BâtISSEURS DE CoNFIANCE
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Bâtisseurs de confiance Sommaire 04 U n acteur majeur du bâtiment en Île-de-France 05 Nos convictions 06 L’offre intégrée d’un multi-spécialiste 08 Des expertises et des ressources à la mesure de vos projets 10 Un état d’esprit orienté solutions 12 Nos réalisations 14 18 20 22 24 26 Logement Commerces et logistique Santé Enseignement Équipements publics Bureaux Tous les jours, nous nous engageons à leurs côtés pour imaginer et mettre en œuvre les solutions fiables et durables qui répondent à leurs attentes. Mettre notre expertise et notre énergie au service de l’optimi­sation de leurs projets – et devenir ainsi bâtisseurs de confiance – est notre ambition. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Depuis près de 70 ans, SICRA accompagne les maîtres d’ouvrages publics et privés dans la réalisation de leurs projets en Île-de-France. Un acteur majeur du bâtiment en Île-de-France Acteur historique du bâtiment en Île-de-France, SICRA s’est affirmée au fil des années comme une entreprise de référence de ce secteur. L’étendue de ses expertises et sa dimension de premier plan lui permettent d’être présente de manière significative sur chaque segment de ce marché : logement collectif social et privé, immobilier tertiaire, bâtiment scolaire, hospitalier, industriel, équipements publics… SICRA est associée ainsi à de nombreuses réalisations qui ont contribué au développement urbain de l’Île-de-France. La qualité de ses savoir-faire est attestée par la confiance que lui renouvellent régulièrement les maîtres d’ouvrage. SICRA est l’une des principales filiales franciliennes de bâtiment de VINCI Construction France. Elle conjugue l’esprit de service d’une entreprise proche de ses clients et l’appui du n°1 français du BTP. Dates clés 1944 Années 80 Deux architectes lyonnais, Georges Raimond et Marcel Metrich, anticipent les besoins de la Libération et fondent la Société Industrielle de Constructions Rapides : SICRA. SICRA se recentre sur l’Îlede-France et aborde le marché de la rénovation. 1954 SICRA rejoint le groupe SGE, qui donnera plus tard naissance à VINCI. SICRA devient la principale filiale de bâtiment du groupe et diffuse son modèle sur tout le territoire français. 1995 Création de Sogam, spécialisée dans le montage de projets immobiliers et les opérations d’aménagement. 1997 Claisse Bâtiment rejoint SICRA. 2007 Candet Construction rejoint SICRA. Années 70 SICRA se développe dans les autres secteurs du bâtiment, en particulier dans la construction scolaire. 04 05 2008-2010 SICRA reçoit 1 830 commandes de logements neufs en deux ans (juin 2008-juil. 2010). La compétence est le socle de notre métier. Mais c’est la créativité de nos équipes qui met cette compétence en mouvement et crée de la valeur pour nos clients. La performance technique est indissociable du service : c’est par notre engagement quotidien pour faire réussir les projets de nos clients que nous remplissons pleinement la mission qu’ils nous ont confiée. Parce qu’un chantier est d’abord une œuvre collective, c’est en privilégiant l’esprit d’équipe que nous valorisons la capacité d’initiative de chaque collaborateur. Notre culture d’entrepreneurs nous fera toujours préférer les hommes aux systèmes. La confiance, le respect, la reconnaissance, la solidarité sont pour nous des principes de management. Car nous croyons que les vraies réussites sont celles que l’on partage. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e nos convictions L’offre intégrée d’un multi-spécialiste Une vocation d’entrepreneur général SICRA réalise huit projets sur dix en entreprise générale. Cette vocation d’entrepreneur général a conduit SICRA à se doter en interne de toutes les ressources nécessaires pour prendre en charge non seulement le gros œuvre, réalisé en propre, mais aussi la synthèse technique des projets et le pilotage des corps d’état. SICRA a développé ainsi une forte compétence en management de projets, adaptée à la complexité croissante des opérations de bâtiment. Expert dans chaque métier La compétence globale d’entrepreneur général va de pair avec les expertises spécialisées développées par SICRA. Logement, tertiaire, ouvrages fonctionnels, réhabilitation : l’organisation par familles de produits ou métiers permet aux différents pôles de l’entreprise d’acquérir une connaissance fine des problématiques de chaque marché. Qu’il s’agisse, par exemple, de la réhabilitation de structures complexes, de grandes opérations tertiaires ou de la rénovation de logements sociaux en site occupé, chaque équipe a développé un savoir-faire spécifique et une « mémoire technique » qui fait de SICRA un expert dans chacun de ses métiers. 