Panorama des acteurs de la transmission

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Panorama des acteurs de la transmission
cadrage des interventions
Satisfaire les attentes du chef d’entreprise dans le domaine de la transmission nécessite de trouver des solutions à des problèmes variés et parfois complexes ; pour ce faire, les
professionnels de la transmission-reprise mettent en place une approche globale en recourant, le cas échéant, à d'autres professionnels spécialistes.
L’approche interprofessionnelle se justifie en matière de transmission d’entreprise dans la mesure où les différentes étapes à franchir, qu’il s’agisse de l’accompagnement du cédant ou de
celui du repreneur, font appel à des compétences dans les domaines comptable, financier, juridique, patrimonial, fiscal, social…
Les cédant et les repreneurs pourront ainsi bénéficier d'une approche globale et complète grâce aux grâce aux savoir-faire des acteurs de la transmission qui sauront mobiliser soit un
réseau informel (maillage, partenariat), soit un réseau non intégré (le groupe interprofessionnel,) soit un réseau intégré (le groupe pluridisciplinaire).
1ère partie : ACTEURS INTERVENANT AUPRES DU CEDANT ET DU REPRENEUR
Typologie d’acteurs
L’offre pouvant être proposée :
Mission auprès des cédants :
CHAMBRES
CONSULAIRES ET
- Information , sensibilisation, formation,
accompagnement des cédants
GENERALISTES DE
L’ACCOMPAGNEMENT - Orientation vers les acteurs de la
- CCI - CMA
Transmission - Reprise
- Diffusion d’annonces
- Associations diverses
- Mise en relation
- Syndicats professionnels :
FFB, UIMM
- Formation
Mission auprès des repreneurs
- Qualification repreneurs
- Formation
Leurs obligations
Les chambres de commerce et d'industrie sont des établissements publics administratifs de l'Etat.
Le réseau des chambres de commerce et d'industrie, qui se compose des chambres de commerce et
d'industrie, des groupements interconsulaires que peuvent former plusieurs chambres entre elles et de
l'assemblée des chambres françaises de commerce et d'industrie, est chargé de représenter les intérêts
généraux du commerce, de l'industrie et des services de leur circonscription ainsi que de développer leur
espace économique. Il a, auprès des pouvoirs publics, une fonction de représentation des intérêts de
l'industrie, du commerce et des services.
Pour l'exercice de ces missions, conformément aux dispositions de l'article L. 711-3. du code du commerce, les
chambres de commerce et d'industrie créent et gèrent des centres de formalités des entreprises et apportent à
celles-ci tous les informations et conseils utiles à leurs développement. Elles peuvent également créer
directement d'autres dispositifs de conseil et d'assistance aux entreprises dans le respect du droit de la
concurrence et dans le respect de la comptabilité analytique. Elles peuvent, conformément au 1° de l'article L.
711-4., pour des considérations d'intérêt général ou en cas de carence de l'initiative privée, assurer la maîtrise
d'ouvrage ou la maîtrise d'œuvre de tout projet d'infrastructure ou d'équipement, ou de gérer tout service
concourant à l'exercice de leurs missions.
- Accompagnement pour le montage du
projet
- Loiret initiative
CCI du Loiret 01/2008
CRA (Cédants Repreneurs d’Affaires) association loi de 1901 sans but lucratif, 20 ans d’existence dans le
domaine de la transmission plus de 2 000 cessions enregistrées. Un réseau de 160 délégués (ancien cadres
dirigeants, chefs d’entreprises , banquiers), implanté sur l’ensemble du territoire, reçoit, accompagne (avec
l’aide d’un réseau d’expert) les cédants et les candidats repreneurs et assure la mise en contact après
vérifications de la pertinence, de la cohérence des objectifs de chacun.
CRA
EGEE
Mise en relation et accompagnement /
formation des repreneurs et des cédants
Sauvegarde et le développement de l'emploi
CLUB
ENTREPRENDRE
ET REUSSIR 45
EGEE est une association de bénévolat socio-économique pour la sauvegarde et le développement de
l'emploi. A travers les conseils et l'aide technique dispensée, EGEE remplit sa mission essentielle
d'accompagnement à la création, la reprise et la transmission d'entreprises.
EGEE n'intervient que dans les structures et auprès des personnes qui n'ont pas la possibilité de
recourir au secteur marchand ou dans des domaines qui ne sont pas traités par ce secteur.
Auprès des créateurs et repreneurs : informer, orienter et accompagner les porteurs de projets dans une
activité relevant de la CCI, et dirigés vers EGEE par la CCI;
Auprès des cédants, EGEE contribue à développer des actions de sensibilisation.
Le Club Entreprendre et Réussir Loiret est né en 1989 sous l’impulsion d’une poignée d’hommes, tous
Rompre l’isolement du chef d’entreprise et
dirigeants d’entreprises, aidés dans leur démarche par la Chambre de Commerce, d’Industrie et des Services
de le préparer aux grandes mutations de
du Loiret. La création du Club est avant tout le fruit d’une constatation : le besoin indispensable de créer une
demain …
structure venant en aide aux créateurs et repreneurs en leur faisant bénéficier des expériences d’autres
créateurs. Depuis sa création, le Club a suivi le développement de plusieurs centaines d’entreprises.
Adhérents
Le Club Entreprendre et Réussir 45 s’adresse à tous les dirigeants ayant créé ou repris une entreprise depuis
moins de 3 ans.
Activités
Entreprendre et Réussir se veut avant tout un lieu d’échanges en offrant aide, assistance, appuis techniques,
parrainages, entraide entre membres ainsi que des formations où l’expérience de tous est utile au plus grand
nombre.
Le Club aujourd’hui et demain ?
Aujourd’hui Entreprendre et Réussir 45 fait partie de la Fédération Française des Clubs de Créateurs et
Repreneurs d’Entreprises. L’expérience acquise depuis près de 20 ans, nous conforte dans notre vocation
première : rompre l’isolement du dirigeant. Ce créneau, nous sommes les seuls à le défendre. Les actions de
nos partenaires actuels et futurs nous permettront de poursuivre cet objectif.
CCI du Loiret 01/2008
FEDERATION
FRANÇAISE DU
BATIMENT
( FFB)
Missions
TRANSMIBAT
- promeut et défend chaque jour les intérêts Transmibat est un service syndical proposé par la Fédération du BTP du Loiret à ses adhérents pour les
de la profession auprès des acteurs sensibiliser et les accompagner dans la transmission de leur entreprise. Ce dispositif prévoit:
