Le jury - HRM Night
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INTERIM MANAGEMENT AWARD 2007 5ème Edition Concours ouvert à toutes les missions de management à durée déterminée. Initiative et organisation : Interim Management Award Introduction Essensys SA veut, par l’attribution d’un prix pour la meilleure mission temporaire, souligner que le management temporaire s’est développé comme une profession à part entière à laquelle les entreprises et organisations font régulièrement appel. En assignant aux missions des objectifs précis et en phasant ceux-ci dans le temps, on peut atteindre des résultats concrets conformes à ces objectifs. Le succès d’une mission temporaire est déterminé par la qualité de 3 acteurs : - L’entreprise donneur d’ordre - Le manager temporaire - Le conseiller du bureau spécialisé Qui ont tous un rôle bien précis à jouer tout au long de la mission. En attribuant ce prix, Essensys SA veut récompenser la vision, l’expertise professionnelle, le sens de l’action et l’efficacité démontrés à l’occasion d’une mission temporaire. Critères de sélection Ce concours est accessible à toutes les missions de management à durée déterminée finalisées entre le 1/1/2005 et 1/7/2007. Pour être retenu comme candidat pour le trophée de l’Interim Management, vous devez rentrer la description précise d’une mission d’Intérim management effectuée, ceci en accord avec l’entreprise donneur d’ordre et du bureau spécialisé. Ce dossier doit être rédigé en français, néerlandais ou anglais et comporter maximum 5 pages A4. Le jury pourra, le cas échéant, demander des informations complémentaires ou des explications verbales. Le document requis doit comporter les éléments suivants : A. Description de l’entreprise ou organisation dans laquelle la mission a été exécutée (veuillez noter que le dossier peut éventuellement faire objet de publication) Forme juridique de l’entreprise, secteur d’activité Assortiment produits/services Organigramme Fonds propres, données relatives au chiffre d’affaire et au rendement, scindées jusqu’au niveau des départements dans le cas d’une mission de management fonctionnel Le marché de ces produits/services, les fournisseurs et clients les plus importants (si l’application d’une stratégie vis-à-vis de ceux-ci était à l’ordre du jour) Historique de la société B. Description du contexte donnant lieu au recours à l’interim management C. Description de la mission : Le donneur d’ordre officiel ou officieux Les résultats/objectifs à atteindre Date de début et durée de la mission Place formelle et informelle du manager temporaire dans l’organisation Tâches et responsabilités Les procédures à respecter par le manager temporaire, les phases (de réorganisation par ex.) ou autres « contraintes » imposées D. Description de l’exécution de la mission ou du projet Début des activités (inventaire de l’environnement) Diagnostic proposé : Eléments, apparents et non-apparents, relatifs aux acteurs (internes et externes) et leurs objectifs (explicites ou tacites), les rapports de pouvoir, la culture de l’entreprise et les règles implicites que cela comporte : « ici, on fait les choses comme ceci … », etc. La problématique à résoudre ou l’opportunité à saisir dans le cadre de la mission Plan d’actions avec timing des mesures prises Outils et techniques utilisés par le manager temporaire Finalisation de la mission – c'est-à-dire – processus d’ancrage et passation de pouvoir Date formelle de fin de mission Seront essentiels pour l’appréciation du jury Forme et contenu du dossier introduit La complexité et le degré de difficulté de la mission Vision de l’approche et diagnostic établi L’adéquation plan d’actions et problématique, timing et les solutions appliquées (outils) Les résultats concrets obtenus en fin de mission L’ancrage des processus d’amélioration apportés Interaction entre les 3 acteurs de la mission Evaluation par le donneur d’ordre et le conseiller Présentation orale devant le jury La contribution du manager, du conseiller et de l’organisation à la promotion de la profession Dispositions pratiques Le dossier reprenant les noms du manager temporaire, du donneur d’ordre et du bureau spécialisé sont à envoyer de préférence par e-mail à : Vlerick Leuven Gent Management School A l’attention de Alexandre Segers Reep 1 9000 Gand Mail.: [email protected] Le dossier doit être rentré pour le 18/08/2007 au plus tard chez Essensys SA. Le jury Le jury est composé de top-managers ou/et d’autre spécialistes en management. Le jury fera la sélection des 6 nominés – 3 par rôle linguistique. Il choisira parmi ceux-ci le lauréat. Les membres du jury s’engagent à respecter la plus grande discrétion et le caractère éventuellement confidentiel des dossiers, si l’entreprise le souhaite. Calendrier Les 6 nominés seront annoncés trois semaines avant la remise de l’Award le 18 octobre 2007. Les finalistes s’engagent à être présents à la soirée de l’attribution de l’Award. Pour plus d’information : Essensys SA Avenue Marcel Thiry 200 1200 Bruxelles Tél : 02 / 774 92 77 Fax : 02 / 774 92 93 E-mail : [email protected] Website : www.essensysgroup.be 2007 Essensys NV All rights Reserved.
