IFSO catalogue 2017 interieur2.indd

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2017
Siège social
Angers
FORMATION
AIDE
SOIGNANTE
NOS CENTRES DE FORMATION
Angers
Landerneau
Route de Pencran
BP 40704
29207 Landerneau cedex
Tél. : 02 98 21 55 60
[email protected]
La Roche s/ Yon
Clinique Saint Charles
11 bd René Levesque
85000 la Roche s/ Yon
Tél. : 02 51 62 67 27
[email protected]
Laval
65 rue du Chef de Bataillon
Henri Géret
(Entrée par la rue
de la Gaucherie)
53000 Laval
Tél. : 02 43 69 59 05
[email protected]
FORMATION
ASSISTANT
DE SOINS EN
GÉRONTOLOGIE
Le Mans
18 bis rue de la Blanchisserie
72000 Le Mans
Tél. : 02 43 28 66 37
Fax : 02 43 24 15 41
[email protected]
2017
4 rue Darwin
BP 90451
49004 Angers cedex 01
Tél. : 02 41 72 17 15
Fax : 02 41 72 17 19
[email protected]
Nantes
14 bd Winston Churchill
Bâtiment 2 - 3e étage
44100 Nantes
Tél. : 02 40 37 76 62
Fax : 02 40 93 50 34
[email protected]
DIPLÔMES
D’UNIVERSITÉ
FORMATION
CONTINUE
en partenariat
Rennes
Immeuble Le Samara
12 ter avenue de Pologne
35200 Rennes
Tél. : 02 99 62 83 56
[email protected]
www.ifso-asso.org
AUDIT
ACCOMPAGNEMENT
CONSEIL
Création :
4 rue Darwin
BP 90451
49004 Angers
Cedex 01
Tél. : 02 41 72 17 17
Fax : 02 41 72 17 19
[email protected]
Enregistrement N°1112
www.ifso-asso.org
Sommaire
2017
FORMATION
AIDE
SOIGNANTE
FORMATION
ASSISTANT
DE SOINS EN
GÉRONTOLOGIE
DIPLÔMES
D’UNIVERSITÉ
FORMATION
CONTINUE
en partenariat
AUDIT
Présentation de l’IFSO
2
Implantation de l’IFSO
4
Comment nous contacter ?
6
L’offre de l’IFSO
8
Le Développement Professionnel Continu
14
Notre démarche d’élaboration d’un projet de formation
16
Notre démarche d’accompagnement
19
Index alphabétique par mots clefs
20
Formations inter-individuelles
38
ACCOMPAGNEMENT
Enr
nreg
egis
istr
trement
ement N°111
N°1112
www.ifso-asso.org
- Calendrier des formations inter-individuelles
40
- Nos formations inter-individuelles
48
Formations en établissement sur mesure
Un grand merci
aux stagiaires aides-soignants
de la promotion 2015-2016 d’Angers qui se
sont proposés pour figurer sur la couverture de
ce catalogue.
80
- Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
82
- Accompagnement / Soins / Prendre soin
88
- Droit, Éthique
148
- Communication / Relations / Écrits professionnels
156
- Équipe / Management
168
- Qualité et prévention des risques
176
2017
Sommaire
CONSEIL
1
Plus de 40 ans d’existence !
Les garants de la qualité de nos prestations
Présentation de l’IFSO
L’IFSO, Institut de Formation Santé de l’Ouest, est un organisme de formation
associatif à but non lucratif. Son réseau de 7 centres de formation est implanté
en régions Bretagne et Pays de la Loire, avec un champ d’intervention sur tout le
territoire national.
La formation aide-soignante est réglementée
et agréée par l’Agence Régionale de Santé
et les Conseils Régionaux de Bretagne
et de Pays de la Loire. Depuis 1973, l’IFSO a
formé plus de 15 000 élèves aides-soignants.
Région Bretagne :
Région Pays de la Loire :
L’IFSO, c’est :
- un conseil d’administration, présidé par Christian Verronneau et composé de 3 collèges
de directeurs (issus de la fonction publique, du secteur associatif et du secteur privé à
but lucratif ) qui décide des orientations stratégiques de l’association dans le domaine
de la Formation Professionnelle,
- une équipe dynamique avec un directeur général Christophe Chamard et 55 salariés,
proches des enjeux de territoire,
OGDPC :
Depuis 2012, l’IFSO est un organisme habilité à
dispenser des programmes de Développement
Professionnel Continu pour les médecins et les
paramédicaux.
Organisme Gestionnaire
du Développement Professionnel Continu
- une activité de professionnalisation des acteurs et des organisations des secteurs sanitaire, social et médico-social.
Habilité
Habilité
par l’ANESM
en tant qu’ODPC
Présentation de l’IFSO
Conseil en formation
professionnelle
2
un
de
500
aides-soignants
Audit - Appui
Accompagnement
aux projets
diplômés par an
+ de 6 000
professionnels
Des formations
en établissement
sur-mesure
réseau
7 centres
de formation
Des formations
inter-individuelles
Depuis 2007, l’IFSO est reconnu par le certificat
de qualification professionnelle des organismes
de formation OPQF (pour le management des
hommes et le développement personnel, pour
l’ingénierie de formation et la pédagogie, pour les
formations à des métiers spécifiques).
L’habilitation actuelle porte jusqu’en octobre 2017.
L’IFSO est habilité depuis 2010 à réaliser
l’évaluation externe des établissements et
services sociaux ou médico-sociaux, et a déjà
évalué plus de 100 structures. Maîtrisant les
principes de l’ANESM, l’IFSO est ainsi en capacité
de répondre également aux besoins d’évaluation
interne et d’audit organisationnel.
OPQF :
Office Professionnel de Qualification
des Organismes de Formation
ANESM :
Agence Nationale de l’évaluation
et de la qualité des établissements
et Services sociaux et Médico-sociaux
ORGANISME HABILITÉ
ANESM
formés chaque année
dans chaque centre
www.ifso-asso.org
Les garants de la qualité de nos prestations
Qualifié par
le certificat
ISQ - OPQF
3
Carte des implantations IFSO
Une forte implication
locale...
À partir de ses 7 centres de formation
des Pays de la Loire et de la Bretagne :
- Angers
- Landerneau
- Laval
- La Roche-sur-Yon
- Le Mans
- Nantes
- Rennes
4
En Métropole et Outre-Mer,
directement au sein
des établissements ou par
l’intermédiaire des Organismes
Paritaires Collecteurs Agréés
(OPCA) régionaux du secteur
de la santé.
Pour nous joindre, consultez les
contacts en pages suivantes.
www.ifso-asso.org
Carte des implantations IFSO
Carte des implantations IFSO
...et des interventions
au national
5
Pour contacter un centre de formation
Comment nous contacter ?
Angers
Directeur : Bruno SAVARIT
4 rue Darwin - BP 90451
49004 Angers Cedex 01
Tél. : 02 41 72 17 15
Fax : 02 41 72 17 19
[email protected]
Landerneau
Vous souhaitez consulter le programme de nos formations ?
Accéder à nos centres de formations et à leurs actualités ?
Connaître le calendrier des formations Inter-Individuelles ?
Restons connectés !
En ligne, vous pouvez retrouver toutes les informations nécessaires, comme les résultats
de concours, les inscriptions, les manifestations, les offres de recrutement, etc.
Route de Pencran - BP 40704
29207 Landerneau Cedex
Tél. : 02 98 21 55 60
[email protected]
La Roche s/ Yon
Directrice : Annick GALLARD
Clinique Saint Charles
11 bd René Levesque
85000 la Roche s/ Yon
Tél. : 02 51 62 67 27
[email protected]
[email protected]
Port. : 06 69 99 24 38
Tél. : 02 43 69 59 05
[email protected]
Directeur : Frédéric MÉTAYER
[email protected]
Port. : 06 69 99 25 06
Laval
65 rue du Chef de Bataillon
Henri Géret
(Entrée par la rue de la Gaucherie)
53000 Laval
Le Mans
Notre site internet
18 bis rue de la Blanchisserie
72000 Le Mans
Tél. : 02 43 28 66 37
Fax : 02 43 24 15 41
[email protected]
Nantes
www.ifso-asso.org
Directrice : Florence CAROFF
[email protected]
Port. : 06 69 99 25 48
14 bd Winston Churchill
Bâtiment 2 - 3e étage
44100 Nantes
Tél. : 02 40 37 76 62
Fax : 02 40 93 50 34
[email protected]
Rennes
Immeuble Le Samara
12 ter avenue de Pologne
35200 Rennes
Tél. : 02 99 62 83 56
[email protected]
Directrice : Isabelle VOVARD
[email protected]
Port. : 06 69 99 26 09
Directeur : Nicolas GUIET
[email protected]
Port. 06 69 99 26 67
Directrice : Véronique RUPIN
[email protected]
Port. : 06 69 99 26 05
Pour un projet de formation continue
6
Véronique RUPIN
Port. : 06 69 99 26 05
[email protected]
Isabelle VOVARD
Port. : 06 69 99 26 09
[email protected]
Nicolas GUIET
Port. : 06 69 99 26 67
[email protected]
Fabienne GUETNY
Tél. : 02 41 72 17 12
[email protected]
Anne-Marie FRANCES
Port. : 06 83 47 41 38
[email protected]
Pour un audit/appui/accompagnement au projet
Les réseaux sociaux
Tous départements
Anne-Marie FRANCES
Port. : 06 83 47 41 38
[email protected]
Pour vous informer, dialoguer et partager,
Siège social
retrouvez-nous sur :
Angers
4 rue Darwin - BP 90451
49004 Angers Cedex 01
www.ifso-asso.org
Tél. : 02 41 72 17 17
[email protected]
Contacts
Internet et réseaux sociaux
Départements 22 et 35
Départements 37, 53 et 72
Départements 44, 56 et 85
Département 49 et tout
parcours universitaire
Tous autres départements
7
L’offre de l’IFSO
Vous trouverez ci-dessous notre offre de prestations dédiées au professionnel
Aide-Soignant, actuel ou en devenir :
Vous trouverez ci-dessous notre offre de prestations dédiées à tout professionnel
d’un établissement/structure de Santé (métiers du Sanitaire et du Social) :
Préparation
au concours
d’entrée en IFAS*
et en IFSI*
Formations
Inter-Individuelles
courtes*
Préparation
aux concours
paramédicaux
À partir
de la page 48
À partir
de la page 48
Formation
d’Aide-Soignant
Journées
à thème
À partir
de la page 52
Page 76
À partir
de la page 40
AideSoignant
VAE*
Analyse
des pratiques
professionnelles
(HAS)
Page 55
Page 144
Formation
au poste
de travail *
Formation
qualifiante
ASG*
Pages 58, 59
et 186
Page 60
Journées d’étude,
colloques,
conférences *
Formations
Inter-Individuelles
courtes
À partir
de la page 40
Tout
Professionnel
de Santé
Formations
en établissement/
sur mesure*
À partir
de la page 80
Page 77
Formations
d’Université
diplomantes*
Analyses
des pratiques
professionnelles
(HAS)
À partir
de la page 64
Page 144
Formations en établissement/sur mesure : formations réalisées au sein
des établissements pour répondre aux besoins et attentes spécifiques.
IFSI : Institut de Formation en Soins Infirmiers
A.S.G. : Assistant de Soins en Gérontologie
L’offre de l’IFSO
Formation au poste de travail : formation sur le lieu de travail avec un accompagnement
aux gestes et postures professionnels (toilette, manutention/mobilisation des personnes…)
8
Formations d’Université diplômantes :
• Diplôme d’Université en Management de Proximité dans les Structures de Santé
• Diplôme d’Université Coordination des équipes médico-sociales d’aide à domicile
• Certificat d’Université en Management des équipes et des projets au sein des services
techniques, administratifs et logistiques.
Formations Inter-Individuelles courtes : formations réalisées dans le centre de formation
pour des professionnels venant de structures différentes (par exemple : le travail de nuit, la
toilette autrement...).
V.A.E. : Validation des Acquis de l’Expérience
Formations Inter-Individuelles courtes : formations réalisées dans le centre de formation
pour des professionnels venant de structures différentes (par exemple : le travail de nuit,
la toilette autrement...)
Journées à thème : formations d’une journée en co-animation pour des professionnels
venant de structures différentes ou exerçant en libéral, dispensées dans un centre de
formation, sur un thème spécifique (par exemple l’aromathérapie).
Journées d’étude/Colloques/Conférences : événements organisés à partir des demandes
d’établissements ou par l’IFSO : les thématiques sont définies selon l’évolution du secteur
de la santé.
www.ifso-asso.org
L’offre de l’IFSO
IFAS : Institut de Formation Aide-Soignant
9
L’IFSO offre un ensemble de prestations d’appui/conseil pour accompagner les
équipes de direction, de management ainsi que les professionnels d’établissements de
santé dans leurs différents projets.
Cet ensemble de prestations vise à aider les établissements de santé (sanitaires, médico-sociaux et sociaux) à améliorer la qualité et la sécurité de l’accompagnement et les
soins aux usagers par :
- L’analyse du contexte et la prise en compte des organisations, contraintes et potentialités des structures (audit)
- Des préconisations au regard des analyses menées et des réalités des établissements
- L’appui et l’accompagnement des équipes tant dans une dimension organisationnelle
que dans une dimension éthique
- L’accompagnement au développement d’outils opérationnels
- L’évaluation des mises en œuvre des différents projets.
LA PREMIÈRE RICHESSE DE L’IFSO :
ses professionnels
Fort de 43 ans d’expérience, l’IFSO peut s’appuyer sur ses professionnels qui mettent à
votre disposition leurs expertises et leurs expériences pour répondre à vos besoins.
Qui sont-ils ?
En faisant appel à nos services, vous
mobilisez l’expertise et l’expérience :
- de nos 500 formateurs – consultants, qui
savent vous apporter des méthodes
et des outils, transférer leurs connaissances et vous accompagner dans le
développement de vos compétences,
Audit
organisationnel
Analyse des
besoins
- de l’ensemble de nos ingénieurs,
qu’il s’agisse d’ingénierie de projet,
d’ingénierie de formation ou d’ingénierie
pédagogique,
- de nos professionnels administratifs qui
contribuent également à la qualité
de nos prestations et à votre satisfaction.
Les formateurs – consultants de l’IFSO
Accompagnement
au pilotage
de projet
L’offre de l’IFSO
Qualité
et gestion
des risques
10
Les formateurs – consultants de l’IFSO
sont recrutés après sélection et entretiens,
accompagnés et suivis pédagogiquement
grâce à un processus qualité cohérent
avec notre habilitation de Qualification
Professionnelle délivrée par l’ISQ – OPQF.
Management
des hommes et des
organisations
Les consultants de l’IFSO apportent un regard extérieur dans l’analyse des situations
et les préconisations ce qui permet un accompagnement distancié qui s’appuie sur
l’expertise de ces consultants.
www.ifso-asso.org
La première richesse de l’IFSO : ses professionnels
Vous trouverez ci-dessous notre offre de prestations pour l’accompagnement,
l’appui et le conseil auprès de votre structure.
11
Depuis de nombreuses années, nous avons fait le choix de collaborer avec des universités et
des organismes de formation. Nous avons ainsi constitué un réseau de partage de connaissances, permettant de mutualiser des expertises nécessaires à la réalisation d’actions de
formation innovantes, visant le plus souvent un diplôme ou une qualification.
Nos principaux partenariats
Les formations universitaires en partenariat avec l’Université d’Angers
Depuis 10 ans, l’IFSO et l’Université d’Angers collaborent pour vous proposer :
- le Diplôme d’Université de Management de Proximité dans les Structures de Santé
- le Certificat d’Université de Management des équipes et des projets au sein
des services techniques administratifs et logistiques.
- le Diplôme d’Université Coordination des équipes médico-sociales à domicile
FORMATION
CONTINUE
ISTIA
École d'ingénieurs
Campus Santé
Un réseau de partenaires
La Formation d’Assistant de Soins en Gérontologie (ASG)
12
En partenariat avec le CEFRAS en Pays de la Loire, et avec ASKORIA et l’IFPKEK
en Bretagne, l’IFSO met en œuvre la formation d’Assistant de Soins en Gérontologie.
Depuis 2009, plus de 1000 professionnels nous ont fait confiance pour obtenir cette
qualification.
L’offre de formation en partenariat avec la Mutualité
Française Anjou-Mayenne (MFAM)
L’IFSO et la Mutualité Française Anjou-Mayenne ont
co-construit une offre de formation en mobilisant leurs
expertises du secteur de la Santé et de la Formation
Professionnelle Continue. En particulier, une formation
visant à connaître, repérer et prendre en compte les
déficiences visuelles et auditives des personnes âgées.
La CHEM
L’IFSO et le CHEM conduisent les formations (éducation
thérapeutique du patient) en partenariat. L’expertise du CHEM,
notamment autour des nouvelles technologies, s’allie avec
l’expertise pédagogique de l’IFSO.
Le Gérontopôle des Pays de la Loire
L’IFSO est adhérent au Gérontopôle et contribue à développer de nouvelles formations pour répondre aux enjeux du
vieillissement.
Autres partenariats
Par ailleurs, l’IFSO est partenaire associé de REMIS (Réseau
des Écoles de Management et d’Ingénierie de la Santé qui regroupe 7 universités françaises), dans le cadre d’un projet IDEFI
(Initiatives d’Excellence en Formations Innovantes) retenu par
l’Agence Nationale de Recherche.
Un réseau de partenaires
UN RÉSEAU DE PARTENAIRES
pour vous offrir des projets
innovants
Engagé dans une démarche de développement durable depuis
4 ans, l’IFSO est également devenu membre du Comité 21,
Comité français pour l’environnement et le développement
durable.
www.ifso-asso.org
13
LE DÉVELOPPEMENT
PROFESSIONNEL CONTINU :
enjeux et modalités
« Depuis le 1er janvier 2013 et l’amendement du 27 mars 2015, l’ensemble des professionnels de santé (médicaux et paramédicaux) doivent justifier, sur une période de 3
ans de leur engagement dans une démarche de développement professionnel continu
comportant des actions de formation continue, d’analyse, d’évaluation et d’amélioration
de leurs pratiques et de gestion des risques »
Pour satisfaire à l’obligation triennale, les professionnels de santé peuvent suivre un
programme intégré composé :
- d’actions cognitives (approfondissement de connaissances)
- d’actions d’analyse de pratiques professionnelles (APP)
- d’actions de gestion des risques.
voir la page www.agencedpc.fr/le-dpc-en-pratique
Si l’action de formation ne relève plus d’une orientation nationale selon l’arrêté du 8
décembre 2015, l’IFSO s’engage à :
- proposer des méthodes pédagogiques et un dispositif d’évaluation en lien avec la
philosophie du DPC selon les recommandations de l’HAS,
- s’assurer de l’expertise du formateur et de ses pratiques.
L’IFSO est enregistré favorablement
par l’OGDPC pour les médecins, les
biologistes et les paramédicaux sous
le n° 1112 et habilité à dispenser
des Actions de DPC pour ces professionnels
de santé.
14
Analyse des pratiques
et/ou de gestion
des risques
Le DPC
permet de
Le DPC*
Développement
Professionnel Continu
améliorer
le travail
en équipe
pluriprofessionnelle
comprendre
et adapter
ses actions en leur
donnant du sens
Suivi des actions
d’amélioration de la qualité
et de la sécurité des soins
Le schéma illustre les principes fondamentaux du DPC*
N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour toute information complémentaire et réaliser avec vous un diagnostic de situation dans la perspective
de définir un projet adapté à vos attentes.
* Document de l’HAS 2012
www.ifso-asso.org
Le développement professionnel continu :
enjeux et modalités
Le développement professionnel continu :
enjeux et modalités
Acquisition,
approfondissement
des connaissances,
compétences
s’inscrire
dans une démarche
réflexive
15
Notre démarche d’élaboration
d’un projet de formation
L’IFSO adapte les projets de formation aux besoins et réalités des professionnels et des
établissements. Les programmes de formation sont réalisés « sur-mesure » et répondent
aux problématiques tant des professionnels que des structures qui ne peuvent se
satisfaire de formations trop généralistes.
Les objectifs, contenus et méthodes pédagogiques sont contextualisés, actualisés
et référencés.
Notre démarche d’élaboration
d’un projet de formation
16
- la professionnalisation : pour cela
nos principes pédagogiques mettent
l’accent sur une pédagogie active
et réflexive, basée tant sur l’analyse
des pratiques professionnelles que
sur l’acquisition/approfondissement
des connaissances/compétences.
Cette dynamique de formation permet
de développer des réponses collectives
et/ou individuelles, d’identifier ce qui
peut être transféré en situation et de
consolider sa posture professionnelle.
- la responsabilisation par une analyse
critique et constructive des pratiques
réalisées, par rapport à la pratique
attendue afin de déterminer des objectifs
de progrès et des actions d’amélioration.
Les mises en situation et les simulations
favorisent le développement d’une posture professionnelle,
- le développement d’une culture « professionnelle » : le retour sur expérience,
l’analyse du ressenti et du vécu, la
mise à distance à partir des échanges
entre les participants contribuent à une
réflexion éthique de sa pratique.
Évaluation
de la formation :
à chaud
et à distance
Organisation
et mise en œuvre
de cette formation
Conception
de l’offre
de formation
La méthode et les moyens pédagogiques
utilisés visent :
Moyens pédagogiques et ancrage
- Participation active des participants,
partage d’expériences
- Phase « Action » sur le terrain, applications concrètes et retour sur expérience.
- Réflexion personnelle et en groupe
Le processus de formation se fera
dans un aller retour entre des analyses
de pratiques, des apports théoriques,
méthodologiques et des analyses
de situations concrètes.
- Exercices individuels et travaux
en sous groupes
- Mises en situation et intégration
des acquisitions par la pratique
de la simulation
Analyse
de vos besoins
et de vos attentes
www.ifso-asso.org
Notre démarche d’élaboration
d’un projet de formation
Le projet de formation, s’élabore en concertation
à partir du recueil des besoins et de leur analyse,
ce qui permet de contextualiser l’offre, de
définir l’objectif général ainsi que les objectifs
opérationnels. Cette 1ère étape permet d’élaborer
un projet faisant apparaître des objectifs
pédagogiques et des contenus détaillés. La
méthode et les moyens pédagogiques sont alors
adaptés. Une dynamique d’évaluation est mise en
œuvre tout au long du dispositif.
Nos méthodes pédagogiques
17
Le modèle de référence pour l’évaluation des activités de formation est le modèle de
Kirkpatrick. Celui-ci distingue 4 niveaux d’impact d’une formation :
- le premier, appelé « réaction » consiste à s’intéresser à la satisfaction des participants. Il
peut être évalué par des questionnaires.
- le deuxième mesure « l’apprentissage » des participants en termes de connaissances/
compétences acquises lors de la formation. Il peut être évalué par le biais de
questionnaires, de tests, ou d’autres systèmes d’évaluation systématisée.
- le troisième évalue les « changements comportementaux » induits par la formation.
Il peut être réalisé par des questionnaires, des entretiens, un audit, une revue de
pertinence …
Notre démarche d’élaboration
d’un projet de formation
Évaluation
des acquisitions
18
Évaluation
de la formation
Mesure des acquisitions et/ou de la progression des participants
(mise en situation/simulation, étude de cas, expérimentation ...)
Il s’agit pour les responsables
formation de coordonner et de
piloter 5 grandes étapes.
Analyse des besoins
• Accompagnement pour l’analyse
• Analyse à partir d’un recueil d’information
Conception
• Accompagnement à l’élaboration du
cahier des charges
Réalisation
• Accompagnement lors du pilotage et du
suivi des actions de formation
- Identification des acquis de formation
Évaluation
- Accompagnement des mises en œuvre en situation
professionnelle
- Recueil de la satisfaction des participants (bilan oral et
questionnaire écrit)
- Une synthèse détaillée des résultats de l’évaluation est
réalisée par l’IFSO et adressée au commanditaire
Évaluation
à distance
• s’adapter à l’environnement,
• faire face aux changements,
• répondre aux souhaits ou besoins d’évolution,
• accompagner la professionnalisation des personnes et des organisations.
Recueil du niveau de connaissances des participants, de leurs
attentes et de leurs besoins, en lien avec la thématique afin
d’adapter les contenus de la formation (Quiz, brainstorming, ...)
Les 3 premiers niveaux concernent le participant ; le dernier, l’organisation dans
laquelle celui-ci travaille.
Évaluation tout au long
de la formation
La Formation Tout au Long de la Vie (FTLV) constitue un véritable enjeu pour les
structures qui doivent se centrer sur l’acquisition et le développement des compétences
individuelles et collectives afin de :
La formation est donc un
investissement au service de la
stratégie et le responsable de
formation est au cœur du dispositif.
Sa fonction s’enrichit mais peut
également se complexifier. Il analyse
les besoins, définit des modules de
formation, rédige des cahiers des
charges, sélectionne les organismes,
coordonne et évalue les prestations,
accompagne et conseille les
managers et les professionnels.
- le quatrième est le niveau des « résultats » correspondant à l’impact « externe » de la
formation sur l’organisation. Il est évalué par le suivi d’indicateurs de résultats en lien
avec les objectifs de la formation.
Évaluation
diagnostique en amont
et/ou au début
de la formation
Notre démarche d’accompagnement
Évaluation des effets de la formation sur les compétences mises
en œuvre en situation professionnelle (questionnaire, suivi
d’indicateurs, journée à distance ...)
A chacune de ces étapes, l’IFSO
peut accompagner et conseiller les
responsables de formation dans
leur démarche d’ingénierie de
formation, d’élaboration de cahier
des charges : de l’analyse des
besoins à l’évaluation des actions de
formation.
• Accompagnement à la conception et/ou
l’utilisation d’outils d’évaluation
Régulation
• Accompagnement pour la mise en place
d’actions correctives
www.ifso-asso.org
Notre démarche d’accompagnement
Évaluations
19
Aidant
Comprendre et accompagner les familles et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
La maladie d’Alzheimer et les maladies neuro-dégénératives : comprendre,
accompagner, soigner
Index alphabétique
par mots clefs
Aide-soignant
Préparation au concours d’entrée en Institut de Formation
d’Aides-Soignants
48
Diplôme d’État d’Aide-Soignant (DEAS)
52
Accompagnement à la V.A.E. pour le Diplôme d’Aide-Soignant
55
Accompagnement
Actualisation des connaissances des aides-soignant(e)s
58
Parcours modulaire de professionnalisation pour les aides-soignant(e)s
93
La toilette : un acte de soin
94
127
78
132
Faire du repas de la personne âgée un temps convivial et un acte
d’accompagnement
101
Aide-soignant en équipe pluri professionnelle d’unité de soin
d’hospitalisation en psychiatrie
Accompagner les personnes handicapées vieillissantes
139
Journée régionale des aides-soignants
Individualisation de l’accompagnement autour de l’approche Montessori
112
Accueil
Alimentation / nutrition
L’équilibre alimentaire et la prise en charge des problèmes de dénutrition
100
L’accueil dans ses différentes dimensions
156
Comprendre et accompagner les familles et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
Alimentation et maladies neuro-dégénératives : accompagner les troubles
du comportement au moment du repas, la prestation repas « Manger-Mains »
113
Missions et compétences de l’agent de service et de l’agent hôtelier
59
Communiquer pour mieux soigner
158
Faire du repas de la personne âgée un temps convivial et un acte
d’accompagnement
101
L’accueil en service d’urgence
157
Animer un atelier cuisine, de la conception à l’évaluation
147
Actualisation de connaissances
109
Alzheimer
Actualisation des connaissances des aide-soignants
58
Actualisation des connaissances pour les métiers du soin
92
La maladie d’Alzheimer et maladies neuro-dégénératives : comprendre,
accompagner, soigner
108
Les journées à thème
76
Assistant de Soins en Gérontologie
60
Aide-soignant en équipe pluri professionnelle d’unité de soin d’hospitalisation en psychiatrie
127
L’animation
106
La grille AGGIR : enjeux et modalités d’utilisation
118
Renforcement de ses connaissances en psychiatrie
124
Alimentation et maladies neuro-dégénératives : accompagner les troubles
du comportement au moment du repas, la prestation repas « Manger-Mains »
109
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
110
3ème journée d’étude des Assistants de Soins en Gérontologie
79
Addiction
Les conduites addictives : prévenir, comprendre, soigner
129
Affectivité
Intimité, sexualité en institution : la romance des possibles ?
102
Agent hôtelier
Missions et compétences de l’agent de service et de l’agent hôtelier
59
Agressivité
Prévention et gestion de la violence et de l’agressivité en établissement
164
Analyse des Pratiques Professionnelles
Renforcement de ses connaissances en psychiatrie
124
Ateliers de partage, Analyse et Évaluation des Pratiques Professionnelles
(APP-EPP)
144
Journée régionale des aides-soignants
78
3ème journée d’étude des Assistants de Soins en Gérontologie
79
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Index alphabétique par mots clés
108
A
L’accompagnement dans le quotidien des personnes présentant
des troubles psychiatriques
20
113
21
Animation
Bien-être
L’animation
106
Animer un atelier cuisine, de la conception à l’évaluation
147
3ème journée d’étude des Assistants de Soins en Gérontologie
79
Ateliers bien-être en psychiatrie
130
Bionettoyage
Les enjeux de l’hygiène / Les pratiques de bionettoyage des locaux
186
Annonce
Brûlure
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave Le dispositif d’annonce
de dommages liés aux soins
162
Droit et information du patient
152
Communiquer pour mieux soigner
158
Aromathérapie
Plaies et cicatrisation
99
C
Cahier des charges
Mettre en place l’aromathérapie dans un service
97
Journées à thème
76
ASG
Concevoir et élaborer un cahier des charges et une action de formation
82
Cancer
Fin de vie et soins palliatifs
114
Assistant de Soins en Gérontologie
60
63
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave Le dispositif d’annonce
de dommages liés aux soins
162
Journée de perfectionnement Assistant de Soins en Gérontologie
3ème journée d’étude des Assistants de Soins en Gérontologie
79
Évaluer, prévenir et prendre en charge la douleur
119
Certificat d’Université
Atelier
Ateliers bien-être en psychiatrie
130
Animer un atelier cuisine, de la conception à l’évaluation
147
L’animation
106
Certificat d’Université : management des équipes et des projets au sein
des services techniques, administratifs et logistiques
72
Cicatrisations
Plaies et cicatrisation
99
Autisme
L’autisme : de la compréhension à l’intervention « Comprendre, prévenir,
anticiper et gérer »
134
La posture éducative face aux troubles autistiques
135
117
Prévention des chutes en gérontologie : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
117
La grille AGGIR : enjeux et modalités d’utilisation
118
Loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016
155
CLUD
Prendre en compte la douleur en santé mentale : un défi ?
128
Collaboration
B
Amélioration du parcours de soins des personnes handicapées en situation
complexe par la collaboration entre équipes sanitaires et médico-sociales
Bientraitance
136
La toilette autrement
95
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
Communiquer pour mieux soigner
158
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
148
Les journées à thème
76
Individualisation de l’accompagnement autour de l’approche Montessori
112
Actualisation de connaissances pour les métiers du soin
92
Communication / Relation
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Index alphabétique par mots clés
Prévention des chutes en gérontologie : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
Claeys-Leonetti
Autonomie
22
Chutes
23
58
Évaluer, prévenir et prendre en charge la douleur
119
Les déficiences sensorielles
103
L’animation
106
Coordonner les projets d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
90
Vieillesse – Vieillissement
105
Décloisonnement sanitaire et médico social
143
Comprendre et accompagner les familles et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
113
Diplôme d’Université : Coordination des équipes médico-sociales d’aide à
domicile
68
La maladie d’Alzheimer et les maladies neuro-dégénératives : comprendre,
accompagner, soigner
108
Infirmier(e) coordinateur(trice) et/ou référent(e)
172
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
110
L’accompagnement dans le quotidien des personnes présentant
des troubles psychiatriques
132
Intervenir à domicile
140
Intervenir auprès de personnes en situation de handicap
138
La relation d’aide et de soin
159
L’accueil dans ses différentes dimensions
158
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
160
Dentaire
La santé bucco-dentaire
96
L’image de soi, base de la relation à l’autre
161
Les journées à thème
76
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave Le dispositif d’annonce
de dommages liés aux soins
162
Prévention et gestion de la violence et de l’agressivité en établissement
164
Aide-soignant en équipe pluri professionnelle d’unité de soin d’hospitalisation en psychiatrie
127
Les transmissions ciblées / Le raisonnement clinique
166
Travailler en équipe
168
Manager une équipe au quotidien
169
Préparation au concours d’entrée en Institut de Formation
en Soins Infirmiers pour les aides-soignants
D
Déclois0nnement
143
Déficiences sensorielles
Les déficiences sensorielles
103
Dénutrition
L’équilibre alimentaire et la prise en charge des problèmes de dénutrition
100
Développement durable
Le développement durable dans l’exercice professionnel
146
Le développement durable : une dynamique pour l’établissement
173
Diabète
Prise en soin du patient diabétique
88
Diététique
48
50
Conférences
Conférences - Journées d’étude - Colloques
Coordination
L’équilibre alimentaire et la prise en charge des problèmes de dénutrition
100
Faire du repas de la personne âgée un temps convivial et un acte
d’accompagnement
101
Diplômes
77
Confort
La toilette : un acte de soin
94
La toilette autrement
95
La santé bucco-dentaire
96
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
160
Mobilisation des personnes dépendantes : pour un confort,
une sécurité et une autonomie renforcés
116
L’image de soi, base de la relation à l’autre
161
Diplôme d’État d’Aide-Soignant (DEAS)
52
Diplôme d’Université : Management de proximité dans les structures de santé
64
Certificat d’Université : Management des équipes et des projets au sein
des services techniques, administratifs et logistiques
72
Diplôme d’Université : Coordination des équipes médico-sociales d’aide à
domicile
68
Document unique
Le document unique : outil de prévention des risques professionnels
177
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Index alphabétique par mots clés
Préparation au concours d’entrée en institut de formation
d’aides-soignants
154
Décloisonnement sanitaire et médico-social
Concours
24
Contention
La contention et l’isolement
Actualisation de connaissances des aides-soignants
25
132
E-learning
Formation à distance de formation de formateurs occasionnels (E-learning)
87
Intervenir à domicile
140
Diplôme d’Université : Coordination des équipes médico-sociales d’aide à
domicile
Entretien
Conduire un entretien professionnel
174
68
Environnement
Dossier patient
Les transmissions ciblées / Le raisonnement clinique
Voir Développement durable
166
Douleur
Les journées à thème
76
Évaluer, prévenir et prendre en charge la douleur
119
Fin de vie et soins palliatifs
114
Identifier et prévenir les risques
176
Prendre en compte la douleur en santé mentale : un défi ?