politiques, économiques, administratifs ou
sociaux du département.
Information (collective et individuelle)
Sensibilisation (par des réunions d’information, voire des formations) à la problématique de la
transmission et à ses aspects juridiques, financiers et fiscaux
- grâce à ses mandats, représente la
Accueil et entretien confidentiel entre la FFB et le cédant, permettant de poser les questions
profession
auprès
de
nombreuses
essentielles et d’identifier les partenaires dont l’entreprise aura besoin.
administrations et organismes tels que : la
Appui de nombreux partenaires pour la réalisation d’audits (assurance, prévention-sécurité
Préfecture,
l'Assedic,
les
Chambres
notamment).
Consulaires, le Conseil des Prud'hommes, la
Orientation vers les acteurs de la transmission-reprise et vérification périodique de la qualité de leur
DDTE, Qualibat, la Caisse de Congés
relation.
Payés, la Médecine du Travail, le Centre de
Diffusion d’annonces (site dédié : www.batiportail.com)
Formation d'Apprentis du Bâtiment, ...
Mise en relation avec des repreneurs
Formation (Ecole Supérieure des Jeunes Dirigeants du Bâtiment)
- valorise l'image de marque de la profession
et assure la promotion des métiers du
bâtiment, notamment auprès des jeunes lors
des opérations nationales " Les coulisses du
Bâtiment " (Octobre) ou " Un jeune, un jour,
une entreprise " (Avril).
La Fédération du Bâtiment et des Travaux
Publics du Loiret
- apporte au quotidien son appui aux
adhérents dans tous les domaines de la vie
de l'entreprise, grâce notamment aux
services
social,
juridique,
formation,
prévention et Transmibat
- informe régulièrement ses adhérents par
l'envoi de circulaires d'information et par la
diffusion du magazine " Bâtiment Actualité ".
UNION DES
INDUSTRIES ET DES
METIERS DE LA
METALLURGIE
(UIMM)
Missions
Propose des services à ses adhérents :
Conseil en droit social
Conseil en formation
Conseil en risque industriel
Conseil en ressource humaine
CCI du Loiret 01/2008
-
Conseil en financement
d’investissement
CCI du Loiret 01/2008
AVOCATS
Mission de l’avocat : fournit à ses clients
toute prestation de conseil et d’assistance
ayant pour objet, à titre principal ou
accessoire, la mise en œuvre des règles ou
principes juridiques, la rédaction d’actes, la
négociation et le suivi des relations
contractuelles.
L’avocat peut :
Recevoir mandat de négocier, d’agir et de signer au nom et pour le compte de son client. Un tel mandat
doit être spécifique et ne peut en conséquence avoir un caractère général.
Être désigné comme représentant fiscal de son client.
Accepter un dépôt ou une mission de séquestre conventionnel ou judiciaire.
Le mandat écrit doit déterminer la nature, l’étendue, la durée de la mission de l’avocat, les conditions et modes
d’exécution de la fin de celle-ci, ainsi que les modalités de sa rémunération.
- Audit comptable, juridique, financier
Lorsque l’avocat est dépositaire ou séquestre de fonds, effets ou valeurs, il doit les déposer sans délai à la
- préparation du dossier de présentation de CARPA ou sur le compte “ séquestre ” du bâtonnier, avec une copie de la convention de dépôt ou de
l'entreprise
séquestre.
– préparation du dossier économique entre 6 L’avocat s’assure au préalable de la licéité de l’opération pour laquelle il lui est donné mandat. Il respecte
mois à 5 ans avant l'échéance
strictement l’objet du mandat et veille à obtenir du mandant une extension de ses pouvoirs si les circonstances
– mise en œuvre des mesures préparatoires l’exigent. S’il se trouve dans l’impossibilité d’accomplir le mandat qui lui est confié, il doit en aviser sans délai le
économiques et patrimoniales
mandant.
– diffusion d'annonces
Obligations et interdictions concernant les mandats
Conseil en matière fiscale, juridique ou
L’avocat ne peut, sans y avoir été autorisé spécialement et par écrit par le mandant, transiger en son nom
sociale
et pour son compte ou l’engager irrévocablement par une proposition ou une offre de contracter.
L’avocat ne peut disposer de fonds, effets ou valeurs ou aliéner les biens du mandant que si le mandat le
- Conseil dans les négociations avec les
stipule expressément ou, à défaut, après y avoir été autorisé spécialement et par écrit par le mandant.
investisseurs potentiels, les partenaires,
Il est interdit à l’avocat d’intervenir comme prête-nom et d’effectuer des opérations de courtage – toute
les actionnaires et les salariés.
activité à caractère commercial étant incompatible avec l’exercice de la profession.
- Montage juridique et financier et mise en
œuvre juridique, fiscale et sociale pour
Diffusion d’annonces :
le vendeur ou le repreneur ( ex.
En ce qui concerne la recherche de cibles par voie d’annonces, l'avocat peut passer une annonce pour le
holding...)
compte du chef d’entreprise cédant ou repreneur, à la condition qu’une demande spécifique lui ait été
-
Conseil du repreneur/cédant pour l’audit
fiscal
présentée à cet effet, avec l’accord du chef d’entreprise sur le texte.
Le cadre légal de l’avocat :
Conseil du repreneur/cédant pour l’audit Obligation d’assurance :
social
Souscription obligatoire à une assurance responsabilité civile professionnelle
Souscription obligatoire pour le barreau à une assurance spécifique garantissant le maniement des fonds
Conseil du repreneur/cédant pour l’audit
Tous les avocats offrent les mêmes garanties à leurs clients au plan de l'assurance professionnelle.
juridique et commercial (analyse des
contrats)
Diplôme :
Obtention du certificat d’aptitude à la profession d’avocat ou expérience professionnelle lui procurant une
équivalence
Il ne peut se prévaloir d’une spécialisation sans avoir obtenu un certificat de spécialisation
-
Conseil du repreneur/cédant pour la
lettre d’intention / rédaction de la lettre
d’intention
-
Conseil du repreneur/cédant pour le
Obligation et jurisprudence :
montage juridique de la reprise / cession
Obligation de moyens, d’information et de conseils
Pour chaque mission, il est tenu de conseils et de mandataire d’actes. Il doit prévenir son client, le mettre
Rédaction de tous les actes nécessaires en garde et/ou le dissuader
à la cession – reprise (protocole
Il doit donner des conseils à son client, analyser la situation factuelle et juridique et ses conséquences
d’accord, acte de vente, rédaction des
garanties) et de tous les documents
juridiques périphériques de l'opération ( Interdictions :
