MARIA KULAS [email protected] + 33 06 51 31 06 58 trilingue: polonais, anglais, allemand, français B2 en train d’approfondir italien: A2 Née en 1984, Permis de conduire B Ouverte aux voyages d’affaires et à la mobilité Expérience professionnelle 2015 TRANSFORMACTIONS SAS – Conseils, coaching, formation Responsable commerciale et administrative Gestion de la relation • fournir le meilleur service à la clientèle pour la fidéliser • promouvoir, annoncer et communiquer la stratégie de l'entreprise • optimiser le marketing social pour promouvoir la sensibilisation de la marque • étudier le marché de la conduite • gérer le marketing numérique de levier grâce aux médias sociaux • suivre les processus administratifs et logistiques internes et externes Missions de formation et de consultation • mener les formations dans les domaines comme négociations, marketing, esprit d’équipe 2012 – 2015 VALEO – Industrie Automobile Leader du segment régional Centre Shared Services (achats indirects – Capex) Stratégie d'achat • déployer de façon permanente la stratégie sectorielle dans les 6 sites Valeo en Pologne à l'égard du Directeur du Segment Groupe • définir le panneau de 400 fournisseurs potentiels • aider les fournisseurs à se développer pour atteindre leurs objectifs de coût et de performance • créer une visibilité à moyen terme concernant achats d'entreprise (coût unique de commande atteint 2,4 m €) • assurer la liaison efficace et proactive avec d'autres ministères pour prévoir Négociation d'achat • négocier avec les fournisseurs et choisir les fournisseurs à nominer • en cas de crise – développer les objectifs de soutien de l'équipe de projet et mener la médiation avec le fournisseur • maintenir des relations étroites avec les fournisseurs stratégiques Gestion des achats • planifier les appels d’offre, les gérer, les implanter dans la stratégie du développement de l’entreprise • identifier et mettre en œuvre le regroupement potentiel • gérer le chiffre d’affaire estimé 50m € par an • réaliser des économies totales des coûts s’élevant en fonction des objectifs donnés, jusqu’à 7,5m € (15%) par an • assurer la cohésion de tous les rapports administratifs présentés à la direction • gérer les accords opérationnels en ligne avec les orientations et les principes de la segmentation Gérer les achats équipe Assistants M. Kulas p. 1 2010 – 2012 Auto-emploi BONUS MANAGEMENT – Industrie Alimentaire Coordonnatrice de projet (Capex Achats) • créer, diriger et coordonner l'investissement d’achat stratégique (<500k €) pour la poursuite du développement • mettre en œuvre de nouvelles stratégies et analyser la demande actuelle du marché et suivre la nouveauté de l'industrie • identifier les questions et les problèmes potentiels au cours du processus • mener les réunions d'affaires avec les entrepreneurs et la négociation de contrats avec 50 fournisseurs • analyser la rentabilité et les coûts, présenter les résultats à la direction • coordiner le flux de travail (comptes créditeurs) 2008 – 2010 HOTEL FERO EXPRESS – Services Sales & Marketing Département Spécialiste et Chef d'équipe • ouvrir un nouvel établissement public pour 250 personnes • analyser la zone de marché, créer la campagne de marketing, administrer le site • accueillir les clients, négocier les conditions de contrats avec les clients et la politique de prix fixe • coordiner des travaux de 4 départements et améliorer les processus internes de l'entreprise • recruter, former le personnel subalterne, surveiller le fonctionnement de différentes équipes (25 personnes) 2006 – 2008 RADIO RMF CLASSIC – Media Journaliste-Présentatrice • enregistrer deux propres programmes à la radio deux fois par semaine • gérer des entretiens de célébrités en anglais et en allemand • assurer la continuité dans le planning de l’équipe du programme afin de recevoir les priorités optimales des sujets • organiser des compétitions et des concours périodiques au public • mettre à jour et maintenir tous les documents audio en conformité avec les normes de l'entreprise Éducation et formation Gestion de Change, Projet et équipe Safe Driving Academy ADAC, VALEO École 5 Axes, First Group, ID&A, 2010-2015 Négociation réussie : stratégies et les compétences essentielles Université du Michigan / Coursera 2015 Master en Gestion de projet et des relations internationales – Ecole Supérieure Européenne de Tischner, Cracovie 2006-2011 Compétences interpersonnelles, outils professionnels, compétences informatiques, passe-temps esprit d'équipe, bonne capacité d'adaptation à des environnements multiculturels, très bonnes compétences en communication, forte orientation client, capacité de prendre des décisions et de les exécuter avec le soutien des parties prenantes, attention aux détails, forte compréhension des procédures, leadership, sens de l'organisation outils de qualité & marketing: 5 Whys, Vérifiez feuille, tableau de contrôle, l'analyse de Pareto, Fishbone diagramme, Web et Search Analytics, benchmarking, analyse de la concurrence, SWOT, analyse PESTEL bonne maîtrise de SAP, Microsoft Office ™ (Word ™, Excel ™ et PowerPoint ™), Open Office, moteurs de réservation et Adobe Audition ™, propres applications de l'entreprise (Commerce One), Google Adwords ™ scoutisme, piano, vélo, danse (kizomba), ski, vent karting M. Kulas p. 2