128
Index alphabétique par mots clés
Droit / Législation
26
Equipe
Diplôme d’Université : Management de proximité dans les structures
de santé
64
Travailler en équipe
168
Certificat d’Université : Management des équipes et des projets au sein
des services techniques, administratifs et logistiques
72
Intervenir auprès de personnes en situation de handicap
138
Projet d’accompagnement personnalisé et/ou individualisé
142
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
148
Les journées à thème
76
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
Conférences - Journées d’études - Colloques
77
La responsabilité juridique individuelle et collective des soignants
153
Droit et information du patient
152
162
La responsabilité juridique individuelle et collective des soignants
153
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave
Le dispositif d’annonce de dommages liés aux soins
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
148
Manager une équipe au quotidien
169
Repères et connaissances sur les risques psychosociaux et leur prévention
en établissement de santé
178
Intimité-sexualité en institution : la romance des possibles ?
102
Fin de vie et soins palliatifs
114
Projet d’accompagnement personnalisé et/ou individualisé
142
Gestion et prévention des risques psychosociaux pour le personnel
d’encadrement
180
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
Coordonner les projets d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
90
La contention et l’isolement
154
136
Renforcement de ses connaissances en psychiatrie
124
Amélioration du parcours de soins des personnes handicapées en situation
complexe par la collaboration entre équipes sanitaires et médico-sociales
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave Le dispositif d’annonce
de dommages liés aux soins
162
Décloisonnement sanitaire et médico-social
143
Prévention et conduites à tenir en situation de violence faite aux femmes
165
Diplôme d’Université : Coordination des équipes médico-sociales d’aide à
domicile
68
Management au sein des pôles
170
Journée de perfectionnement Assistant de Soins en Gérontologie
63
Loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016
155
E
Éducation thérapeutique
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un programme
d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
Escarres
Évaluer, prévenir et traiter les escarres
98
Plaies et cicatrisation
99
Éthique
89
Coordonner les projets d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
90
Prise en soin du patient diabétique
88
Plaies et cicatrisation
99
Les journées à thèmes
76
Conférences - Journées d’étude - Colloques
77
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
148
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Domicile
L’accompagnement dans le quotidien des personnes présentant des
troubles psychiatriques
27
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
La toilette : un acte de soin
94
Droit et information du patient
152
La toilette autrement
95
La contention et l’isolement
154
L’équilibre alimentaire et la prise en charge des problèmes de dénutrition
100
Intimité-sexualité en institution : la romance des possibles ?
102
Les déficiences sensorielles
103
Mobilisation des personnes dépendantes : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
116
L’animation
106
Fin de vie et soins palliatifs
114
Comprendre et accompagner les familles et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
113
Prévention des chutes en gérontologie : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
117
La grille AGGIR : enjeux et modalités d’utilisation
118
F
La maladie d’Alzheimer et les maladies neuro-dégénératives : comprendre,
accompagner, soigner
108
Famille
Alimentation et maladies neuro-dégénératives : accompagner les troubles du
comportement au moment du repas, la prestation repas « Manger-Mains »
109
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
110
Projet d’accompagnement personnalisé et/ou individualisé
142
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
148
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
Accompagner les personnes âgées ayant des troubles psychiatriques
126
Individualisation de l’accompagnement autour de l’approche Montessori
112
162
Renforcement de ses connaissances en psychiatrie
124
Évaluation
Évaluer, prévenir et traiter les escarres
98
La grille AGGIR : enjeux et modalités d’utilisation
118
Ateliers de partage, Analyse et Évaluation des Pratiques Professionnelles
(APP-EPP)
144
Conduire un entretien professionnel
174
Comprendre et accompagner les familles et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
113
Intervenir à domicile
140
Intervenir auprès de personnes en situation de handicap
138
Femmes
Prévention et conduites à tenir en situation de violences faites aux femmes
165
Fin de vie / Soins palliatifs
Loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016
155
Les journées à thème
76
Fin de vie et soins palliatifs
114
Index alphabétique par mots clés
Formation
28
H
Handicap
Intimité-sexualité en institution : la romance des possibles ?
102
96
Formation de formateurs internes
86
La santé bucco-dentaire
Concevoir et élaborer un cahier des charges
82
Intervenir auprès de personnes en situation de handicap
138
87
Amélioration du parcours de soins des personnes handicapées en situation
complexe par la collaboration entre équipes sanitaires et médico-sociales
126
Accompagner les personnes handicapées vieillissantes
139
Formation à distance de formation de formateurs occasionnels (E-learning)
G
Hygiène
Gérontologie
Assistant de Soins en Gérontologie
60
Journée de perfectionnement Assistant de Soins en Gérontologie
63
Actualisation des connaissances des aides-soignants
58
Actualisation des connaissances pour les métiers du soin
92
Vieillesse - Vieillissement
105
La toilette : un acte de soin
94
La toilette autrement
95
La santé bucco-dentaire
96
Identifier et prévenir les risques
176
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave
Le dispositif d’annonce de dommages liés aux soins
29
Les enjeux de l’hygiène / Les pratiques de bionettoyage des locaux
186
I
Individualisation
Individualisation de l’accompagnement autour de l’approche Montessori
Manager une équipe au quotidien
169
Management au sein des pôles
170
Management d’une équipe intergénérationnelle
171
Diplôme d’Université : management de proximité dans les structures
de santé
64
Certificat d’Université : management des équipes et des projets au sein
112
des services techniques, administratifs et logistiques
Infirmier(e)
Actualisation des connaissances pour les métiers du soin
92
Infirmier(ère) coordinateur(trice) et/ou référent(e)
172
Projet d’accompagnement personnalisé et/ou individualisé
142
Préparation au concours d’entrée en Institut de Formation
en Soins Infirmiers pour les aides-soignants
50
Prendre soin et mettre en œuvre une culture de la bientraitance
150
La responsabilité juridique individuelle et collective des soignants
153
Travailler en équipe
168
Gestion et prévention des situations génératrices de stress au travail
182
Infirmier(ère) coordinateur(trice) et/ou référent(e)
172
Conduire un entretien professionnel
174
Gestion et prévention des risques psychosociaux pour le personnel
d’encadrement
180
Actualisation des connaissances pour les métiers du soin
92
Information
Droit et information du patient
152
Ingénierie
Concevoir et élaborer un cahier des charges
82
Intergénération
Management d’une équipe intergénérationnelle
171
Manutention/mobilisation
Intimité
Conférences - Journées d’étude - Colloques
77
Intimité-sexualité en institution : la romance des possibles ?
102
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
160
J
116
Prévention des lombalgies, des troubles musculo-squelettiques (TMS)
183
Parcours modulaire de professionnalisation pour les aides-soignant(e)s
93
Sécuriser le circuit du médicament
185
Montessori
Individualisation de l’accompagnement autour de l’approche Montessori
Journée régionale des aides-soignants
78
3ème journée d’étude des Assistants de Soins en Gérontologie
79
112
N
Nuit
L
Le travail de nuit
Nutrition
Lombalgies
Prévention des lombalgies, des troubles musculo-squelettiques (TMS)
Voir Alimentation
183
P
M
Pansement
Management
Travailler en équipe
104
Plaies et cicatrisation
99
168
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Index alphabétique par mots clés
Mobilisation des personnes dépendantes : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
Médicament
Journée d’étude
30
72
31
Paramètres vitaux
93
Parcours de soins
Amélioration du parcours de soins des personnes handicapées en situation
complexe par la collaboration entre équipes sanitaires et médico-sociales
136
Les transmissions ciblées Le raisonnement clinique
166
89
Les transmissions ciblées Le raisonnement clinique
166
166
Pédagogie
Élaborer et mettre en œuvre un projet de tutorat
84
Formation de formateurs internes
86
Formation à distance de formation de formateurs occasionnels (E-learning)
87
Voir Gérontologie
Personne de confiance
155
Plaies
99
Pôles
Index alphabétique par mots clés
32
170
78
89
Projet d’accompagnement personnalisé et/ou individualisé
142
Élaborer et mettre en œuvre un projet de tutorat
84
Ateliers de partage, Analyse et Évaluation des Pratiques Professionnelles
(APP-EPP)
144
Coordonner les projets d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
90
Ateliers bien-être en psychiatrie
130
Diplômes d’Université : Coordination des équipes médico-sociales d’aide à
domicile
68
L’accompagnement dans le quotidien des personnes présentant
des troubles psychiatriques
132
Prise en soins d’une personne suicidante et prévention des récidives
133
Les conduites addictives : prévenir, comprendre, soigner
129
La relation d’aide et de soin
159
Aide-soignant en équipe pluri professionnelle d’unité de soin
d’hospitalisation en psychiatrie
127
Renforcement de ses connaissances en psychiatrie
124
Ateliers bien-être en psychiatrie
130
Accompagner les personnes âgées ayant des troubles psychiatriques
126
Voir Risques
148
Prévention
Q
Voir Risques
Qualité
Préparation
Préparation au concours d’entrée en Institut de Formation
d’Aides-Soignants
48
Préparation au concours d’entrée en Institut de Formation
en Soins Infirmiers pour les aides-soignants
50
Professionnalisation
Diplôme d’État d’Aide-Soignant (DEAS)
Journée régionale des aides-soignants
Psychosociaux
Pratiques professionnelles
L’éthique et ses différentes dimensions dans les pratiques professionnelles
144
Psychiatrie
Personne âgées
Management au sein des pôles
Ateliers de partage, Analyse et Évaluation des Pratiques Professionnelles
(APP-EPP)
Projet
Patient traceur
Plaies et cicatrisation
76
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un programme
d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un programme
d’Éducation Thérapeutique du Patient (ETP)
Loi Claeys-Leonetti du 2 février 2016
55
Les journées à thèmes
Programme
Patient
Les transmissions ciblées Le raisonnement clinique
L’accompagnement à la V.A.E. pour le Diplôme d’Aide-Soignant
Les transmissions ciblées / Le raisonnement clinique
166
Identifier et prévenir les risques
176
Référent qualité en structure médico-sociale
184
Sécuriser le circuit du médicament
185
52
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
Parcours modulaire de professionnalisation pour les aides-soignant(e)s
33
R
Prévention des chutes en gérontologie : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
117
Raisonnement clinique
Prise en soins d’une personne suicidante et prévention des récidives
133
129
Journées à thème
76
Les conduites addictives : prévenir, comprendre, soigner
Les transmissions ciblées / Le raisonnement clinique
166
La contention et l’isolement
154
Identifier et prévenir les risques
176
Référent qualité en structure médico-sociale
184
Sécuriser le circuit du médicament
185
Prévention des lombalgies, des troubles musculo-squelettiques (TMS)
183
Les enjeux de l’hygiène / Les pratiques de bionettoyage des locaux
186
Repères et connaissances sur les risques psychosociaux et leur prévention
en établissement de santé
178
Gestion et prévention des risques psychosociaux pour le personnel
d’encadrement
180
Le document unique : outil de prévention des risques professionnels
177
Référent
Infirmier(ère) coordinateur(trice) et/ou référent(e)
172
Référent qualité en structure médico-sociale
184
Les enjeux de l’hygiène / Les pratiques de bionettoyage des locaux
186
Élaborer et mettre en œuvre un projet de tutorat
84
Formation de formateurs internes
86
Le développement durable dans l’exercice professionnel
146
Repas
L’équilibre alimentaire et la prise en charge des problèmes de dénutrition
100
Alimentation et maladies neuro-dégénératives : accompagner les troubles du
comportement au moment du repas, la prestation repas « Manger-Mains »
109
S
Faire du repas de la personne âgée un temps convivial et un acte
d’accompagnement
101
Santé mentale
Animer un atelier cuisine, de la conception à l’évaluation
147
140
Responsabilité
153
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Index alphabétique par mots clés
103
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
110
Sexualité
Intimité-sexualité en institution : la romance des possibles ?
Voir Développement durable
34
Les déficiences sensorielles
102
Simulation
Risques / Prévention
Parcours modulaire de professionnalisation pour les aides-soignant(e)s
193
58
Les déficiences sensorielles
103
Actualisation de connaissances pour les métiers du soin
92
116
Parcours modulaire de professionnalisation pour les aides-soignant(e)s
93
Mobilisation des personnes dépendantes : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
La santé bucco-dentaire
96
Formation aux gestes et soins d’urgence
120
Évaluer, prévenir et traiter les escarres
98
Recyclage GSU (niveau 1)
121
Évaluer, prévenir et prendre en charge la douleur
119
Actualisation de connaissances des aides-soignants
Mobilisation des personnes dépendantes : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
116
Le travail de nuit
104
Recyclage GSU (niveau 2)
122
Vieillesse - Vieillissement
105
Prévention des chutes en gérontologie : pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
117
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
110
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
La responsabilité juridique individuelle et collective des soignants
128
Sens
Réseau
Intervenir à domicile
Prendre en compte la douleur en santé mentale : un défi ?
35
Droit et information du patient
152
La toilette : un acte de soin
94
Communiquer pour mieux soigner
158
La santé bucco-dentaire
96
La relation d’aide et de soin
159
L’accueil dans ses différentes dimensions
156
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
160
Le dispositif d’annonce d’un diagnostic grave
Le dispositif d’annonce de dommages liés aux soins
162
Travailler en équipe
168
Snoezelen
Index alphabétique par mots clés
160
Les journées à thème
76
Transmissions
Les transmissions ciblées / Le raisonnement clinique
166
Troubles musculo-squelettiques (TMS)
Prévention des lombalgies, des troubles musculo-squelettiques (TMS)
110
183
Troubles sensoriels
Soins
36
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
Les déficiences sensorielles
103
Actualisation des connaissances des aides-soignants
58
Actualisation de connaissances pour les métiers du soin
92
La toilette : un acte de soin
94
Actualisation de connaissances des aides-soignants
58
La toilette autrement
95
Actualisation de connaissances pour les métiers du soin
92
La santé bucco-dentaire
96
Élaborer et mettre en œuvre un projet de tutorat
84
Journées à thème
76
Mettre en place l’aromathérapie dans un service
97
Évaluer, prévenir et traiter les escarres
98
Évaluer, prévenir et prendre en charge la douleur
119
L’animation
106
Formation aux gestes et soins d’urgence
Fin de vie et soins palliatifs
114
Recyclage GSU (niveau 1)
121
Communiquer pour mieux soigner
158
Recyclage GSU (niveau 2)
122
La relation d’aide et de soin
159
L’accueil en service d’urgence
157
Le sens du toucher dans la relation soignant/soigné
160
Journée régionale des aides-soignants
78
Soins palliatifs
Urgence
120
V
L’accompagnement à la V.A.E. pour le Diplôme d’Aide-Soignant
Stress
55
Vieillissement
182
Suicide
Prise en soins d’une personne suicidante et prévention des récidives
U
VAE
Voir Fin de vie
Gestion et prévention des situations génératrices de stress au travail
Tutorat
Voir Gérontologie et/ou Handicap
Violence
133
Prévention et gestion de la violence et de l’agressivité en établissement
164
Prévention et conduites à tenir en situation de violence faite aux femmes
165
T
Toilette
La toilette autrement
95
www.ifso-asso.org
Index alphabétique par mots clés
La communication verbale et non verbale avec des personnes désorientées /
L’éveil des sens
Toucher
37
Institut Formation Santé de l’Ouest
Calendrier
des formations
inter-individuelles
Préparation aux concours
AS et IDE
Diplôme d’État
d’Aide-Soignant (DEAS)
Formations
inter-individuelles
2017
Accompagnement VAE
pour le DEAS
Actualisation des
connaissances des AS
Assistant de Soins
en Gérontologie
Diplômes d’Université
- Management de proximité
dans les structures de santé
- Coordination des équipes médicosociales d’aide à domicile
38
- Management des équipes
et des projets au sein des services
techniques, administratifs
et logistiques
Formations inter-individuelles
Formations inter-individuelles
Certificat d’Université
Journées à thème
Journées d’étude
Conférences - Colloques
Autres formations courtes
Infos
Info
nf s pa
p
par
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m
maililil
[email protected]
in
iinf
nnfo@i
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@ifsofso
so--as
as
asso
sso.
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Renseignements
Ren
R
Rens
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02
0
2 411 72
72 17
17 17
17
www.ifso-asso.org
www
ww
w.ififsso
w.if
w.
so--a
so-a
ass
sso.
o or
39
L’IFSO propose, dans ses centres, des formations inter-individuelles ;
l’inscription peut être à l’initiative des participants ou des employeurs,
notamment quand des formations sur mesure ne sont pas réalisables au
sein de l’établissement.
Les formations pour les professionnels médicaux et paramédicaux
peuvent être éligibles au Développement Professionnel Continu (DPC)
suivant les nouvelles orientations de l’arrêté du 8 décembre 2015.
Centre de formation d’ANGERS
Contact : Accueil IFSO - [email protected]
Thème
Durée
Ci-après, vous retrouverez l’offre de formations inter-individuelles de
chaque centre de formation avec leurs coordonnées.
Formations inter-individuelles
Prix indiqués nets de taxes.
40
Dates
Coût en €
Page
Préparation orale au concours DEAS
6 jours
26 janvier, 2, 9, 16, 23
février et 2 mars 2017
320 € individuel
640 € employeur
48
Préparation écrite au concours DEAS
6 jours
1er, 8 et 15 décembre
2016 puis 5, 12 et 19
janvier 2017
320 € individuel
640 € employeur
48
Préparation au concours DEAS, ateliers :
C.V. et lettre de motivation / entretiens
1 après
midi
CV et lettre de motivation :
3 et 5 janvier 2017
Entretiens : 7 et 9 mars
2017
35 € individuel
65 € employeur
Nous
consulter
Diplôme d’Etat d’Aide-Soignant
10 mois
Du 2 septembre 2016 au
7 juillet 2017
Selon parcours
et profil
52
Assistant de Soins en gérontologie
20
jours
- Du 01 mars au 20
octobre 2017
- Du 13 septembre au 16
mars 2018
1610 €
60
Journée de perfectionnement Assistant
de Soins en Gérontologie
1 jour
Nous consulter
Nous consulter
63
Actualisation des connaissances des
aides-soignants
6 jours
13, 14 et 30 novembre,
1er, 18 et 19 décembre
2017
1350 €
58
La toilette autrement
3 jours
13, 14 et 28 mars 2017
675 €
95
Le travail de nuit
3 jours
6, 7 et 28 avril 2017
675 €
104
Animer un atelier cuisine, de la conception à l’évaluation
2 jours
3 octobre,
puis après-midis des
12 et 19 octobre 2017
Nous consulter
147
Certaines formations peuvent déboucher sur la délivrance d’un diplôme
ou d’une qualification.
Les dates indiquées sont susceptibles d’être modifiées ou annulées en
fonction du nombre d’inscriptions.
Téléphone : 02 41 72 17 17
Journées à thème - Les soins en pratique
La santé bucco-dentaire
1 jour
14 juin 2017
175 €
76
L’aromathérapie
1 jour
16 mars 2017
175 €
76
Le Raisonnement Clinique au service
des transmissions ciblées
1 jour
21 février 2017
175 €
76
Face à la douleur : les réponses non
médicamenteuses
1 jour
11 mai 2017
175 €
76
Le projet de loi Léonetti/Clays
1 jour
8 décembre 2016
175 €
76
Formations inter-individuelles
Calendrier des formations
inter-individuelles 2017
41
Contact : Mireille TOURNEUX - Coordinatrice administrative - [email protected]
Téléphone : 02 41 72 17 18
Durée
Dates
Coût en €
Page
L’image de soi, base de la relation à
l’autre
4 jours
16, 17, 30 et 31 mai 2017
895 €
161
Diplôme d’Université : Management de
proximité dans les structures de santé
45
jours
La maladie d’Alzheimer et les maladies
neuro-dégénératives : comprendre,
accompagner, soigner
4 jours
16, 17, 27 et 28 mars
2017
895 €
108
Diplôme d’Université : Coordination des
équipes médico-sociales des services
d’aide à domicile
Fin de vie et soins palliatifs
4 jours
20 et 21 mars
puis 3 et 4 avril 2017
895 €
114
Certificat d’Université : Management
des équipes et des projets au sein des
services techniques, administratifs et
logistiques
Infirmier(e) coordinateur(trice) et/ou
référent(e)
Calendrier formations inter-individuelles
Gestes et Soins d’urgence niveau 1
42
7 jours
18, 19, 25 et 26 septembre puis 2, 3 et 13
octobre 2017
2 jours
- 23 et 24 janvier 2017
- 16 et 17 octobre 2017
- Autres dates : nous
consulter
365 €
540 €
120
1500 €
172
Gestes et Soins d’urgence niveau 2
3 jours
Recyclage GSU 1
1 jour
- 28 février 2017
- 20 septembre 2017
- Autres dates : nous
consulter
185 €
121
Recyclage GSU 2
1 jour
- 25 janvier 2017
- 9 octobre 2017
- Autres dates : nous
consulter
185 €
122
16, 17, 23 et 24 mars
2017
895 €
4 jours
Missions et compétences de l’agent de
service et de l’agent hôtelier
3 jours
3 jours
19, 20 et 21 juin 2017
5, 6 et 20 octobre 2017
Dates
Coût en €
Page
De février 2017
à juin 2018
2500 € individuel
4700 € employeur
64
26
jours
De février à octobre 2017
1500 € individuel
2900 € employeur
68
16
jours
De novembre 2016
à juin 2017
1100 € individuel
1950 € employeur
72
Préparation au concours IFSI pour les AS
6 jours
Nous consulter
1810 €
50
Concevoir et élaborer un cahier des
charges et/ou une action de formation
3 jours
11, 12 mai et 9 juin 2017
675 €
82
Formation à distance : formation de
formateurs occasionnels (e-learning)
45 min.
À la carte
Nous consulter
87
Centre de formation de LANDERNEAU
Contact : Florence CAROFF - Directrice ou Sylvie MENOU - Secrétaire - [email protected]
Téléphone : 02 98 21 55 60
182
Thème
Préparation orale au concours DEAS
Les déficiences sensorielles
Durée
120
- 6, 7 et 8 février 2017
- 25, 26 et 27 septembre
2017
- Autres dates : nous
consulter
Gestion et prévention des situations
génératrices de stress au travail
Thème
675 €
675 €
Durée
6 jours
Dates
Coût en €
Page
Nous contacter
Selon parcours et
profil
48
Selon parcours et
profil
48
Selon parcours et
profil
52
1610 €
60
103
Préparation écrite au concours DEAS
6 jours
Nous contacter
Diplôme d'État d'Aide-Soignant
10 mois
5 septembre 2016
au 7 Juillet 2017
59
Assistant de Soins en Gérontologie
20
jours
6 février 2017
au 30 juin 2017
Calendrier formations inter-individuelles
Thème
Contact : Fabienne GUETNY - Ingénieur Conseil en Formation - [email protected]
Téléphone : 02 41 72 17 12
43
Centre de formation du MANS
Centre de formation de LA ROCHE-SUR-YON
Contact : Annick GALLARD
- Directrice - [email protected]
Christelle ROBOAM - Secrétaire - [email protected]
Téléphone : 02 51 62 67 27
Thème
Préparation orale au concours DEAS
Préparation écrite au concours DEAS
Durée
6 jours
6 jours
Dates
- 4, 18 et 29 Novembre
et 9, 15 et 16 Décembre
2016
- Nous contacter pour
2017
Contact : Isabelle VOVARD - Directrice - [email protected]
Téléphone : 02 43 28 66 37 ou 06 69 99 26 09
Coût en €
320 € individuel
620 € employeur
- 17, 18 Octobre
et 3, 17, 28 Novembre
et 8 Décembre 2016
- Nous contacter pour
2017
320 € individuel
620 € employeur
2 septembre 2016
au 7 juillet 2017
Selon parcours et
profil
Page
Thème
Assistant de Soins en Gérontologie
10 mois
20
jours
- 24 Octobre 2016
au 5 Mai 2017
- Deuxième courant
mai 2017
Page
14, 15 décembre 2016,
23, 24 janvier
et 6, 7 février 2017
300 € individuel
620 € employeur
48
Préparation écrite au concours DEAS
8 jours
5, 6, 7, 17, 18 octobre
et 21, 22, 23 novembre
2016
400 € individuel
880 € employeur
48
Diplôme d'État d'Aide-Soignant
10 mois
De septembre
à juillet
Selon parcours et
profil
52
60
48
Assistant de Soins en Gérontologie
1610 €
Coût en €
6 jours
48
52
Dates
Préparation orale au concours DEAS
Évaluer, traiter et prévenir les escarres
Diplôme d'État d'Aide-Soignant
Durée
20
jours
- De novembre 2016
à mai 2017
- À déterminer sur 2017
1610 €
2 jours
À déterminer sur 2017
350 €
98
Le raisonnement clinique
2 jours
À déterminer sur 2017
350 €
Nous
consulter
Droits de la personne âgée en EHPAD
2 jours
- 21 et 23 Novembre 2016
- À déterminer sur 2017
360 €
Nous
consulter
60
Centre de formation de NANTES
Calendrier formations inter-individuelles
Centre de formation de LAVAL
44
Contact : Martine VERGER - Secrétaire - [email protected]
Thème
Durée
Thème
Dates
Coût en €
Page
Préparation orale au concours DEAS
6 jours
- 30, 31 janvier, 9, 10
février et 2, 3 mars 2017
- 16, 17 février, 6, 7 mars
et 16, 17 mars 2017
320 € individuel
620 € employeur
48
Préparation écrite au concours DEAS
6 jours
3, 24 novembre, 15
décembre 2016, 5, 26
janvier et 10 février 2017
320 € individuel
620 € employeur
48
Diplôme d'État d'Aide-Soignant DEAS
10
mois
2 sept au 7 juillet 2017
Selon parcours et
profil
52
Assistant de Soins en Gérontologie
20
jours
Sessions 2017 à
déterminer (4 sessions
prévues)
1610 €
60
Téléphone : 02 43 69 59 05
Dates
Coût en €
Page
Préparation orale au concours DEAS
6 jours
Janvier/février 2017
390 € individuel
620 € employeur
48
Diplôme d'État d'Aide-Soignant DEAS
10 mois
2 septembre 2016
au 7 juillet 2017
Selon parcours et
profil
52
20
jours
21 novembre 2016
au 23 mai 2017
Assistant de Soins en Gérontologie
Durée
1610 €
60
Gestes et Soins d’urgence niveau 1
2 jours
À déterminer
365 €
120
Gestes et Soins d’urgence niveau 2
3 jours
À déterminer
540 €
120
4 jours
4, 15 et 25 novembre, 13
décembre 2016 puis 13
janvier 2017
1 200 €
Nous
consulter
Accompagnement VAE
Calendrier formations inter-individuelles
Contact : Josette COURTEAUX - Chargée de formation continue - [email protected]
Nicolas GUIET - Directeur de centre
Téléphone : 02 40 37 76 62
45
Contact : Véronique RUPIN - Directrice - [email protected]
Marie-Bernard BLANCHOUIN - Formatrice - [email protected]
Téléphone : 02 99 62 83 56 ou 06 69 99 26 05
Thème
Durée
Dates
Alimentation et Alimentation et maladies neuro-dégénératives: le « manger
main » un acte de soin :
Coût en €
Page
Module 1 : Initiation
Module 2 : Atelier de mise en pratique
Préparation complète au concours
d’entrée en IFAS (formation au DEAS) :
il est possible de faire une seule
préparation (écrite ou orale)
Préparation au concours DEAS écrit
(Admissibilité)
Calendrier formations inter-individuelles
6 jours
Préparation au concours DEAS oral
(Admission)
6 jours
Diplôme d’Etat d’Aide-Soignant en
cursus partiel au sein d’un groupe
dédié
selon le
diplôme
initial
ou les
modules
post VAE à
valider
Diplôme d’Etat d’Aide-Soignant en
cursus complet
46
2 x 6 jours soit 12 jours
+ stage de découverte proposé
(nous consulter)
écrite : voir ci-dessous
orale : voir ci-dessous
Assistant de Soins en gérontologie
28 et 29 septembre,
20 et 21 octobre puis
14 et 15 novembre 2016
21 et 22 novembre,
15 et 16 décembre 2016
puis 19 et 20 janvier 2017
6 mois en continu :
de janvier à juin 2017
10 mois
Du 5 septembre 2016
au 7 juillet 2017
20 jours
- Du 3 octobre 2016
au 7 mars 2017
- Nouvelle session 2017 :
nous consulter
(prévisionnel de mars
à octobre 2017)
2 formules :
* 750 € individuel
* 990 € employeur
48
390 € individuel
620 € employeur
48
390 € individuel
620 € employeur
48
Selon parcours
et profil : nous
consulter
Nous
consulter
Selon statut et
profil
52
1610 €
60
Actualisation des compétences en
Ergo-motricité
Actualisation des compétences
pour évaluer l’état clinique
et prendre les paramètres vitaux
d’une personne
Utilisation du simulateur
de vieillissement comme outil
d’apprentissage dans la pratique
soignante (sous forme d’atelier :
toilette du sujet âgé, gestion de
la douleur, communication
et bienveillance)
La gestion du stress professionnel
par la SOPHROLOGIE : prendre soin
de soi pour prendre soin d’autrui
1 jour (M1)
1 jour (M2)
M1 en avril 2017
M2 en juin 2017
1 jour
- 30 janvier 2017
- 12 juin 2017
1/2 jour
14h-17h30
- 26 janvier 2017
- 23 mars 2017
- 13 juin 2017
1 jour
- 16 mars 2017
- 18 mai 2017
- 29 juin 2017
- 28 septembre 2017
- 23 novembre 2017
4 séances
de 2H
(14h3016h30)
26 janvier 2017
13 février 2017
24 avril 2017
09 mai 2017
4x 3H
(14h-17h)
groupe 1 : 21 mars +
8 juin + 12 septembre +
16 novembre 2017
groupe 2 : 23 mars +
15 juin + 7 septembre +
9 novembre 2017
groupe 3 :27 janvier +
24 mars + 10 mai +
22 juin 2017
Journées de PROFESSIONNALISATION des Aides Soignant(e)s : stages inter ou intra
stages ouverts aux aides-soignants ou autres professionnels (AMP, AVS, ADVF, IDE, IDEC…)
Mise en œuvre du tutorat aide
soignant
Participation au raisonnement clinique
et à la démarche de soins
2 jours
1,5 jour
(1/2j d’APP
+ 1j de formation )
- 28 février et 1er mars
2017
- Nous consulter pour
autres dates
360 €
(1020 € par jour
pour un groupe
en intra)
Nous
consulter
- 23 et 24 mars 2017
- Nous consulter pour
autres dates
270 €
(1490 € pour
1,5 jour pour un
groupe en intra)
Nous
consulter
Ateliers d’analyse des pratiques
professionnelles : des temps de
partage et de professionnalisation
180 € / module
(1020 € / jour
pour un groupe
en intra)
Nous
consulter
180 €
(1020 € / jour
pour un groupe
en intra)
Nous
consulter
90 €
(510 € pour un
groupe en intra)
Nous
consulter
180 €
(1020 € / jour
pour un groupe
en intra)
Nous
consulter
pour les 4
séances
200 €
(1150 € pour
un groupe en
intra )
Nous
consulter
350 €
(2030 € pour les
4 temps pour
un groupe en
intra)
Nous
consulter
www.ifso-asso.org
Calendrier formations inter-individuelles
Centre de formation de RENNES
47
Public
Toute personne
souhaitant se présenter
au concours pour l’entrée
en formation
aide-soignante.
Inter Intra
Lieu
Angers, Nantes,
Laval, La Roche-sur-Yon,
Le Mans, Rennes
et Landerneau
ou dans vos locaux
Durée
Option 1 : 6 jours
Option 2 : 6 jours
Option 3 : 2 semaines
de 35h
Dates
Voir calendrier à partir
de la page 41
Préparation au concours
d’entrée en Institut
de Formation
d’Aides-Soignants
L’IFSO propose une formation préparatoire aux épreuves d’admissibilité et d’admission visant l’entrée en Institut de Formation
d’Aides-Soignants (IFAS).
Cette formation est construite au regard des attendus de l’arrêté du
22 octobre 2005 modifié, relatif à la formation conduisant
au Diplôme d’État d’Aide-Soignant (DEAS) et est animée par
des intervenants ayant une expertise dans le domaine de la santé
et du soin.
MODULE 2
Préparation à l’épreuve orale d’admission
(6 jours)
Exposé à partir d’un thème
- Les principaux thèmes sanitaires
et sociaux
- Analyse du texte et présentation orale
- La connaissance du métier
et de la fonction
Objectif global
- Ses motivations professionnelles.
MODULE 3
Découverte de la profession aide-soignante (70 heures)
70 heures de stage pratique, de
découverte dans un établissement
hospitalier ou extra-hospitalier, soit
2 semaines de stage de 35 heures
chacune.