contrat de travail, location-gérance pour - se substituer à son client de manière à réaliser une gestion d'affaire ou de se compromettre dans des
activités commerciales.
la période intermédiaire…)
-
CCI du Loiret 01/2008
-
Responsabilité du rédacteur des actes
Honoraires :
- A défaut de convention entre l'avocat et son client, les honoraires sont fixés selon les usages, en fonction
du temps passé pour la réalisation de ce dossier, de la difficulté de l'affaire, des frais exposés par l'avocat,
de la notoriété et des diligences de celui-ci. L'avocat chargé d'un dossier peut demander des honoraires à
son client même si ce dossier lui est retiré avant sa conclusion, dans la mesure du travail accompli.
L'avocat informe son client, dès sa saisine, puis de manière régulière, des modalités de détermination des
honoraires et de l'évolution prévisible de leur montant. Le cas échéant, ces informations figurent dans la
convention d'honoraires.
Des honoraires forfaitaires peuvent être convenus. L'avocat peut recevoir d'un client des honoraires de
manière périodique, y compris sous forme forfaitaire.
La rémunération d'apports d'affaires est interdite.
- Décret 2005-790 2005-07-12 JORF 16 juillet 2005 : L'avocat qui accepte la charge d'un dossier peut
demander à son client le versement préalable d'une provision à valoir sur ses frais et honoraires.
Cette provision ne peut aller au-delà d'une estimation raisonnable des honoraires et des débours probables
entraînés par le dossier.
A défaut de paiement de la provision demandée, l'avocat peut renoncer à s'occuper de l'affaire ou s'en
retirer dans les conditions prévues à l'article 13. Il fournit à son client toute information nécessaire à cet
effet.
- Décret 2005-790 2005-07-12 JORF 16 juillet 2005 : L'avocat détient à tout moment, par dossier, une
comptabilité précise et distincte des honoraires et de toute somme qu'il a pu recevoir et de l'affectation qui
leur a été donnée, sauf en cas de forfait global.
Avant tout règlement définitif, l'avocat remet à son client un compte détaillé. Ce compte fait ressortir
distinctement les frais et déboursés, les émoluments tarifés et les honoraires. Il porte mention des sommes
précédemment reçues à titre de provision ou à tout autre titre.
Honoraires de résultat : doivent être déterminées à l'avance – calculés selon un ¨pourcentage correspondant à
l'importance de l'avantage financier obtenu – ne peuvent être que complémentaires aux honoraires fixes
Publicité :
Décret du 12 Juillet 2005 : La publicité est permise à l’avocat si elle procure une information au public et si
sa mise en œuvre respecte les principes essentiels de la profession.
La publicité inclut la diffusion d’informations sur la nature des
prestations de services proposées, dès lors qu’elle est exclusive de toute forme de démarchage.
Toute offre de service personnalisée adressée à un client potentiel est interdite à l’avocat.
Conflit d’intérêt :
Article 155 du décret du 27 novembre 1991.
L’avocat ne doit être ni le conseil, ni le représentant ou le défenseur de plus d’un client dans une même
affaire, s’il y a conflit entre les intérêts de ses clients ou sauf accord des parties, s’il existe le risque
sérieux d’un tel conflit.
Il doit, sauf accord des parties, s’abstenir de s’occuper des affaires de tous les clients concernés lorsque
surgit un conflit d’intérêts, lorsque le secret professionnel risque d’être violé ou lorsque son indépendance
risque de ne plus être entière.
Il ne peut accepter l’affaire d’un nouveau client, si le secret des informations données par un ancien client
risque d’être violé, ou lorsque la connaissance par l’avocat des affaires de l’ancien client favoriserait le
nouveau client de façon injustifiée.
CCI du Loiret 01/2008
Négociations :
L'avocat a le droit d'effectuer des opérations de négociations et de mise en contact des parties
Décret 2005-790 2005-07-12 JORF 16 juillet 2005.
L'avocat chargé d'assister un client dans une négociation ne peut conduire de pourparlers qu'en présence
de son client ou avec l'accord de ce dernier.
A l'occasion de pourparlers avec un interlocuteur assisté d'un avocat, il ne peut le recevoir seul, sauf
accord préalable de son confrère.
Voir le site
http://www.cnb.avocat.fr
EXPERTS
COMPTABLES
Mission de l’expert-comptable : La
mission d’accompagnement du chef
d’entreprise dans le domaine de la
transmission fait partie du périmètre
d’activité de l’expert-comptable, dès lors que
ce dernier est obligé d’analyser la situation
et le fonctionnement de l’entreprise pour
procéder à son évaluation.
-
Préparation de l’entreprise à la vente
-
Evaluation de l’entreprise
-
Etablissement du dossier de
présentation
-
Diffusion de l’offre de vente d’entreprise
et du dossier de présentation
-
Participation aux négociations
-
Activités prohibées :
L’expert-comptable ne peut agir en tant qu’intermédiaire ou agent d’affaires dans une mission de transmission
d’entreprise. Ainsi, il ne peut en aucun cas être mandaté par son client pour négocier directement avec les
cédants ou repreneurs potentiels.
Diffusion d’annonces :
En ce qui concerne la recherche de cibles par voie d’annonces, l’expert-comptable peut passer une annonce
pour le compte du chef d’entreprise cédant ou repreneur, à la condition qu’une demande spécifique lui ait été
présentée à cet effet, avec l’accord du chef d’entreprise sur le texte.
Pratique :
L’expert-comptable peut intervenir, même si l’entreprise fait déjà appel aux services d’un expert-comptable,
sous réserve bien entendu du respect des règles de confraternité prévues dans ce cas (cf. article 14 du Code
des devoirs Professionnels)
Rémunération :
Participation à l’élaboration du protocole La rémunération d’une mission d’accompagnement relatif à une transmission d’entreprise doit être fixée
et des actes
conformément à l’article 24 de l’ordonnance de 1945, lequel stipule que « les experts comptables
reçoivent, pour tous les travaux entrant dans leurs attributions, des honoraires qui sont exclusifs de toute
Accompagnement du cédant postautre rémunération, même indirecte, d’un tiers, à quelque titre que ce soit…/…Ils ne peuvent en aucun cas
cession
être calculés d’après les résultats financiers obtenus par les clients ».
Il est à noter que la logique de cette proscription des honoraires de résultat s’explique dans la mesure où
Aide à la définition de cibles
