecine et de Gastro-entérologie, avant de devenir, en 2007, Cadre coordonnateur du Pôle MEC. Mme Derrien s’est investit dans la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins et a su accompagner les changements induits par les évolutions de l’offre de soins et du circuit des patients. Signature du contrat de Pôle SSR-Personnes Agées le 12 janvier 2010 Signature du contrat de Pôle Chirurgie-Mère-Enfant le 16 mars 2010 Développement Durable au centre Hospitalier des Pays de Morlaix Mme Françoise Denis, Cadre supérieur de santé du secteur 29G05 de psychiatrie, a fait valoir ses droits à la retraite le 1er avril 2010. Mme Denis a exercé les fonctions de Cadre de santé au sein du service des Glycines de 2000 à 2002, avant d’être nommée Cadre supérieur de santé en 2002 et affectée au secteur 5. Durant ces dix années passées au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix, Mme Denis s’est activement investit et a contribué concrètement à l’évolution de l’Hôpital. GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010 11 Brèves L’IFSI remporte le tournoi « Question pour un champion » des établissements d’enseignement supérieur de Morlaix communauté Dans le cadre d’un projet tuteuré, cinq étudiants de l’IUT Gestion administrative et commerciale ont choisi d’organiser un challenge sportif inter établissements d’enseignement supérieur. De janvier à mars, 3 rencontres de handball, football et volley se sont déroulées. Les 2 BTS de Suscinio, les 3 BTS du lycée, l’IFSI, la licence Formapack de la CCI et l’IUT GACO se sont opposés lors de matchs amicaux. Le 25 mars, un gala est venu clôturer ce projet, qui a réuni les étudiants, leurs formateurs et les acteurs politiques ou économiques de la vie locale. Des binômes composés d’un étudiant et d’un formateur, issus de chaque filière, se sont affrontés dans un « question pour un champion » organisé par le club de Lannion. La finale a été remportée par les représentantes de l’IFSI : Madame Hamon Marie-christine (formatrice) et Madame Mevel Béatrice (étudiante en troisième année). Un trophée, une œuvre d’art originale de 20 kilos, taillée dans le granit par Patrice Le Guen, symbolisant un bras de fer sous le viaduc, a été remis à Mr Breban par Madame le Maire de Morlaix, marraine de la soirée. Auteur : Christine Moguen Photos insolites ! Méandres et technicité des réseaux et centrales de traitements d'air des Blocs opératoires. Les encarts publicitaires participent au financement de Grand Angle.