Une session « exploitation de stage »
sera réalisée à l’issue du stage
de découverte.
Préparer les candidats aux épreuves écrite et orale du concours.
Méthodologie de l’exposé oral
- Organisation de son oral
- Gestion de l’entretien avec le jury
Éléments du contenu
- Gestion du stress en situation
d’examen.
L’IFSO vous propose 3 modules indépendants ;
le candidat peut choisir de suivre 1, 2 ou 3 modules.
La situation d’entretien d’admission :
- Modalités et mises en situation orales
avec des jurys professionnels.
MODULE 1
48
Questions de biologie humaine
- Étude du corps humain
Compréhension de texte et argumentation
par écrit
- Exercices en lien avec la biologie
humaine
- Travail de lecture et de compréhension
- Mise en situation de concours
et évaluation des connaissances.
- Méthodologie de l’écrit
- Mise en situation de concours écrit.
Préparation au concours AS
Préparation au concours AS
Préparation à l’épreuve écrite d’admissibilité (6 jours)
Questions de calcul numérique
- Étude des quatre opérations
(maîtriser les règles de l’addition,
de la soustraction, de la multiplication
et de la division)
- Étude du calcul des pourcentages
- Étude des conversions numériques.
www.ifso-asso.org
49
Expression écrite
Aide- soignant ou
auxiliaire de puériculture
ayant 3 ans d’expérience
professionnelle, et
titulaire du baccalauréat
ou du DAEU
Inter Intra
Préparation au concours
d’entrée en Institut de
Formation en Soins Infirmiers
pour les aides-soignants
Cette formation a pour objectif de préparer les aides-soignants
au concours d’entrée en Institut de Formation en Soins Infirmiers.
Lieu
Angers
ou dans vos locaux
Durée
Depuis 2009, les personnes titulaires du Baccalauréat et les personnes titulaires du DEAS et du DEAP justifiant de 3 ans d’exercice
en équivalent temps plein n’ont pas les mêmes épreuves
de concours.
Pour les aides-soignants ou auxiliaires de puériculture justifiant
de 3 ans d’exercice en équivalent temps plein le jour de l’entrée
dans l’IFSI.
14 jours
Dates
Voir calendrier à partir
de la page 41
L’examen d’admission d’une durée de 2 heures consiste en une
analyse écrite de 3 situations professionnelles. Chaque situation fait
l’objet d’une question. Cet examen permet d’évaluer l’aptitude à
poursuivre la formation, notamment les capacités d’écriture, d’analyse, de synthèse et les connaissances numériques.
Les candidats doivent obtenir une note au moins égale à 15
sur 30 à cette épreuve.
Le nombre total d’aides soignants ou d’auxiliaires de puériculture
admis par cette voie est inclus dans le quota de l’IFSI et ne peut
excéder 20%.
Préparation au concours IDE
Techniques de formulation :
- la concision,
- la clarté,
- la précision,
- la construction,
- l’acquisition du vocabulaire
scientifique et médical de base.
Exercices permettant de développer :
- la compréhension des idées
et la mise en évidence d’un plan,
- le raisonnement,
- l’analyse,
- la synthèse.
Méthodologie de recueil de données :
lecture d’un texte, repérage des idées
et des différentes articulations.
Organisation du travail et gestion
du temps.
Culture générale et professionnelle
Recherche et exploitation de documentation en lien avec les principaux thèmes
sanitaires et sociaux (la santé, les
pathologies, l’éthique et la déontologie,
les thèmes sociaux…).
Objectif
50
Les règles d’orthographe
et de grammaire :
- révision des bases,
- temps et modes,
- règles d’accords,
- la ponctuation,
- étude des difficultés grammaticales et
orthographiques.
- Développer pour tous les participants
des capacités d’analyse et de synthèse
à partir de connaissances acquises dans
le domaine sanitaire et social.
- Réactualiser des acquis dans les
domaines grammatical et syntaxique.
- Développer des capacités à comprendre
un texte court.
- Analyser, en identifiant les éléments clefs,
une situation professionnelle.
- Acquérir et expérimenter une méthodologie afin de construire une argumentation, de bâtir un plan et sélectionner
des exemples appropriés en expression
écrite.
- Prendre confiance en soi en calcul.
- Élargir le champ de connaissances
en vocabulaire pour exprimer plus
précisément sa pensée.
- Comprendre les mécanismes des calculs.
- Acquérir les connaissances de base
des applications numériques.
- Prendre de l’assurance et de l’aisance
dans la manipulation des calculs.
- Effectuer des calculs courants.
- Être en capacité d’expliquer le raisonnement choisi.
Exposés réalisés en vue de la préparation à l’oral sur des sujets du domaine
sanitaire et social.
Travaux de groupes sur des sujets
de santé publique.
Applications numériques et situations
professionnelles
Applications numériques :
- les anomalies de calculs,
- la dilution et concentration,
- la proportionnalité,
- la règle de trois,
- les pourcentages.
Situations professionnelles :
- la consigne, clarté et pertinence,
- le repérage des éléments clés,
- la sélection des éléments significatifs,
- le lien avec l’exercice professionnel,
- la démarche de raisonnement,
- la structuration de l’écrit,
- la synthèse et rédaction.
Mises en situation de concours
Épreuves écrites :
- 2 devoirs d’analyse de situations
professionnelles. Ce travail sera
exploité par les formateurs. Évaluation
et analyse des mises en œuvre
et difficultés rencontrées et apport
de réponses concrètes, analyse
des points forts/points d’efforts.
Constitution et mutualisation d’un fonds
documentaire.
Le suivi pédagogique
Afin d’accompagner les participants
dans ce parcours formatif, nous proposons
un suivi pédagogique. Des entretiens avec
les formateurs seront réalisés pour chaque
candidat.
Objectifs
- Évaluer les capacités du stagiaire, ses
stratégies d’apprentissage, ses modes
d’appropriation des savoirs.
- Contribuer à la résolution des difficultés
d’apprentissage.
- Valoriser ses acquisitions, ses progrès,
ses efforts.
www.ifso-asso.org
Préparation au concours IDE
Public
51
Public
Nous consulter
Inter Intra
Lieu
Angers, Nantes,
Le Mans, La Roche-surYon, Landerneau, Laval
et Rennes
Organisée conformément à l’arrêté du 22 octobre 2005 modifié,
l’ensemble de la formation se déroule sur 10 mois en alternance
à raison de 35 heures par semaine. Elle prépare au Diplôme d’État
d’Aide-Soignant (DEAS).
Elle se déroule de la première semaine de septembre à la première
semaine de juillet (3 semaines de vacances sont prévues pendant
cette période).
Durée
10 mois
Éléments du contenu
Dates
Voir calendrier à partir
de la page 41
- Des périodes d’enseignement
théorique et pratique en institut
de formation
- Des stages cliniques.
Diplôme d’État d’Aide-Soignant
Le cursus comprend huit
unités de formation :
52
Apports théoriques, travaux individuels et/ ou de groupe, séances d’apprentissages pratiques et gestuels...
Cet enseignement se déroule
sur 17 semaines.
. Module 1 : accompagnement
d’une personne dans les activités
de la vie quotidienne.
. Module 2 : l’état clinique
d’une personne.
. Module 3 : les soins.
. Module 4 : ergonomie.
. Module 5 : relation-communication.
. Module 6 : hygiène des locaux
hospitaliers.
. Module 7 : transmission
des informations.
. Module 8 : organisation du travail.
Les Conseils Régionaux peuvent financer
la formation.
Les candidats doivent cependant répondre à certains
critères pour bénéficier de la gratuité.
Nous consulter à ce sujet.
La formation aide-soignant à l’IFSO
L’Institut Formation Santé de l’Ouest gère
sept instituts de formation dans l’ouest
de la France et accueille chaque année
environ 500 élèves.
Le projet de formation
- Six stages de quatre semaines
La formation comprend :
Coût de la formation :
soit 24 semaines de stage en milieu
professionnel, que ce soit dans le secteur sanitaire, social ou médico-social,
en établissement ou à domicile.
Ils constituent un temps d’apprentissage privilégié de la pratique professionnelle. L’encadrement est assuré
par du personnel diplômé qui prépare
progressivement les élèves à l’exercice
de leur fonction.
- La délivrance du diplôme
l’évaluation des compétences
acquises par les élèves est effectuée
tout au long de leur formation.
Le Diplôme d’État d’Aide-Soignant est
délivré par le directeur régional de la
jeunesse, des sports et de la cohésion
sociale, aux candidats déclarés admis
par le jury.
La multiplicité de ces sites a fait émerger
la nécessité d’une harmonisation
des pratiques. À partir d’une réflexion
commune, a été élaboré le projet pédagogique de l’IFSO, garant de la cohérence et de la transversalité de toutes les
activités de notre institution.
Les objectifs poursuivis :
- Accompagner et guider les élèves
aides-soignants dans leur formation
en vue du développement de leurs
compétences professionnelles.
- Construire un cadre de référence
commun, relatif aux pratiques,
outils et ressources mis en œuvre
par les formateurs et directeurs
des IFAS de l’IFSO.
- Associer les professionnels des lieux
de stage au processus de formation.
Modalités d’entrée en formation
Conditions générales
Avoir 17 ans au moins à la date d’entrée
en formation car aucune dispense d’âge
n’est accordée. Pas de limite d’âge
supérieure.
Conditions spécifiques
L’accès à la formation aide-soignante
a été remanié par l’arrêté du 31 mai
2014 modifiant l’arrêté du 22 octobre
2005 relatif à la formation conduisant
au Diplôme d’État d’aide-soignant.
L’instruction N° DGOS/RH1/2014/215
du 10 juillet 2014 est venue ensuite
préciser les modalités de sélection pour
les candidats en parcours partiels. Elles
comprennent aujourd’hui 2 épreuves
successives, dossier et entretien.
>>
www.ifso-asso.org
Diplôme d’État d’Aide-Soignant
Diplôme d’État
d’Aide-Soignant (DEAS)
53
Concours A.S.
Le positionnement des candidats sur une liste se fait à l’inscription, il est définitif.
Liste 3
Candidat au parcours
partiel, titulaire
du Bac professionnel
ASSP ou SAPAT
« passerelles Bacs pro »
Liste 4
Candidat au parcours partiel, titulaire d’un DEAMP,
DEAVS, CAFAD, MCAD
et TPAVF « passerelles
professionnelles »
Les candidats titulaires ou en formation pour l’obtention d’un des diplômes :
DEAVS ou CAFAD – MCAD - DEAP– DEA ou CCA – DEAMP - TP AVF- BAC ASSP et BAC SAPAT peuvent faire
le choix d’inscrire au parcours complet. Dans ce cas, ils s’engagent à réaliser l’intégralité de la formation,
sans bénéficier des dispenses de cours et de validations.
Conditions de sélection liste 1 et 2
- Épreuves d’admissibilité
Pour les personnes sans diplôme
ou avec un diplôme de niveau V
non sanitaire et social :
. Épreuve écrite de 2 heures notée
sur 20
. Si le candidat obtient au moins 10/20
> Épreuves d’admission.
- Épreuves d’admission
Diplôme d’État d’Aide-Soignant
Pour les personnes titulaires d’un
diplôme de niveau IV ou d’un diplôme
de niveau V du secteur sanitaire
et social :
. entretien de 20 minutes avec un jury
constitué de 2 professionnels formateur/soignant
. classement par l’Institut soit en liste
principale, soit en liste complémentaire.
54
Conditions de sélection liste 3 et 4
- Phase 1 : sélection sur dossier
. C.V,
. lettre de motivation,
. copie du dossier scolaire comportant
les résultats obtenus aux épreuves et
les appréciations de stages,
. copie du diplôme du baccalauréat
ou un certificat de scolarité pour les
candidats en classe de terminale,
. appréciations des employeurs.
- Phase 2 : entretien individuel visant à
évaluer la motivation sur la base du
dossier
. entretien de 20 minutes avec un jury
constitué de 2 professionnels formateur/soignant
. classement par l’Institut soit en liste
principale, soit en liste complémentaire.
Autres candidats non concernés par le concours
Candidat revalidant
des années antérieures
Candidat post-jury VAE,
ayant validé
partiellement le DEAS
Accompagnement à la V.A.E.
pour le Diplôme d’État
d’Aide-Soignant
L’arrêté modifié du 25 Janvier 2005 précise les modalités d’organisation
de la validation des acquis de l’expérience pour l’obtention du Diplôme
d’État d’Aide-Soignant.
Dans ce contexte, l’IFSO vous propose un accompagnement individualisé de 24 heures pour la constitution et la formalisation de votre dossier
de présentation des acquis de l’expérience.
En quoi consiste l’ensemble de la démarche ?
Conditions d’entrée dans le dispositif
Le candidat doit justifier de compétences
professionnelles acquises dans
le contexte d’une activité, salariée
ou bénévole, en rapport direct avec
le contenu de ce diplôme, c’est-à-dire
au niveau des soins d’hygiène et
de confort (toilette, habillage, prise
de repas, élimination, déplacement),
en établissements ou au domicile,
en lien avec les huit activités suivantes :
- réalisation des soins d’hygiène
et de confort à la personne.
- observation de la personne et mesure
des principaux paramètres liés à l’état
de santé de la personne.
- aide auprès de l’infirmier à la réalisation
de soins.
- réalisation de l’entretien de l’environnement immédiat de la personne,
et de la réfection des lits.
- entretien des matériels de soins.
- recueil et transmissions des observations par oral et par écrit pour maintenir
la continuité des soins.
- accueil, information et accompagnement des personnes et de leur
entourage.
- accueil et accompagnement
des stagiaires en formation.
Ces compétences professionnelles
devront avoir été acquises sur une durée
totale d’activité cumulée de 3 années
à temps plein dans les 12 ans qui précèdent la demande.
ASHQ de la fonction
publique hospitalière
avec au moins 3 ans de
fonction en cette qualité
et sélectionnés selon
les modalités prévues
par leur statut
Dispense du concours
Entrée en formation subordonnée au nombre de places disponibles à l’Institut
>>
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Accompagnement à la VAE pour DEAS
Liste 1
Candidat au parcours
complet
« droit commun »
Liste 2
Candidat au parcours
complet, en contrat
de travail « relevant
de l’article 13 bis »
55
Troisième étape
Première étape
Retrait du livre de recevabilité
Retrait par le candidat, auprès de
l’Agence de Services et de Paiement
au 0810 017 710 (prix d’un appel local
à partir d’un poste fixe), d’un livret
de recevabilité de la demande de
validation des acquis de l’expérience,
puis transmission auprès de la même
instance, du livret dûment complété
avec les pièces justificatives demandées,
par courrier recommandé.
À compter de la réception de ce livret,
l’administration dispose d’un délai
de deux mois pour notifier la décision
au candidat ; l’absence de réponse
dans ce délai tient lieu de rejet.
Argumentation devant le jury
Après avoir retourné son livret dûment
complété, le candidat sera convoqué
à l’une des sessions du jury du Diplôme
d’État d’Aide-Soignant organisé par
la DRJSCS pour argumenter la validité
des acquis de son expérience.
Le jury décidera alors de l’attribution
totale ou partielle du diplôme
et le notifiera au candidat (attention :
il peut aussi ne valider aucune des compétences requises pour la profession).
Quatrième étape
Démarche de présentation des acquis
et suivi de la formation obligatoire
Accompagnement à la VAE pour DEAS
Si la demande est jugée recevable,
le second livret, intitulé « livret de présentation des acquis de l’expérience »,
est adressé au candidat qui dispose alors
de 3 ans jusqu’au jury.
56
Celui-ci doit compléter le livret II
à partir de son expérience et le retourner
à l’adresse indiquée par l’ASP.
Au cours de cette étape, le candidat
peut bénéficier d’un accompagnement.
L’accompagnement :
Le candidat à la validation des acquis
de l’expérience, riche de son expérience professionnelle, peut être en
difficulté face au livret de présentation
des acquis. Il n’est pas toujours facile
de mettre en mots l’implicite, de
décrire le détail de sa propre action.
Les objectifs de l’accompagnement :
- Affiner, finaliser son projet professionnel.
En cas de validation partielle
- Verbaliser les actions et activités
en lien avec les compétences attendues d’un(e) aide-soignant(e).
- Développer ses aptitudes à rédiger.
- Se préparer à la présentation orale
face à un jury.
Modalités :
L’accompagnement se déroule
sous forme d’entretiens individuels,
de travaux de groupe, de travaux
de recherche personnelle.
Durée :
24 heures en discontinu.
Intervenants :
Formateurs en instituts de formation aides-soignants et en formation
continue.
Dans un délai de 5 ans, le candidat peut
opter pour :
- une expérience professionnelle prolongée ou diversifiée préalablement
nécessaire à la présentation d’un nouveau dossier et l’argumentation devant
le jury, en regard des compétences non
validées à l’issue du premier jury.
- le suivi et l’évaluation en Institut
de Formation d’Aides-Soignant(e)s,
de la ou des unités de formation
correspondant aux compétences
non validées.
Dès que le candidat a reçu la notification
émanant de la DRJSCS et qu’il fait
le choix de compléter les unités manquantes, en formation, il doit se présenter à l’IFAS dans lequel il choisit
de se former.
En effet, il devra compléter un dossier
d’inscription et anticiper sur le financement de la formation. Dans le cadre
de la VAE, seuls les demandeurs d’emploi
peuvent bénéficier de la gratuité,
à condition de remplir les critères d’éligibilité. Pour les salariés, le financement
de la formation relève des financements
habituels.
Lorsque son admission définitive sera
prononcée par le directeur de l’IFAS,
le candidat sera intégré au groupe
en formation initiale en fonction
des unités qu’il doit valider.
Un dispositif spécifique de soutien
a été mis en place à l’IFSO afin de
mieux répondre aux besoins et attentes
de ces publics.
Coût :
Nous consulter.
Le coût peut être financé dans le cadre
d’un congé VAE.
www.ifso-asso.org
Accompagnement à la VAE pour DEAS
Seconde étape
57
isable
Formation réal
n
io
at
tu
si
en
de travail
Public
isable
Formation réal
n
io
at
tu
si
en
de travail
Aides-Soignant(e)s
Inter Intra
Actualisation
de connaissances
des aides-soignants
Missions et compétences
pé
p
éttences
de l’agent de service
et/ou de l’agent hôtelier
Objectifs
Au sein des établissements de santé, les agents de service
participent à l’accueil des patients/résidents, à l’entretien des
locaux et au service de restauration. Leur rôle contribue à l’offre
d’accompagnement et de soins de qualité.
Durée
6 jours (2+2+2)
- Appréhender l’évolution de la profession et en cerner
les différentes dimensions.
- Approfondir les notions relatives à cette évolution et actualiser
ses connaissances et compétences.
- Opérer un questionnement sur sa pratique professionnelle
et valoriser ses acquis.
Fonction de l’aide-soignant, aspects
généraux et réglementaires :
Actualisation des connaissances des AS
- Collaboration avec l’infirmier, responsabilité individuelle et collective.
La législation et la déontologie en lien
avec les droits du patient
Réflexions sur les soins d’hygiène / Rôle
de l’aide-soignant dans l’alimentation :
fausse route, dénutrition
Bientraitance
- Repères législatifs et principes pour
une prise en soins bientraitante
Place de l’aide-soignant dans l’équipe
Méthodologie de projet
Le raisonnement clinique : observation
de l’état clinique
Risques infectieux : le connaître et le
prévenir
Communication avec la personne et son
entourage
Fin de vie et soins palliatifs
- La relation et la communication avec la
personne soignée et son entourage ; la
communication verbale et non verbale.
L’aide-soignant et le tutorat
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Objectifs
- Identifier son champ de compétence
et assumer sa responsabilité dans une
équipe pluriprofessionnelle
Éléments du contenu
58
Cette formation propose des questionnements sur le sens et la
place de l’agent de service dans une équipe pluriprofessionnelle
mais aussi des apports de connaissances théoriques,
méthodologiques, pratiques et relationnelles en lien avec les
projets d’établissements.
Lieu
- Développer ses aptitudes à se situer
dans une équipe, au sein de l’établissement de santé
- Élargir ses compétences techniques afin
d’assurer un service de qualité auprès
du patient et/ou du résident
- Optimiser l’organisation et la gestion
de l’équipe hôtelière
- Connaître les principales techniques
de service à table
- Comprendre les spécificités de la
communication avec la personne âgée
pendant le moment du repas
- Améliorer l’image de l’établissement
par la qualité du service hôtelier.
- Comprendre l’importance du repas
pour une personne âgée
Éléments du contenu
L’agent de service dans une équipe soignante : missions, fonction et compétence
Le service de restauration : en chambre
en salle à manger
La communication avec les usagers
et leurs proches
Mise en situation et APP des différentes
pratiques de l’agent de service
et de l’agent d’hôtellerie.
L’hygiène et l’entretien des locaux
www.ifso-asso.org
Missions et compétences de l’agent de service et/ou de l’agent hôtelier
Angers
ou dans vos locaux
Voir calendrier
en page 41
Personnel de restauration,
personnel travaillant auprès de personnes âgées.
Peut concerner des
personnes sous contrats
aidés.
Inter Intra
Lieu
Dates
Public
59
Notre offre de formation
Public
Inter Intra
Lieu
Pays de La Loire
et Bretagne
Durée
20 jours
(2 à 3 jours
en continu / mois)
Dates
Voir calendrier
partir de la page 41
de ce catalogue
Coût
1610 €
Assistant de Soins
en Gérontologie
Dans le cadre du plan Alzheimer, afin de répondre aux besoins des
patients et de leur famille, un plan de développement des métiers et
des compétences spécifiques à la maladie d’Alzheimer a été mis en
place.
C’est dans ce contexte que la formation d’Assistant de Soins en
Gérontologie (ASG) est présentée : formation qualifiante et conforme
aux textes réglementaires (http://www.plan-alzheimer.gouv.fr/
mesure-no20.html).
Une attestation est remise à l’issue de la formation pour les personnes
qui auront suivi l’ensemble des heures de formation. L’IFSO, associé à
ses partenaires, propose une formation-action où les regroupements
laissent une grande place aux échanges entre les participants et les
intervenants. L’alternance entre les temps de formation et la pratique
professionnelle favorise les retours sur expérience et valorise la
pratique quotidienne.
Des temps d’Analyse de Pratiques Professionnelles (APP) s’appuient
sur les apports théoriques, contextuels et se fondent sur l’analyse
d’expériences professionnelles des participants.
L’objectif de cette formation est aussi de faciliter la créativité et
d’accompagner l’évolution des pratiques dans l’accompagnement et
les soins aux patients atteints de la maladie d’Alzheimer.
Le format de cette formation est éligible au DPC.
Assistant de Soins en Gérontologie
La fonction d’assistant de soins en gérontologie
60
Il intervient auprès de personnes âgées,
en situation de grande dépendance et/ou
présentant des troubles cognitifs, nécessitant des techniques de soins et d’accompagnement spécifiques. Son intervention
s’effectue dans le cadre d’une équipe
pluri-professionnelle, sous la responsabilité d’un professionnel paramédical
ou d’un travailleur social, soit au domicile
au sein d’un SSIAD, soit en établissement,
en EHPAD, notamment dans les unités
dédiées, ou éventuellement à l’hôpital
dans les services de soins de suite et
réadaptation cognitivo-comportementaux
et les USLD.
Cette fonction est occupée par
des personnels déjà titulaires d’un
diplôme d’aide-soignant ou d’aide
médico-psychologique ou d’auxiliaire
de vie sociale, auxquels une formation
spécifique de 140 heures est proposée
en vue de développer les compétences
indispensables à cette nouvelle fonction.
Askoria, le CEFRAS, l’IFPEK et l’IFSO
sont des acteurs reconnus de la formation
initiale et continue dans le champ des
formations sanitaires et sociales de la
Bretagne et des Pays de la Loire.
L’IFSO, implanté sur les deux régions, a
choisi de développer ce projet de formation en s’associant avec des organismes de
formation du secteur social dans chaque
région :
Pour les Pays de la Loire
Pour la Bretagne
En associant nos compétences, nous avons
bâti un projet innovant, au plus
près des préoccupations des employeurs
et parfaitement adapté aux professionnels
concernés. Depuis la mise en œuvre
de ce dispositif, plus de 1000 ASG
ont été formés dans le grand ouest.
Nous avons construit ce dispositif
avec une préoccupation majeure :
la réhabilitation socio-cognitive et
le souci de répondre au cahier des charges
national destiné aux centres de formation.
La singularité de notre approche
- Une approche théorique plurielle dans
le large éventail des sciences humaines.
- Une approche transversale :
l’éthique au cœur de la pratique.
- Une méthode : l’approche situationnelle
pour comprendre, agir et transférer.
- Des techniques d’accompagnement
et de soins reconnues dans le secteur
gérontologique.
- Une équipe pédagogique pluridisciplinaire: des intervenants professionnels
experts du secteur.
- Un travail réflexif sur la posture
professionnelle de l’assistant de soins
en gérontologie.
- Une articulation étroite entre pratiques
et repères théoriques.
- Un espace de formation ouvert
à la mixité des métiers et des secteurs
d’intervention.
- Une démarche participative active
et collective.
- Un dispositif qui s’appuie sur le réseau
associatif.
- Un outil innovant :
un livret de formation :
. impliquant
. témoin de la progression du stagiaire.
- Des ateliers pratiques : mises
en situation et appropriation d’outils
de communication.
>>
www.ifso-asso.org
Assistant de Soins en Gérontologie
Aide-soignant, aide
médico-psychologique
et auxiliaire de vie
sociale.
61
ment
Perfectionne
Objectif
Se former à l’accompagnement
spécifique des personnes, prenant
en compte les troubles cognitifs,
afin d’intervenir :
- au domicile de personnes au sein
d’un service de soins infirmiers
à domicile (SSIAD).
- en établissement d’hébergement pour
personnes âgées dépendantes (EHPAD)
notamment dans les unités dédiées
(UPAD, PASA).
- dans les services de soins de suite
et réadaptation (SSR), dans les unités
cognitivo-comportementales (UCC),
dans les unités d’hébergement renforcées (UHR).
Public
Assistant de soins
en gérontologie
Journée de
perfectionnement
Assistant de Soins en
Gérontologie
Inter Intra
Lieu
Angers ou Nantes
L’assistant de soins en gérontologie dans l’équipe : favoriser la
cohésion et partager ses connaissances.
Durée
1 jour
Objectifs généraux
Dates :
Voir calendrier en page 41
Favoriser une cohérence d’équipe dans l’accompagnement de la personne
- Valoriser la fonction d’ASG comme personne ressource dans un groupe
Éléments du contenu
. DF1 : concourir à l’élaboration et à la
mise en œuvre du projet individualisé
dans le respect de la personne (35 h).
Assistant de Soins en Gérontologie
. DF2 : aider et soutenir les personnes
dans les actes de la vie quotidienne
en tenant compte de leurs besoins
et de leur degré d’autonomie (21 h).
62
. DF3 : mettre en place des activités
de stimulation sociale et cognitive
en lien notamment avec les psychomotriciens, ergothérapeutes ou psychologues (28 h).
Objectifs pédagogiques
. DF4 : comprendre et interpréter
les principaux paramètres liés à l’état de
santé (28 h).
. DF5 : réaliser des soins quotidiens
en utilisant les techniques appropriées
(28 h).
- Le contenu détaillé sera envoyé sur
simple demande.
- Une attestation de suivi des 140 heures
de formation sera remise au stagiaire
à l’issue de la formation, lui permettant
d’assurer la fonction d’assistant de soins
en gérontologie.
- Repérer et déjouer les situations de tension au sein du groupe de professionnels
- Distinguer les liens hiérarchiques et
fonctionnels dans une organisation
- Identifier les facteurs de cohésion
d’équipe
- Repérer quand et comment transmettre
ses savoir-faire.
- Appréhender le changement pour soi
et pour les autres dans une équipe
restreinte
Éléments du contenu
Rappels de psycho-sociologie : le changement, la dynamique d’équipe
Notions de cohésion, d’interdépendance
et de réciprocité
Les contributions et attitudes de chacun
au sein d’une équipe
Etre levier de changement vers de nouvelles approches
Proposée en
partenariat entre
et
Choisir sa méthode : type d’échange, choix
du « bon moment », penser une réciprocité et non un apport « descendant »
Travail sous forme de jeux coopératifs et
brèves mises en situation
Apports de notions et définitions pour
sensibiliser aux enjeux.
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Assistant de Soins en Gérontologie
- Le contenu a été développé en conformité avec le référentiel de formation
national officiel :
- Contribuer à déjouer les situations de tension au sein d’un groupe de professionnels.
63
Public
Tout professionnel
de santé ou paramédical
en position de
management
Inter Intra
Diplôme d’Université :
Management de proximité
dans les structures de santé
Contenu de la formation
Lieu
De nombreuses structures de santé sont confrontées aujourd’hui
à une pénurie ou un manque de qualification des personnels
d’encadrement.
Angers
Durée
45 jours
(3 jours/mois)
Dates
De février 2017
à juin 2018
Coût
2500 € individuel
(droits universitaires inclus)
4700 € établissement
(droits universitaires inclus)
Candidature auprès de
[email protected]
ou 02 44 68 86 93
Le contexte actuel sanitaire et social est en pleine évolution, avec
des exigences croissantes de qualité (organisation et gestion
des soins, suivi de la satisfaction, participation au(x) projet(s) et
aux dynamiques de changements, prévention des risques, gestion
des ressources humaines…). Cette situation entraîne au quotidien,
dans les services et les établissements, des difficultés d’anticipation
des besoins, d’animation et de motivation des équipes soignantes,
d’évaluation des pratiques professionnelles.
C’est la raison pour laquelle l’Université d’Angers, en partenariat
avec l’IFSO, vous propose une formation diplômante reconnue
et validée par l’obtention d’un Diplôme d’Université dont l’objectif
est d’apporter les méthodologies, outils de gestion et techniques
comportementales en réponse à l’ensemble des problématiques
évoquées ci-dessus.
Au-delà de la valorisation de ce parcours de formation qu’il
représente, ce diplôme permet d’envisager par la suite, grâce à la
V.A.P. (Validation des Acquis Professionnels), des « passerelles » vers
d’autres formations diplômantes de 3ème cycle, proposées également par l’Université d’Angers (masters professionnels), offrant ainsi
une progression de carrière attractive.
MODULE 1
Rôle et missions du manager
(31,5 h)
A) Le contexte professionnel
- Sociologie des organisations.
- Évolution du contexte, cadre réglementaire et légal : rappels synthétiques et points les plus significatifs.
MODULE 2
Gestion des ressources
humaines (119 h)
- La communication
- L’accueil des nouveaux salariés
et des stagiaires.
- La gestion des conflits.
- L’animation et la conduite de réunions.
- Les démarches qualité.
- La gestion des compétences.
- La responsabilité professionnelle.
- L’évaluation des compétences.
- Aspects juridiques.
- L’entretien d’évaluation,
professionnel.
- Le plan hôpital 2007 et la notion
de gouvernance.
- Le plan hôpital 2012.
B) Positionnement du manager
- L’encadrement des stagiaires
et des nouveaux salariés.
- L’expression écrite.
- Historique de la fonction.
- Statut, fonction, mission(s), rôle(s).
- L’autorité et ses différents modes
d’exercice.
Objectifs
64
- Définir ses responsabilités dans son lieu
d’exercice professionnel, notamment
en articulation avec les champs de
responsabilité des autres partenaires.
- Acquérir les connaissances juridiques et
administratives inhérentes au contexte
professionnel et nécessaires à la fonction
d’encadrement.
- Développer les connaissances et
compétences nécessaires à la gestion
organisationnelle et administrative d’un
service et en expérimenter les principes,
méthodes et outils.
- Acquérir les connaissances et
expérimenter les outils nécessaires à
la gestion des ressources humaines, à
la communication, au management ;
développer ses capacités de motivation
et d’animation d’une équipe ou d’un
service.
- Analyser son propre fonctionnement
et repérer ses atouts et difficultés,
afin d’identifier et se déterminer
des objectifs.
- Le groupe et son fonctionnement.
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Diplôme d’Université
Diplôme d’Université
- Les différents styles de management.
- Réaliser une démarche personnelle de
réflexion sur la (les) mission(s), la fonction
et le rôle de responsable d’équipe ou de
service.
65
MODULE 3
Management personnel
et organisation du travail (35 h)
MODULE 5
- Le projet : approche méthodologique.
- Organisation de son temps de travail.
- La conduite de projet.
- La délégation.
- De la gestion de projet
au management par projet.
- Optimisation et planification
de ses activités.
- Méthodes et outils.
- Les tableaux de bord et de pilotage.
Conditions d’admission
Management de projet (35 h)
- Être titulaire d’un diplôme de niveau 3 ou
bac + 2 minimum.
- Par validation des acquis professionnels
pour des candidats qui ne justifient pas
du niveau requis mais d’une expérience
professionnelle significative dans l’animation d’équipe.
MODULE 6
Informatique (21 h)
- La micro-informatique
MODULE 4
Qualité des soins et gestion des risques gestion des soins (31,5 h)
- Gestion des soins.
- Qualité des soins.
- Gestion des risques.
. Internet et son utilisation.
. Traitement de texte et tableur.
. Powerpoint.
Module 7 : structuration et encadrement
du mémoire (28 h)
Obtention du diplôme
- Chaque module est sanctionné par un contrôle continu et/ou un examen terminal.
- Est déclaré admis le candidat qui a obtenu :
Procédure de sélection des candidatures
- Présélection sur dossier (admissible
ou refusé). Fin de dépôt des dossiers
le 30/11/2016.
Cette validation des acquis professionnels
est réalisée sous la responsabilité
de l’Université d’Angers.