06 07 De la conceptionconstruction aux travaux de proximité Dans le prolongement de son métier d’entrepreneur général, SICRA réalise un nombre croissant de projets en conceptionconstruction, épaulant ainsi les maîtres d’ouvrage dans la définition technique de leurs projets. Sicra les accompagne plus généralement dans le développement en amont de leurs opérations (relations avec les aménageurs et investisseurs, chiffrage, ingénierie juridique et financière), en mobilisant si nécessaire l’expertise de Sogam (lire ci-contre). En aval de la construction, la présence de Sicra chez ses clients est complétée par les travaux de proximité réalisés par ses filiales Claisse et Candet, dans le cadre de marchés d’entretien. Précurseur des PPP de bâtiment L’offre globale de SICRA est en phase avec l’émergence des partenariats public-privé dans le secteur du bâtiment. SICRA a été précurseur dans ce domaine en signant en groupement l’un des tout premiers PPP universitaires (lire page 23). L’appartenance à VINCI, premier groupe mondial intégré de concessions et de construction, constitue à la fois une ressource d’expertise pour SICRA et une garantie de pérennité pour les acteurs publics, dont les projets s’inscrivent dans la longue durée. montage de projets un savoir-faire intégré Sogam, filiale de VINCI Construction France, développe des projets immobiliers vendus en état futur d’achèvement (VEFA) ou dans le cadre de contrats de promotion immobilière (CPI). Sogam fait référence également dans le domaine des opérations d’aménagement nécessitant des montages complexes. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Des expertises et des ressources à La mesure de vos projets Forte capacité d’études Forte capacité de réalisation SICRA a fait le choix de se doter d’une importante direction technique. Employant plus d’une trentaine de collaborateurs, elle est structurée en bureaux d’études spécialisés : Méthodes, Structures, Lots techniques, auxquels s’ajoute un pôle Qualité/Prévention/Environnement. Cette forte capacité d’études est le socle de l’expertise technique de SICRA. Elle permet d’optimiser les projets à tous les stades : lors de la conception, en développant des solutions constructives visant l’optimum technico-économique ; lors de l’exécution des travaux, en appuyant les équipes opérationnelles dans la déclinaison concrète de ces solutions et leur adaptation aux réalités du chantier. Comme en matières d’études, SICRA a développé d’importants moyens de production en propre. Ses 415 compagnons et 450 cadres et agents de maîtrise, partageant une même culture technique, sont les garants au quotidien de la qualité des solutions mises en œuvre. Cette organisation intégrée permet de capitaliser sur les retours d’expérience et contribue à enrichir l’expertise globale de l’entreprise. Elle donne aussi à SICRA une forte capacité d’intervention, en matière de production comme de management de projets, tout en veillant au respect des fondamentaux techniques. Les mêmes exigences de qualité et d’efficacité opérationnelle ont conduit SICRA à se doter de son propre service matériel, ainsi que d’un service après-vente. Celui-ci intervient en mode préventif sur les projets, par des visites systématiques en phase de construction, contribuant ainsi à la pérennité des ouvrages. 08 09 B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e éco-conception et Éco-engagement SICRA a créé dès 2009 une cellule éco-conception au sein de sa direction technique, afin d’adapter ses modes constructifs aux futures normes BBC (bâtiment basse consommation), tout en développant des solutions économiquement viables. Anticipant la nouvelle réglementation dans ce domaine, SICRA a réalisé en conception-construction plusieurs projets de logements BBC parmi les tout premiers lancés en Île-de-France. Avec Oxygen, la démarche d’éco-engagement de VINCI Construction France, SICRA propose également aux donneurs d’ordre une offre inédite de garantie de performance énergétique du bâtiment à chaque étape de sa vie. SICRA développe dans le même temps de nouvelles offres à destination des détenteurs de patrimoine (expertise énergétique) et des collectivités (aménagement d’éco-quartiers). social un employeur responsable La