l’expert-comptable contribue à la « fabrication » dudit résultat. Cependant, sur un plan doctrinal, le
Diffusion de l’offre de recherche
Président d’honneur de la Commission de la Déontologie au Conseil supérieur de l’Ordre a apporté des
d’entreprise
précisions notables relatives aux honoraires de succès :
« Indépendamment des honoraires de diligences conformes aux travaux et compétences mises en œuvre,
Participation à la rédaction de la lettre
l’attribution d’un honoraire complémentaire de succès apparaît admissible dans la mesure où le principe et
d’intention
les modalités en sont convenus au préalable, même si son montant est éventuellement déterminé a
Réalisation de l’audit comptable et
posteriori avec le client, comme une marque de confiance et de satisfaction. Le cas échéant, les
financier
honoraires de succès peuvent prendre la forme d’honoraires conditionnels dont la détermination est fixée
selon des modalités convenues à l’avance, mais dont la facturation effective reste subordonnée, selon une
Participation aux négociations
quotité variable, à la réalisation d’un événement postérieur.
Participation à l'Ingénierie juridique,
fiscale et financière
Toutefois, ce complément d’honoraires devrait être subordonné à quatre conditions
- la reconnaissance de l’efficacité du service rendu : cela concerne essentiellement des missions
Participation à l’élaboration du protocole
particulières telles que l'assistance d'une entreprise pour une acquisition, une cession, une
CCI du Loiret 01/2008
et des actes
-
Accompagnement du repreneur postreprise
-
-
-
restructuration financière …mais en aucun cas la tenue de comptabilité, l’établissement des
comptes ou la détermination de l’assiette fiscale ;
ces honoraires sont complémentaires aux honoraires de diligences (lesquels doivent dans tous les
cas permettre de rémunérer une prestation de qualité normale) et restent nécessairement liés à la
satisfaction du client ;
les honoraires de succès doivent nécessairement dépendre d’un événement conditionnel
indépendant de la volonté de l’expert-comptable (contrat synallagmatique, jugement, arbitrage,
négociation …) ;
l’éventualité d’honoraires de succès doit constamment reposer sur une attitude loyale et mesurée
dans laquelle l’esprit de lucre ne doit jamais l’emporter sur la rigueur intellectuelle.
Si le client est d’accord pour une telle démarche, et sous réserve de la parfaite loyauté des conditions fixées,
les honoraires de succès rentrent dans le champ de la libre négociation et apparaissent, en conséquence, tout
à fait légitimes. »
Obligation d’assurance :
L’exercice des missions d’accompagnement en matière de transmission d’entreprise est couvert par le contrat
d’assurance groupe, dès lors qu’il s’agit d’activités définies par les articles 2 et 22 de l’ordonnance de 1945
modifiée.
Si le membre de l’Ordre a souscrit un contrat individuel auprès d’un autre assureur, il devra vérifier auprès de
ce dernier que l’exercice de la mission d’accompagnement entre bien dans le champ d’application de sa
garantie. En effet, les dispositions précitées concernent le contrat groupe d'assurance de la profession ; ces
dispositions ne sont toutefois pas opposables aux autres assureurs du marché, dont les contrats peuvent être
plus restrictifs quant au champ d'application de leur
garantie.
Lettre de mission :
Elle doit préciser les conditions de la collaboration entre l’expert-comptable et son client. Elle comporte :
la nature des prestations
le nom des intervenants sur le dossier
les honoraires et leur modalité de paiement
une annexe listant la nature des informations à fournir et la répartition des travaux entre le client et
l’expert-comptable
une annexe rappelant les obligations générales de l’expert-comptable
Organisation d’une mission d’accompagnement Reprise :
La phase préalable (prise de connaissance du projet) représente environ 10% du temps de la mission
complète.
Les 3 premières étapes de la mission (prise de connaissance du projet, aide à la définition de cible,
diffusion de l’offre) peuvent être rémunérées sous forme d’honoraires de diligences fixes.
Pour les étapes suivantes, un honoraire complémentaire de succès peut s’ajouter aux honoraires
fixes de diligences.
L’étape d’audit d’acquisition soit faire l’objet d’une facturation distincte.
CCI du Loiret 01/2008
Organisation d’une mission d’accompagnement Cession - Transmission:
la phase préalable (prise de connaissance du projet, évaluation de la mission, préparation de
l’entreprise à la vente, évaluation de l’entreprise, établissement du dossier de présentation) peut durer
de 20 à 50 h et représente 30% du temps de la mission complète. Elle est rémunérée sous forme
d’honoraires de diligences fixes
La phase active (diffusion offre, présélection de repreneurs, participation aux négociations,
participation à l’élaboration du protocole d’accord) est d’une durée variable. Elle est rémunérée sous
forme d’honoraires de diligences fixes auxquels peut s’ajouter une honoraire complémentaire de
succès.
Voir le site
http://www.entreprisetransmission.com/
CCI du Loiret 01/2008
Notaires
Mission du notaire :
Le notaire est un officier public nommé par
le Garde des Sceaux - il est tenu au secret
professionnel et doit respecter le code de
déontologie.
1/ confère un caractère officiel "authentique"
des actes ou documents qu'il reçoit = même
portée qu'un JUGEMENT définitif, il a la
force exécutoire.
2/ dans le cadre d'une mission de service
public, il exerce ses fonctions dans un cadre
libéral et assume la responsabilité
économique de son étude
3/ conseille le chef d'entreprise avec une
vision à long terme et a une approche
globale avec un rôle de "chef d'orchestre".
En matière de transmission-reprise : conseil
sur le meilleur schéma juridique, fiscal,
patrimonial au regard de la situation du
cédant et du repreneur et de leurs familles
Audit fiscal
Audit fiscal :
évaluation d'une entreprise ou des titres de société, nécessaire lors de la préparation des actes notariaux –
vérification de l'impact en matière d'ISF – mise en place d'un pacte Dutreil – vérification en matière de plusvalue, étude des exonérations éventuelles – réalisation d'un rapport, gage de sécurité et d'impartialité.
Audit patrimonial :
Vérification du régime matrimonial du cédant – intérêt d'un changement de contrat – mise en place d'un contrat
de mariage, PACS, testament
Audit juridique :