- Si admissible, convocation à un entretien
de motivation.
- Décision : admission sur la liste
principale ou sur liste complémentaire,
ou refus.
- Pour les personnes ne justifiant pas des
titres requis pour postuler directement,
l’admissibilité sur dossier doit être assortie d’un avis favorable de la commission
de Validation des Acquis Professionnels
(VAP).
. la moyenne générale de 10/20 sur l’ensemble des modules 1 à 7 d’une part.
. la moyenne de 10/20 à la soutenance du mémoire d’autre part.
66
ISTIA
École d'ingénieurs
Campus Santé
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Diplôme d’Université
Diplôme d’Université
FORMATION
CONTINUE
67
Public
voir ci-dessous
Inter Intra
Lieu
Pays de La Loire
et Bretagne
Durée
26 jours
(2 jours toutes les
3 semaines)
Dates
De février à octobre 2017
Coût
1500€ individuel
(droits universitaires inclus)
2900€ établissement
(droits universitaires inclus)
Candidature auprès de
[email protected]
ou 02 44 68 86 98
Diplôme d’Université :
Coordination des équipes
médico-sociales d’aide
à domicile
L’environnement de l’offre d’accompagnement et de soin à domicile
est en pleine mutation avec des exigences croissantes de qualité
dans un contexte mouvant et contraint. Cette évolution impacte les
pratiques managériales et implique pour les managers une adaptation à cet environnement et un développement de compétences.
Cette situation entraîne, au quotidien dans les services du domicile,
une demande de réactivité pour les équipes et une capacité pour
les managers à anticiper, initier, accompagner les changements et
la nécessité d’animer et de motiver les équipes. La participation, le
dialogue et la délégation deviennent les garants d’une implication
constante des équipes pluri-professionnelles exerçant dans ces
services du domicile.
C’est pourquoi, on observe de la part des structures, une volonté
d’outiller les coordinateurs-managers. De plus, certains encadrants
peuvent présenter un profil insuffisamment qualifié en pratiques
managériales, en grande partie dû à un manque d’apports méthodologiques dans cette discipline. Il est donc important que soit assuré un développement des compétences managériales et que soit
dispensé un corpus de connaissances communes afin que soient
optimisées et harmonisées les pratiques attendues.
Objectifs
L’objectif de ce DU «Coordination des équipes médico-sociales des services d’aide à domicile»
est d’apporter des connaissances théoriques, méthodologiques et pratiques visant la qualité
du pilotage des interventions concertées à domicile.
La formation permettra aux coordinateurs de conforter leur posture professionnelle par le
développement de leurs compétences relationnelles, de coordination des équipes, de prévention des risques à partir de la réflexion éthique et de gestion.
La pédagogie sera interactive et prendra en compte les réalités professionnelles des participants.
Éléments du contenu
MODULE 1
Environnement humain, juridique et professionnel des équipes médico-sociales à
domicile (42 h)
- Contexte
- Connaissances des publics accompagnés
- Principes législatifs et éthiques de la coordination d’une équipe médico-sociale au
domicile
68
Professionnels en poste ayant des
responsabilités de management dans des
Services Polyvalents d’Aide et de Soins
A Domicile (SPASAD), Services de Soins
Infirmiers A Domicile (SSIAD), Services
d’Aide et Accompagnement à Domicile
(SAAD), Services Soutien A Domicile
(SSAD) ou tout service concernant
l’accompagnement et les soins à domicile :
MODULE 2
• Infirmier diplômé d’État ayant des
activités de coordination,
• Gestionnaires de services auprès de
familles fragilisées,
• Personnel administratif,
• Professionnels visant une nouvelle
orientation professionnelle.
Le management des individus et des équipes médico-sociales à domicile (56 h)
- Positionnement du manager
- Management individuel et management collectif
- La communication
- Les différents styles de management
- Organisation et gestion de l’équipe
- Stratégies de prévention et résolution des situations conflictuelles
- Méthodes et outils d’animation de réunion
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Diplôme d’Université
Diplôme d’Université
Public concerné
69
Organisation de la formation
MODULE 3
La démarche qualité et la gestion des risques au domicile (42 h)
- Rappels sur la démarche qualité au service du management d’équipe
- La gestion des risques dans une pratique quotidienne au domicile des usagers
- Les recommandations de bonnes pratiques
- La prévention des risques en lien avec le droit des patients
- Les situations particulières du domicile au regard de la démarche qualité
Cette formation pourra être dispensée en :
• présentiel sur la région Bretagne et /ou la région Pays de Loire à raison de 2 à 3 jours de
formation consécutifs, (groupe de 15 personnes)
• distanciel par du travail à distance via l’utilisation des technologies de l’information et la
communication (TIC) type classe virtuelle, plate forme collaborative, web casting …
- Notions d’éthique pour un accompagnement à domicile de qualité
MODULE 4
Modélisation du parcours :
La conduite de projets dans une pratique d’accompagnement médico-social à domicile
(42 h)
- Les bases de la méthodologie de projets
- L’articulation des différents niveaux de projets
- La gestion budgétaire et financière au service des projets
- Le projet d’établissement
- Le projet de service
- Le projet d’accompagnement personnalisé, le projet de soin
26 jours
C1 accessible par formation
ou par VAP
C2 accessible après
validation du C1
Certificat 2
C1 + C2 + mémoire = DU
M3 : La démarche qualité et
la gestion des risques
+
M4 : La conduite de projets
Parcours par capitalisation
sur 5 ans maximum
• Par Validation des Acquis Professionnels
(VAPP) : être titulaire d’un diplôme de
niveau Bac minimum et justifier d’une
expérience professionnelle de 3 années
minimum dans le domaine du management de proximité
FORMATION
CONTINUE
ISTIA
École d'ingénieurs
Campus Santé
Diplôme d’Université
Diplôme d’Université
182 h
De février à octobre
Individualisation
des parcours
=
Examens : Les modules 1, 2, 3, 4 peuvent être suivis avec l’objectif ou non d’une capitalisation pour l’obtention du DU. Pour obtenir le DU, est déclaré admis le candidat qui a obtenu
la moyenne de 10/20 à l’ensemble des contrôles portant sur les 4 modules.
Conditions d’admission
• Être titulaire d’un diplôme Bac+2 et
d’une expérience professionnelle dans le
domaine
Certificat 1
M1 : environnement humain,
juridique et professionnel
+
M2 : Le management
M1 : 42 h
M2 : 56 h
M3 : 42 h
M4 : 42h
- La gestion des ressources humaines en lien avec le droit du travail au service des différents projets.
70
Parcours
complet
=
4 modules
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71
Modules communs aux deux parcours
Public
Inter Intra
Certificat d’Université :
Management des équipes
et des projets au sein
des services techniques,
administratifs et logistiques
La communication
- Les typologies
- Les techniques d’écoute active
- Le déroulement de la réunion
et l’animation du groupe.
- Les attitudes relationnelles
- La communication verbale et non verbale
- La communication écrite.
Le positionnement managérial et l’animation
d’équipe
Lieu
Angers
Option Environnement Santé
Développé en partenariat avec l’Université d’Angers
Durée
Ce certificat se décline en 2 parcours :
16 jours
(2 jours/mois)
Parcours 1 : « Fonction technique, administrative et logistique dans le
contexte sanitaire »
Parcours 2 : « Fonction hôtelière dans le contexte médico-social ».
Dates
De novembre 2016
à juin 2017
- Les différents styles de management
et leur impact
La gestion des situations conflictuelles
- La prévention
L’organisation du travail, la délégation
- La délégation : mise en place, suivi
et évaluation.
- Le projet : approche méthodologique…
- La planification du projet : les étapes clés
de la conduite de projet et les modalités
d’organisation et de mise en œuvre
Objectifs
hors coût VAP
Certificat d’Université
- Principes et outils.
- Le groupe et son fonctionnement :
les conditions de son efficacité.
(droits universitaires inclus)
72
- Finalités et enjeux
- Éléments et caractéristiques des conflits
1100€ individuel
Candidature auprès de
[email protected]
ou 02 44 68 86 93
L’entretien d’évaluation, de formation,
professionnel
- Le management situationnel
Conduite de projet
(droits universitaires inclus)
- La préparation
- Les stratégies de résolution
- La négociation, la médiation
et l’arbitrage.
- Méthodes et outils d’organisation
Des modules seront communs aux deux parcours, trois seront spécifiques afin de
répondre aux réalités contextuelles.
Coût
1950€ établissement
La conduite de réunion
- Approche générale : processus, enjeux,
obstacles
Acquérir
Acqu
les principales dimensions
mens
managériales nécessaires
cess
à un encadrant de
proximité
prox
pour répondre aux
besoins
des équipes et aux
beso
attentes institutionnelles
- Appréhender le contexte économique,
social et réglementaire en lien avec
le parcours choisi
- Se positionner en tant qu’encadrant
- Organiser son travail et celui de son équipe
dans son contexte professionnel
La gestion des compétences
- Les finalités d’une GPEC
- Les référentiels emplois compétences.
Informatique
- Initiation à PowerPoint et Word.
- Développer une communication
interpersonnelle
- Anticiper et gérer les situations conflictuelles
- Conduire les réunions et les différents
entretiens
- Collaborer à la gestion courante
des ressources humaines et contribuer au
développement et au maintien
des compétences suivant les outils
et procédures institutionnels.
Modules spécifiques
Environnement professionnel
Parcours 1
Parcours 2
- Évolution du contexte sanitaire
et des populations prises en charge
- Le contexte médico-social
et son évolution
- Le cadre réglementaire et ses principales lignes directrices : enjeux
et conséquences
- La fonction hôtelière :
rôle et missions
- Les différents acteurs du système
et leur complémentarité
- La mise en œuvre de la politique
hôtelière.
- Les différents niveaux de responsabilité et les cadres juridiques
de l’exercice professionnel.
>>
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Certificat d’Université
Encadrant de proximité,
responsable de l’animation d’une équipe relevant
des différents services
administratifs, logistiques et techniques,
responsables hôtellerie
en EHPAD
73
Organisation du travail et gestion
du temps appliqués aux contextes
Parcours 1
- Gestion du travail de son équipe,
les plannings
- Optimisation de ses priorités :
la gestion du temps
- Les tableaux de bord et de pilotage.
Parcours 2
- Gestion du travail de son équipe
- Planification de ses activités
- La question de la relation avec
le résident et la famille
- Les contacts avec les autres professionnels et les prestataires en externe
- La gestion des aspects budgétaires.
La résolution de problèmes
Parcours 1
- La résolution de problèmes :
méthode, principes et outils
appliqués au contexte.
Parcours 2
- Démarche et outils de résolution
de problèmes appliqués au contexte
hôtelier
- Le contrôle de la qualité des prestations hôtelières.
Validation de l’ensemble du cursus
- Élaboration d’un dossier à partir d’un
projet choisi et traité au cours du déroulement de la formation.
- Présentation orale du projet d’étude devant le jury et réponses aux questions.
Conditions d’admission
74
- Par Validation des Acquis Professionnels (VAP) pour des candidats n’ayant
pas les titres requis et justifiant d’une
expérience professionnelle significative
dans l’animation d’équipe ou la conduite
de projet.
FORMATION
CONTINUE
Certificat d’Université
Certificat d’Université
- Être titulaire d’un bac minimum
ou d’un diplôme équivalent.
ISTIA
École d'ingénieurs
Campus Santé
www.ifso-asso.org
fso
www.
ww
w.ifififso
w.
so-a
-ass
-a
sso.
ss
o.or
o.
org
or
g
75
Public
Inter Intra
Journées à thème :
Les soins en pratique
Ce nouveau format est destiné aux soignants, médicaux et
paramédicaux et propose :
- formation sous forme d’une journée de sensibilisation abordant
les généralités et point essentiels sur un thème donné,
- formation en inter établissements, centrée sur les applications
professionnelles pouvant être mises en œuvre par les soignants,
- formation en co-animation par des professionnels experts dans la
discipline et praticiens expérimentés.
Lieu
Angers
Durée
1 jour
Dates
Voir calendrier page 41
5 journées à thème en 2017
La Santé bucco-dentaire
Les soins bucco-dentaires sont des soins
d’hygiène élémentaire souvent difficiles voire
impossibles à effectuer par la personne âgée
dépendante. Les professionnels sont souvent
démunis face à des soins nécessaires pour
prévenir la dégradation de l’état bucco-dentaire et ainsi éviter la dénutrition, les douleurs,
les infections …
Cette journée vise l’intégration des soins bucco-dentaires aux soins apportés à la personne.
Journées à thème
L’aromathérapie
L’aromathérapie figure parmi les outilsressources des approches non médicamenteuses. Son champ d’action se situe à plusieurs niveaux de la prise en charge globale
des patients : elle peut être à visée thérapeutique sur les symptômes, ou bienà visée psychique à travers les techniques du
toucher-détente. Elle nécessite de s’appuyer
sur des bases scientifiques solides et sur une
formation appropriée.
Il s’agira de situer les meilleures indications de
l’aromathérapie, en complément des autres
thérapeutiques avant de poser les conditions
nécessaires à la mise en place d’un projet
d’aromathérapie dans une équipe.
76
Démarche de soins et Raisonnement
clinique
Le raisonnement clinique est un outil au service de la démarche de soins. Il permet une
interprétation fine des situations de soins,
pour prévoir et organiser les actions qui
s’imposent et d’en apprécier la pertinence.
Le raisonnement clinique des infirmières et
des aides-soignantes est souvent implicite, ce
qui explique leurs difficultés à le valoriser et
formaliser en transmissions écrites. La journée de formation permettra de comprendre
la méthodologie du raisonnement clinique
au service de la qualité du soin à partir de
situations de soins concrètes et d’améliorer
les transmissions ciblées.
Face à la douleur : les réponses non médicamenteuses
Le soulagement de la douleur s’est imposé
comme une exigence première de tous les
professionnels du soin. La réponse adaptée
à certaines situations douloureuses reste
parfois difficile, laissant les soignants démunis. L’éventail thérapeutique se renforce et
les équipes s’ouvrent aux alternatives non
médicamenteuses, démarches nouvelles qui
donnent des résultats.
Cette formation propose d’identifier les
différentes alternatives thérapeutiques de
lutte contre la douleur dans une logique de
continuité et de complémentarité, ainsi que
de repérer les stratégies préventives.
Les évolutions de la loi sur la fin de vie,
Sujet sensible, du fait des attentes sociétales
nouvelles, les dispositions concernant le droit
des personnes en fin de vie sont
en constante évolution. Qu’en est-il
aujourd’hui de l’application et de l’évolution
de la Loi Léonnetti ? Au delà des textes,
les soignants se doivent d’apprécier l’esprit de
la loi sur des points essentiels :
directives anticipées, démarche pluridisciplinaire éthique, personne de confiance, …
Il est important qu’il s’accordent sur le
sens des mots ; obstination déraisonnable,
sédation… Les apports seront reliés à des
situations cliniques.
Cette journée devra permettre la diffusion
de la culture palliative vers tous les
secteurs susceptibles d’accueillir des patients
en fin de vie.
Conférences
Journées d’étude
Colloques
Les professionnels de santé (du secteur sanitaire, social et médico-social) sont souvent
confrontés à de multiples questions concernant leurs pratiques au quotidien.
D’autre part, des experts, dans différents domaines, permettent d’accompagner l’évolution
des pratiques à partir de leurs travaux de recherche, mais aussi de leur expertise dans la
pratique quotidienne.
L’IFSO favorise la rencontre entre ces différents acteurs de la santé, de la formation et des
sciences humaines en mettant en place des journées d’étude – colloques – conférences.
En effet les conférences en plénière, les débats qui en découlent, les rencontres entre les
participants ouvrent au partage d’expérience et enrichissent chaque participant de ces
nouvelles connaissances partagées.
Pour la réussite de ces projets, les objectifs de ces conférences, journées d’étude ou
colloques sont définis avec les commanditaires ou par l’IFSO.
L’articulation de ces journées se fait par un comité de pilotage soutenu par un comité
scientifique.
En voici quelques exemples …
- Colloque sur le « Droit au choix –
Droit au risque pour les personnes
âgées en institution »
- Colloque « Intimité - sexualité
en institution pour personnes âgées :
la romance des possibles »
- Journée d’étude intra établissement :
« Respect des droits à l’information
des patients en psychiatrie et à leurs familles : impacts éthiques et incidences
dans les pratiques professionnelles »
- Journée régionale des aides-soignants
le 15 juin 2017 à Angers (voir page
suivante).
- Journées d’étude en partenariat avec
le CEFRAS : « Les sens, le Sens dans l’accompagnement des personnes touchées
par la maladie d’Alzheimer » en 2014.
« Osez l’aventure du quotidien ! Ces
actes qui nous animent » en 2016 (voir
page suivante).
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Conférences - Journées d’études - Colloques
Soignants, médicaux
et paramédicaux
77
Journée organisée en partenariat entre
Journée régionale des
aides-soignants
Convaincu de la place irremplaçable des aides-soignants parmi les
professionnels du soin, l’IFSO s’engage depuis plus de 40 ans pour leur
formation dans les 2 régions de Bretagne et Pays de Loire. Le besoin exprimé
de se retrouver entre pairs autour d’une culture professionnelle commune
invite l’IFSO à proposer cette première journée régionale des aidessoignants qui initie des rencontres régulières.
Objectifs
Les objectifs de cette journée visent à la fois :
• Le lancement d’une dynamique de mutualisation et de reconnaissance du
savoir aide-soignant
• L’encouragement des professionnels à réfléchir autour de la place spécifique
des aides-soignants dans l’équipe pluri-professionnelle.
Thème
La thématique des «Mots» est retenue
comme fil conducteur de cette première
journée.
Il s’agira de mettre en évidence l’éventail de
richesses contenues dans cet outil à portée
de chacun, aussi commun qu’essentiel.
Journées régionales
Pendant longtemps, le travail des aides-soignants a été perçu comme actif, physique,
centré sur le «faire». Or la pluridisciplinarité
encouragée depuis une quinzaine d’années
conforte leur place irremplaçable dans
l’équipe et leur participation aux réflexions
pour « penser » le soin.
78
Aujourd’hui, porté par l’exigence de transparence et de traçabilité, l’aide-soignant
Le programme s’articulera avec des temps
de conférences plénières, de témoignages,
de débats et des espaces d’expressions
Pour asseoir cette identité professionnelle d’A.S.G., nous avons
initié ces journées d’études en 2012 et 2014. Nous voulons
en 2016 pérenniser ce rendez-vous pour les A.S.G., leurs
collaborateurs et les responsables d’établissements.
Cette journée de réflexion, d’échanges et de partage
d’expériences aura pour fil conducteur les actes du quotidien,
porteurs de sens et de richesse dans l’accompagnement des
personnes touchées par la maladie.
Objectifs
• Valoriser la fonction
d’Assistant de Soins en
Gérontologie,
• Prendre un temps de réflexion
et de partage d’expériences
entre professionnels
• Approfondir une
problématique ou une facette
de leur accompagnement.
Thème
met des mots sur ses actions, il doit «dire et
écrire» le soin.
De plus, la parole dans le soin s’est imposée comme une composante essentielle.
Toute pratique s’accompagne naturellement
de paroles et de mots. Et comme pour
les gestes, les mots doivent être habiles,
assurés, précis…
Ainsi, agir dans le soin, c’est prendre un
chemin qui va de la pensée au geste en
passant par des mots. Nous proposerons
d’explorer l’univers des mots qui intègrent
nos pratiques. Parce que les mots touchent
autant que les mains, parce que les mots
aident autant que les gestes, les mots
soignent autant qu’un produit, les mots
donnent une forme à nos idées …
« Oser l’aventure du quotidien ! Ces actes
qui nous animent » :
Les actes du quotidien, les gestes de prendre
soin de soi occupent une place importante
dans l’accompagnement des personnes
atteintes de la maladie d’Alzheimer.
Quels effets ont-ils dans le maintien des
facultés cognitives et sur le sentiment d’utilité
sociale ?
multiples autour des Mots. Une place sera
également accordée aux établissements, aux
équipes de professionnels par le biais d’un
appel à communications lancé fin de l’année
2016.
Il s’agit de mettre en lumière comment les
actes du quotidien, les actes concrets de
prendre soin de soi, sont des outils particulièrement riches à la fois dans le maintien
des facultés cognitives, mais aussi dans le
maintien de notre humanité, et enfin dans la
dimension relationnelle.
Avec la participation de :
Du point de vue philosophique, quel sens
prennent-ils dans notre humanité et dans
notre dignité ?
• Eric FIAT, philosophe, Université Paris-Est
Marne-la-Vallée, C H de la Pitié-Salpêtrière,
Responsable du Master d’éthique médicale et
hospitalière
Et quand l’inattendu surgit, comment le saisir
pour donner de la vie, animer ?
• Céline FOUCHER, neuropsychologue en consultation mémoire et UCC au CH de LAVAL
Autant de questions que nous vous invitons
à partager.
• Thierry AUREGAN, art-thérapeute et Anne
PIDOUX, assistante de soins en gérontologie.
EHPAD La Reposance – LE MANS
Des expériences concrètes comme l’approche
Montessori et l’approche corporelle viendront
illustrer cette réflexion.
Organisation
Cette journée se tiendra au Centre des
Congrès à Angers le Jeudi 15 juin 2017.
Créée par le plan Alzheimer en 2008, la formation d’Assistant de
Soins en Gérontologie (A.S.G.) est destinée aux professionnels
qui sont déjà titulaires d’un diplôme d’aide-soignant ou d’aide
médico-psychologique. Il s’agit d’outiller ces professionnels de
compétences nouvelles issues d’approches plurielles : médicale,
psychologique, sociale, éthique…. L’IFSO et le CEFRAS se sont
regroupés pour co-construire et co-animer un dispositif de
formation innovant, ancré dans la réalité professionnelle, riche
de la combinaison de nos réseaux de praticiens et de notre
expertise pédagogique.
• Catherine LAUNAY, psychomotricienne Centre
de Réadaptation Spécialisée et Soins de Longue
Durée Les Capucins - ANGERS.
Organisation
Cette journée se tiendra le 6 décembre 2016
au Parc des Expositions à Angers de 8 h30
à 17 h.
Elle est ouverte à tous les professionnels de
la gérontologie exerçant en établissement ou
à domicile.
Journées régionales
« Les Mots parlons-en... » :
3ème journée d’étude
des Assistants de Soins en Gérontologie
79
Institut Formation Santé de l’Ouest
Formations
en établissement
(sur-mesure)
Ingénierie de formation
Ingénierie pédagogique
Tutorat, analyse des pratiques
professionnelles,
formation de formateur
Accompagnement/Soins/
Prendre soin
2017
Les formations détaillées ci-après sont des trames présentant
les grands axes de formation ; les objectifs et les contenus
sont systématiquement adaptés et personnalisés
pour votre structure, en fonction du contexte
et des attentes.
Relationnel et technique, au quotidien,
dans les secteurs de court et moyen
séjour, palliatifs, gérontologiques,
domicile, santé mentale et handicap
Éthique, Droit
Communication /
Relations /
Écrits professionnels
80
Formations en établissement sur-mesure
Formations en établissement sur-mesure
Équipe / Management
Qualité et prévention
des risques
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81
Public
- La méthodologie d’élaboration d’un cahier des charges / d’une ingénierie de formation : la conception (2)
Responsable ou
conseiller formation
Cadre coordinateur
Concevoir et élaborer
un cahier des charges
et/ou une action de formation
Inter Intra
Durée
3 jours
(2 + 1 à distance
pour des analyses
de pratiques et des
ajustements)
- La rédaction et le lancement d’un appel d’offre
- La sélection des réponses à l’appel d’offre et le choix d’un prestataire à partir des
critères identifiés
- La mise en œuvre du dispositif de formation et son pilotage : la réalisation (3)
- L’animation et le pilotage du plan de formation
- Le suivi des actions
Lieu
Angers
Dates
Voir calendrier page 43
La réforme de la formation (2014) nécessite pour les responsables
de formation des établissements une maitrise de l’élaboration d’un
cahier des charges et/ou d’une ingénierie de formation. En effet
la formation des professionnels est un véritable enjeu et doit viser
qualité et opérationnalité dans les situations de travail.
Pour cela il est important de comprendre et de s’approprier la
méthodologie de la conception d’un cahier des charges et/ou
d’une ingénierie de formation mais aussi de savoir sélectionner et
valider les offres et/ou les prestataires et de piloter les différents
dispositifs.
- L’évaluation (4) des actions de formation et de la politique formation de la structure
à travers l’évaluation de la satisfaction, des connaissances et de l’impact de la
formation sur les performances des professionnels
- La régulation (5) et la mise en place d’actions correctives
La démarche d’ingénierie de formation permet « de maîtriser le processus des actions
de formation sur les plans logistique, économique, stratégique et pédagogique facilitant la transformation des potentialités individuelles en un ensemble dynamique de
savoirs opérationnels afin de mieux répondre aux enjeux actuels et futurs »1
Objectifs
- Analyser une demande de formation et clarifier les besoins
Il s’agit donc pour le responsable formation
de coordonner et de piloter 5 grandes étapes :
82
- Lancer un appel d’offre et opérer un choix de prestataire
- Suivre, coordonner et piloter les actions de formation
- Évaluer les effets de la formation
Éléments du contenu
1
2
3
4
5
Analyse des
besoins
Conception
Réalisation
Évaluation
Régulation
- La formation : un enjeu pour les organisations et les professionnels
- Législation/réglementation de la formation
- Démarche et outils pour le recueil des besoins (1)
- Les concepts autour de :
- la compétence et de la professionnalisation
- les différents niveaux d’objectifs (opérationnels – pédagogiques)
- les méthodes et moyens pédagogiques
- les différents niveaux d’évaluation et les outils
1 Yasmine BELHO : « L’ingénierie de formation, les enjeux et méthodes » – mars 2016
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
- Élaborer la structure d’un cahier des charges et/ou d’un dispositif de formation
(ingénierie de formation)
83
Public
Élaborer et mettre
en œuvre un projet
de tutorat
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Le principe de formation des soignants est l’alternance qui permet
le développement des compétences mais aussi l’intégration d’une
identité et d’une posture professionnelle. Les temps d’enseignement, via les formateurs en institut et les temps de formation en
situation professionnelle, via les tuteurs de stages, donnent aux
apprenants la possibilité d’acquérir tout autant des connaissances
théoriques et pratiques que de développer des savoir-faire et
une attitude relationnelle. Dans ce contexte, les trois axes :
comprendre, agir, transférer sont les paliers de l’apprentissage qui,
combinés, finaliseront la compétence. Les tuteurs collaborent avec
les formateurs pour que les apprenants puissent ainsi développer
leurs compétences et une posture professionnelle. Les tuteurs ont
donc pour missions de :
- accueillir les stagiaires
- construire un parcours de formation qui s’appuie sur des objectifs
de stage en concertation avec l’étudiant (élève) et le référentiel de
formation
- s’assurer des acquisitions des apprenants et superviser
l’auto-évaluation du stagiaire
- évaluer les acquis et le développement des compétences
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
- accompagner le développement d’une démarche réflexive.
84
La formation proposée permettra la compréhension des missions
de tuteur et l’élaboration d’une méthodologie de mise en œuvre
du tutorat dans la pratique quotidienne.
Éléments du contenu
Le contexte et les éléments de référence :
- Les textes réglementaires
- La question du « champ de compétence »
et de la responsabilité individuelle
et collective
- Évaluer : donner de la valeur ?
Ou comment faire évoluer
nos représentations ?
- Les référentiels d’activités, de compétences, de formation et d’évaluation :
outils de base pour la mise en œuvre du
tutorat
- Les fonctions de l’évaluation dans
le processus d’apprentissage
- Les différents concepts de l’apprentissage.
En fonction du niveau de connaissances
des participants, les contenus ci-dessus
seront plus ou moins développés afin que
chacun puisse trouver des réponses adaptées à ses réalités.
Être tuteur : des compétences à acquérir,
des méthodes, des outils à exploiter pour
un « prendre soin » de qualité
- Tutorat, encadrement, accompagnement : quelles représentations ?
- L’apprentissage : un préalable à situer
pour être tuteur
- L’alternance : articulation entre
la théorie et la pratique ; les liens
avec les organismes de formation
- La compétence soignante : entre droit,
éthique et pratique réflexive
Objectifs
- Le tutorat : objectif, exigences, limites
- Identifier les concepts et les enjeux de la
formation professionnelle en alternance
- Identifier le rôle et les missions du tuteur
de stage
- Se doter de repères théoriques et méthodologiques pour mieux appréhender
la problématique de l’apprentissage
et de l’évaluation
- Identifier les compétences nécessaires
pour mener à bien l’accueil, l’encadrement et l’évaluation des stagiaires
dans une pratique de tutorat
- Repérer les situations professionnelles
clefs ayant une dimension formatrice
- Définir des objectifs de stage institutionnels en lien avec les référentiels d’activités et de compétences des métiers
exercés au sein de l’établissement
- Réfléchir aux enjeux de l’évaluation
et en appréhender les différents outils
- Élaborer une trame pour les différents
outils de tutorat ainsi que pour la mise
en œuvre de ce tutorat : livret d’accueil,
présentation de l’établissement, lien avec
les centres de formation, mesure
de la satisfaction des stagiaires accueillis,
outils d’organisation du tutorat …
L’évaluation : partie intégrante de tout
processus d’apprentissage
- Le tutorat : une valorisation
de la fonction
- Les outils méthodologiques
et pratiques du tutorat
- Le statut de l’erreur en formation aux
métiers de la santé : entre prévention
des risques et gestion de l’apprentissage
- Les différents temps de l’évaluation
- L’évaluation par un tiers et l’autoévaluation : la place de l’analyse
de la pratique professionnelle
- L’évaluation des compétences :
enjeux et questions au sein de l’équipe
- Évaluations et certification : un gage
de qualité ?
Comment appréhender la posture pédagogique du tuteur : retour sur expérience
- Élaboration d’un guide pratique ou
« mallette » du rôle et des missions
du tuteur
- Méthodologie pour la formalisation de
différents documents : outils d’accueil,
de suivi, d’évaluation des objectifs de
stage et de la progression du stagiaire,
guides d’entretien d’accueil, d’entretien
d’explicitation, de temps d’analyse de
pratique professionnelle, planification
d’un parcours de stage…
À partir des pratiques de tutorat dans l’établissement, il s’agira ici de constituer
un guide méthodologique pour que
les professionnels puissent travailler
en interne à l’élaboration de ces outils.
Cette formation peut se décliner pour des professionnels qui accueillent des nouveaux
professionnels dans une équipe : les objectifs et les contenus sont adaptés à cette situation.
www.ifso-asso.org
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
Toute personne
en situation de tutorat ou
susceptible de « tutorer »
un nouveau collègue et/
ou un stagiaire
85
Public
Public
Professionnels de santé
mettant en œuvre des
programmes d’ETP
Formateurs
occasionnels,
animateurs
Inter Intra
Lieu
dans vos locaux ou
dans les locaux de l’
l’IFS
l’IFSO
IFSO
O
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Formation de formateurs
internes
L’évolution des attentes de la population en termes de qualité
et de sécurité des soins nécessite de plus en plus d’expertise.
On observe dans les établissements de santé que des professionnels développent des expertises en lien avec les besoins
des patients mais aussi en lien avec leur intérêt pour telle
ou telle question. Transmettre les savoirs de cette expertise
n’est pas inné et demande d’être outillé.
Cette formation permettra aux professionnels experts de développer des compétences pédagogiques afin d’accompagner leurs
collègues dans l’acquisition de connaissances et le développement
de compétences renforçant la qualité et la sécurité des soins.
Formation à distance
de formation de formateurs
(E-learning)
Durée
Un module composé
d’une ou deux unités
Dans la logique de la qualité de la formation, les formateurs occasionnels
de formation (parcours
sont sollicités tant pour leur expertise professionnelle que pour leur
individualisé)
expertise pédagogique. S’ils possèdent les savoirs nécessaires dans
leur domaine d’exercice professionnel il leur manque parfois des
connaissances pour concevoir et animer leur séquence de formation.
Cette formation à distance, en e-learning, a pour but de favoriser
l’acquisition de connaissances pédagogiques grâce à une
individualisation de leur parcours de formation s’appuyant sur un contenu attractif, ludique et
interactif. Ils navigueront accompagnés d’une « voix off » parmi des exercices médiatisés, des
images animées, ou encore des vidéos explicatives. Ceci où qu’ils soient et quand ils le souhaitent,
sans engager de frais complémentaire.
Module Formation de formateurs occasionnels (E-learning)
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
Objectifs
86
CONCEPTION, ANIMATION ET ÉVALUATION
D’UNE FORMATION
- Identifier les principes clés d’une formation in situ
- Optimiser le choix de la méthode et
des moyens pédagogiques à mobiliser
- Préparer et mettre en œuvre une action
de formation
- Évaluer les effets de la formation
dans le contexte « travail ».
Éléments du contenu
La formation d’adulte en situation
de travail : repères et principes clés
de groupe, le déroulement d’une séquence
Préparation de la formation : analyse des
besoins, définition des objectifs opérationnels et pédagogiques, identification des
contenus, méthodes et moyens pédagogiques pour atteindre les objectifs pédagogiques, préparation de l’évaluation des
objectifs pédagogiques et des objectifs
opérationnels
L’évaluation : les différents types d’évaluation, l’évaluation de la progression
des participants, l’évaluation des acquis de
connaissances, l’évaluation des compétences en situation de travail
L’animation d’une session (d’une
ou plusieurs séquences) de formation :
les différents styles d’animation, la fonction du formateur interne, la dynamique
et/ou
La place particulière de l’APP comme
moyen pédagogique préconisé par l’HAS
en complément des apports cognitifs
Le bilan de son intervention :
auto-évaluation de sa pratique
de formateur interne.