politique de ressources humaines de SICRA privilégie l’emploi durable (près de 100% d’embauches en CDI), l’ouverture vers les jeunes (une centaine accueillis chaque année en stage, contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation) et l’enrichissement des compétences de ses collaborateurs (4% de la masse salariale consacrée à la formation). SICRA est active aussi en matière d’insertion : membre fondateur du GEIQ-BTP Île-de-France, elle a contribué au retour vers l’emploi d’une cinquantaine de personnes en trois ans, dont plus de 50 % ont été embauchées par l’entreprise à l’issue de leur formation. Entreprise sereine, SICRA se distingue par la qualité de son climat social et la fidélité de ses collaborateurs. Sa politique d’intéressement associe chaque salarié, au-delà des obligations réglementaires liées à la participation, à la performance collective de l’entreprise. Les dispositifs d’épargne salariale du groupe VINCI favorisent également le partage des résultats. La même démarche responsable caractérise la politique sécurité, qui place la prévention et l’objectif du « zéro accident » au centre des méthodes et process de production. SICRA est certifiée : ISO 9001 (qualité), ISO 14001 (environnement) et OHSAS 18001 (sécurité). Un état d’esprit orienté solutions La force d’une grande entreprise, la proximité d’une PME L’activité opérationnelle de SICRA est organisée en unités autonomes. Cette organisation responsabilise les équipes et les rapproche de leurs clients. Motivées, réactives, elles s’impliquent fortement dans la réussite de chaque projet. Dans le même temps, les synergies étroites avec les directions transverses permettent de mobiliser aussi souvent que nécessaire l’expertise globale de l’entreprise. SICRA allie ainsi la force d’une grande entreprise et la réactivité d’une PME. 10 11 Culture du service et esprit positif Intransigeants sur les fondamentaux C’est aussi par son état d’esprit que SICRA est proche de ses clients. Disponibilité, convivialité, souplesse, souci du détail… Les équipes de SICRA partagent une même culture du service, inscrite dans les gènes de l’entreprise. Cette culture conduit à porter la même attention à un petit ou un grand projet, à ne pas ménager ses efforts pour intégrer les nouvelles demandes d’un maître d’ouvrage ou les attentes des futurs utilisateurs d’un bâtiment. Elle est le moteur d’une attitude positive où chaque collaborateur est force de proposition, fait émerger des solutions au lieu de gérer des problèmes. Elle est le premier ingrédient de la confiance que SICRA s’efforce de bâtir avec ses clients. L’état d’esprit SICRA, c’est aussi celui d’une entreprise qui s’engage sur le respect de la qualité, des coûts et des délais. Les équipes de SICRA ont le sens de la parole donnée. Elles ont aussi en elle la créativité nécessaire, face aux contraintes et aux aléas multiples d’un chantier, pour imaginer et mettre en œuvre les solutions qui permettront de tenir les plannings et de maîtriser les budgets, sans jamais céder sur les impératifs de qualité. C’est aussi en étant intransigeants sur ces fondamentaux que se bâtit la confiance. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Logement Commerces Santé Enseignement Équipements publics Bureaux Logement “Aujourd’hui, on ne fait déjà plus du logement comme avant. On raisonne éco-conception et coût global, en mettant dans la boucle l’utilisateur et sa facture d’énergie. On innove dans les solutions techniques, les méthodes… La révolution verte est en marche, et je suis fière d’y participer !” Vanessa Escat-Tessier Responsable cellule éco-conception Cité Jandelle Reine Hortense Cette opération de réhabilitation lourde a permis de transformer d’anciens boxes de voitures en 15 maisons de ville en duplex et triplex, sur un niveau de parking en sous-sol. La difficulté d’accès du site, dans une petite voie au pied des Buttes-Chaumont, a nécessité d’approvisionner manuellement le chantier. Partenaire des grands acteurs de la promotion immobilière, SICRA ne les accompagne pas seulement dans leurs projets majeurs mais aussi dans leurs opérations de dimension moyenne, comme cet ensemble d’habitat collectif particulièrement soigné. Il s’intègre dans le programme d’urbanisme Cœur de Ville, qui vise à embellir et redynamiser le centre-ville de Rueil-Malmaison. Paris Maîtrise d’ouvrage : Sogeprom Maître d’œuvre : Architectonia Marché : entreprise générale 15 logements 14 15 Rueil-Malmaison Maîtrise d’ouvrage : Cogedim/Icade