vérification des titres de propriété : évaluation de l'immeuble avec rapport ( réseau national NOTEXPERT
dont certains notaires font partie) – intérêt de la mise en place du SCI – intérêt d'être propriétaire,
usufruitier – opportunité d'une vente au repreneur, d'un pacte de préférence… - informations et
vérifications pour les certificats obligatoires ( amiante, DPE? …) – étude du nouveau bail

étude des statuts : pouvoirs des dirigeants, incidence en cas de divorce, de décès – vérification des
clauses d'agrément – opportunité d'une holding – proposition de placement du prix de vente, d'une
donation, d'une convention d'usufruit…

étude du montage juridique et social avec le repreneur : opportunité et conséquences d'une reprise de
fonds au lieu d'un reprise de parts – examen de la situation personnelle et familiale du repreneur, intérêt
d'un mandat posthume, déclaration d'insaisissabilité

étude de la structure de reprise : examen des modalités d'acquisition de l'immeuble ( prêt classique, in
fine, amortissable, bail à construction, crédit-bail…)

rédaction des actes nécessaires pour aboutir à la cession : engagement de confidentialité, lettre
d'intention, protocole, garantie d'actif ou de passif, clause de paiement, cession…
Audit patrimonial
Audit juridique : vérification des titres de
propriété, étude des statuts, étude du
montage juridique et social avec le
repreneur, étude de la structure de reprise,
rédaction des actes nécessaires pour aboutir
à la cession,
Le notaire peut s'entourer des services de
l'Union Notariale Financière ( UNOFI)
Rémunération – lettre de mission :
- barème notarial ( décret du 03.03.1978) assurant un tarif unique pour tous les clients pour certaines
démarches et actes. Exemple : rédaction de l'acte authentique de vente, déclaration d'insaisissabilité, contrat
de mariage, donation en époux, prêts…
- pour toutes les prestations ne donnant pas lieu à l'établissement d'actes dont la rémunération est prévue au
tarif, le notaire est rémunéré par des honoraires relevant de l'article IV et XIII dont le montant est librement
convenu avec son client.
Le client est averti préalablement par écrit du caractère onéreux de la prestation de services et du montant
estimé par une lettre de mission


Obligation d’assurance :
Assurance responsabilité civile obligatoire – le notaire est responsable vis-à-vis de ses clients, des dommages
résultant de toute faute par lui commise dans l'exercice de ses fonctions.