OBJECTIFS
- Contextualiser la formation et s’approprier les objectifs
opérationnels définis dans le Cahier de Charges
- Construire son intervention en lien avec les objectifs
opérationnels
- Identifier les différents types d’animation et outils
pédagogiques adaptés
- Gérer un groupe et traiter les conflits
CONTENUS
- Les éléments d’un cahier des charges pour le
formateur occasionnel
- Finalité de la formation (qu’est-ce que la formation
doit permettre de changer dans les pratiques ?)
- Vocabulaire de la formation et notions en lien avec la
pédagogie d’adultes (andragogie)
- Eléments à prendre en compte pour l’élaboration
d’un scénario pédagogique
- Objectifs pédagogiques
- Contenu
- Méthode / Moyens pédagogiques
- Evaluation
- Choix du moyen et de l’outil pédagogique en fonction
de l’objectif et des contenus
- Les bases de la communication
- La dynamique de groupe et l’animation
- La posture du formateur
UNITÉ DE FORMATION 2
ÉVALUATION DES ACQUIS DE LA FORMATION ET DES TRANSFERTS EN SITUATION
OBJECTIFS
- Mobiliser les différentes pratiques d’évaluation
dans le processus d’apprentissage
- Évaluer les connaissances acquises par les
stagiaires
- Évaluer sa propre prestation
CONTENUS
- Les différents niveaux d’évaluation et leurs
objectifs
- La démarche et les outils de l’évaluation
- L’auto-évaluation et ses critères.
www.ifso-asso.org
Ingénierie de formation / Ingénierie pédagogique
UNITÉ DE FORMATION 1
87
Public
Personnel soignant
concerné par la prise en
soin du patient diabétique
Public
Prise en soin du patient
diabétique
Inter Intra
La fréquence du diabète ne cesse d’augmenter depuis les premières
estimations établies en 2000 et témoigne d’une véritable croissance de
l’épidémie.
Lieu
Dans vos locaux
Il est donc essentiel de renforcer les actions de prévention du diabète
et de ses complications, et de proposer une éducation thérapeutique
personnalisée pour améliorer l’autonomie des personnes touchées
dans la gestion de leur diabète au quotidien et leur qualité de vie.
Durée
3 jours ou selon
vos besoins
Concevoir, mettre en œuvre
et évaluer un programme
d’Éducation Thérapeutique
du Patient (ETP)
L’éducation thérapeutique du patient (ETP) prend une part de plus en
plus importante dans la prise en charge des personnes malades.
Le contexte réglementaire a fixé les objectifs de l’ETP qui sont de rendre
les patients plus autonomes, de faciliter leur adhésion aux traitements
prescrits et d’améliorer leur qualité de vie.
Professionnels de santé
mettant en œuvre des
programmes d’ETP
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
6 jours (2+2+2)
Les arrêtés du 2 août 2010 modifié et du 14 janvier 2015 relatifs au
cahier des charges des programmes ETP définissent les compétences
des intervenants en ETP requises pour dispenser l’ETP. C’est dans le
respect de ces orientations réglementaires que l’IFSO propose cette
formation.
Objectifs
• Identifier les différents types de diabète, leurs mécanismes pour adapter l’accompagnement
et les soins au patient diabétique
Objectifs
• Connaître les principales complications du diabète et les moyens de prévention
• Appréhender les moyens d’accompagnement, d’éducation et de prise en soin de ces
patients.
- Comprendre la démarche d’ETP et la contextualiser
- Développer une culture de l’ETP dans l’accompagnement et les soins d’un patient
ou d’un collectif de patients
- Élaborer, mettre en œuvre et évaluer un programme d’ETP.
88
Éléments du contenu
Les différents types de diabète : définition,
physiopathologie, histoire de la maladie,
données épidémiologiques, facteurs de
risque, mécanisme
Les complications du diabète : variation de la
glycémie, complication micro et macro-anglopathiques, autres complications
Les traitements médicamenteux
L’importance du suivi du traitement : la place
de la personne diabétique, de son entourage et de l’équipe soignante
Le livret de suivi
L’éducation thérapeutique du patient (ETP)
· L’environnement sociologique et législatif
de la santé en France pour penser sa pratique en ETP
· Interrogation de sa culture soignante
et son impact sur la prise en charge des
patients
· La démarche d’ETP au regard des recommandations de bonnes pratiques et du
cadre réglementaire
· La démarche méthodologique de l’ETP au
service des patients et avec l’ensemble des
acteurs
· La parole du patient dans la démarche
d’ETP
· Les bases conceptuelles en pédagogie &
apprentissage adaptées à l’ETP
· Formation/action pour élaborer un
programme d’ETP à partir de situations
concrètes apportées par l’intervenant ou
puisées dans la pratique des stagiaires
· La co-évaluation avec le patient des pratiques et résultats d’une démarche d’ETP.
www.ifso-asso.org
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
89
Public
Coordonner les projets
d’Éducation Thérapeutique
du Patient (ETP)
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
5 jours
(2j + 2j + travail
en autonomie + 1 jour)
En 1996 l’OMS faisait des recommandations concernant les compétences attendues des coordonnateurs de programmes d’ETP dans les
différents contextes de soins. Ces recommandations ont été traduites
dans différents textes législatifs du ministère de la santé en France,
entre autre dans l’arrêté du 14 janvier 2015 précisant que les intervenants ainsi que le coordonnateur doivent justifier des compétences en
ETP soit par l’attestation de formation soit par l’attestation d’une expérience rapportée par écrit d’au moins deux ans dans un programme
d’ETP autorisé (ceci pour la période transitoire de 2 ans à compter de
la parution de l’arrêté du 14 janvier 2015).
Objectifs opérationnels
- Construire avec les équipes pluri professionnelles un programme d’ETP et le coordonner
- Guider les effecteurs des programmes d’ETP
tant dans la mise en place de la démarche
éducative que dans la création d’outils et
dans l’organisation de ces programmes
La formation proposée permettra aux professionnels de clarifier leur
posture, d’approfondir les compétences nécessaires à la coordination
en ETP (techniques, relationnelles, pédagogiques et organisationnelles) et définir les activités de coordination à mettre en œuvre.
- Coordonner les différents acteurs des
équipes éducatives, avec notamment la
participation éventuelle de patients dans
l’élaboration de programmes et/ou l’animation de séances éducatives
Accompagnement / Soins / Prendre soin
90
Objectif général
Améliorer la coordination d’un programme d’ETP adapté aux besoins des patients
chroniques dans le respect des recommandations et de la législation.
- Rédiger en équipe le rapport d’évaluation
quadriennale
- Encourager la démarche d’éducation
thérapeutique au sein de l’établissement et
favoriser l’implication des acteurs
- Favoriser la communication interne et
externe pour promouvoir les activités mises
en œuvre.
La formation proposée est construite de manière modulaire en prenant particulièrement
appui sur l’expérience des participants, en favorisant l’analyse de leurs pratiques dans le
souci de développer leurs compétences en matière de coordination en ETP.
Prérequis : Les professionnels pouvant suivre cette formation de
« Coordonnateur de programme d’éducation thérapeutique du
patient » doivent avoir :
• au préalable suivi la formation de niveau 1, de 40 heures, en ETP
ou
• avoir une expérience significative dans la pratique de l’ETP et/ou
de la coordination de programme d’ETP.
- Favoriser l’analyse des pratiques en ETP des
différents acteurs, et engager les actions
correctives si besoin
- Veiller aux critères de qualité des programmes d’ETP proposés
Les coordinateurs de programmes d’ETP sont à l’interface de ces
missions et doivent coordonner les différents acteurs impliqués dans
la démarche éducative : tant les professionnels des établissements de
santé que les professionnels de santé de 1er recours, les membres des
réseaux, les associations de patients …
- Définir avec les équipes, les moyens pertinents, adaptés et réalistes pour alimenter
les évaluations en ETP. Assurer le suivi des
critères d’évaluation annuelle et quadriennale et coordonner ces évaluations entre les
membres des équipes éducatives
Éléments du contenu
M1
14h
M2
14h
Contextualisation
de la coordination
de programme d’ETP
Coordination
de l’ETP
Rôle et missions du
coordonnateur de
programmes d’ETP
(2 jours consécutifs)
Coordination
de la démarche
évaluative en ETP
(2 jours consécutifs)
Travail en
autonomie
M3
7h
Consolidation de sa
pratique réflexive
Évaluation,
communication
et valorisation
de l’ETP
5h
(1 jour)
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Professionnels de santé
devant coordonner des
programmes d’ETP
91
isable
Formation réal
n
io
at
tu
si
en
de travail
Public
Tout professionnel
soignant et/ou professionnel du médico-social
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux.
6 jours (2+2+2)
Public
Aide-soignant
Actualisation
de connaissances
pour les métiers du soin
Parcours modulaire
aire
de professionnalisation
pour les aides-soignant(e)s
L’exercice professionnel dans le champ de la santé nécessite une
actualisation de connaissances régulière pour une adaptation de
ses pratiques en adéquation avec les évolutions des besoins des
personnes et des organisations.
L’IFSO propose un parcours de formation construit autour
de modules. Ce dispositif de formation innovant se déroule :
L’objectif de ces formations vise la qualité et la sécurité de
l’accompagnement et des soins, tout en prenant en compte les
enjeux éthiques.
Durée
isable
Formation réal
n
io
at
tu
si
en
de travail
Une formation spécifique au métier d’aide-soignant est aussi
proposée par l’IFSO en page 56 du catalogue.
Objectifs
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux.
- dans les locaux de l’IFSO à partir de situations apprenantes
de simulation
Durée
- ou en situation (sur le terrain) pour utiliser le matériel de
l’établissement (outils de transmission, matériel d’entretien,
matériel de mesure des paramètres vitaux …).
Parcours modulaire
selon vos besoins
Les modules sont proposés sur des durées adaptées
(entre 3h30 et 14h) pour faciliter leur organisation et tenir
compte des contraintes temporelles des établissements.
Le professionnel peut suivre l’ensemble d’un parcours ou suivre le
ou les modules nécessaires à l’actualisation de ses connaissances
et au développement de ses compétences.
- Appréhender l’évolution des différents métiers de santé et cerner les contours d’une pratique pluri-disciplinaire (décloisonnement).
Ces modules peuvent aussi, à votre demande ou sur la proposition de l’IFSO, se dérouler en inter-établissements.
- Approfondir les notions relatives à cette évolution et actualiser ses connaissances et
compétences.
Objectifs
- Opérer un questionnement sur sa pratique professionnelle et valoriser ses acquis.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
92
Fonction du métier concerné, aspects
généraux et réglementaires :
- collaboration avec l’infirmier : responsabilité individuelle et collective
Place du soignant dans l’équipe
- Le soignant et la communication au
sein de l’équipe : notions de langage
et de vocabulaire professionnel.
- L’accueil du patient (ou du résident)
et de la famille ; comment enrichir les
soins grâce à la relation.
- Appréhender l’évolution de la profession,
et en cerner les différentes dimensions.
Éléments du contenu
Les contenus de formation seront adaptés
aux thématiques souhaitées et balaient
l’ensemble des connaissances nécessaires
au développement des compétences
attendues :
Le raisonnement clinique : observation
de l’état clinique
La législation et la déontologie
en lien avec les droits du patient
Le soignant et la démarche qualité
Le soignant et le tutorat
- la fonction de l’aide-soignant, aspects généraux, réglementaires et déontologiques
Communication avec la personne
et son entourage
À l’issue de l’analyse de vos besoins,
d’autres thématiques peuvent être
traitées.
- le raisonnement clinique : observation de
l’état clinique, mesure des paramètres
vitaux, transmissions des observations
et mesures (transmissions ciblées)
- La relation et la communication avec
la personne soignée et son entourage ;
la communication verbale et non
verbale.
sa pratique professionnelle, afin de développer et valoriser ses compétences.
- les soins aides-soignants dans une
pratique quotidienne
- l’aide-soignant et la démarche qualité
- la communication avec la personne
et son entourage
- la législation, la déontologie
et la démarche éthique en lien
avec les droits du patient
- l’aide-soignant et le tutorat.
Cette proposition peut être déclinée
suivant un parcours modulaire éligible
au DPC sous réserve d’un total de 7 heures
de formation minimum.
www.ifso-asso.org
Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
- Actualiser ses connaissances en lien
avec le référentiel d’activités et de
compétences du métier d’aide-soignant
(arrêté du 25 janvier 2005 modifié)
et opérer un questionnement sur
93
Public
Public
Personnel soignant
Personnel soignant
La toilette :
un acte de soin
Inter Intra
Objectifs
Lieu
Dans vos locaux
- Réfléchir sur le sens et les différentes dimensions des soins
d’hygiène et de confort de la personne.
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
- Actualiser ses connaissances et développer ses compétences techniques et relationnelles pour réaliser les soins d’hygiène auprès des
personnes.
- Identifier la personne soignée en tant que sujet actif, y compris
lorsqu’elle est atteinte de troubles des fonctions supérieures,
à travers les différents actes de la toilette ; adapter son intervention
aux besoins de la personne et stimuler son autonomie.
- Intégrer le soin d’hygiène au cœur de la démarche de soins,
dans une dynamique d’équipe, et dans une démarche éthique
constituée des notions de dignité et de respect de la personne
soignée.
- Faire de la toilette un moment privilégié de relation et de communication.
La toilette autrement
La qualité de vie d’une personne malade, âgée ou handicapée, dépend
largement de la prise en soin et la toilette est un moment fort du quotidien. Instaurer une relation privilégiée, où la communication non verbale
témoigne de la sollicitude du soignant, permet d’apporter du confort.
Au-delà de la technique, le temps de la toilette requiert une attitude,
des gestes et un toucher qu’il faut apprendre à maîtriser. C’est un temps
d’échange et d’émotion autant pour le soignant que pour le soigné et qui
peut être le point de départ d’un cheminement vers le “prendre soin”.
La « toilette autrement » est bien un soin à part entière qui va au-delà du
osimple aspect de l’hygiène : ce soin va tenir compte de la perte de l’autonomie, du sentiment d’impuissance, de la douleur, de l’inquiétude de l’avenir, …
é
que le résident ressent et/ou exprime. Ce moment particulier va être pensé
pour ne pas rajouter de l’inconfort mais au contraire être un moment de
soulagement et de bien-être.
Inter Intra
Lieu
Angers
ou dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
Voir calendrier page 41
Objectifs
Obj
tif
- Identifier les besoins du résident pour lui apporter une aide qui tienne compte de sa représentation de la propreté afin qu’il conserve son estime
de soi, se sente bien dans son corps dans le
respect de son intimité.
- Mettre en œuvre la « toilette autrement » pour
apporter soulagement et confort au résident,
assurer une relation personnalisée et garantir sa
sécurité tout au long du soin en tenant compte
de ses besoins ;
- Transmettre pour garantir la continuité de
l’accompagnement dans le cadre du projet
d’accompagnement personnalisé.
- Analyser sa pratique, évaluer (donner de la
valeur) les améliorations opérées à l’issue de la
formation, identifier les axes de consolidation de
ses acquis et d’ajustements à mettre en œuvre.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
94
Concept de soin :
soigner - prendre soin
Approche de la personne soignée :
- approche globale : corps physique,
émotionnel, mental
- la relation de confiance une relation respectueuse.
La relation au corps souffrant et âgé d’un patient/
résident,
Donner du sens à l’accompagnement
et au soin qu’est le temps de la toilette :
- la personne, ses besoins, l’expression
de ses désirs : l’observation, l’écoute,
l’évaluation pour définir le soin-toilette
- la toilette dans une dimension de
bientraitance : un soin à une personne
physique et émotionnelle, un soin
relationnel et technique
- accompagnement de la personne
en regard de son autonomie
- respect des habitudes de vie,
de la culture, des croyances
- la recherche de l’autonomie.
Les représentations sur le vieillissement : notion
de pertes ?
Le respect des habitudes du résident : notion de
propreté, les différents rythmes et habitudes de vie …
La toilette comme soin de prévention et/ou de restauration de l’autonomie : travail sur les représentations concernant les objectifs de la toilette,
L’impact de l’environnement : l’organisation du
temps et de l’environnement au service du confort
et de la personnalisation de la toilette,
Expérimentation des effets du vieillissement et
repérage de leurs impacts sur le temps de la toilette
à partir de l’utilisation du simulateur de vieillesse,
La législation concernant les droits des résidents
et la charte de la personne âgée dépendante comme
de la « matière à penser sa pratique »,
Les différents mots et principes pour poser les
fondements nécessaires à la mise en œuvre de la
toilette comme acte du « prendre soin » : Autonomie, Dépendance, Estime de soi, Respect, Dignité, …
Les alternatives aux pratiques actuelles des soins
pour améliorer la relation, le confort et la sécurité
du résident lors de la toilette en lien avec le projet
d’accompagnement personnalisé,
La toilette, un temps relationnel privilégié : écoute
active, attention - observation et sollicitude, respect
de la dignité et valorisation de l’estime de soi par des
gestes et paroles bienveillants …
Le toucher relationnel lors de la toilette et les
gestes « d’aide » favorisant une relation de
confiance,
Approche spécifique des patients atteints de maladies neuro-dégénératives,
L’évaluation du soin, les transmissions en lien avec
le projet d’accompagnement personnalisé et le
projet de soin.
www.ifso-asso.org
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
95
Public
Public
Personnel soignant
Personnel soignant
La santé bucco-dentaire
Inter Intra
L’union Française pour l’hygiène bucco-dentaire estime
que 75 % des résidents en établissement médico-social
ont un état bucco-dentaire dégradé.
Relayant ce constat de l’irrégularité dans la réalisation des soins
bucco-dentaires, de pratiques insatisfaisantes générant des plaintes
de résidents et de leur famille, cette formation vise à :
Lieu
Dans vos locaux
- améliorer l’hygiène et la santé bucco-dentaire.
Durée
1 jour
ou selon vos besoins
- favoriser le repérage précoce de la douleur.
- limiter les risques d’aggravation de l’état de santé général
et participer ainsi à la bientraitance des personnes dépendantes.
Mettre en place
l’aromathérapie
dans un service
Inter Intra
L’aromathérapie figure parmi les outils-ressources des approches non
médicamenteuses. Son champ d’action se situe à plusieurs niveaux
de la prise en charge globale des patients : elle peut être à visée thérapeutique sur les symptômes, ou bien-à visée psychique à travers les
techniques du toucher-détente. Elle nécessite de s’appuyer sur des basess
scientifiques solides.
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
Cette formation vise à accompagner une équipe au bon usage des huiless
essentielles pour permettre aux professionnels de santé de pratiquer
une aromathérapie à la fois sécurisée et compatible avec les caractéristiques cliniques des patients ou résidents et dans un cadre multi-disciplinaire.
Cette journée est co-animée par 2 intervenants, praticiens expérimentés :
pharmacien et aide soignante.
Objectifs
Objectifs
- Intégrer les soins bucco-dentaires dans la
réalisation quotidienne des soins
d’hygiène de la personne dépendante.
- Repérer les risques de détérioration
de l’état général de résidents en regard
des problèmes de santé bucco-dentaires.
- Identifier les conséquences positives de
la prévention : sociales, psychologiques,
de confort, relationnelles…
Développer et actualiser les connaissances
des participants sur l’aromathérapie dans
une perspective d’utilisation sécurisée,
soutenue par un projet collectif et s’appuyant sur des bases scientifiques solides :
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- repérer le mécanisme d’action des huiles
essentielles et leurs propriétés
96
- manipuler à bon escient les huiles
en termes de mélanges et dosages
Éléments du contenu
La bouche :
un organe particulier (organe pour la
nutrition mais aussi organe de relation)
Les soins bucco-dentaires, soins d’hygiène élémentaire souvent difficiles voire
impossibles à effectuer par la personne
dépendante :
une nécessité pour le bien-être
et la prévention de complications
différents modes d’application
- situer les meilleures indications de mise
en œuvre de l’aromathérapie
- réfléchir à l’intégration de cette pratique
dans la prise en charge actuelle, en complément des autres thérapeutiques
- poser les conditions nécessaires à la mise
en place d’un projet d’aromathérapie
dans une équipe.
- connaître les différentes formes
d’utilisation et les indications des
Rappel des règles de bonnes pratiques
des soins bucco-dentaires.
Éléments du contenu
Analyse de l’existant, cadrage et conditions de réussite du projet.
Les relations structure biochimique /
activité thérapeutique
Histoire de l’aromathérapie
Les indications de l’aromathérapie
Qu’est-ce qu’une huile essentielle ?
Précautions d’emploi et toxicité
Les différentes voies d’absorption
Mise en œuvre du projet
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Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
- Prendre conscience de l’importance
de l’hygiène bucco-dentaire sur l’état
de santé du résident.
97
Public
Public
Tout personnel
soignant
Infirmier(ière)
Évaluer, prévenir
et traiter les escarres
Plaies
et cicatrisation
Inter Intra
Lieu
Le Mans
ou dans vos locaux
Inter Intra
- Identifier et évaluer le risque d’apparition d’escarres, les personnes
à risque, les contextes à risque…
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Lieu
Objectifs
Objectifs
- Connaître le mécanisme et la cause d’apparition d’une escarre.
Dans vos locaux
Durée
- Améliorer la qualité des soins par une prise en charge adaptée
favorisant la cicatrisation des plaies
2 jours
ou selon vos besoins
- Développer des compétences spécifiques dans le domaine de la
cicatrisation des plaies aiguës et chroniques
- Identifier les différents types d’escarres.
Dates
- Établir un protocole de soin, en lien avec les règles de prescription
Voir calendrier
en page 44
de ce catalogue
- Identifier les différents stades de l’escarre.
- Participer à l’éducation du malade et de l’entourage.
- Savoir observer et transmettre les bonnes informations.
- Mettre en œuvre des moyens de prévention de l’escarre.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Le processus de cicatrisation
98
Éléments du contenu
Anatomie - physiologie et physiopathologie :
- comprendre pour évaluer le risque
d’escarre et cibler son observation.
L’évaluation du risque d’escarre :
- outils, méthodes.
Mesures préventives :
- compréhension du risque d’escarre
- prévention à partir des bonnes
pratiques de l’HAS.
Mesures curatives :
- soigner une personne ayant une
escarre dans le respect des recommandations de bonnes pratiques
et de son champ de compétence.
Les différents types de plaies
- plaies d'origine tumorale
- plaies en lien avec des troubles vasculaires
- plaies en lien avec des maladies de
système, en particulier le pied diabétique
- brûlures …
La douleur spécifique aux plaies et sa prise
en soin
La prévention et la gestion des risques en
lien avec les plaies
- prévention du risque infectieux
- gestion d'une plaie infectée
- prévention et gestion de la plaie pour
favoriser une bonne cicatrisation
Les différents types de pansement
suivant les recommandations de l’HAS
- prescription
- modalités
- utilisation
- suivi
L'éducation thérapeutique dans le cadre
de plaie chronique
Pratiques pluri-disciplinaires en
lien avec le suivi des plaies
- concertation avec le médecin
- accompagnement des équipes aides-soignantes.
www.ifso-asso.org
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
- Mettre en œuvre les moyens de traitement suivant les recommandations de bonnes pratiques tout en respectant son champ
de compétences.
99
Public
Public
Personnel de restauration,
personnel soignant
Agent hôtelier,
agent de service, aide
soignant… travaillant
en EHPAD.
Professionnel chargé
d’accompagner le temps
du repas de la personne
âgée.
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
« L’alimentation n’est-elle pas un plaisir de la vie ? Quand cette fonction devient difficile, bien des moyens contribuent à la maintenir,
dans le respect des goûts mais aussi des besoins des organismes
malades et de l’éthique. Un peu de votre temps pour améliorer
la vie de vos patients/résidents. » Pr Didier HOUSSIN – Directeur
Général de la Santé -2011
Plusieurs enquêtes mettent en évidence l’importance de la nutrition
et de l’équilibre alimentaire dans la santé humaine.
Les objectifs et contenus de formation sur la diététique et la nutrition seront adaptés aux besoins des professionnels au service
des patients /résidents.
Faire du repas de la personne
e
âgée un temps convivial et
un acte d’accompagnement
Objectifs
Inter Intra
- Mesurer l’importance du repas pour une personne âgée accueillie
en EHPAD.
- Comprendre les spécificités de la communication avec la personne
âgée pendant le moment du repas.
- Identifier des actions et des comportements permettant de faire du
repas un moment de plaisir et de convivialité pour les personnes âgées.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
100
Les enjeux de l’alimentation pour
la personne accueillie en institution
- Connaître les indications des différents
régimes et leur adaptation pour la personne soignée
- Acquérir les connaissances en diététique
Importance des aspects psychosociologiques de l’acte alimentaire
- Se réapproprier le rôle éducatif
des soignants dans l’alimentation.
- Participer à la mise en place d’une stratégie nutritionnelle adaptée
Prévention et prise en charge de la dénutrition et de la déshydratation
- Les principales carences nutritionnelles
en institution ou lors d’hospitalisation
- Suivi de l’état nutritionnel
- Dimension sociale, culturelle
et religieuse
- Rôle de chacun dans la prise en charge
de l’état nutritionnel
- Rôle de convivialité et de plaisir
- Recommandations nutritionnelles officielles (le GEMRCN et le Plan National
Nutrition Santé).
Régimes thérapeutiques et application
Impact de la culture et des habitudes
de vie sur les pratiques et les comportements alimentaires
Les besoins et désirs de la population
accueillie et leur famille
Éléments du contenu
- Acte de soin
2 jours
Éléments du contenu
- Prévenir les risques de dénutrition
et de déshydratation
Rôles et symboliques de l’alimentation
Durée
- Développer une réflexion sur les différents axes favorisant la réponse
aux besoins et désirs des personnes âgées, qu’ils soient organisationnels, hôteliers, relationnels dans le processus d’aide à de l’animation
autour de la prise du repas.
- Connaître les besoins nutritionnels des
personnes aux différents âges de la vie
- Bases de la diététique
Dans vos locaux
- Connaître les principales techniques de service à table.
Objectifs
Besoins nutritionnels aux différents
âges de la vie
Lieu
La qualité de l’aide au moment du repas :
Avoir un point de vue hôtelier sans perdre
de vue l’acte thérapeutique et éducatif
La relation personne accueillie - professionnel sur le déroulement du repas et
sa convivialité :
- attitudes relationnelles adaptées au cours
des repas et comportements aidants.
- la communication verbale : les mots pour
accompagner ; la voix ; l’intonation
- la communication non verbale : le regard,
le gestuel.
- réagir face au résident insatisfait.
- posture d’ouverture et d’écoute en prévention des conflits au moment du repas.
Qualité hôtelière du moment repas :
Comment favoriser un temps de plaisir
organoleptique, de stimulation sensorielle,
d’existence sociale, d’échange de nourriture relationnelle . Les bonnes pratiques,
favorisant la convivialité, les relations
sociales, l’autonomie, le maintien des
capacités résiduelles, l’animation autour
du repas.
La qualité du service et l’organisation
- Techniques de service adaptées aux
convives et aux conditions et contraintes
institutionnelles
- Présentation des tables, des plats,
des assiettes
- L’environnement (décoration, lumière,
espace de circulation, bruit, …)
- La mise en valeur de la prestation
- L’organisation de l’équipe, les rôles
de chacun : qui fait quoi ?
www.ifso-asso.org
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Pratiques soignantes
Inter Intra
L’équilibre alimentaire
et la prise en charge des
problèmes de dénutrition
101
Public
Public
Équipe soignante
et/ou éducative
Tout personnel soignant
et/ou éducatif
Lieu
Dans vos locaux
Durée
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
Les déficiences sensorielles
L’accompagnement quotidien des personnes vulnérables ou en perte
d’autonomie demande aux soignants une grande vigilance pour
respecter les désirs de ces personnes. Ces désirs d’affectivité, désirs
d’intimité, désirs de sexualité, ces désirs souvent fragiles, vacillants,
demandent que la sensibilité soignante soit en veille. Mais ces désirs
demandent aussi qu’ils soient reconnus, pris en compte… alors qu’ils
sont souvent niés, cachés, malmenés : en tout cas, ils bousculent les
représentations soignantes, ils surgissent, réveillent les tabous et
interrogent les pratiques.
Le handicap sensoriel reste relativement méconnu
du fait de son invisibilité dans les cas de malvoyance
et de malentendance, ou de représentations hâtives
se résumant à l’idée de ne plus voir (« aveugle ») ou ne plus entendre («
«
sourd »). 7 millions de personnes sont concernées par les troubles audiitifs et la surdité, quasiment autant par la malvoyance et la cécité
et 65% de cette population déficiente a plus de 60 ans.
Cette formation offre l’opportunité de s’interroger sur l’accompagnement quotidien respectueux tout autant du bien-être intime, que de
l’expression de la vie affective et sexuelle des personnes vulnérables.
Objectifs général
Cette forrma
mation est dispensée conjointe
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ne
Les professionnels banalisent parfois ces situations ou sont vraiment
démunis, connaissant peu les spécificités de ces types de déficiences.
Les conséquences sont pourtant manifestes. Il est donc essentiel que
les professionnels acquièrent des connaissances et des points d’ancrage
afin de mettre en œuvre des actions et des postures relationnelles adaptées aux personnes déficientes sensorielles dans la perspective d’une
qualité de vie.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
102
- Identifier les enjeux qui entourent l’intimité et
la sexualité des personnes vulnérables accueillies en institution.
- Repérer et analyser les différents modes d’expression de l’intimité, l’affectivité et la sexualité
en institution (ou lors d’hospitalisation).
- Clarifier les tabous et questionner les représentations sociales individuelles et collectives autour de la sexualité des personnes vulnérables.
- Réfléchir sur le droit au respect de la vie affective et sexuelle en institution d’accueil.
- Repérer et analyser les interactions entre les
représentations individuelles et collectives
des professionnels autour de l’intimité/
sexualité des personnes vulnérables et la prise
en compte des attentes et besoins de ces
personnes.
- Initier une réflexion en équipe afin de coconstruire des réponses d’accompagnement
et de « prendre soin » tenant compte de ces
besoins d’intimité, d’affectivité et de sexualité.
Éléments du contenu
Intimité – sexualité aux différents âges dans
une vie en institution.
Tabous et représentations sociales :
Quels impacts sur la pratique soignante au
quotidien ?
Entre législation et recommandations (chartes,
recommandations ANESM et HAS…), permettre
la vie affective et sexuelle des personnes
vulnérables en institution.
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Objectifs
Prendre en compte les nombreux paramètres pour permettre aux attentes et besoins d’intimité, d’affectivité et de sexualité des personnes vulnérables vivant en institution, de s’exprimer et de se vivre.
Objectifs
Inter Intra
- Se questionner sur les représentations
liées à la déficience et au handicap
et identifier les enjeux de ces représentations dans l’accompagnement de la
personne
- S’approprier les connaissances sur
les déficiences sensorielles et leurs conséquences fonctionnelles dans la vie
- Savoir identifier les besoins spécifiques
de la personne âgée déficiente sensorielle
- Favoriser la mise en place d’attitudes
relationnelles adaptées et des stratégies
basiques de compensation facilitant
l’autonomie et le confort de vie.
- Connaître les dispositifs spécialisés d’accompagnement, rééducation/
réadaptation et savoir faire appel
Éléments du contenu
- Travail sur les représentations :
vue vision cécité malvoyance / ouïe
audition surdité malentendance /
déficience / handicap
- Données épidémiologiques et définitions
légales des différentes déficiences
- Moyens de réadaptation, rééducation,
compensation et les aides techniques
spécialisées
- Expérimentation par l’utilisation
du simulateur de troubles sensoriels
et/ou du simulateur de vieillissement.
- Approche relationnelle de la personne
déficiente sensorielle
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Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Inter Intra
Intimité - sexualité
en institution :
la romance des possibles ?
103
Public
Public
Personnel
travaillant la nuit
Tout professionnel
travaillant auprès
de personnes âgées
Inter Intra
Lieu
Angers
ou dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Dates
Voir calendrier page 41
de ce catalogue
La nuit, temps singulier, temps suspendu, qui génère de l’angoisse
aussi bien pour le patient que pour le professionnel.
Peu demandeurs de formation, les professionnels de nuit ont souvent
le sentiment que leur activité est peu ou mal connue, voire mal
reconnue. Le travail de nuit, même choisi par les soignants, est
souvent difficile à vivre (rythmes biologiques perturbés, vie sociale et
familiale décalées). Le sentiment d’appartenance identitaire à l’équipe
soignante peut s’en trouver altéré.
L’équipe réduite, l’évaluation clinique de la plainte, les problématiques
spécifiques à la nuit, la prise de décisions en lien avec une évaluation
pertinente des phénomènes observés sont des situations qui
engagent l’autonomie, la collaboration et la responsabilité du
professionnel.
La thématique de cette formation propose aux professionnels
d’identifier et d’analyser ces problématiques, de les gérer de façon
positive afin d’optimiser la qualité des soins et la qualité de leur vie
sociale, d’inscrire leur action dans le cadre de la continuité des soins
avec l’équipe de jour et de devenir force de proposition dans l’équipe.
Objectifs
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Analyser sa pratique et se positionner
au regard de ses missions, de son rôle, de
sa responsabilité et de ses attentes, dans
le contexte du travail de nuit.
104
- Développer ses connaissances sur la
spécificité du travail de nuit, sur le vécu
du patient et les incidences sur la prise
en charge.
- Développer de nouvelles compétences
individuelles et collectives (communication, collaboration, organisation) afin
de répondre de façon professionnelle
aux situations difficiles.
- Situer l’importance de la collaboration
avec l’équipe de jour (continuité des
soins, transmissions, reconnaissance/
appartenance à une finalité et une
qualité des soins communes au service
du résident).