Capri Maître d’œuvre : Synthèse Architecture Marché : entreprise générale 70 logements Boulogne-Billancourt Maîtrise d’ouvrage : Nexity/ Icade Immobilier/VINCI Immobilier Maître d’œuvre : Louis paillard Marché : entreprise générale 70 Logements Première opération importante de logements réalisée par SICRA sur la ZAC Seguin Rives de Seine, à l’emplacement des anciennes usines Renault, cet ensemble de trois bâtiments se signale notamment par le caractère innovant des façades, alliant recherche architecturale et développement durable. L’enduit en stuc aux reflets d’or, d’argent et de cuivre va de pair avec un système performant d’isolation thermique par l’extérieur. Au total, SICRA a réalisé 205 logements pour l’opération A3B (maîtres d’œuvre : Patrick Chavannes et Christian Menu). Canaletto Le Perreux Maîtrise d’ouvrage : BNP Paribas Immobilier Maître d’œuvre : Ghiulamila Marché : entreprise générale 105 logements SICRA a réalisé en 22 mois, en haute qualité environnementale, ce bâtiment R+5 comptant 105 logements et 122 places de parking en sous-sol. À proximité immédiate des bords de Marne, cette résidence à l’architecture soignée est l’un des volets du programme d’aménagement de la ZAC du Canal, qui vise à renouveler le tissu urbain et paysager d’une ancienne friche industrielle, à cheval sur les communes du Perreux-sur-Marne et de Neuilly-Plaisance. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e A3B Logement Carré d’Alcyon Le Liberty Composée de 134 logements locatifs sociaux et 23 logements en accession sociale à la propriété, cette opération a reçu le « trophée des opérations remarquables 2010 » (catégorie innovation sociale) attribué par la Fédération nationale des sociétés coopératives d’HLM. Labellisé très haute performance énergétique (THPE), le projet a été conçu dans une approche de coût global (intégrant coût de construction et coût d’exploitation), afin de limiter au final les charges pour les occupants. L’isolation thermique par l’extérieur est un dispositif retenu participant à l’éco-conception du bâtiment. Ce programme associe de manière innovante investissement privé et logement social. L’usufruit locatif a été cédé par le maître d’ouvrage à un bailleur social (Logirep) pour une durée de 17 ans, les investisseurs privés ayant vocation à récupérer la pleine propriété de leur bien à l’issue de ce délai. Techniquement, le chantier se distinguait par les travaux spéciaux de rabattement de nappe rendus nécessaires par la création de deux niveaux de sous-sol – dont un dans l’eau – à 150 m de la Marne. Vélizy-Villacoublay Maîtrise d’ouvrage : Pierres Avenir Construction/Pierres et Lumières Maître d’œuvre : thual & agathon Marché : entreprise générale 157 logements 16 17 Le Perreux-sur-Marne Maîtrise d’ouvrage : Perl/Sogam Maître d’œuvre : P. et C. Vigneron & Partenaires Marché : Entreprise générale 50 logements Le Kremlin-Bicêtre Maîtrise d’ouvrage : SNI Maître d’œuvre : Lair et Roynette Marché : entreprise générale 253 logements La réhabilitation sociale est un savoir-faire historique de SICRA. Ce projet en a apporté une nouvelle confirmation. Réalisée en site occupé, la réhabilitation de ces logements incluait la création de nouvelles surfaces (agrandissement de pièces, création de loggias). Des systèmes de protection spécifiques ont été déployés, afin de permettre aux occupants de demeurer sur place tout au long du chantier. Eden Bio Paris Maîtrise d’ouvrage : Paris Habitat Maître d’œuvre : édouard François Marché : entreprise générale 99 logements en 15 bâtiments Spécialiste de l’architecture verte, Edouard François a recréé la diversité d’un quartier en harmonie avec l’habitat du XXe arrondissement de Paris, en habillant de bardages divers (bois, briques et zinc), d’escaliers et de garde-corps cet ensemble d’une centaine de logements sociaux, conjuguant construction (à 80 %) et réhabilitation. Grimpant sur des supports fixés en façade, une couverture végétale (plantes autonomes, poussant sans adjuvant chimique) accentuera l’intégration paysagère de cette ruelle préfigurant les éco-quartiers. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Le Fort Commerces & logistique “Réaliser un bâtiment commercial, c’est toujours un défi car la physionomie de l’ouvrage évolue en cours de chantier. Seule la coque – et les délais – ne bougent pas. Les aménagements intérieurs, eux, doivent s’adapter en permanence aux projets des enseignes, et c’est toujours la course contre la montre. Peu d’entreprises sont capables de gérer de telles opérations.” Éric Pistre Directeur de travaux Rond-point Matignon Paris 8e Maîtrise d’ouvrage : Spokane/SCEA Maître d’œuvre : Wilmotte et Associés/GM2A Marché : gros œuvre Réhabilitation lourde 2 200 m2 SHON Il s’agissait d’un chantier de bâtiment, mais sa technicité relevait davantage du génie civil. Sur une prestigieuse avenue parisienne, Sicra a assuré la réhabilitation de ce bâtiment pour créer une nouvelle surface commerciale, tout en concervant les cinq niveaux supérieurs de logements occupés. Démolition totale des planchers, réalisation de poteaux et poutres sur 25 mètres de profondeur ainsi que d’un plancher de reprise sous les logements… Malgré l’ampleur du chantier, le déplacement de la structure porteuse a été mené dans des conditions optimales de maîtrise des nuisances, afin de préserver la quiétude des occupants des espaces supérieurs. 18 19 Parinor SICRA a réalisé en 24 mois (délai impératif en raison de la vocation du site) l’extensionréhabilitation de ce centre commercial parmi les plus importants d’Île-de-France, ainsi que la démolition et la reconstruction de 5 240 places de parking. L’opération a été réalisée en « prix maximum garanti », SICRA accompagnant le maître d’ouvrage dans la définition technique du projet, en amont du chantier. Les Portes de Chevreuse Coignières Investisseur : corio Maîtrise d’ouvrage : Sogam Maître d’œuvre : cabinet franc Marché : entreprise générale 33 500 m2 Plate-forme courrier Wissous Maîtrise d’ouvrage : la poste immobilier/Sogam Maître d’œuvre : JP Hamonic Marché : conception-réalisation 41 000 m2 Dans le cadre d’un contrat de promotion immobilière (CPI) initié par Sogam, SICRA a réalisé pour La Poste, à proximité de l’aéroport d’Orly, cette nouvelle plate-forme industrielle courrier (PIC) desservant les arrondissements du sud et de l’est de Paris. Le projet incluait une halle de production de 35 000 m2 et 6 000 m2 de bureaux. Le bâtiment est doté d’une structure bois, réalisée en partenariat avec Arbonis, filiale spécialisée de VINCI Construction France. Pour réaliser ce nouveau parc commercial longeant la voie latérale nord de la RN10, Sogam a procédé à l’acquisition de 14 parcelles de terrain (13 ha). Deux bâtiments, reliés par une liaison piétonne abritée par un auvent haubané, accueillent neuf enseignes sur 22 500 m2 de surfaces commerciales. La conception architecturale valorise un environnement végétal soigné, avec notamment 1 410 places de parking paysagées. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Aulnay-sous-Bois Maîtrise d’ouvrage : Hammerson Maître d’œuvre : SCAU Marché : entreprise générale PMG 25 000 m2 SHON Santé “Les hôpitaux, ce sont les grands projets de bâtiment d’aujourd’hui. Il faut être impeccable sur les méthodes, les choix techniques, les mesures environnementales et sanitaires, et il faut surtout avoir les reins très solides. Avoir nos propres moyens de production, nos équipes rodées et formées au bon degré de technicité, c’est un atout essentiel.” Antonio Machado Maître bâtisseur Hôpital Cochin Paris Maîtrise d’ouvrage : Assistance publique – Hôpitaux de Paris Maître d’œuvre : Berger/Anziutti Marché : gros œuvre Parmi les très importantes opérations hospitalières réalisées par SICRA à la charnière des années 2010, le nouveau pôle de périnatalité de l’hôpital Cochin est un bâtiment R+6 sur deux niveaux de sous-sol, d’une capacité de 5 000 accouchements par an – soit la plus grande maternité de France. Le fort potentiel de mobilisation des équipes intégrées de SICRA a permis de mener à bien en 15 mois ce chantier de gros œuvre, qui a vu la mise en œuvre de 50 000 m2 de planchers. 20 21 B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Hôpital Bégin Saint-Mandé Maîtrise d’ouvrage : ministère de la Défense Maître d’œuvre : Pargade Marché : gros œuvre étendu La réhabilitation-extension de l’hôpital d’instruction des armées Bégin est un projet complexe, moins en raison de sa technicité que du phasage des opérations. La première consiste à construire (après démolition et désamiantage) un bâtiment R+7. La mitoyenneté avec un autre bâtiment en activité a nécessité de mettre en place des protections contre les maladies nosocomiales. Les deux prochaines tranches porteront sur la réhabilitation des ailes est et ouest du bâtiment existant. La totalité du chantier s’étalera sur six ans. Résidence Alquier-Debrousse Paris Maîtrise d’ouvrage : Centre d’action sociale de la Ville de Paris Maître