Obligations diverses :


obligation d'informations et de conseils
doit éclairer les parties sur leurs droits et obligations puis vérifier la validité des actes qu'il est amené à
rédiger
CCI du Loiret 01/2008

Spécialiste fusioncession-acquisition
Offre pouvant être proposée aux cédants
Recommandation en partenariat avec les
professionnels spécialisés pour
Bilan patrimonial
Diagnostic de l'entreprise
Toilettage comptable et financier
Risques de transmission et
assurances
Audits : contenus des audits
Participation au montage juridique et fiscal
Simulations de montages de
cession/transmission - Conseil sur la
fiscalité, la période post-reprise ( statut
social, prévoyance…)
Evaluation approfondie
Dossier de présentation de l'entreprise
Stratégies d'approche du repreneur : profiltype du repreneur ,recherche active
Préparation à la négociation - détermination
du prix définitif
Négociation et définition du contenu du
protocole et des garanties
Modalités opérationnelles et financières de
cession , conditions et sécurité de paiement
la jurisprudence considère aujourd'hui que c'est au professionnel (avocat ou notaire) de rapporter la
preuve de l'exécution de son obligation
Les cabinets de rapprochement sont encadrés par les réglementations de la loi Hoguet et la loi Cif :
Obligations dans le cadre de la loi Hoguet :
Détenir une carte professionnelle. Cette carte est celle délivrée aux agents immobiliers.
Obligations dans le cadre de la loi « CIF » :
adhérer à une association professionnelle qui a l'obligation de procéder à l'enregistrement des CIF,
de transmettre la liste de leurs adhérents à l'Autorité des marchés financiers, d'élaborer un code de
bonne conduite et de veiller à la stricte application de ce dernier.
Rémunération :
SUCCESS FEES = pourcentage du montant de l'opération, dégressif de 5 à 1 % en fonction de la taille de
l’opération.
FRONT FEES : S'ajoute au Success Fees . Rémunération initiale versée à la signature du mandat de vente ou
d’achat, calculée en fonction de l'importance du travail nécessaire au démarrage de la mission ( temps
nécessaire à faire l'évaluation de la société et à la rédaction du mémorandum de vente pouvant atteindre
jusqu'à une centaine de pages). Permet de tester la motivation du demandeur
FIXE pour le mandat acheteur car il souhaite une base de négociation (prix de vente) la moins élevée possible.
Exclusivité des négociations ou semi-exclusivité
Intermédiation repreneurs :
Engagement de confidentialité,
Contrôle de la capacité
professionnelle - financière et
intérêt des repreneurs – contrôle du
financement
- Contrôle du projet d'entreprise du
repreneur
Conseils pour la période post-reprise - Aide
à l’organisation de la collaboration future
avec le repreneur
CCI du Loiret 01/2008
Offre pouvant être proposée aux
repreneurs
- Formalisation du projet de reprise
d'entreprise – statut social
- Recherche et sélection de cibles
- Accompagnement opérationnel
- Assistance à l'élaboration du
business plan
- Aide à la levée de fonds
- Accompagnement en négociation
Accompagnement Post-reprise
CCI du Loiret 01/2008
Cabinets d'affaires
Agents immobiliers
Réglementation
Missions
Intermédiaire professionnel chargé de mettre
Loi Hoguet
en relation les acheteurs et vendeurs,
propriétaires et locataires
la loi Hoguet réglemente les activités des professionnels suivants de l'immobilier :
- les agents immobiliers et les mandataires en vente de fonds de commerce ;
- les administrateurs de biens également gérants ;
Conseiller l'acquéreur et assurer la sécurité
- les syndics de copropriété.
de la transaction envisagée. Il propose des
logements, les fait visiter et suit la
La loi Hoguet oblige ces professionnels à :
négociation.
- avoir une assurance de responsabilité civile dite RCP ;
- détenir une carte professionnelle délivrée par la préfecture et renouvelable annuellement (carte " T " pour la
Renseigner le client sur la situation juridique transaction, carte " G " pour la gestion) ;
du bien acheté, sur son évaluation, sa
- ne recevoir une commission immobilière que pour les opérations effectivement conclues entre les parties qui
destination et ses possibilités de
ont été rapprochées par l'agent immobilier ;
financement.
-détenir un répertoire des mandats de transaction ou de gestion ;
- donner un reçu pour les sommes versées ;
Cette obligation se renforce dans le cadre
- respecter les divers obligations administratives relatives à la tenue de l'agence et de ses succursales ainsi
d'un mandat de vente qui impose d'informer que du personnel.
le client sur les risques d'une opération
Les opérations d'intermédiation visées par la loi
juridique.
Dès qu'il s'agit pour un individu ou une société commerciale de faire une opération d'intermédiation sur les
biens d'autrui, la loi s'applique. Elle définit ces opérations de manière suivante :
1- Achat, vente, échange, location, sous-location d'immeuble
2- Achat, vente ou location, gérance de fonds de commerce
3- Cession d'un cheptel mort ou vif
4- Achat ou vente d'actions de sociétés immobilières
Obligations
Obligation de renseignements et de conseil vis-à-vis de son mandant ainsi que à l'égard des clients
acquéreurs.
L'agent immobilier doit donner au vendeur une information loyale sur la valeur du bien.
Obligation d’assurance :
-Garantie financière et assurance responsabilité civile professionnelle
Diplôme :