- Favoriser un lieu de parole en valorisant
les expériences vécues par les professionnels afin de légitimer le travail soignant
la nuit.
Éléments du contenu
La nuit : un temps symbolique (petite
histoire significative de la nuit à travers
les âges)
Les effets du travail de nuit sur le professionnel soignant (approche biologique,
psychologique et sociologique)
Hygiène de vie (équilibre alimentaire,
activité physique, gestion du sommeil),
gestion du stress.
L’organisation du travail de nuit
La dimension relationnelle du travail
de nuit
Le patient la nuit : symptomatologie
singulière et prise en charge.
Vieillesse - Vieillissement
La vieillesse est une étape de l’existence humaine que les professionnels n’ont jamais expérimentée puisqu’ils sont plus « jeunes » que les
personnes qu’ils accompagnent.
a
Ils n’ont donc qu’une représentation « extérieure » de ce que peut être la
vieillesse. La vieillesse peut être vécue positivement, rendre certains pluss
e
vulnérables, d’autres plus intransigeants et pour d’autres, elle peut être
source de grandes souffrances.
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
Objectifs
- Comprendre le vieillissement normal
et le différencier du vieillissement
pathologique.
- Identifier le processus de perte d’autonomie pour prévenir et/ou soulager
cette perte d’autonomie.
Entre 2 et 5 jours,
selon vos besoins
- Communiquer avec une personne âgée.
- Identifier son champ de compétences
dans une équipe et assumer sa responsabilité pour accompagner une personne
âgée et sa famille.
- Décrypter et comprendre les attitudes et
les comportements des personnes âgées
Éléments du contenu
Connaissances de la personne âgée
et du vieillissement normal
L’équipe au service de la personne âgée
Connaissances de la psychologie
lors du vieillissement
Les recommandations de l’HAS
et de l’ANESM pour l’accompagnement
de la personne âgée
Les effets du vieillissement sur
la communication
La démarche éthique pour un accompagnement et des soins de qualité
Le vieillissement pathologique
Améliorer l’accompagnement des actes
de la vie quotidienne (AVQ) pour prévenir
la perte d’autonomie et soulager la dépendance dans une démarche éthique.
La personne âgée, sa famille et le rôle
et missions des professionnels
Pour cette formation, l’utilisation du simulateur de vieillesse
permettra aux professionnels de ressentir les effets du vieillissement
et de favoriser une prise de conscience sur l’impact du vieillissement
dans les actes de la vie quotidienne.
La gestion de l’urgence la nuit.
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Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Le travail de nuit
105
Public
Tout personnel motivé
ou concerné par cette
démarche d’animation
Inter Intra
Lieu
L’animation
Au sein des structures d’accueil et d’hébergement pour
personnes âgées et/ou en situation de handicap, l’animation – les
animations sont fondamentales pour créer des liens, maintenir
des relations, entretenir le corps et l’esprit : donner vie – être en
vie.
Angers
ou dans vos locaux
L’animation – les animations permettent aux personnes, à partir
de leurs ressources, de conserver au maximum leur autonomie et
leur socialisation.
Durée
Cette formation propose des questionnements sur le sens et la
place de l’animation mais aussi des méthodes et des outils afin
que les professionnels préparent et animent des ateliers adaptés
aux besoins et attentes des personnes, en lien avec les projets
d’établissements.
4 jours (2+2)
ou suivant vos besoins
Éléments du contenu
Présentation de la démarche du stage et
mise à jour des motivations et attentes des
participants, permettant de dégager un
questionnement et des objectifs propres au
groupe
Échanges et partage du vécu des personnes
qui assurent l’animation – des animations ; satisfactions et points forts, difficultés et limite
Sens et rôle de l’animation pour les
personnes, les familles, les bénévoles
et les professionnels.
Objectifs
Méthodologie d’élaboration d’un projet
d’animation intégré à la vie quotidienne.
Travaux intersession suivant le format
de la formation : chacun pourra imaginer,
créer et expérimenter une forme d’animation
sur son lieu de travail : ce travail donnera lieu
à une analyse de pratique et permettra des
ajustements de connaissances
Biologie et théorie concernant la mémoire.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Clarifier la question du sens que revêt
l’animation – les animations auprès des
personnes dépendantes (ou non) et/ou
souffrant de démences et comprendre
les enjeux pour ces personnes vivant en
institution
106
- Repérer les besoins et attentes des
personnes dépendantes et/ou souffrant
de démences
- Identifier la place des différents
professionnels impliqués dans
la conduite de l’animation – des
animations
- Utiliser l’animation comme support du
lien social et/ou de la relation duelle
- Rechercher des moyens à mettre en
œuvre pour proposer une animation
permettant de maintenir et/ou de
développer l’autonomie, l’intérêt, la
participation de la personne (en lien
avec le projet d’établissement et le
projet personnalisé) et sa mémoire
- Analyser sa pratique professionnelle à
partir des apports de connaissances.
L’animation – les animations
- L’animation dans ses différentes dimensions
- Réflexions sur les différentes formes d’animation en lien avec les besoins des personnes
et en fonction de leur pathologie : activités
intellectuelles, culturelles, manuelles, physiques, occupationnelles et relationnelles
- Les accompagnements personnalisés.
Le format de cette formation peut être complété suivant les besoins des professionnels par
la question de l’animation d’ateliers-mémoire.
- Acquérir des repères théoriques,
méthodologiques et techniques
nécessaires à la mise en place
d’animations
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Titre thème
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
L’animation d’un atelier-mémoire.
107
Public
Public
Tout professionnel
travaillant auprès
de personnes âgées
Soignant, professionnel
de restauration,
agent hôtelier
Lieu
Angers
ou dans vos locaux
Objectifs
Durée
Alimentation et maladies
neuro-dégénératives :
accompagner les troubles
du comportement au momentt
du repas, la prestation repas
« Manger-Mains »
Voir calendrier page 42
- Repérer le contexte général des personnes présentant
des troubles du comportement en structures d’hébergement,
et faciliter, par une meilleure compréhension du vécu, l’adaptation
aux situations rencontrées.
Durée
- Identifier les différents aspects des mécanismes de la démence
et leur retentissement sur les personnes ainsi que sur leur environnement psychologique, social, affectif.
- Reconnaître la pathologie Alzheimer
et les syndromes apparentés, leurs
effets sur la mémoire, les capacités
et les comportements
- Définir une prestation culinaire qui permet
de concilier plaisir organoleptique, intérêt
nutritionnel et favorisant l’autonomie des
personnes âgées malades
- Améliorer la qualité de la relation avec les personnes âgées
atteintes de troubles du comportement et définir des modalités
d’accompagnement et de communication.
- Identifier ce qui caractérise les personnes
atteintes de la maladie d’Alzheimer du point
de vue de l’alimentation
- Mener une réflexion sur l’accompagnement
du malade au moment des repas
et la posture des soignants.
- Se doter, face à des situations chroniques parfois épuisantes,
de stratégies propices au ressourcement individuel et collectif.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Dans vos locaux
Objectifs
- Développer ses capacités de communication et d’accompagnement spécifique par des méthodes et techniques pertinentes
par rapport aux différentes situations rencontrées.
108
Lieu
2 jours
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Dates
Inter Intra
Éléments du contenu
La maladie d’Alzheimer et maladies
apparentées
- Les différents signes et leur observation
- L’évolution de la maladie et ses différentes phases
- Les conséquences
- Approche de la démarche thérapeutique actuelle.
Les modalités d’accompagnement
et de prévention
- Personnalisation des soins permettant
à la personne démente de redevenir
sujet dans l’accompagnement qui lui
est proposé
- La communication au centre de la pratique soignante auprès des personnes
démentes
- Place et rôle des familles
- Nécessité de la notion d’équipe pour un
accompagnement de qualité.
Éléments du contenu
Le vieillissement : aspects physiologiques,
psychologiques et sociologiques et les effets
sur les besoins alimentaires
Objectifs et caractéristiques d’une prestation repas destinée aux personnes atteintes
de la maladie d’Alzheimer
Modifications psychologiques, effets sur les
capacités sensorielles, la mastication, la
déglutition, les capacités digestives
La prestation repas « Manger mains » :
intérêts de l’offre alimentaire
La maladie d’Alzheimer : étapes
de la maladie et effets sur l’évolution
des capacités et des comportements
Spécificités de l’acte de manger chez les
personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer
Allier qualité nutritionnelle, gustative,
visuelle et autonomie du convive
Comment, quand, où accompagner le repas
de la personne âgée déambulante ou dans
l’immobilité ?
Manger quand on vit l’oubli
Solliciter un souvenir, un trait de personnalité par l’alimentation-plaisir, à travers les
repas et ateliers thérapeutiques : exemples
de pratiques
La difficulté de rester assis à table
lors des heures de repas
Réflexion sur la posture des soignants visà-vis de la personne et de son alimentation.
Le manger à toute heure
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Inter Intra
La maladie d’Alzheimer
et les maladies
neuro-dégénératives :
comprendre, accompagner,
soigner
109
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
La communication verbale
et non verbale avec
des personnes désorientées /
L’éveil des sens /
Espace Snoezelen
Le comportement des personnes désorientées dans le grand âge
peut mettre en difficulté une équipe. Ces professionnels expriment
le besoin d’être « outillés » pour mieux accompagner et mieux communiquer avec les personnes désorientées et leur entourage dans
une pratique quotidienne.
Les différentes méthodes de communication
La méthode Snoezelen et ses origines
Adopter une attitude empathique durant
les temps d’éveil
Aujourd’hui, fait consensus l’idée que le premier soin de ces
personnes repose sur les compétences de leurs accompagnants.
Dès lors, savoir les observer, les regarder d’une manière différente,
comprendre leur comportement et lui redonner du sens, développer des postures adaptées, trouver en soi les ressources nécessaires
à leur accompagnement devient une priorité. Comment accompagner la personne qui manifeste une grande souffrance ? Comment
accompagner une famille qui est dans le déni ?
Les différentes techniques : toucher,
chanter, faire parler, sentir, goûter…
Comment valoriser cette action au sein
de l’équipe ?
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Mais aussi comment se mettre en questionnement pour initier
de nouvelles manières d’accompagner et de soigner ?
110
Éléments du contenu
Possibilité de travaux inter-sessions
Les intersessions seront l’occasion pour
les participants :
Objectifs
Imaginer des outils d’éveil des sens
- d’accéder à l’histoire de vie des personnes ; et confronter ces informations
aux méthodes d’approche.
- de se confronter aux méthodes apprises
et intégrées
- Comprendre les difficultés rencontrées
par les personnes ayant une démence
de type Alzheimer
- Apporter une réponse aux obstacles
de communication rencontrés par
les équipes
- Découvrir et appréhender les différentes
méthodes de communication (validation,
communication non verbale...)
- Appréhender la méthode Snoezelen
- Intégrer les outils de communication
correspondant aux différentes méthodes.
- d’observer le comportement des personnes atteintes de démence
- Comprendre l’intérêt des méthodes pour
éveiller les sens et favoriser la communication
- Permettre aux participants de réfléchir à
la mise en place d’outils d’éveil des sens.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Tout professionnel
travaillant auprès
de personnes âgées
111
Public
Public
Professionnel exerçant
auprès de la personne
âgée ayant des troubles
cognitifs
Tout public travaillant
dans une institution pour
personne âgée
Inter Intra
Lieu
Individualisation
de l’accompagnement
autour de l’approche
Montessori
Comprendre et
accompagner les familles
et leur(s) parent(s) âgé(s)
en institution
2 jours
ou selon vos besoins
Lieu
Dans vos locaux
Dans vos locaux
Durée
Inter Intra
Durée
Objectifs
Objectifs
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
- Développer et/ou perfectionner les compétences des professionnels dans une nouvelle approche d’accompagnement autonomisante centrée sur le résident présentant des troubles cognitifs
- Identifier des actions appropriées, afin de mettre en œuvre un
accompagnement bientraitant, individualisé et personnalisé lors
des moments clés de la vie du résident
- Stimuler et entretenir les habilités préservées de la personne
accueillie en lui proposant des activités adaptées.
Éléments du contenu
- Repérer le sens de l’entrée en institution
pour le résident et pour sa famille.
- Comprendre l’évolution des rôles dans le
groupe familial lorsque le parent âgé arrive
en institution.
- Mieux cerner le vécu des familles confrontées à la dépendance physique et/ou
psychique de leurs proches âgés, dans une
perspective de contribution à la dynamique
d’accompagnement de leurs parents.
- Comprendre les besoins, les attentes des
familles et donner du sens à leur comportement.
- Prendre conscience de la relation triangulaire personne âgée/ famille/soignant.
- Analyser les pratiques et définir les
conditions d’une communication et d’une
collaboration efficientes, de l’accueil à
l’accompagnement en fin de vie.
La démence
112
Éléments du contenu
Les comportements inappropriés
Présentation de la méthode Montessori et de son intérêt
L’entrée en institution et ses significations
pour le résident et sa famille
Évolution du groupe familial
Analyse des situations difficiles dans
la relation aux familles et éléments
de compréhension des différents comportements rencontrés
- Le Projet d’Accompagnement Personnalisé
dans une dynamique transdisciplinaire
Le statut des familles dans les établissements pour personnes âgées
Comment faciliter l’expression
et l’intégration des familles ?
La méthode
Le ressenti des familles : l’entrée et la vie du
parent âgé en institution et ses répercussions
(soulagement, culpabilité, agressivité…)
- Les activités dans la vie des personnes
atteintes de démence et de ceux qui les
accompagnent
- L’environnement de la personne ayant des
troubles cognitifs - Créer un environnement facilitant et sécurisant
Temps d’analyse de la pratique professionnelle et alternance avec des ateliers de mise en
situation pratique et d’évaluation.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Accompagnement d’une personne ayant des troubles cognitifs
113
Public
Inter Intra
Lieu
Angers
ou dans vos locaux
Durée
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
Dates :
Voir calendrier
page 42
Fin de vie et soins palliatifs
« Sommes-nous une civilisation d’immortels ? » Cette question,
entendue dans un service de soin traduit toute la perplexité des
soignants face à la mort. En effet, dans une société où la technologie
et les nouvelles connaissances donnent à penser que l’on peut tout
guérir, la question de la mort est souvent niée, repoussée… Les
situations de maladie grave et de fin de vie interrogent toux ceux qui
y sont confrontés sur leurs savoirs, leurs croyances, leurs systèmes de
valeurs, leurs manières d’être avec autrui.
Selon les recommandations de l’ANESM et de l’HAS,
l’accompagnement en fin de vie et le développement des soins
palliatifs représentent un défi et témoignent du sens global
du « prendre soin » des personnes. Permettre l’amélioration
de l’accompagnement des personnes en fin de vie, réfléchir à
la mort, apprendre à reconnaître les mécanismes de défense
des professionnels, du patient, de ses proches face à la mort,
accepter les demandes de l’autre, mourant ou famille, assumer
l’accompagnement au stade terminal : c’est aussi autoriser le
professionnel à se reconnaître fragile tout en étant une personne
ressource pour accompagner les patients à faire face à cette réalité.
La thématique de cette formation permettra aux professionnels
de penser et mettre en œuvre un accompagnement et des soins
au plus près des besoins des personnes mourantes et de leurs
proches.
Éléments du contenu
Présentation de la démarche du stage
et mise à jour des motivations et attentes
des participants, permettant de dégager un
questionnement et des objectifs propres au
groupe.
La mort aujourd’hui
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Connaissance de la personne en fin de vie
114
Objectifs
- S’engager dans une démarche personnelle
et collective de réflexion sur la mort et
développer une meilleure connaissance
de soi dans sa relation aux personnes en
fin de vie
- Accroître sa connaissance et sa compréhension des besoins et des soins de la
personne en fin de vie
- Repérer et clarifier le sens et l’impact
des attitudes individuelles, mais aussi
la nécessité du travail en équipe, dans
un cadre pluridisciplinaire
- Développer ses capacités relationnelles et
se familiariser avec les attitudes d’écoute
et d’empathie propres à tout accompagnement, tant auprès des personnes mourantes que de leurs proches
- Les besoins et attentes de la personne en
fin de vie :
. besoins physiologiques, les soins
de confort et la prise en charge
de la douleur
. besoins psychologiques, affectifs, sociaux, culturels, spirituels…
La dimension relationnelle de l’accompagnement d’une personne en fin de vie
et de son entourage
- Place du toucher dans les soins relationnels ; le langage du toucher en tant
qu’acte essentiel dans le processus
de communication.
- Toucher avec discernement, respect,
authenticité, délicatesse, pudeur…
Approche institutionnelle
- Mourir en institution
- Implication et souffrance des soignants
devant la mort
- Éthique et travail en équipe
- Cohérence et continuité des soins, complémentarité des rôles.
- Comprendre les limites et les difficultés de
l’accompagnement en fin de vie, et mieux
repérer la « nécessaire distanciation ».
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Toute personne concernée
par la thématique dans
sa réalité professionnelle
115
Public
Public
Tout professionnel
intervenant auprès de
personnes dépendantes
Tout professionnel
qui accompagne des
personnes à risque de
chute en établissement
et/ou à domicile
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Lors des déplacements ou de la mobilisation des résidents,
la contribution physique directe du soignant mais aussi du résident
reste inévitable.
Une mobilisation intégrant à la fois confort, sécurité et maintien
de l’autonomie de la personne est indispensable dans une prise
en soin de qualité. Au-delà d’une simple prévention des lombalgies
d’effort, cette formation propose une approche intégrant l’ensemble des dimensions liées à la question de la mobilisation
de la personne dépendante.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Améliorer le confort et la sécurité de
la personne par une meilleure prise en
compte de ses capacités fonctionnelles,
de son handicap, de ses douleurs éventuelles.
116
- Acquérir, s’approprier et expérimenter
le(s) bon(s) geste(s) pour prévenir
la perte d’autonomie, en aidant et en
éduquant la personne dépendante lors
de ses transferts et de ses déplacements.
Les conséquences d’une chute, tant au niveau physique,
fonctionnel que psychologique, restent importantes : diminution
de la confiance pour les déplacements et différentes mobilisations
générant ainsi une limitation des activités quotidiennes avec déclin
des capacités fonctionnelles. La formation proposée permettra aux
professionnels de mieux identifier le risque de chute, de le prévenir
et de faire face à une chute tant à domicile qu’en établissement.
- Développer l’observation et le recueil
d’informations afin d’identifier les risques
de chutes
- Apprentissage des gestes (et d’aide) à la
mobilisation d’une personne dépendante
Les facteurs de prédisposition aux chutes
- Principes de la manutention
des personnes dépendantes
- Mise en place et utilisation des aides
humaines et/ou techniques en fonction
du (des) déficit(s) fonctionnel(s)
L’évaluation du risque de chute chez
une personne âgée et/ou en situation
de handicap
- Les situations vécues quotidiennement
dans le contexte professionnel : identification des difficultés rencontrées et
recherche de solutions adaptées, dans
une perspective d’autonomie et de préservation des capacités fonctionnelles.
Les outils certifiés d’évaluation du risque
de chute et leurs utilisations
- Les notions de confort, de sécurité,
indispensables à la mobilisation.
Dans vos locaux
Durée
Entre 2 et 4 jours,
selon vos besoins
- Améliorer le confort et la sécurité des
personnes par une meilleure prise en
compte de ses capacités fonctionnelles,
de son handicap, de ses douleurs éventuelles
- Acquérir, s’approprier et expérimenter les
bonnes pratiques pour prévenir
la perte d’autonomie et la chute.
Éléments du contenu
Aspects pratiques
- Anatomie-physiologie des mouvements
nécessaires à l’indépendance fonctionnelle
- Les notions d’autonomie et de dépendance, de capacités fonctionnelles ;
importance de leur prise en compte lors
des déplacements et/ou de la mobilisation, dans une approche individualisée
Lieu
Objectifs
- Mettre en œuvre des actions préventives
adaptées, s’inscrivant dans une démarche
de soin individualisé et dans un contexte
général de « prendre soin » et de « prévention des risques »
Éléments du contenu
Aspects théoriques
La population vieillit et le nombre de personnes vieillissant
en bonne santé » augmente. Cependant la vieillesse se manifeste
par une fragilisation physique et fonctionnelle avec un risque accru
de perte d’autonomie. La 1ère cause de mortalité par traumatisme
est la chute de la personne âgée.
Inter Intra
Cette formation pourra être dispensée en partenariat avec
le Centre de Simulation de l’UBO (CESIM-CHRU – Brest).
Objectifs
- Prendre conscience du corps en mouvement.
Prévention des chutes
en gérontologie :
pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
Les mécanismes de la chute et les complications dues aux chutes
Les mesures opérationnelles de prévention des chutes dans une pratique d’accompagnement et de soin au quotidien
La relation soignant/soigné dans le postchute : un gage pour une reprise de
la mobilité et de la confiance en soi.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Inter Intra
Mobilisation des personnes
dépendantes :
pour un confort, une sécurité
et une autonomie renforcés
117
Public
Public
Tout professionnel ayant
à utiliser la grille AGGIR
Tout personnel soignant
Lieu
Dans vos locaux
Durée
1 jour
L’évaluation de l’autonomie des personnes accompagnées au quotidien
relève souvent de la subjectivité des intervenants mais aussi du contexte
qui influence l’observation des professionnels. Ce constat ne doit pas
négliger que, de cette évaluation, découlent aussi le financement de
l’accompagnement et la prise en soin, via l’attribution d’une allocation.
Pour faciliter et rendre objective cette appréciation, la grille AGGIR permet d’évaluer la perte d’autonomie et/ou le degré de dépendance physique et psychique d’une personne âgée accompagnée pour les actes
de sa vie quotidienne. Une fois la grille renseignée, le score obtenu est
pris en compte pour la réponse concernant l’attribution de l’allocation
personnalisée d’autonomie (APA). Néanmoins cette évaluation ne doit
pas faire perdre de vue qu’il ne s’agit pas d’un interrogatoire mais d’un
temps d’échange et d’observation à mener avec respect et délicatesse
et tenant compte de la vulnérabilité de cette personne. Nous voyons
l’importance de bien comprendre les enjeux de l’utilisation de cet outil
qui a été réajusté.
La finalité de cette formation est de :
- comprendre les enjeux de l’utilisation de la grille AGGIR avec les items
SHTC (Spontanément, Habituellement, Totalement, Correctement)
- permettre aux professionnels de renseigner de façon pertinente
les dossiers des personnes qu’ils accompagnent au quotidien
à partir des nouveaux éléments de cette grille.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Objectifs
118
Évaluer, prévenir et prendre
en charge la douleur
Inter Intra
Tout professionnel qui accompagne ou prend soin d’une personne soufffrante est interpellé dans sa pratique quotidienne par la question de la
douleur. De plus les injonctions réglementaires et législatives traduisent
nt
les attentes sociales de cette prise en charge de la douleur.
La qualité de l’accompagnement et de la prise en charge de la douleur
n,
est subordonnée à une prise de conscience, à la qualité de l’observation,
à l’utilisation des outils d’évaluation et à un travail d’équipe solidaire.
Comprendre et soulager la douleur est bien de la responsabilité de touss
« soignants1 » , responsabilité complexe de l’accueil, de l’écoute, de la
conscience de l’autre qui a besoin du soignant.
Les formations que nous proposons permettront de revisiter les connaissances physiologiques de la douleur. Elles permettront aussi
de développer des compétences pour mettre en œuvre une évaluation
de la douleur adaptée aux situations où la communication verbale et
non verbale est complexe et de proposer un accompagnement ajusté
pour soulager la douleur.
- Identifier les principes d’utilisation des
nouveaux éléments de la grille AGGIR
- Connaître les enjeux des éléments nouveaux de la grille AGGIR (STCH), ainsi que
les textes de référence la concernant
- Expérimenter l’utilisation de la nouvelle
grille à partir des apports cognitifs
précédents.
- Réfléchir sur sa pratique soignante face
à la souffrance et à la douleur, en lien
avec les recommandations et les réglementations actuelles.
- Identifier les différentes possibilités thérapeutiques de lutte contre la douleur et
- travail sur les représentations
Les principes fondamentaux de la méthode (genèse de l’outil et des améliorations, ses règles d’utilisation, la question
des biais d’utilisation, les textes de
référence) : ou comment évaluer le degré
d’autonomie de la personne ?
Les variables discriminantes
Description du modèle : l’évaluation de
l’autonomie, les items et leur répartition
en différentes catégories, les modalités
de codage, le score ou la cotation (du GIR
1 au GIR 6)
Expérimentation concrète, à partir de
l’existant au sein des établissements.
Les points clés concernant l’utilisation
de la grille AGGIR avec les items STCH.
Les variables illustratives
Entre objectivité et subjectivité :
un point de vigilance. Le GIR ou groupes
Iso ressources
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
1 : « Soignant » : dans
le sens de « prendre soin »
d’une personne.
mettre en œuvre des modes de soulagement de la douleur (traitement médicamenteux et non médicamenteux).
- Améliorer la qualité de la prise en
charge de la douleur par un partenariat
efficace dans l’équipe soignante et avec
le patient et son entourage.
Éléments du contenu
La douleur et la souffrance :
Éléments du contenu
Dans vos locaux
Objectifs
- Évaluer la douleur à travers l’utilisation
d’outils reconnus et validés.
- Repérer et analyser les difficultés rencontrées et apporter des réponses adaptées
Lieu
La douleur et la souffrance :
- la dimension physiologique, la dimension psychologique.
La place de la culture et de la spiritualité
dans l’approche de la douleur et de la
souffrance
La physiopathologie de la douleur
La dimension réglementaire et éthique
de la prise en soin d’une personne
douloureuse
L’évaluation de la douleur, une étape
capitale :
- l’observation des personnes et l’utilisation des différents outils de mesure
Les différentes thérapeutiques et
la prise en soin non médicamenteuse
de la douleur.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Inter Intra
La grille AGGIR : enjeux
et modalités d’utilisation
119
Public
Public
Selon l’Arrêté
du 30 décembre 2014
Professionnel de santé
en exercice détenteur
de l’AFGSU 1 (validée pour
4 ans) – Cette formation
recyclage doit être réalisée
avant le 31 décembre de
la 4e année.
Formation aux Gestes
et Soins d’Urgence
Recyclage GSU (niveau 1)
Objectifs
Inter Intra
Attestation de niveau 1
Lieu
Angers, Nantes
ou dans vos locaux au sein
des départements 44 et 49
Durée
niveau 1 : 2 jours
niveau 2 : 3 jours
Dates :
Voir calendrier
à partir de la page 42
Selon l’Arrêté du 30 décembre 2014.
La formation aux gestes et soins d’urgence de niveau 1 s’adresse
à tout personnel administratif ou non, exerçant ou voué à travailler
au sein d’un établissement de santé ou d’une structure médicosociale. Personnel administratif et d’accueil (secrétariat, hôtesse,
standard). Personnel d’entretien et de sécurité (ASH, agent de
sécurité). Personnel technique et logistique (ouvrier, technicien,
chauffeur, cuisinier).
Tous professionnels non-inscrits à la 4e partie du Code
de la santé publique (ex : aides médico-psychologiques).
Réactualiser les connaissances théoriques et pratiques de la
formation « Gestes et Soins d’Urgence 1 » initiale en lien avec
l’évolution des recommandations scientifiques selon l’arrêté
du 30 décembre 2014 relatif à l’attestation de formation aux gestes
et soins d’urgence.
Éléments du contenu
- Acquérir les connaissances nécessaires à l’identification
d’une urgence à caractère médical et à sa prise en charge
(seul ou en équipe) en utilisant des techniques non invasives
jusqu’à l’arrivée de l’équipe médicale.
Lieu
Angers ou dans
vos locaux au sein
des départements 44 et 49
Durée
1 jour
APPORTS THÉORIQUES : 1h
Dates :
MODULE 1
Objectif principal
Inter Intra
1.1 – Arrêt cardio-respiratoire et réanimation cardio-pulmonaire
sans et avec le matériel d’urgence : actualisation recommandations
Conseil Français de Réanimation Cardio-Pulmonaire – 2011.
Voir calendrier
à partir de la page 42
MODULE 2
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Selon l’Arrêté du 30 décembre 2014.
120
La formation aux gestes et soins d’urgence
de niveau 2 est destinée aux professionnels de santé inscrits dans la 4e partie du
Code de la santé publique.
Professions médicales : médecins, chirurgiens dentistes, sages femmes. Professions
de la pharmacie : pharmaciens, préparateurs.
Auxiliaires médicaux : aides-soignants,
aides médico-psychologique, auxiliaires
de puériculture, préleveurs, infirmiers,
masseurs kinésithérapeutes, pédicures,
podologues, ergothérapeutes, psychomotriciens, orthophonistes, manipulateurs
en électroradiologie, audioprothésistes,
opticiens, lunettiers, prothésistes et orthésistes, orthoptistes, diététiciens.
Travaux pratiques
Objectif principal
- La formation aux gestes et soins
d’urgence de niveau 2 a pour objet l’acquisition de connaissances nécessaires
à l’identification d’une urgence à caractère médical et à sa prise en charge
en équipe, en utilisant des techniques
non invasives en attendant l’arrivée de
l’équipe médicale.
6h : 2 formateurs dont un formateur
GSU de CESU
Les séances de travaux pratiques :
- doivent permettre de revoir et réajuster
les prises en charge en fonction
du thème choisi.
- se déroulent à partir de mises
en situation d’évaluation sur toutes
les thématiques urgences vitales
et potentielles de la GSU
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Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
2.1 – Reconnaître un malaise et adapter la prise en charge :
AVC – Recommandations.
HAS de Mai 2009.
Attestation de niveau 2
121
Public
Professionnel de santé
en exercice détenteur
de l’AFGSU 2 (validée
pour 4 ans) –
Cette formation recyclage
doit être réalisée avant
le 31 décembre de la 4ème
année.
Inter Intra
Lieu
Angers ou dans
vos locaux au sein
des départements 44 et 49
Recyclage GSU (niveau 2)
Objectifs
Réactualiser les connaissances théoriques et pratiques
de la formation «Gestes et Soins d’Urgence 2» initiale en lien avec
l’évolution des recommandations scientifiques selon l’arrêté
du 30 décembre 2014 relatif à l’attestation de formation aux gestes
et soins d’urgence.
Éléments du contenu
Durée
1 jour
APPORTS THÉORIQUES : 1h
MODULE 1
Dates :
Voir calendrier
à partir de la page 42
1.1 – Arrêt cardio-respiratoire et réanimation cardiopulmonaire sans et avec le matériel d’urgence : actualisation
recommandations Conseil Français de Réanimation CardioPulmonaire – 2011 / 30mn.
MODULE 2
2.1 – Reconnaître un malaise et adapter la prise en charge :
122
Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Accompagnement / Soins / Prendre soin
AVC – recommandations HAS de Mai 2009 : 30 mn.
Travaux pratiques
6h : 2 formateurs dont un formateur GSU
de CESU
Les séances de travaux pratiques :
- doivent permettre de revoir et réajuster
les prises en charge en fonction
du thème choisi.
- se déroulent à partir de mises
en situation d’évaluation sur toutes
les thématiques urgences vitales
et potentielles de la GSU
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123
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
Selon vos besoins
Renforcement
de ses connaissances
en psychiatrie
La santé mentale est au carrefour des questionnements autour de la
Santé Publique dans sa dimension sanitaire et sociale. Les réformes
réglementaires et législatives dans le cadre de l’accompagnement
et des soins en psychiatrie interpellent les soignants dans leurs
pratiques avec des questions sur l’autonomie des patients, les droits
des patients, l’éthique et la déontologie, les obligations de protection, la qualité des soins en santé mentale …
Les formations que l’IFSO propose s’inscrivent dans ce contexte
d’évolution du cadre réglementaire mais aussi des évolutions des
attentes de la société, en matière de santé mentale avec des enjeux
majeurs :
- la question de la citoyenneté dans la dynamique d’accompagnement et de soins en psychiatrie.
- la question de l’identité professionnelle dans une pratique de
décloisonnement entre le médical et le social.
- une meilleure compréhension de la maladie mentale dans sa dimension de pathologie mais aussi dans sa dimension de pathologie
ayant un impact social pouvant être important.
Objectifs
Éléments du contenu
Les contenus de formation/action viseront
le renforcement de la qualification initiale
et seront définis à partir de l’analyse des
besoins de formation.
Ces formations peuvent concerner :
- la question de l’application de la nouvelle
législation dans le cadre du plan de santé
mentale et l’articulation entre droit et
éthique ;
- la qualité des soins et le développement
des compétences soignantes en santé
mentale dans un contexte en mouvement ;
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- la relation soigné/soignant en santé
mentale.
124
- Informer les professionnels des évolutions
législatives, réglementaires et sociétales
en cours et définir avec eux les impacts
concrets dans une pratique professionnelle ;
- Initier la mise en place d’instances de médiation, de groupes de parole interdisciplinaires, au sein des établissements à partir
d’un triple questionnement :
. comment s’articule « droit » et « éthique » ?
- Renforcer la qualification initiale sur ces
questions liées à l’évolution du cadre
réglementaire, législatif et sociétal ;
- Intégrer une démarche participative
d’amélioration de la qualité de l’offre
de soin dans sa dimension éthique ;
. que disent les valeurs de référence
propres à l’établissement et au service ?
Ces formations pourront être complétées
par des :
1. Ateliers d’analyse des pratiques
professionnelles basés sur l’analyse de
situations vécues par les professionnels
d’une équipe pluridisciplinaire.
Ces ateliers d’APP s’inscriront dans la
dynamique de formation/action afin
d’intégrer une démarche participative
d’amélioration
de la qualité et de la sécurité de cet
accompagnement et des soins en santé
mentale.
2. Journées d’étude qui permettent de
transmettre des informations communes,
de faciliter l’élaboration d’un langage commun, d’initier une culture d’établissement.