d’œuvre : Francis Rérat Marché : entreprise générale Résidence de la Roseraie Croissy-sur-Seine Maîtrise d’ouvrage : Capimmec Maître d’œuvre : Truelle Marché : entreprise générale Cette opération de rénovation-extension en site occupé a permis d’augmenter d’une centaine de places la capacité d’accueil de la résidence pour personnes âgées La Roseraie. Le projet incluait la création d’une unité dédiée aux personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer. Réalisée en trois phases, la réhabilitation de cet ensemble de trois bâtiments, de R+3 à R+5, a porté à 325 lits la capacité de cet établissement hospitalier pour personnes âgées dépendantes (Ehpad). Le chantier incluait la création d’escaliers de secours en façade sur jardins. Et aussi Hôpital Necker, Paris Démolition de plusieurs bâtiments et construction du nouveau pôle médico-chirurgical Laënnec (R+8, 55 000 m2), dédié à la mère et à l’enfant. Maître d’œuvre : Philippe Gazeau. Hôpital de Lagnysur-Marne Construction d’un bâtiment de médecine chirurgie obstétrique (MCO) de 70 000 m2, et d’un « logipôle » de 10 000 m2. Maître d’œuvre : BSA. Hôpital Mignot, Versailles Construction du nouveau service des urgences et du Samu-Smur. Maître d’œuvre : 3SD Architectes. Enseignement “Dans le scolaire, on intervient le plus souvent en site occupé. Rigueur, souplesse et dialogue sont les maîtres mots. Il faut à la fois être totalement fiable sur les délais, donc sur l’organisation, savoir créer la relation avec les occupants, s’adapter aux aléas de la vie scolaire. C’est un métier en soi !” Philippe Aumont Directeur de travaux éCOLE NORMALE SUPÉRIEURE Paris Maîtrise d’ouvrage : région Île-de-France Maître d’œuvre : philippe gazeau Marché : entreprise générale 22 23 Construite après démolition d’un bâtiment existant, cette extension de la prestigieuse École Normale Supérieure, sur la montagne Sainte-Geneviève, a nécessité d’importants travaux de sous-sol : comblement de carrières, parois berlinoises, fondations sur pieux. Relié aux bâtiments historiques par des passerelles, le nouveau bâtiment (7 620 m2 SHON) accueille une bibliothèque d’une capacité de 200 élèves, un amphithéâtre, un gymnase, 60 chambres d’étudiants et un parking. Les façades vitrées de la bibliothèque, en double hauteur, sont protégées par des brise-soleil en verre et en métal, motorisés et pivotants sur 90°. Premier PPP universitaire Collège Louis Blériot Levallois-Perret Maîtrise d’ouvrage : Conseil général des Hauts-de-Seine (cg92) Maître d’œuvre : ACR Architecture Marché : entreprise générale Groupe scolaire Louis Hachette Le-Plessis-Robinson Maîtrise d’ouvrage : SEM 92 Maître d’œuvre : Farcy Marché : entreprise générale SICRA a réalisé en deux phases, sur une période de 26 mois au total, la réhabilitationextension en site occupé de ce groupe scolaire (12 000 m2 shon). Le chantier incluait la démolition de bâtiments existants, la rénovation-extension de l’école primaire ainsi que la création d’un espace restauration, d’un centre de loisirs et de deux gymnases. Construit en 18 mois, le collège Louis Blériot de Levallois dispose d’une capacité d’accueil de 600 élèves. Le gymnase peut accueillir 800 personnes assises et des compétitions nationales de handball. Ce bâtiment HQE est équipé notamment de panneaux solaires et de bassins de rétention d’eau. SICRA et Sogam ont remporté en groupement, en 2009, l’un des deux premiers partenariats public-privé signés en France par des universités. Le groupement, incluant une autre filiale de VINCI Construction France ainsi que Cofely (GDF-Suez), Barclays Private Equity et Fideppp (Caisse d’Epargne), s’est vu confier la conception, la construction et la maintenance de quatre nouveaux bâtiments d’une superficie totale de 44 600 m2, dans le cadre de l’installation de l’université Paris-Diderot, auparavant implantée à Jussieu, sur le site Paris-Rive-Gauche. L’investissement total s’élève à 273 millions d’euros, dont 108 millions pour la partie conception-construction. Les bâtiments, à hautes performances énergétiques, seront construits en partie au-dessus des voies des futurs TGV desservant la gare d’Austerlitz. Maîtres d’œuvre : Barthélémy/Grino, JeanBaptiste Lacoudre, In&On, Antonini/Darmon. Sur le même site de Paris-Diderot, SICRA a déjà réalisé le bâtiment M5B1 (9 670 m² de laboratoires), qui accueille depuis 2008 l’UFR de chimie (enseignement et recherche) de l’université Paris-Diderot. Maître d’œuvre : xtu architectes B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Paris