un diplôme d’études juridiques, économiques ou commerciales de 3 ans au moins après le baccalauréat ;

un DUT ou un BTS spécialisé en matière immobilière ;

un diplôme de l’Institut d’études économiques et juridiques appliquées à la construction et à l’habitation,
option vente et gestion d’immeubles ;

le baccalauréat en justifiant d’une expérience de plus de 3 ans dans un emploi subordonné se rattachant à
une activité immobilière
-Il doit posséder une des trois cartes professionnelles suivantes :
CCI du Loiret 01/2008



« transactions sur immeubles »
« gestion immobilière
« marchand de listes »
Responsabilité de l'agent immobilier
L'agent immobilier est responsable des mentions qui doivent normalement figurer dans l'acte qu'il fait signer. Il
doit vérifier que son client est bien propriétaire ou qu'il a la capacité de vendre.
Concernant la publicité, l'agent immobilier qui passe une annonce a la qualité d'annonceur. Si les indications
sont erronées, il peut être poursuivi pour publicité mensongère (article 44 de la loi du 27 décembre 1973).
Conformément aux dispositions de l'article 1992 du code civil, l'agent immobilier est responsable du dol, mais
encore des fautes qu'il commet dans son activité professionnelle.
Au préalable, il faut qu'un mandat lui ait été conféré, qu'il ait commis une faute et que cette faute ait été la
cause du préjudice subi par le client.
L'agent immobilier a une obligation de moyens. Il faut donc prouver qu'à l'occasion de l'accomplissement de sa
mission, il n'a pas apporté toutes les diligences et attentions que son client était en droit d'attendre de lui.
Cadre juridique et rémunération :
-. Il reçoit une commission.

- Les agents immobiliers bénéficiant du statut des agents commerciaux ne peuvent pas :
recevoir ou détenir des sommes d’argent, des biens, des effets ou des valeurs ou en disposer à
l’occasion de leur activité d’agent immobilier
donner des consultations juridiques ou rédiger des actes sous seing privé (à l’exception des
mandats).

Consultant
Ou
Coach
Un consultant, par la posture d'écoute, le
diagnostic de la situation et la recherche
d'options aide son client, pendant une
période donnée, et dans un cadre fixé, à
franchir différentes étapes afin d'atteindre
l'objectif qu'il s'est fixé
Dans le cadre de la Transmission – Reprise,
il peut
accompagner le cédant partant en
retraite dans la phase de changement
aider le repreneur à définir son projet
de reprise en fonction de ses
Selon la loi Hoguet, aucune commission ni somme d’argent quelconque ne peut être exigée ou même
acceptée par l’agent immobilier ayant concouru à une opération qui n’a pas été effectivement conclue.
(mais l’agent peut exiger une indemnisation si le mandant renonce à la vente)
Pas de cadre juridique légal pour le coaching d’entreprise.
Il n’existe pas de diplôme agréé par l’Etat mais des formations
Il existe plusieurs syndicats ou associations :
Le syndicat « Syntec Conseil en Evolution Professionnelle » qui possède son code de
déontologie.
l’Association « SF Coachs » qui n’est constituée que de membres accrédités (ayant accepté
l'évaluation de leur compétence par le jury d'un comité d’accréditation). L’association dispose de
son code de déontologie.
Le syndicat « Métiers du coaching » qui propose des journées de certification et de formations et
dispose de son code de déontologie.
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-
motivations
aider les salariés d’une entreprise
reprise à gérer le changement
Rémunération :
-
Conseillers en gestion
Activité libérale
De patrimoine
Assister, conseiller et guider les particuliers
indépendants
comme les entreprises qui désirent un
éclairage sur l'organisation de leur
patrimoine ou qui souhaitent investir.
Apprécier les objectifs de clients et les
composantes de leur patrimoine et après
analyse, conseiller la mise en œuvre de
stratégies adaptées.
Les CGPI se concentrent sur la création, le
développement et la transmission du
patrimoine. Ils sont les maîtres d'orchestre
de la gestion du patrimoine et sollicitent, au
besoin, d'autres professionnels : avocats,
experts comptables, notaires…
Leur expertises s'exerce dans 4 secteurs
d'activités :
- le conseil en stratégie et organisation
patrimoniale
– la transmission d'entreprise
- l'assurance ( assurance vie, prévoyance,
retraite)
– les valeurs mobilières
– l'immobilier et le crédit
La profession est réglementée par différents statuts selon l'activité exercée :
- pour le conseil : le statut de CIF, conseil en investissements financiers et la CJA, compétence juridique
appropriée
– pour l'intermédiation : les statuts de courtier en assurance, de démarcheur financier et d'agent immobilier
Par ailleurs, pour être membres de la Chambre des Indépendants du Patrimoine, les CGPI doivent
présenter un dossier de candidature. La Chambre des Indépendants du Patrimoine est l'organe de contrôle et
d'interface entre les pouvoirs publics et les CGPI.
Pour être admis à la Chambre, les candidats font l'objet d'une procédure normée de sélection et de contrôle qui
permet de vérifier leur honorabilité, leurs compétences, leurs pratiques et le respect des réglementations. De
même, pendant l'exercice de leur activité, les CGPI sont audités par un cabinet d'audit indépendant.
La Chambre des Indépendants du Patrimoine constitue un label de qualité et de sécurité et permet
d'identifier parmi les professionnels, ceux qui adhèrent à ces valeurs et acceptent la logique de contrôle.
Obligation d'assurances : Assurance en responsabilité civile professionnelle obligatoire. Le CGPI est
responsable vis à vis de ses clients des dommages résultant de toute faute commise par lui, dans l'exercice de
ses fonctions.
Obligations : de moyens, d'information et de conseil, de transparence, de travailler en interprofessionnalité si
les besoins du client l'exigent, de formation, de diplôme.
Rémunération :
- rétrocession de commission par les fournisseurs
– applications d'honoraires en fonction de la technicité et de la complexité de l'étude réalisée
Les CGPI assurent également le suivi de la
situation patrimoniale de leurs clients afin
d'adapter la stratégie mise en place à leurs
besoins évolutifs. Ils accompagnent ainsi les
chefs d'entreprise avant, pendant et après la
transmission de leurs entreprises
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Les assureurs /
prévoyance
Bourses
d’opportunités
d’affaire
autres que celles liées
aux structures déjà
mentionnées
- Information : sensibilisation, publication
d'informations liées aux problématiques de
cession - reprise, publication d'actualités,
d'agendas, de réunions, ...
- mise en relation : recherches d'annonce
de cession - reprise et mises en relation
(coordonnées, interface d'un conseiller,
enregistrement des recherches avec
utilisation d'un panier...)
Selon encadrement des bases de données
Rémunération
PREPARATION A LA TRANSMISSION
Apport d’expertise en matière de gestion
privée