Les thèmes de ces journées sont définis
avec les responsables des établissements
en fonction des problématiques à aborder
(qualité et sécurité des soins en psychiatrie, actualisation des connaissances, droit
et éthique, relation avec les usagers et
leur entourage, …).
. comment les faire vivre dans les pratiques
professionnelles (passer de la réflexion à
l’action).
- Renforcer ses connaissances au sujet des
maladies mentales
- Développer ses connaissances pour
améliorer la prise en charge des patients
atteints de pathologies mentales.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Professionnel
de santé
125
Public
Public
Professionnel
soignant
Aide-soignant(e)
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
Durée
3 jours
ou selon vos besoins
- Actualiser ses connaissances sur la psychopathologie du sujet âgé
- Approfondir les connaissances sur les troubles psychiques liés au
vieillissement et aux pathologies du vieillissement
- Distinguer les pathologies psychiatriques et neurologiques
- Favoriser une réponse adaptée dans la prise en charge des patients
Aide-soignant en équipe
pluri professionnelle
d’unité de soin
d’hospitalisation
en psychiatrie
Le contexte des pratiques soignantes en psychiatrie donne une place importante aux aides-soignant(e)s qui nécessite une actualisation et des acquisitions de connaissances. En effet, les différentes structures et unités de soinss
destinées à l’accueil de personnes souffrant de troubles psychiatriques et/ou
u
de handicap psychique ont besoin de professionnels AS qui soient en capacité
té
de se positionner de manière adaptée et de participer à la mise en œuvre du
projet personnalisé et du projet de soin.
La formation proposée permettra de valoriser et consolider les compétences
et d’approfondir les savoirs professionnels nécessaires à une pratique
aide-soignante de qualité en psychiatrie. Cette formation se décline en modules qui peuvent être suivis séparément ou dans leur ensemble.
- Analyser la pratique professionnelle autour des problématiques de
prise en soins de cette population.
Éléments du contenu
Les pathologies psychiatriques :
- Évolution de la maladie mentale
Accompagnement / Soins / Prendre soin
• Du normal au pathologique
126
• Identification des différentes pathologies psychiatriques chez les personnes
âgées (délires, les dépressions, les
névroses, la confusion…)
• Identification des pathologies neurologiques entraînant des troubles
du comportement (plus ou moins
distincts de la maladie psychiatrique),
les pathologies neuro-dégénératives
• Compréhension de la notion de handicap mental, souffrance psychique
• Apports de la psychanalyse, de la systémie, du comportementalisme.
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
Selon vos besoins
Objectifs
Adopter une « posture professionnelle » dans
son champ de compétence métier au sein d’une
équipe pluri professionnelle ;
Mettre en œuvre un accompagnement et des
soins relevant du champ de compétence des AS
en santé mentale ;
Apprécier l’état clinique du patient/résident
à partir des connaissances sur les différentes
pathologies psychiatriques et savoir transmettre
ses observations ;
Mettre en œuvre une relation soigné/soignant
adaptée aux différents situations d’accompagnement et de soin et intégrant les grands principes
de la relation d’aide.
La communication spécifique avec les
personnes âgées présentant des troubles
psychiatriques
Éléments du contenu
Les fondamentaux de la communication
Les fondamentaux de la relation
La relation d’aide
Les mécanismes personnels et contextuels
des situations à risque
Les éléments fondamentaux à connaître
et à comprendre pour gérer efficacement
l’agressivité
Adaptation des personnes, adaptation de
la structure
Mise en commun des valeurs pour soigner
mieux, ensemble.
Module 1 : AS dans une équipe pluri professionnelle exerçant en psychiatrie
- L’environnement professionnel et le cadre réglementaire et législatif en santé mentale
- Un environnement qui a une histoire, qui a un
impact sur les pratiques …
- Le rôle et missions des AS au sein d’une équipe pluri professionnelle en santé mentale dans le respect
du champ de compétence de ce métier.
- « Prendre soin » ou « faire des soins » : quel sens
dans le cadre des fonctions d’AS en psychiatrie ?
Module 2 : Les pathologies psychiatriques et
l’adaptation de l’accompagnement et les soins aux
besoins des patients
- Les principales pathologies en santé mentale :
psychose, névrose, délire, état limite, dépression,
addiction, démence, …
- La notion d’urgence en psychiatrie : comment
se manifeste-t-elle ? Comment y faire face ?
- L’observation AS et l’appréciation de l’état clinique
d’un patient atteint de pathologie psychiatrique ;
- La transmission des observations dans le cadre
du travail d’équipe pluri professionnelle ;
- Les modalités de l’accompagnement et des soins
aides-soignants à réaliser à une personne suivant
son état clinique et le projet de soin.
Module 3 : La relation soigné/ soignant avec des
personnes atteintes de pathologies psychiatriques
- La relation soigné/soignant en psychiatrie ;
- Le temps de l’accueil : une étape fondamentale
dans le parcours de soin du patient ;
- La question de l’alliance thérapeutique : quels
impacts pour les AS dans le travail d’équipe ?
- Les mécanismes de défenses des patients et des
soignants : un impact dans la relation soigné/
soignant
- Les outils spécifiques de la pratique soignante en
psychiatrie et le champ de compétences des AS.
Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Inter Intra
Accompagner
les personnes âgées ayant
des troubles psychiatriques
127
Public
Public
Tout professionnel en
établissement de santé
mentale
Tout professionnel
de santé ou socio-éducatif
confronté à la prise
en soins des personnes
ayant une addiction
Option supplémentaire pour
les membres du CLUD
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
Selon vos besoins
Prendre en compte la douleur
en santé mentale : un défi ?
« Pendant trop longtemps, la douleur a été vécue comme une fatalité.
Et pourtant, l’évolution des connaissances nous donne aujourd’hui les
moyens permettant de réduire dans des proportions importantes certaines douleurs. Mais plus que les connaissances, ce sont les mentalités
qui doivent évoluer » Alain SERRIE.
Tout professionnel qui accompagne, prend soin de personne en situation
de handicap mental et de maladies psychiques, est interpellé dans sa
pratique quotidienne par la question de la douleur.
Comment comprendre le comportement d’un patient psychotique en
tenant compte d’une dimension douloureuse ? Comment discerner et
évaluer une douleur chez un patient dyscommuniquant ? Une pathologie
mentale a-t-elle un aspect douloureux ? La douleur physique n’a-t-elle
qu’une dimension somatique ? La Haute Autorité de Santé (HAS) a ainsi
posé la lutte contre la douleur, comme axe prioritaire dans le cadre de la
dernière certification.
Les conduites
addictives : prévenir,
comprendre, soigner
Inter Intra
Objectifs
- Comprendre les mécanismes physiologiques et psychologiques
qui sous-tendent les conduites addictives
Lieu
Dans vos locaux
Durée
- Approfondir ses connaissances opérationnelles et juridiques
ainsi que ses connaissances des contextes et des enjeux en lien
avec les conduites addictives
2 jours
ou selon vos besoins
- Repérer les manifestations de conduites addictives
- S’appuyer sur la législation comme « matière à
penser » sa pratique dans le respect des droits des
patients concernant la prise en soin de la douleur
- Repérer la douleur/souffrance d’un patient (adulte
- enfant), prise en soin par les professionnels de
santé mentale
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Évaluer la douleur/souffrance du patient et appréhender la part subjective de cette évaluation.
128
- Savoir identifier les spécificités des différentes
thérapeutiques de soulagement de la douleur/
souffrance et pouvoir les proposer à bon escient
au patient.
Option supplémentaire pour les membres du CLUD :
- Organiser la lutte contre la douleur par une bonne
connaissance du « mode d’emploi d’un CLUD en
santé mentale ».
- Observer – écouter et savoir établir une relation d’aide de qualité
- Proposer une démarche de prise en soin globale et en pluridisciplinarité pour ces personnes engagées dans une conduite addictive.
Éléments du contenu
Addictions et société
- Notions d’épidémiologie
Éléments du contenu
- L’évolution des consommations
- Qu’en dit la loi ? Aspects juridiques
Développement d’une posture réflexive à partir
d’un travail sur les représentations culturelle et
psychosociale de la douleur et de la souffrance en
santé mentale
Analyse de sa pratique professionnelle en lien avec
l’aspect éthique de la prise en soin de la douleur au
regard du contexte législatif
Rappels et approfondissements des différents types
de douleur, ainsi que de ses mécanismes
Apports de connaissances sur :
- Le repérage et l’évaluation de la douleur en santé
mentale
- Les outils d’évaluation de la douleur pour des patients communicants et dyscommunicants
- Les traitements médicamenteux et les traitements
non médicamenteux
- Compréhension des enjeux émotionnels dans le
phénomène douloureux pour une prise de soin
adaptée
- Rôles et missions des différents professionnels en
équipe pluridisciplinaire.
Option supplémentaire pour les membres du CLUD
en santé mentale :
- La mise en place des CLUD (CNMD de juin 1998) :
missions, responsabilités, composition, fonctionnement
- Le CLUD et l’organisation de la lutte contre la douleur avec les soignants
- La complémentarité du CLUD avec la consultation
douleur de proximité.
- La politique de Santé publique
et de prévention des addictions.
La démarche d’accompagnement
et de soin : repérer – constater – signifier
- Quels dispositifs de soins pour quels
types de dépendance ?
- L’observation et l’écoute
- Les « outils » thérapeutiques
- La relation patient/soignant
Les conduites addictives :
- Caractéristiques des différents
produits dont l’alcool
- Le rôle des professionnels
et la question des limites.
- Les conduites de consommation
- Mécanismes de la dépendance
(physique – psychologique –
psychosociale)
- Le sujet dépendant et son entourage
- Le déni.
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
Objectifs
OBJECTIF GÉNÉRAL
Améliorer la prise en soin de la douleur en santé mentale (repérage,
évaluation et traitement de cette douleur).
129
Public
Personnel soignant,
d’animation ou éducatif et
exerçant dans des unités
de soins en psychiatrie
Ateliers Bien-être
et Psychiatrie
Inter Intra
Durée
Pour autant, la prise en compte de la dimension corporelle
et le travail sur l’image de soi contribuent et complètent
ces soins autour de la parole.
Lieu
3 jours
ou selon vos besoins
Valoriser l’image de soi, accompagner le malade en
psychiatrie à se réconcilier avec son corps, lui proposer des
temps de détente par le « toucher-massage » participent à
la démarche d’accompagnement et de soin.
La question du SENS dans la mise en œuvre
de ces ateliers
- La notion de bien-être et de confort :
« mon bien-être et mon confort » n’est pas
forcément le « bien-être et le confort de
l’autre » : la question de l’empathie ?
- La réconciliation du malade en psychiatrie
avec son corps : un travail personnel
accompagné.
L’organisation d’un atelier « bien-être »
- Le rythme et la périodicité de ces ateliers
comme acte de soin ?
Objectifs
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Mener une réflexion en vue de structurer et mettre en place un atelier « bien-être »
prenant en compte la personne accompagnée, ses besoins, ses potentialités et lui
permettant de ressentir un « mieux-être » corporel, de s’accepter à travers une image
de soi valorisée, et d’aller vers l’autre.
130
- Place de la spontanéité, place de
l’organisation et de la planification.
- L’évaluation des besoins, désirs et des
bénéfices potentiels pour les personnes
à qui l’on pourrait proposer un atelier «
bien-être ».
Les différentes techniques de soins et leur
adaptation aux patients en psychiatrie :
Éléments du contenu
Mise en œuvre d’un atelier « bien-être »
- Méthodologie au niveau conceptuel
- Méthodologie pratique
- Analyse d’une situation et proposition de
différents types de soins tenant compte
des informations recueillies (auprès de la
personne, de l’équipe)
- Travail sur les ressentis mais aussi la notion
d’évaluation, d’appréciation, d’objectivité
et subjectivité en lien avec la notion de
« bien-être ».
Exercices d’auto-massage, de toucher, de
relaxation en lien avec les points abordés
ci-dessus
Analyse de pratiques de la mise en œuvre
d’atelier
- Le ressenti des professionnels au service
du « bien-être » de la personne soignée
- La place des émotions lors de ces ateliers :
une juste distance professionnelle.
- Les soins centrés sur l’esthétique
- Le toucher : acte de soin relationnel
La maladie psychiatrique et les soins
corporels
- Le corps et sa représentation en
psychiatrie
- Les notions de dignité, de pudeur,
d’intimité dans la relation au patient en
psychiatrie
La valorisation de la personne : « image
de soi », « estime de soi », des notions au
service du soin en psychiatrie
- Le toucher dans un soin d’esthétique : un
nouvel angle relationnel ?
- Les différents moyens de relaxation.
Atelier « bien-être » et relation d’aide :
l’observation, l’écoute comme base de la
dimension relationnelle du soin.
- La place de l’esthétique dans le maintien
ou la restauration de l’image de soi en
psychiatrie.
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Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Pratiques
soignantes
Dans vos locaux
Les patients en psychiatrie bénéficient de soins où la
parole est au cœur de l’accompagnement et des soins
(groupe de parole, entretiens psychologiques, entretiens
médicaux, relation d’aide …).
131
Public
Public
Professionnel
de structure médicosociale en situation
professionnelle de relation avec des personnes
présentant des troubles
psychiatriques
Soignant et unité
accueillant des patients
suicidaires
Objectifs
Lieu
Dans vos locaux
- Analyser sa pratique à partir des problématiques rencontrées.
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
- Identifier les symptômes et les mettre en lien avec les pathologies
afin d’ajuster le mode de réponse
Prise en soins
d’une personne suicidante
et prévention des récidives
Dans vos locaux
Durée
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
- Situer la spécificité de l’accompagnement de personnes
qui présentent des troubles psychiatriques
Objectifs
- Apprendre à gérer les situations critiques (agressivité, passage
à l’acte, angoisse…)
- Comprendre la signification d’un acte
suicidaire
- Évaluer le potentiel et les difficultés des résidents pour mener
des actions ciblées et vérifier l’adéquation de la réponse.
- Connaître les moyens préventifs,
thérapeutiques et relationnels adaptés
- Pouvoir élaborer en équipe un protocole
d’accompagnement des suicidants et
proposer des actions thérapeutiques
Éléments du contenu
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Lieu
Les statistiques nationales, qui recensent 12 000 suicides et
160 000 tentatives estimées chaque année, placent ce problème
de santé publique comme un enjeu essentiel pour les prochaines
années. Touchant toutes les tranches d’âge, le suicide est la 2e cause
de mortalité chez les 15/ 25 ans, la 1e cause chez les 25 /34 ans et
occupe une place non négligeable chez les personnes âgées. La
France se positionne parmi les pays européens les plus concernés
par ce phénomène épidémiologique.
- Acquérir de nouvelles compétences pour se situer, comprendre
son propre mode de relation et l’impact de celui-ci dans son
rapport à la personne souffrant de troubles mentaux
132
Inter Intra
Analyse de sa pratique d’accompagnement de personnes présentant
des troubles psychiatriques
La relation avec la personne souffrant
de troubles psychiatriques
- La place particulière de l’angoisse.
- Le décodage du symptôme.
- Les effets iatrogènes des traitements
psychotropes.
- L’importance de la compliance
au traitement.
- Les effets de l’arrêt du traitement.
Le travail en équipe pluridisciplinaire
- Approche ethno-méthodologique :
l’importance d’un langage commun
pour un accompagnement collectif.
- L’adaptation de l’accompagnement
en lien avec les différentes orientations
théoriques et la question de la distance
professionnelle.
- La notion de cadre contenant ou structurant comme garant de l’accompagnement.
La démarche éducative
L’agressivité et la gestion de la violence
au regard des pathologies
La communication spécifique avec
les personnes présentant des troubles
psychiatriques.
adaptées à chaque situation rencontrée
- Être en capacité de mettre en place
une évaluation de la récidive
- Maîtriser les champs de responsabilité
de chacun dans la gestion de l’acte
suicidaire.
Éléments du contenu
Abords anthropo-sociologiques,
économiques
La question de la demande : suicides
« réussis » et suicides « à répétition »
Importance des deux déterminants
« sexe, condition sociale »
dans les tentatives de suicide
Les actes de soin et la place particulière
de l’entretien dans l’accompagnement
de la personne
La planification et l’organisation
de l’offre de soins face aux tentatives
de suicide
Les situations de refus de soins
Suicidaire et suicidant : la recherche
de définitions et de compréhension
- Les situations déontologiques
et réglementaires.
- L’obligation d’assistance à personne
en danger
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Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Inter Intra
L’accompagnement dans
le quotidien des personnes
présentant des troubles
psychiatriques
133
Public
Public
Tout professionnel de
l’accompagnement et
des soins
Professionnel travaillant
auprès de personnes
atteintes de troubles
autistiques
Dans vos locaux
L’autisme :
de la compréhension
à l’intervention
Comprendre, prévenir,
anticiper et accompagner
Durée
Objectifs
Inter Intra
Lieu
2 jours ou suivant
vos besoins
La posture éducative face
aux troubles autistiques
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
Durée
2 jours
- Recueillir une histoire à partir de la rencontre avec les familles.
- Savoir définir et repérer les troubles du spectre autistique et les
troubles envahissants du développement (TED)
- Définir l’accompagnement de la personne présentant des troubles autistiques en prenant en compte son mode de fonctionnement spécifique
- Connaître les données étiologiques et épidémiologiques de l’autisme
- Connaître les particularités de fonctionnement des personnes avec
autisme au niveau de la communication, des interactions sociales, de
la sensorialité, de la cognition et du comportement
Éléments du contenu
- Aider les participants à analyser les troubles du comportement afin de
répondre de manière adaptée grâce aux outils et méthodes spécifiques
- Découvrir les différentes approches d’accompagnement, leurs intérêts
et leurs limites.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Éléments du contenu
134
Définition et historique de l’autisme :
Les besoins des personnes
- De Kanner à nos jours
Les approches existantes et recommandées
• Évaluation et dépistage : les outils
- Les approches thérapeutiques
• Diagnostic
- Les approches développementales/ éducatives (T.E.A.C.C.H, modèle de Denver)
• Classification de l’OMS
- Évolution des textes législatifs en France
- Les approches comportementales (A.B.A)
- Hypothèses étiologiques
- Les approches sensorielles, corporelles et
psychomotrices
La description des spécificités de l’autisme au niveau cognitif, social, sensoriel,
émotionnel et de la communication des
personnes.
- Les altérations spécifiques et comportements
- Les troubles associés
Les troubles et leurs incidences sur le
quotidien
- Les traitements biologiques
Rencontre avec les familles (histoire, diagnostic, institutions, attentes, craintes…)
Recueil des habitudes de vie, des intérêts,
des rituels et des stéréotypies
Identification des forces et difficultés : les
particularités du fonctionnement de la personne présentant des troubles autistiques.
Évaluation des différents modes de communication pour mieux se connaître et se
comprendre :
- Évaluation des possibles dans la communication (expressive et réceptive)
- Recueil des spécificités sensorielles et de la
conscience du corps
Identification des différents outils au service de l’évaluation comme EFI (Évaluation
des compétences Fonctionnelles pour
l’Intervention)
Les 5 actions de l’éducateur et/ou de
l’accompagnateur soignant
Les 10 commandements du professionnel
travaillant auprès de personnes atteintes
d’autisme
Un travail d’équipe :
- Une réflexion au quotidien
- Construction du Projet personnalisé d’accompagnement
Le projet personnalisé et le programme
d’apprentissage.
- Évaluation des capacités d’apprentissage
- Modularisation et adaptation de l’environnement
- Évaluation du niveau d’autonomie
- Réunions d’équipe
Les autres moyens de communication
- Évaluation des possibles dans les tâches
quotidiennes
- Formations et ouvrages.
Les ressources : équipes du territoire,
associations…
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Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Connaître les principes de base des approches recommandées par la
H.A.S.
135
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
Amélioration du parcours
de soins des personnes
handicapées
en situation complexe
par la collaboration entre
les équipes du sanitaire et
du médico-social
Éléments du contenu
Comprendre les problématiques des personnes handicapées (adultes et enfants)
en situation complexe pour améliorer leur
accueil, l’évaluation de leur état de santé
et leur accès aux soins : COMPRENDRE
POUR AGIR
- Contextualisation de la formation : éléments clés pour comprendre
- Identification et définition de la notion de
« handicap complexe » rendant l’accès
aux soins difficile
Accompagnement / Soins / Prendre soin
- Identification de la place des représentations sur la qualité de l’accueil et le parcours de soin de la personne handicapée
136
En 2008 la Haute Autorité de Santé a analysé les obstacles que peuvent rencontrer les
personnes en situation de handicap pour un accès aux soins non directement lié à leur
handicap. En effet certains obstacles sont visibles (manque d’accessibilité, manque
d’information…), d’autres sont de l’ordre de l’invisible (image sociale du handicap
redoutée, incompréhension, cloisonnement de l’offre de soin …).
Cette analyse, associée au « rapport Jacob » en 2013 et aux recommandations de
l’ANESM, a justifié de la part de la conférence nationale du handicap du 11 décembre 2014
et du projet de loi relatif à la modernisation du système de santé, un objectif prioritaire
d’amélioration du parcours de soin des personnes handicapées en situation complexes
entre autre par la formation des professionnels du sanitaire et du médico-social visant :
- l’amélioration de l’accueil des personnes lors des différentes étapes du parcours de soin,
- l’amélioration de la communication avec les personnes et leurs représentants (famille,
entourage, professionnels des structures d’accueil),
- l’inscription de l’accompagnement de ce parcours santé dans la durée,
- la compréhension et l’utilisation des réseaux et en particulier des missions de la MDPH,
- le décloisonnement de la prise en charge médicale pour prévenir la rupture de
l’accompagnement.
(Objectifs concrétisés par l’annexe 14 de l’instruction de la DGOS du 27 juillet 2015).
Ces objectifs invitent chaque professionnel à prendre conscience de la nécessité de
favoriser le déploiement d’un système de santé plus inclusif (selon les propos de
Mme Desaulle) par cette adaptation professionnelle et personnelle aux problèmes
spécifiques de chaque personne handicapée en situation complexe et par une recherche
collective d’amélioration de l’organisation de leur parcours de soin sans rupture de
l’accompagnement. Cette adaptation passe ainsi par la motivation de décloisonner
les pratiques professionnelles entre le sanitaire et le médico-social au service de ces
personnes handicapées et leur entourage (famille, professionnel d’accompagnement …) par
une reconnaissance mutuelle des missions et des rôles des uns et des autres au service
de la qualité de ce parcours de soin.
- « Ne pas soigner trop tard » : Comprendre
et identifier selon les situations de
handicap, les points de vigilance pour un
dépistage des problèmes de santé de la
personne dans son environnement.
Identifier les réseaux et les procédures
facilitant l’accès aux soins et le parcours
de soin des personnes handicapées en
situation complexe – CONNAITRE POUR
AGIR
- Identification des facteurs favorisant le
décloisonnement entre le sanitaire et le
médico-social à partir d’expériences ;
- Définition des axes de travail à mettre
en œuvre pour consolider le partenariat
entre les secteurs sanitaires et médico-sociaux pour améliorer le parcours de soin
des personnes handicapées en situation
complexe ;
- Les recommandations de bonnes pratiques concernant l’accueil, l’accès aux
soins et la qualité du parcours de soin
sans rupture, des personnes handicapées
en situation complexe.
Mobiliser ses connaissances des bonnes
pratiques de prise en charge et d’accompagnement pour coordonner la complémentarité des équipes sanitaires et médico-sociales au service de la qualité du
parcours de soin de personnes handicapées en situation complexe – CONNAITRE
POUR AGIR
- Les outils et procédures pour coordonner le parcours de soin des personnes
handicapées en situation complexe sans
rupture de l’accompagnement ;
- Les ressources externes pour améliorer
la gestion des urgences : La formalisation
de liens avec l’hôpital de secteur gérant
les urgences, les éléments à trouver dans
le dossier de liaison d’urgence (DLU)
et le mode opératoire, la permanence
des soins et la possible utilisation de la
télémédecine.
Analyser ses pratiques de prise en charge
de personne handicapée en situation
complexe dans le cadre de son parcours
de soin
- Analyser ses pratiques d’élaboration
d’outils et procédures dans le cadre d’une
collégialité au service des personnes (Travail à partir du temps d’intersession ou de
situations apportées par les stagiaires)
- Évaluation (donner de la valeur) des améliorations opérées à l’issue de la formation :
définition des indicateurs d’impact ;
- Les améliorations à consolider et les axes
d’ajustement à opérer : retour sur les éléments théoriques, pratiques, méthodologiques, abordés lors de la formation.
Cette formation peut être adaptée au regard de votre contexte professionnel, des exigences
réglementaires et des retours de vos évaluations.
www.ifso-asso.org
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Tout Professionnel
accompagnant des
personnes en situation de
handicap complexe
137
Public
Public
Tout professionnel
intervenant auprès
de personnes en situation
de handicap
Tout professionnel
travaillant auprès de
personnes en situation
de handicap
Lieu
Dans vos locaux
Accompagner
les personnes handicapées
vieillissantes
« Dans notre société qui, depuis la loi de 1975, a réussi à assurer
l’essentiel des soins spécifiques pour toutes les personnes en situation
de handicap et qui par ailleurs, se préoccupe du bien-être physique
et psychique pour tous, l’accès aux soins courants constitue en effet
un des enjeux majeurs de l’égalité des chances. » HAS – janvier 2009
Les personnels travaillant en établissements accueillant des personnes
en situation de handicap adultes, sont confrontés au vieillissement et à
la fin de vie de ces personnes.
Durée
Entre 1 et 4 jours,
selon vos besoins
Objectifs
- Consolider et/ou renforcer ses connaissances d’acteur et individualiser l’accompagnement
sur le handicap pour mieux comprendre
et les soins
et analyser les demandes et besoins des
- Favoriser les capacités d’autonomie par la
personnes
mise en place de différents dispositifs d’aide et
- Apporter aux personnes en situation de
de soutien adaptés
handicap un accompagnement et des soins au
- Identifier les différents réseaux et systèmes
regard de leurs besoins
d’aides (techniques, sociales, …) pour orienter
- Conforter la personne en situation de hanet soutenir la personne et ses aidants.
dicap, sa famille et/ou l’aidant dans leur rôle
Dans une pratique quotidienne tournée vers le bien-être, l’accompagnement du développement et/ou du maintien de l’autonomie, les
questions autour du vieillissement et parfois de l’augmentation de la
dépendance, ainsi que de la fin de vie sont difficiles et demandent de
penser et d’ajuster les pratiques d’accompagnement et de soin tant
dans leur dimension individuelle que collective.
- Comprendre le processus de vieillissement chez des personnes en situation de
handicap
- Réfléchir aux difficultés et aux besoins de
chacun des protagonistes (les personnes
vieillissantes en situation de handicap et les
professionnels) face au vieillissement
Accompagnement / Soins / Prendre soin
138
- méthodologie de l’élaboration d’un projet
personnalisé et de soin avec et pour la
personne en situation de handicap
- le rôle et la place de chaque acteur dans
l’accompagnement et les soins
- la spécificité et l’adaptation des pratiques
d’accompagnement et de soin aux besoins
de la personne en situation de handicap.
- connaissances sur le handicap (origine,
manifestations et conséquences sur
Options et/ou adaptation des formations à
l’accomplissement des actes de la vie
quotidienne et la communication suivant les vos besoins
différents handicaps (physique – mental –
- Les soins spécifiques, liés aux
psychique – social)
manifestations du handicap des personnes
accompagnées et/ou soignées (soins au
- cadre réglementaire et démarche éthique
corps, prise en charge de la douleur,
du projet d’accompagnement et de soin de
soins en lien avec l’alimentation,
personne en situation de handicap
l’animation, la relation d’aide, la gestion
de situations conflictuelles et/ou
- communication avec la personne et/ou
d’agressivité et de violence,…).
son entourage dans les différentes situations
de handicap
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 à 4 jours
ou selon vos besoins
Objectifs
Éléments du contenu
Les formations proposées dans ce cadre sont
ancrées dans une éthique de la relation basée
sur la confiance réciproque, la co-décision
éclairée en santé, afin que les professionnels
puissent s’adapter aux besoins spécifiques des
personnes handicapées (ceci en conformité
avec les recommandations de bonnes pratiques
de l’HAS) :
Inter Intra
- Identifier les points d’ajustement de l’accompagnement et la spécificité des soins
en respectant les potentiels et les limites
des personnes vieillissantes en situation de
handicap
- Analyser sa propre pratique et celle de
l’équipe pour adapter l’accompagnement
et/ou les soins aux personnes vieillissantes.
Éléments du contenu
- Le processus de vieillissement normal
et pathologique en lien avec les différents
types de handicaps
vieillissantes : approche psycho-sociale du
vieillissement des personnes en situation de
handicap
- Les handicaps secondaires induits par
le vieillissement : handicaps somatiques,
cognitifs et psychologiques
- La dimension éthique de l’accompagnement et le respect de la dignité de ces
personnes vieillissantes
- L’analyse de pratique à partir de situations vécues : éclairage du formateur sur
les points d’ajustement et apports concrets
au niveau de ce qui peut être mis en œuvre
dans l’accompagnement des personnes
vieillissantes
- Le maintien du lien familial et social face à
la perte (perte des parents – perte de l’autonomie – perte des relations sociales …)
- La question de l’identité professionnelle
interrogée par le vieillissement des personnes accompagnées.
- La part des représentations de chacun
dans l’accompagnement de personnes
Options : Handicap et soins palliatifs.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Inter Intra
Intervenir auprès
de personnes en situation
de handicap
139
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Adaptation du rythme de
la formation au regard
des contraintes de votre
organisation
Intervenir à domicile
Les services de soins et d’aide à domicile permettent aux personnes
âgées, malades ou en situation de handicap de recevoir chez elles,
des soins infirmiers et/ou de confort et d’hygiène, ainsi que le concours
nécessaire à l’accomplissement des actes essentiels de la vie quotidienne.
Les professionnels qui interviennent à domicile travaillent en collaboration et sont le plus souvent seuls à intervenir auprès des personnes,
ce qui leur demande une vigilance particulière pour coordonner leurs
actions au service de ces personnes et de leurs familles.
Leur mission est de permettre à la personne de vivre dans son environnement habituel et de bénéficier d’un accompagnement et des soins
respectueux de son autonomie, de ses besoins et désirs, de son intimité.
Éléments du contenu
Cadre réglementaire et démarche éthique
du projet d’accompagnement et de soin
à domicile
Les formations concernant ces professionnels visent :
- l’actualisation des connaissances en législation (droit du patient)
- la mise en œuvre d’une démarche éthique
- la qualité de l’accompagnement et des soins.
Communication avec la personne et/ou
son entourage dans les différentes situations rencontrées (patient atteint
de pathologies chroniques, psychiatriques, personnes âgées, en situation
de handicap)
Méthodologie de l’élaboration d’un projet personnalisé et de soin avec et pour
la personne dans le contexte du domicile
Objectifs
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Le rôle et la place de chaque acteur dans
l’accompagnement et les soins à domicile
140
- Se doter de repères législatifs, réglementaires, théoriques et méthodologiques
nécessaires à l’accompagnement et
aux soins dans le contexte du domicile
- Mettre en œuvre un accompagnement
et des soins adaptés à la personne au
regard des prescriptions médicales et/ou
sociales, de l’expression et de l’analyse de
besoins dans le contexte du domicile
- Analyser sa pratique individuelle
et évaluer les pratiques collectives
pour identifier les axes d’amélioration
de l’accompagnement et des soins dans
le respect de l’intimité et de la dignité des
personnes et de leur entourage.
- Repérer le rôle et la place des familles et/
ou de l’entourage dans la relation tripartite usager/entourage/équipe pluri-professionnelle.
La spécificité et l’adaptation des pratiques d’accompagnement et de soin
à domicile
Options et/ou adaptation des formations
à vos besoins :
- Place et rôle des différents acteurs institutionnels engagés dans la rencontre
avec la famille dans le cadre de l’accompagnement et la prise en soin
à domicile
- L’hygiène et l’entretien des locaux à
domicile : entre respect des habitudes
de la personne et préconisations
- Les soins spécifiques liés aux pathologies des personnes accompagnées
- Éducation thérapeutique
- Mobilisation des personnes et prévention de chute à domicile…
Pratiques soignantes
Accompagnement
/ Soins / Prendre soin
Tout professionnel
intervenant à domicile
(AVS, ADVF, TISF, AS,
IDE …)
Les transmissions dans le cadre
du domicile : respect de l’intimité,
du secret professionnel et du secret
partagé.
- Communiquer et être en relation avec
la personne et son entourage dans les
différentes situations rencontrées
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141
Public
Public
Toute personne
référente de projet
Professionnels des
métiers du sanitaire
et du social/éducatif
Lieu
Dans vos locaux
Durée
4 jours (1+3)
ou selon vos besoins
Décloisonnement
sanitaire et médico-social
La personne accueillie en établissement médico-social se trouve souvent
en perte d’autonomie, le patient hospitalisé se trouve en situation de
vulnérabilité. Pour autant la loi de 2002 lui garantit le droit de choisir.
Sa situation lui demande une énergie pour affirmer ses choix et les
professionnels qui l’accompagnent au quotidien doivent pouvoir les
entendre et les prendre en compte.
Pour cela l’élaboration concertée, entre elle et les professionnels, d’un
projet d’accompagnement personnalisé (ou projet de vie individualisé)
demande une vigilance particulière à ces mêmes professionnels :
vigilance pour que le recueil de ses attentes et de ses désirs soient précis
et pour que les propositions de projet soient bien en adéquation avec
ses désirs.