VII Diderot Équipements publics “Étudier un équipement public, c’est passionnant, car il s’agit d’apporter la meilleure réponse technique et budgétaire à des projets souvent novateurs, des prototypes. Heureusement, nous avons l’expérience des produits, des matériaux, des méthodes, qui nous aide à résoudre des exigences multiples.” Alexandre Rossoni Ingénieur études de prix Théâtre André-Malraux Rueil-Malmaison Maîtrise d’ouvrage : ville de Rueil-Malmaison Maître d’œuvre : STINCO Architecte Marché : entreprise générale Réalisée sur un site contraint en centre-ville et dans des délais très serrés pour perturber le moins possible la programmation théâtrale, la réhabilitation lourde de ce bâtiment a permis de créer 150 places supplémentaires (850 au total) et un nouvel espace scénique de 500 m2. L’ancienne charpente métallique couvrant la scène a été remplacée par une structure béton, formée de poutres précontraintes. 24 25 B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Commissariat du XXe Paris Maîtrise d’ouvrage : Préfecture de Police/Icade G3A Maître d’œuvre : Valero Gadan Marché : entreprise générale Ce bâtiment aux dimensions atypiques (110 m de long par 17 m de large, 10 790 m2 shon) a été construit sur un site particulièrement complexe, en raison à la fois de son exiguïté et de la présence d’eau dans le sol. Cela a nécessité la construction en infrastructure d’une paroi berlinoise (fondations spéciales), en préalable à la création de deux niveaux de sous-sol, où sont installés notamment les stands de tirs. Les façades en béton blanc poli enchâssent des vitrages colorés et parfois courbes. Conservatoire Le Quadrant Gymnase Hunebelle Clamart Maîtrise d’ouvrage : ville de Clamart Maître d’œuvre : Epicuria Marché : entreprise générale Baigné de lumière naturelle filtrée par une palissade à claire-voie, le gymnase Hunebelle est un complexe sportif composé d’une vaste salle de gymnastique de 1 056 m2, d’une salle omnisports et d’une salle de musculation. Le bâtiment est doté d’une structure mixte poteaux béton/bois. Suresnes Maîtrise d’ouvrage : Ville de Suresnes/sem 92 Maître d’œuvre : cabinet BRS Marché : entreprise générale Ancien centre commercial transformé en équipement culturel, le conservatoire Le Quadrant est un jalon important dans la requalification du centre-ville de Suresnes. Situé dans un environnement complexe (un urbanisme de dalle des années 80) et d’accès difficile, le chantier a été réalisé par phases, pour maintenir les circulations des riverains. La réhabilitation lourde sur trois niveaux a dû composer avec la présence de logements entourant et surplombant le conservatoire. Une terrasse en pied d’immeuble a été creusée pour éclairer naturellement les locaux. Bureaux “Réaliser un projet tertiaire en entreprise générale, cela veut dire simplifier la complexité. C’est notamment le rôle de notre cellule « corps d’état techniques », qui aide à appréhender les projets dans leur globalité. Mais cela vaut aussi pour les méthodes ou les structures : s’appuyer sur des expertises intégrées et des équipes spécialisées est un vrai plus.” Patrick Roberrini Directeur technique Boulevard Malesherbes Paris Maîtrise d’ouvrage : CBRE INVESTORS Maître d’œuvre : Lobjoy, bouvier & Associés Marché : entreprise générale Premier immeuble certifié THPE en réhabilitation à Paris, le 138-144 boulevard Malesherbes (10 000 m2 shon), ancien bâtiment des années 70, a fait l’objet d’une restructuration particulièrement complexe, avec suppression d’un niveau, dépose d’un mur rideau en façade, mise en place d’une structure provisoire et reconstitution du noyau central. L’exiguïté du site a imposé d’installer une grue sur le toit. La présence d’une école en partie inférieure a conduit à la mise en place d’une « charte bruit », nécessitant la mesure des décibels sur le chantier. 26 27 Ivry-sur-Seine investisseur : carlyle Maîtrise d’ouvrage : Sogam Maître d’œuvre : hubert godet Marché : entreprise générale Parmi les premières opérations d’immobilier tertiaire réalisées en montage par SICRA et Sogam – qui en a assuré la maîtrise d’ouvrage –, ce bâtiment R+8 sur deux niveaux de sous-sol, offrant 11 500 m2 de bureaux, est aujourd’hui le siège du groupe d’ingénierie SNC-Lavalin. La maîtrise de l’ensemble des volets du projet, réalisé dans un délai de 24 mois, a confirmé la fiabilité de l’expertise intégrée de SICRA. Gaumont 3 Montreuil Maîtrise d’ouvrage : SOPIC Maître d’œuvre : Valode & Pistre Marché : entreprise générale Cet immeuble de bureaux de 17 850 m2 constituait la troisième phase de l’aména­ gement de l’îlot Gaumont-République. C’est la troisième opération d’envergure réalisée en quelques années par SICRA pour Sopic à Montreuil, après le siège commercial d’Air France, dans le même îlot, et l’immeuble Blanqui pour le ministère des Finances. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Quai Compagnon bureaux Rue Vivienne Paris Maîtrise d’ouvrage : Monceau Investissement Immobilier Maître d’œuvre : Thual Agathon Marché : gros œuvre Le bâtiment de bureaux (6 500 m2 shon) de l’hôtel des Marais dans le 2e arrondissement de Paris, aujourd’hui siège du groupe Kenzo, a fait l’objet d’une réhabilitation lourde, avec création de deux niveaux de sous-sol en sous-œuvre. Certains éléments de structure et de décoration, classés par les architectes des bâtiments de France, ont été conservés. La rénovation incluait également la création d’un mur végétal. Trianum Rueil-Malmaison Maîtrise d’ouvrage : BNP Immobilier d’entreprise Maître d’œuvre : Wilmotte et Associés Marché : gros œuvre Projet majeur du pôle tertiaire de RueilMalmaison, dénommé HIVE (Hall de l’Innovation et Vitrine de l’Energie) par son occupant, le groupe Schneider Electric, cet ensemble de 33 000 m2 de bureaux sur deux niveaux de parking a été construit par SICRA en 15 mois (gros œuvre seul). La façade « double peau active » garantit le confort acoustique des occupants, malgré la proximité avec l’A86. 28 29 Naissance d’un nouveau quartier Centre de design PSA Vélizy-Villacoublay Maîtrise d’ouvrage : Peugeot Citroën Automobiles Maître d’œuvre : Atelier Ripault Duhart Marché : entreprise générale Parmi les plus importants projets jamais réalisés par SICRA, ce bâtiment regroupe aujourd’hui, sur une superficie de 67 000 m2, les équipes de design de Peugeot et Citroën. Vaisseau de 220 m de long, conçu comme une incitation à la créativité des concepteurs, Paris il a nécessité la mise en œuvre de techMaîtrise d’ouvrage : VINCI Immobilier nologies de génie civil, notamment pour la Maître d’œuvre : A.A. Anthony Béchu Marché : entreprise générale précontrainte des structures et planchers en béton. Les plateaux sont exceptionnellement 2 Cet ensemble de 21 000 m de bureaux hauts (7 m sous plafond) et dégagés grâce et commerces sur deux niveaux de à des poutres à grande portée permettant parking, à l’angle de l’avenue de France d’éviter la multiplication des poteaux. et de l’avenue Thomas Mann, au cœur La façade est dotée de longues strates horide la ZAC Paris Rive Gauche, joue sur zontales mariant le béton brut et le verre. les variations d’architecture entre ses deux bâtiments principaux, l’un habillé de verre, l’autre de pierre agrafée. Parc Avenue Lenouveausiègerecherche&développement de Sanofi-Aventis (39 500 m2). Sogam et Sicra ont joué un rôle moteur dans la réalisation du projet urbain Massy-Atlantis, sur la Zac Paris Briis, qui a permis de requalifier une ancienne friche industrielle et de créer un nouveau pôle d’activité et de vie sur la commune de Massy-Palaiseau. Le projet développe 62 000 m2 de bureaux et 39 000 m2 de logements – construits principalement par SICRA. Principales étapes > À partir de 2001 : élaboration du projet en concertation avec la Ville de Massy, appui pour le montage de la ZAC et de la société d’aménagement SEM Massy. > 2007 : acquisition par Sogam des 6 hectares de terrain auprès de Sanofi-Aventis, et signa­ ture d’un bail commercial avec le groupe pharmaceutique pour son futur centre de recherche & développement, créé sur le site ; cette première phase de bureaux est vendue en VEFA à Carlyle. Parallèlement : lancement des opérations de logements (vente en VEFA et cessions de droits à construire). > 2009 : livraison du bâtiment Sanofi-Aventis (maître d’œuvre : SCGMA) et de 233 logements. > 2010 : livraison de 200 logements et commercialisation des lots résiduels. B â t i ss e u r s d e c o nf i a nc e Massy-Atlantis Bâtisseurs de confiance Conception et réalisation : Idé Edition. Rédaction : Pierre Salanne. Septembre 2010. Crédits photos : Barthelemy-Grino Architectes, M. Cauliez, Bruno Delamain, Thomas Deschamps/Graphix Images, Image Contemporaine, Francis Rérat, Éric Sempé/Spikstudio, Augusto da Silva, Wogensky, photothèques VINCI et filiales, DR. Ce document est imprimé sur un papier issu de forêts gérées durablement. SICRA 36 rue du Séminaire 94550 Chevilly-Larue Tél. : 01 49 78 51 00 Fax : 01 45 60 90 42 www.sicra.fr