Banques

Diagnostic patrimonial gratuit
(financier, fiscal, juridique)
Propositions patrimoniales
personnalisées en fonction des
objectifs du chef d’entreprise
(placements des actifs,
complément de revenus,
transmission familiale, protection du
conjoint survivant, investissements
de défiscalisation)
Accompagnement au quotidien par
un Conseiller en Gestion de
patrimoine avec une relation
commerciale personnalisée
Apport d’expertise en matière de gestion
professionnelle


Le système bancaire a pour habitude de se référer essentiellement à la Commission Bancaire,
organisme représentant l'Etat et qui est "chargée de contrôler le respect, par les établissements de
crédit, des dispositions légales et réglementaires qui leur sont applicables et de sanctionner les
manquements constatés, examine les conditions de leur exploitation et veille à la qualité de leur
situation financière ainsi qu'au respect des règles de bonne conduite de la profession".
Ses multiples pouvoirs : investigation, mise en garde, recommandation, injonction et, enfin,
sanction.
Cette Commission est assistée par les agents de la Banque de France et collabore avec, entre
autres autorités internes, la Commission des Opérations de Bourse.
Pour compléter, certains organismes bancaires se sont dotés de cellules spécialisés dans la
Création et/ou la Reprise et/ou la Transmission d'entreprise.
Selon la nature (expertises, gratuité, ... ) des prestations délivrées par lesdites structures
spécialement dédiées, la réglementation afférente s'appliquera.
Analyse de la structure juridique de
l’entreprise et accompagnement
(financement, gestion financière,
…) de l’évolution
Conseils en matière de
rémunération du responsable en vue
de la retraite (en bénéficiant
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
d’avantages fiscaux)
Conseils en matière de couverture
de risques professionnels et privés
FINANCEMENT DE LA REPRISE





Analyse de la structure financière
Diagnostic stratégique, commercial,
technique et environnemental de
l’entreprise
Etude des prévisionnels (comptes
de résultats, trésorerie, …)
Proposition de financements
adaptés aux besoins de l’entreprise
et de son repreneur
(investissement, trésorerie, prêts
amortissables, in fine, créditvendeur, crédit-bail, …)
Etude des garanties envisageables
(mise en relation avec société de
caution mutuelle, cautions,
nantissements,…)
2ème partie : FINANCEMENT DE LA REPRISE : ACTEURS INTERVENANT ESSENTIELLEMENT AUPRES DU REPRENEUR
- PFIL
- Réseau
Entreprendre
Capital Investissement
Business Angels
- Prêt d’honneur à la personne sans caution
ni garantie : levier financier
- Accompagnement du repreneur par le
parrainage des acteurs économiques
-
- Apport de financement et de capitaux
nécessaires au développement de
l’entreprise
- Accompagnement de l’entrepreneur dans
son management lors des décisions
stratégiques,
- Permet de créer de la valeur pour les
actionnaires, les dirigeants, les salariés et
les clients.
- Investit son propre argent dans une
entreprise à fort potentiel
- Mise à disposition de ses
compétences, son expérience, son
réseau relationnel et une partie de
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son temps.
Autres financeurs
- Régions
- OSEO
- Prêt création d’entreprise (entre 2000 et
7000 euros)
- Contrat développement transmission
Fonds de garanties
- OSEO SOFARIS
- SIAGI
- SOCAMA
En cas de défaillance d’un emprunteur
garanti par un fond de garantie le fond se
substitue à lui pour indemniser la banque
selon les modalités prévues.
Offre : Oséo est missionné par l'Etat
1) Accompagnement financier sous forme de garantie apportée aux banques et organismes de capital
investissement
2) Financement partiel des projets de reprise via le Prêt à la Création d'Entreprise (PCE) ou le Contrat de
Développement Transmission
Obligations :
Celles de tout établissement bancaire.
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