Dans les établissements d’hébergement médico-sociaux, les professionnels sont amenés à faire des tâches très proches : comment
différencier l’accompagnement pour une toilette faite par une aide
médico-psychologique ou faite par une aide-soignante ? Quel est le
poids de la parole de l’éducateur ou de l’infirmière dans l’élaboration
d’un projet d’accompagnement personnalisé ? Faut-il privilégier une
approche de la personne par l’accompagnement et l’éducatif, ou par
le soin ?
Accompagnement / Soins / Prendre soin
142
Dans vos locaux
Durée
Entre 1 et 3 jours
selon vos besoins
Pour autant, les résidents et les professionnels rêvent d’une plus
grande sérénité dans l’accompagnement quotidien et les résidents
expriment le besoin de cohérence dans leur prise en charge ou plutôt
d’un « prendre soin » qui réponde à leurs besoins. Nous voyons l’importance de décentrer
le regard, de changer de porte d’entrée pour considérer autrement les pratiques et se
tourner résolument vers la personne accueillie, accompagnée, soignée.
Objectifs
Repérer le rôle et la place des familles
dans le cadre de l’élaboration d’un projet
d’une personne en grande dépendance.
Mieux utiliser les ressources que chaque
professionnel de chaque métier apporte au
bien-être des personnes c’est :
- mieux se connaître pour mieux travailler
ensemble,
- faire preuve de détermination pour traiter
les dysfonctionnements et améliorer l’accueil, l’accompagnement et les soins dans
une dynamique de « prendre soin » des
personnes.
- faire preuve de créativité pour mieux communiquer et créer un langage commun,
Éléments du contenu
Éléments du contenu
Cadre réglementaire et éthique du projet
personnalisé
Les outils nécessaires à l’élaboration
et au suivi du projet
Intérêts et enjeux du projet personnalisé
Place et rôle des différents acteurs
institutionnels engagés dans la rencontre
avec la famille dans le cadre du projet
personnalisé.
Le rôle et la place de chaque acteur
dans l’élaboration et le suivi du projet
Lieu
Option
- Analyser sa pratique individuelle
et évaluer les pratiques collectives
pour penser la mise en œuvre, le suivi
et l’actualisation du projet personnalisé.
Méthodologie du projet personnalisé
avec et pour la personne
Inter Intra
Il ne s’agit surtout pas de mettre les professionnels en accusation, mais de valoriser ce
que chaque métier apporte à la qualité du service rendu à la personne dans le sens d’une
complémentarité, d’une collaboration, d’un partenariat concerté.
Objectifs
- Se doter des repères législatifs, réglementaires, théoriques et méthodologiques
nécessaires à la mise en place et à la
formalisation du Projet Individualisé du
Patient (PIP) ou du Projet d’Accompagnement Personnalisé (PAP).
articuler l’éducatif et le soin : un possible ?
Le « SENS » que l’on donne à sa fonction
dans une équipe pluridisciplinaire ou la
question du pouvoir ?
Le « SOIN » n’est-il pas le fondement d’une
vie possible ou comment « prendre soin »
dans une dimension « d’HUMANITÉ » ?
Le « RISQUE » dans une pratique de décloisonnement de l’exercice des métiers : un
risque pour le résident ? Un risque pour le
professionnel ?
Exposer et débattre, à partir de ces questions
et de situations concrètes, pour identifier le
« possible » et les actions pouvant être mises
en œuvre.
La réflexion « ÉTHIQUE » est-elle soumise
au dictât d’une discipline métier ou qui a
« RAISON » ?
www.ifso-asso.org
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Inter Intra
Projet d’accompagnement
personnalisé et/ou
individualisé
143
Public
Manager
Inter Intra
Lieu
Ateliers de partage
Analyse et Évaluation des
Pratiques Professionnelles
(APP-EPP)
Dans vos locaux
Durée
3 jours (1+1+1)
ou selon vos besoins
Les décrets du 30 décembre 2011 ont défini le Développement
Professionnel Continu et le contenu de l’obligation des professionnels ; ils comportent entre autre l’obligation pour tous les
professionnels d’analyser leurs pratiques professionnelles (APP)
et de compléter ou approfondir leurs connaissances. Ces analyses
de pratiques visent l’évaluation des pratiques professionnelles
permettant de mettre en place des actions d’amélioration et d’en
assurer le suivi.
L’HAS précise que les APP doivent se dérouler :
- sur un temps dédié
- au regard d’un référentiel d’analyse de pratiques (référentiel
scientifique, réglementaire, éthique, organisationnel, consensus
d’experts …)
Méthodes pédagogiques en référence
aux recommandations de l’HAS
Expérimentations d’ateliers d’APP :
à partir de situations apportées par
les participants, analyse des pratiques
professionnelles guidée par l’intervenant
au regard du contexte et des références
actualisées
Bilan de l’analyse et identification
des axes d’amélioration
Apports conceptuels et méthodologiques
visant le développement d’une posture
réflexive en situation professionnelle.
- permettre une analyse critique et constructive visant l’amélioration de la qualité et la sécurité des soins.
144
- Acquérir les connaissances théoriques
et méthodologiques nécessaires à la mise
en œuvre d’une démarche d’évaluation
des pratiques professionnelles
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Objectifs
- Développer une posture réflexive continue de ses pratiques en vue d’améliorer
la qualité des soins et le service rendu
aux patients / résidents.
Éléments du contenu
Approches conceptuelles et contextuelles
des APP définies par l’HAS
Approche concrète et expérimentation
d’APP.
Approches méthodologiques et pratiques
pour la mise en œuvre d’APP visant l’évaluation des pratiques
www.ifso-asso.org
145
ment
Perfectionne
Public
Le développement
durable dans l’exercice
professionnel
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
1 jour
Inter Intra
Lieu
Le développement durable est devenu un incontournable dans
l’ensemble des établissements de santé. C’est dans les pratiques
quotidiennes qu’il se met en œuvre.
Vivre l’expérience d’un atelier cuisine pour
comprendre les enjeux d’une animation
Mais réduit au tri des déchets, il risque d’être pris pour une charge
supplémentaire. A l’inverse compris dans sa globalité il peut
redynamiser le quotidien.
Quantité d’actes, de gestes, d’odeurs, de sensations sont déposés au gré
des jours dans la mémoire.
Durée
2 jours (1+0.5+0.5)
Ce capital émotionnel et procédural gigantesque, à l’échelle d’une vie,
peut se réactiver au cours d’une animation centrée sur une activité de la
vie quotidienne, la cuisine.
Solliciter la participation d’une personne dont la mémoire s’effeuille perDates
met à la fois d’animer la dimension affective, sociale, culturelle, physique
voir calendrier page 41
et cognitive, de maintenir l’autonomie, de valoriser le sentiment d’utilité
et de favoriser les relations sociales.
Aussi simple et ordinaire qu’il puisse paraître, l’atelier cuisine est une activité réellement structurante pour le résident et contribue à maintenir ses capacités physiques et cognitives en mobilisant
ses 5 sens.
Sa réalisation nécessite des compétences spécifiques lorsqu’il s’inscrit comme un véritable support de réhabilitation sociale et cognitive.
Cette formation basée sur la réflexion et l’action propose de penser les conditions d’une animation
et d’en comprendre les enjeux afin de la rendre transférable
à tout autre domaine d’activité.
- Comprendre les enjeux du développement durable dans le monde de la santé
- Identifier les actions pouvant être mises en œuvre pour une pratique de développement durable au quotidien
- Identifier les leviers pouvant mobiliser les équipes et motiver une implication
individuelle et collective
- S’approprier les valeurs en lien avec le développement durable pour les inscrire
dans une pratique quotidienne.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Aide-soignant, aide
médico-psychologique,
assistant de soins en
gérontologie, animateur
LES MILLE ET UNE FACETTES D’UN ATELIER CUISINE…
Objectifs
146
Animer un atelier cuisine,
de la conception à
l’évaluation
Public
Éléments du contenu
Les enjeux du développement durable,
une histoire de besoins ? Une réalité à
affronter ?
Le développement durable : une vision
élargie du « prendre soin » et d’une
pratique citoyenne
L’environnement, l’économie et le social :
des éléments contextuels à prendre en
compte dans une pratique d’accompagnement et de soin
La valorisation d’une implication pour le
développement durable : une prise de
conscience impliquant une posture.
Divers
Cette formation peut permettre à des référents en « développement durable »
d’approfondir leurs connaissances.
Angers
ou dans vos locaux
Objectifs
Objectifs Opérationnels
- Concevoir, réaliser et évaluer un atelier cuisine destiné à un public atteint de troubles
cognitifs
- Animer un atelier en personnalisant l’accompagnement
- Adapter l’atelier en fonction des réalités institutionnelles : groupe hétérogène, espace,
normes d’hygiène, moyens disponibles…
Objectifs Pédagogiques
- Situer l’atelier dans le cadre du projet d’établissement
- Réaliser une fiche projet
- Valoriser les savoir-faire des personnes aidées
- Repérer les critères d’évaluation
- Analyser sa pratique professionnelle
Éléments du contenu
Lien entre le projet d’animation et le projet
d’établissement
Développement d’un argumentaire autour de
l’atelier cuisine
Notions d’apprentissage et de pédagogie
(outils et méthodes)
5 sens autour de la cuisine
Les différentes types d’ateliers cuisine :
du repas quotidien à l’animation culinaire
ponctuelle
Définitions des objectifs d’un atelier cuisine
dans ses différentes étapes
Fiche projet d’activité (besoins, objectifs,
moyens, évaluation, fréquence, nombre de
participants…)
La dynamique de groupe
La valorisation support à la relation.
Accompagnement / Soins / Prendre soin
Tout professionnel
travaillant
en établissement de
santé
147
Public
Tout professionnel
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
L’éthique et ses différentes
dimensions dans les
pratiques professionnelles
« L’éthique est la capacité à prendre une décision juste et efficace
dans une situation donnée, en respectant les acteurs de la situation
» (Socrate)
Les questions éthiques dans la pratique quotidienne des soins
sont souvent au cœur des préoccupations des professionnels même
si elles ne sont pas formulées comme telles.
Ces professionnels sont alors demandeurs de repères, de références pour faire vivre les valeurs qui sous-tendent les métiers du
soin.
- Développer une posture de questionnement, première démarche d’une réflexion
éthique, à partir de situations concrètes
- Analyser les pratiques professionnelles
selon le cadre de références basé sur le
respect de l’autonomie, le principe de
non-malfaisance et bienfaisance et le
principe de justice et proposer des pistes
d’améliorations des pratiques
Au regard de ces questions, le Comité Consultatif National
d’Éthique (CCNE) – janvier 2001 – précise : « le juste abord éthique
des dilemmes tragiques et douloureux n’est pas d’asséner des certitudes dogmatiques et péremptoires mais de faire preuve d’humanité, de tâtonnements, d’interrogations profondes et de respect lors
de la recherche de la solution humainement tolérable ».
La Haute Autorité de Santé (HAS) et l’Agence Nationale d’Évaluation
des Établissements et services Sociaux et Médico-Sociaux (ANESM)
s’approprient ce questionnement et renforcent cette nécessité par
l’introduction de démarches de formation des professionnels à ces
questions afin qu’ils puissent se réinterroger sur leurs certitudes
et pratiques pour offrir aux patients des soins dans une dimension
éthique.
- Identifier la méthodologie pour mettre
en place un observatoire interne ou un
comité local d’éthique permettant d’aborder et de réfléchir sur des thématiques en
lien avec des situations délicates
- Poursuivre la démarche de réflexion
éthique par sa contribution à la mise
en place d’un observatoire interne
ou d’un comité local d’éthique.
Éléments du contenu
L’éthique, concept et définition(s) en
lien avec les fondements et les valeurs
du soin
Éthique, droit, information du patient :
le patient sujet de soin et non objet de
soin.
Éthique et valeurs professionnelles :
systèmes de représentation autour
du bien et du mal soigner
Éthique de la responsabilité dans
les soins : responsabilité individuelle
et collective.
Ainsi, l’objectif de formation est de :
« Favoriser le principe de questionnement et de partage de réflexion pour initier une démarche éthique individuelle et collective
qui donne « sens » aux pratiques et aux changements et participe
à la qualité des soins dispensés. »
Éthique et déontologie : la place du droit
pour penser sa démarche éthique
148
- Identifier les concepts et caractéristiques
de l’éthique soignante : les grands courants de pensée autour de la déontologie,
l’éthique, la morale
- Identifier et analyser les grands textes
réglementaires et législatifs concernant
la pratique soignante en référence à
l’éthique : le lien entre droit et éthique
Éthique, Droit
Éthique, Droit
Objectifs
- Identifier les principes de responsabilité, courage et pondération : principes
participant à une prise de décision dans
la pratique soignante
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149
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
Prendre soin et mettre
en œuvre une culture
de la bientraitance
Comprendre les enjeux pour développer une culture de la bientraitance dans les établissements de santé et préserver le sens
du travail peuvent être un gage d’amélioration de la qualité et de la
sécurité des soins. Le groupe de travail de l’HAS sur le déploiement
de la bientraitance le signifie clairement dans son avant-propos :
« Promouvoir la bientraitance aide également à préserver le sens du
travail des professionnels mis à mal par le phénomène de maltraitance institutionnelle et contribue alors à améliorer la qualité de vie
au travail ».
La personne soignée au cœur
des préoccupations de l’équipe soignante
C’est la raison pour laquelle cette formation propose un questionnement et des repérages théoriques, éthiques, juridiques, visant à
donner du sens aux différentes situations (potentielles ou vécues)
de bientraitance et/ou de maltraitance, et à pouvoir mieux se situer
et agir en tant que professionnel.
- La charte des droits et libertés de la
personne soignée, le guide des bonnes
pratiques (A.N.E.S.M), les recommandations de l’HAS : de la « matière à
penser », de la « matière pour agir »
- Les signes de la « souffrance au travail »
et le repérage des situations à risques
- L’engagement professionnel et la responsabilité individuelle et collective
- La dynamique d’un collectif de travail et
l’organisation du travail :
du « vouloir » au « pouvoir » et la question du sens ?
- développer une culture de la bientraitance en comprenant les différents
enjeux et en identifiant les leviers
d’action possibles
- s’inscrire dans une démarche réflexive
et d’analyse de sa pratique professionnelle afin de se projeter dans l’avenir
(repérer les changements initiés et les
axes d’amélioration …)
Éthique, Droit
- comprendre et adapter ses actions
en donnant du sens à l’activité des
professionnels
150
- Retour sur les situations rencontrées
par les stagiaires
- L’organisation au service des personnes soignées.
Objectifs
La formation proposée vise à :
Éléments du contenu
- appréhender le cadre éthique et juridique des droits des patients/résidents
pour développer une pratique bientraitante d’accompagnement et de soins.
- sensibiliser les soignants aux risques de
maltraitance institutionnelle, collective
et individuelle
- identifier les risques et les manifestations de la souffrance au travail
- comprendre les liens entre souffrance
au travail et risques de maltraitance aux
patients/résidents.
Bientraitance dans une pratique
soignante
- Qu’est-ce que soigner, qu’est-ce
qu’être soignant au-delà du métier ?
- Systèmes de représentation autour
de la qualité de l’accompagnement
et des soins : ces petits « riens »
qui sont bientraitants ou maltraitants
- Les droits des patients/résidents :
la législation comme guide et repères
pour une pratique bientraitante
Bien-être au travail et bientraitance
- Définitions et dimensions du stress,
du burn-out, de l’épuisement professionnel
- Entre ressentis et réalité : la place
de l’intersubjectivité
- La relation et la communication :
une promotion de la parole de tous
les professionnels, une prise de recul
encouragée et accompagnée
- Un professionnel de santé qui va bien,
une équipe sereine... des garanties
de bientraitance pour les patients/
résidents
- Les activités favorables pour diminuer
le stress au travail (hygiène de vie,
relaxation, travail mental ...)
- Les conditions de maintien
de la bientraitance.
- La bientraitance et les principes
d’humanité, de dignité, d’équité, de
justice, de solidarité, dans une réflexion
éthique.
Éthique, Droit
Personnel soignant
travaillant auprès
de personnes âgées
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151
Public
Public
Professionnel
des secteurs sanitaires
et médico-sociaux
Tout professionnel exerçant dans des structures
sanitaires, médicosociales et sociales
Droit et information
du patient
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
1 jour
ou selon vos besoins
La responsabilité
juridique individuelle
et collective des soignants
Objectifs
Les établissements de santé souhaitent répondre aux attentes de la
société quant aux droits des patients hospitalisés tout en intégrant
l’obligation de la qualité et de la sécurité des soins.
- Reconnaître le malade en tant que « sujet » par une connaissance
exacte de ses droits
C’est dans ce contexte que la formation proposée s’inscrit afin de
permettre aux différents professionnels de clarifier leur champ de
responsabilité dans une pratique quotidienne d’interdisciplinarité
pour assurer des soins de qualité tout en garantissant la sécurité des
patients et de l’exercice professionnel lui-même.
- Respecter les droits et libertés des personnes et notamment
le droit à l’information, dans le contexte de la qualité des soins
et de la démarche éthique.
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Objectifs
Éléments du contenu
- Loi du 4 mars 2002 relative aux droits
des malades et à la qualité du système
de santé
- Les droits spécifiques du malade
hospitalisé
- La place de la famille :
. Accès aux informations, participation
aux soins.
Communication avec le patient
sur ses droits
Respect de la volonté de la personne
et de sa vie privée
- Le consentement du malade
- Identifier les évolutions législatives et
leurs objectifs dans le cadre des droits et
Éthique, Droit
- Tracer ses actes de soins et tenir à jour
le dossier de soins dans une dynamique
de responsabilité juridique.
- Le secret professionnel
- Obligation de réserve et discrétion
professionnelle
- Le respect de l’intimité, droit à la vie
privée et à la confidentialité
- Le droit de mourir dans la dignité
- Les directives anticipées, la personne de
confiance.
Protection de la liberté individuelle
Éléments du contenu
Les principes de responsabilité juridique
- La responsabilité administrative,
disciplinaire, civile et pénale en droit
français
- La responsabilité juridique individuelle
et collective des soignants au regard
des textes réglementaires.
L’évolution des textes législatifs
et l’évolution des attentes et exigences
de la société
152
obligations des patients et des professionnels afin d’assurer la qualité
et la sécurité des soins
- Droit et éthique dans une pratique
soignante quotidienne : la réalité du
terrain à la lumière du droit
- Les actions ou les abstentions d’actions susceptibles d’engager la responsabilité juridique du professionnel.
L’équipe interdisciplinaire
- Les règles d’éthique et de déontologie
au service des patients
- La responsabilité dans l’encadrement
des stagiaires et la transmission de
savoirs dans le cadre de la responsabilité juridique des soignants.
Les écrits professionnels et leur valeur
juridique
- Le dossier de soins
- La question de la traçabilité
- La qualité des écrits professionnels
pour une gestion du risque juridique.
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Éthique, Droit
Les droits fondamentaux des patients
et/ou résidents
- Situer la responsabilité juridique individuelle et collective dans la pratique
soignante interdisciplinaire et améliorer
la qualité et la sécurité des soins
153
Public
Public
Tout professionnel
de santé
Professionnels
de santé paramédicaux
et médicaux
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
La contention et l’isolement
Dans le contexte hospitalier et dans les établissements d’hébergement, il est parfois observé, pour prévenir les risques, contenir
une personne agitée ou limiter les déambulations, une demande
de prescription de contention. Cette pratique est une atteinte à la
liberté d’aller et venir des personnes hospitalisées ou résidentes
dans un EHPAD et doit être analysée au regard du droit des patients
stipulé dans la loi de 2002.
Allier « prévention des risques » et « réflexion sur la question de la
contention » peut entraîner des conflits d’intérêts : faut-il prévenir
tous risques, au détriment de la liberté de la personne ? Faut-il
assurer le droit d’aller et venir et prendre des risques ? Comment
se protéger, comme professionnel du soin, de ce risque d’accident,
tout en respectant le droit du patient/résident ?
Nous voyons bien que ce sujet pose des problèmes éthiques et
déontologiques importants. Cette formation propose d’analyser
les pratiques pour identifier en quoi la contention et/ou l’isolement
peuvent être utiles ou au contraire risqués, dans l’objectif d’améliorer la qualité de l’accompagnement et la sécurité des soins dispensés aux patients/résidents dans le cadre d’une réflexion éthique.
Loi Claeys-Leonetti
du 2 février 2016
Nouveaux droits en faveur
des malades et des
personnes en fin de vie
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
La loi n°2016-87 créant de nouveaux droits en faveur des malades et
Durée
des personnes en fin de vie a été promulguée le 2 février 2016. Cette loi
1 jour
clarifie les conditions de l’arrêt des traitements au titre du refus de l’obstination déraisonnable. Elle instaure un droit à la sédation profonde et
continue jusqu’au décès pour les personnes dont le pronostic vital est
engagé à court terme. Les directives anticipées deviennent l’expression
privilégiée de la volonté du patient hors d’état de le faire et s’imposent désormais aux
médecins.
Les principales dispositions de la proposition de loi sont les suivantes :
• Article 1er : Droits des malades en fin de vie et devoirs des médecins à l’égard des
patients en fin de vie (réécriture de l’article L. 1110-5 du code de la santé publique).
• Article 3 : Droit à la sédation profonde et continue jusqu’au décès, à la demande du
patient.
• Article 5 : Renforcement du droit pour un patient dûment informé par le professionnel de santé de refuser tout traitement.
• Article 8 : Principe d’opposabilité des directives anticipées.
Objectifs
• Article 9 : Précision du statut du témoignage de la personne de confiance.
- Situer le cadre réglementaire
de la contention et/ou l’isolement
- Identifier les alternatives à la contention
et/ou l’isolement
- Appréhender la dimension éthique
des soins sous contrainte
- Préciser le rôle soignant lors des pratiques d’isolement et de contention.
- Situer l’isolement et la contention
dans leur dimension thérapeutique
Objectifs
- S’approprier les éléments nouveaux de la
loi sur la fin de vie du 2 février 2016 (Loi
Claeys-Léonetti)
154
Éléments du contenu
Le cadre réglementaire de la pratique
soignante et des droits des patients
Les alternatives à la contention
et/ou l’isolement
Recommandations de bonnes pratiques
au regard de la contention et/ou de l’isolement selon la Haute Autorité de Santé et
l’ANESM
La réflexion éthique autour des soins
sous contrainte en lien avec les droits
des patients
Clinique des soins sous contrainte : Indications et contre-indications selon les
situations et les pathologies.
Prise en charge des patients en situation
d’isolement et de contention.
Les enjeux sociaux exprimés par la loi sur
la fin de vie créant de nouveaux droits en
faveur des malades et des personnes en
fin de vie
Les droits de la personne reconnus par
la nouvelle loi en lien avec les directives
anticipées
La dimension juridique de la fin de vie
pour les professionnels de santé, pour les
patients, pour les proches
La dimension éthique et philosophique de
la fin de vie portée par cette nouvelle loi.
www.ifso-asso.org
Éthique, Droit
Éthique, Droit
Éléments du contenu
- Identifier les axes à mettre en œuvre
dans sa pratique d’accompagnement des
personnes en fin de vie à partir de l’analyse
de cette loi.
155
Public
Public
Toute personne exerçant
une fonction d’accueil
Tout professionnel
travaillant au sein d’un
pôle ou d’un service
d’urgence
L’accueil dans
ses différentes dimensions
Inter Intra
Objectifs
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
- Identifier l’importance de l’accueil de la personne et des accompagnants, dans une perspective d’information et de compréhension
réciproque
- Analyser et expérimenter ses propres attitudes et leurs répercussions dans une situation d’accueil en face à face
- Développer sa capacité à entrer en relation, écouter, comprendre,
orienter
- Acquérir une méthodologie et des techniques applicables
au niveau de l’accueil
- Repérer et gérer les situations difficiles
- Repérer et comprendre les répercussions psychologiques
de l’entrée en institution pour une personne âgée et/ou
une personne en situation de handicap
La Haute Autorité de Santé (HAS) dans le manuel de certification met
l’accent sur l’importance de l’accueil. Le fait que le patient reçoive
une information claire, compréhensible et adaptée est identifié et la
Lieu
confidentialité des informations relatives à son état de santé reconnue
Dans vos locaux
comme essentielle. La loi Santé de décembre 2015 renforce la notion de
qualité de l’accueil et souhaite un service public « rénové » notamment
une permanence d’accueil et des délais raisonnables dans la prise en
Durée
charge des patients.
2 jours
Dans ce contexte réglementaire, l’accueil apparait donc comme majeur
ou selon vos besoins
et sa qualité centrale pour la satisfaction du patient et des accompagnants et l’image de l’établissement.
Les services d’urgence sont des services de transition et en ce sens
l’essentiel de la relation réside dans l’accueil. Le patient des urgences est un patient
particulier : qu’il soit en détresse physique, psychique ou sociale, il se trouve toujours
dans une situation qu’il n’a pas planifiée et à laquelle il n’a pas eu le temps de s’habituer. Il
arrive dans un environnement inconnu, stressant et souvent chargé, et n’a pas ses repères
habituels. L’angoisse, l’attente peuvent également générer chez le patient et les accompagnants des attitudes d’agressivité, d’incivilité, de violence qu’il conviendra de gérer. Il est
donc essentiel de prendre en compte la singularité de chaque situation et de répondre de
façon adaptée aux besoins du patient.
Communication / Relations / Écrits professionnels
- Identifier et analyser les besoins, les attentes des personnes accueillies et de leurs proches
156
- Identifier la place des différents professionnels (administratif,
soignant) dans la situation d’accueil.
Éléments du contenu
Dimension de la fonction d’accueil
Connaissances et compréhension
des personnes accueillies
L’accueil de la personne dans différentes
situations et les répercussions
Expérimentation et analyse de situations
de communication en situation d’accueil :
écoute et compréhension de la demande,
la reformulation et ses limites, les techniques de questionnement, les attitudes
relationnelles
Le recueil et la transmission des données
lors de l’accueil et pour une prise en
charge efficiente
L’obligation de réserve et de respect
du secret professionnel
Le respect des droits à l’information
du patient (loi du 4 mars 2002)
La gestion des situations difficiles
L’accueil du résident en institution.
Objectifs
- Identifier les enjeux et l’importance de l’accueil du patient et de ses proches dans une
perspective d’information et de compréhension réciproque
- Repérer les différents éléments qui entrent
en jeu dans toute communication et prévenir les risques ou phases critiques liés à
l’accueil
- Développer des aptitudes à l’écoute et à
la compréhension de l’autre au cœur des
réalités professionnelles, notamment dans
des situations d’accueil difficiles (agressivité,
violence…).
Éléments du contenu
- La mission d’accueil en établissement
de santé : droits du patient, obligations
professionnelles, recommandations de
bonnes pratiques, la loi santé
- Dimensions de la fonction d’accueil et
enjeux
- Prise en compte des caractéristiques de
la personne, de la situation, de l’environnement dans le temps de l’accueil
- Approche générale de la communication : techniques de communication et
postures relationnelles
- Connaissance de soi dans sa relation à
l’autre
- La gestion des situations difficiles :
l’agressivité, la violence, la gestion des
émotions : recherche d’hypothèses d’actions permettant d’envisager un contrôle
et une maîtrise des situations.
Communication / Relations / Écrits professionnels
Inter Intra
L’accueil
en service d’urgence
157
Public
Public
Personnel
soignant
Personnel soignant
Communiquer
pour mieux soigner
La relation d’aide et de soin
Inter Intra
Objectifs
Lieu
- Prendre conscience des éléments qui entrent en jeu dans toute
communication
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
Lieu
- Acquérir des connaissances relatives à la relation d’aide dans
les situations professionnelles
Dans vos locaux
Durée
Inter Intra
Objectifs
- Développer des aptitudes à l’écoute et à la compréhension
de l’autre au cœur des réalités professionnelles, notamment
dans les situations difficiles
- Acquérir une maîtrise de techniques permettant de contrôler
ses modes d’intervention dans une situation d’échange, afin
d’établir des relations soignant/soigné équilibrées et positives
- Repérer ses propres comportements et attitudes dans la
communication avec le patient et identifier des axes d’amélioration.
Dans vos locaux
- Développer ses capacités d’écoute, de communication, d’analyse et
de compréhension afin de gérer au mieux les situations rencontrées
- Établir la distance « juste » avec la personne aidée
Durée
2 jours minimum,
selon vos besoins
- Développer et expérimenter des attitudes adaptées auprès
des personnes
- Identifier des modes de communication pour un meilleur
accompagnement, en respectant la confidentialité des échanges
- Analyser sa pratique professionnelle
Compléments possibles
- Situer la pratique de l’entretien et de la relation d’aide dans
le projet de soin du patient en psychiatrie
158
Approche générale de la communication
La communication verbale et la communication non verbale
Les attitudes relationnelles et leur impact
sur la communication
La communication soignante comme base
de tout soin
- Identifier la spécificité des soins relationnels aux personnes
présentant des troubles psychiatriques.
La relation et la communication avec
la personne soignée et son entourage
La communication au cœur de la gestion
des situations difficiles
Mises en situation (simulation et jeux de
rôles) pour analyser ses attitudes et identifier les points de vigilance afin d’ajuster
son savoir-être.
Éléments du contenu
La relation d’aide : définition et concepts
La relation d’aide : un soin à part entière
Les fondements de la relation d’aide
Les entretiens soignants : conception
de l’accueil, de la conduite de l’entretien,
du recueil d’informations dans le respect
du secret professionnel, de la conclusion
de l’entretien
La prise en compte de la personne
dans une relation d’aide
Les différentes attitudes et leurs conséquences dans cette relation d’aide
Les entretiens infirmiers et la relation
d’aide en psychiatrie.
Le repérage des différents types d’entretiens dans le cadre de la relation d’aide
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Communication / Relations / Écrits professionnels
Communication / Relations / Écrits professionnels
Éléments du contenu
159
Public
Public
Tout public soignant
et/ou éducatif
Toute personne exerçant
une fonction d’accueil
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Communication / Relations / Écrits professionnels
Aspects pratiques :
pour les exercices et
les mises en situation,
il est conseillé aux
participants de se munir
d’une tenue vestimentaire permettant la
liberté des mouvements
ainsi qu’une petite
couverture.
160
Dans une situation de soin, le toucher est un geste quotidien riche de
sens tant pour la personne soignée que pour le soignant.
Le toucher porte des informations : le soignant peut sentir la chaleur de
la peau, la raideur d’un membre … le soigné peut percevoir la sollicitude,
l’attention du soignant.
Le toucher est vecteur de relation. Dans une relation de soin, le toucher
a une place particulière car il permet un contact réciproque. La qualité
de cette relation de soin sera basée sur la qualité du « toucher » et
dépendra de la capacité du professionnel à analyser ses attitudes et leurs
répercussions sur cette relation.
Le toucher est le sens premier de la vie : on ne peut vivre sans être
touché et toucher l’autre tant dans une dimension physique que
psychologique. Pour chaque soignant, s’interroger sur la qualité des
gestes, sur le toucher comme source de confort mais aussi de réconfort,
fait partie d’une démarche éthique des soins quotidiens.
Le toucher est au cœur des soins et peut aider à trouver la distance juste
entre soigné et soignant, entre soignant et familles :
- distance à adapter à chacun,
- distance riche de sollicitude,
- distance respectueuse de la personne,
- distance dans la proximité corporelle,
- distance qui permet au soigné de choisir.
Objectifs
- Mener une réflexion personnelle
et collective sur le toucher, au cœur
de la relation soignant / soigné
- Développer le sens du toucher, la capacité
du contact corporel, de la présence
à l’autre à travers ses mains
Les besoins et résistances par rapport
au toucher, en fonction des différents âges
de la vie.
Le toucher indispensable à la vie : toucher
et être touché (réflexions sur le plaisir, les
réticences, les peurs, les projections…).
Inter Intra
La relation à l’autre passe par l’image que l’on envoie. Lorsque l’on
est malade, âgé, en situation de handicap, son image corporelle
peut être altérée. La prise en compte de cette image est une étape
importante pour tout professionnel accompagnant et/ou soignant
dans le but de conforter et améliorer cette relation à l’autre.
- Acquérir et maîtriser les techniques simples
de mobilisation douce dans diverses
situations de soins ; utiliser le toucher pour
communiquer, détendre, soulager.
Objectifs
Angers
ou dans vos locaux
Entre 2 et 4 jours,
selon vos besoins
Dates
- Situer les soins de confort et de bien-être dans leur dimension
thérapeutique de maintien ou de restauration d’une image
corporelle valorisée chez le patient ou le résident
Voir calendrier
page 42
- Expérimenter les pratiques de soins de coiffure et de modelage
- Acquérir et maîtriser des techniques simples de massage.
Éléments du contenu
L’image du corps et/ou ses transformations : répercussions sur le plan affectif
et psychologique
L’image du corps : entre images
conscientes et inconscientes
L’approche de l’Autre par le toucher :
le toucher comme communication, comme
lien affectif, comme acte de soin (soin relationnel, soin de confort, soin thérapeutique,
soin d’hygiène).
Lieu
Durée
- Comprendre et respecter les besoins de la
personne à travers les messages perçus par
le toucher
Éléments du contenu
Systèmes de représentations concernant
le toucher dans ses différentes dimensions
physiologique, psychologique
et sociologique.
L’image de soi,
base de la relation à l’autre
Le corps, l’espace et la communication
corporelle
Image de soi et estime de soi
dans la relation à l’autre
Les fonctions des soins de confort
et de bien-être
Ateliers de soins corporels : respect des
besoins, attentes et désirs de la personne.
L’éthique et le toucher.
Le toucher au cœur de la relation soigné/
soignant.
Réflexion sur le toucher avec ou sans gants.
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Communication / Relations / Écrits professionnels
Le sens du toucher dans
la relation soigné/soignant
161
Public
Médecin et professionnel
soignant concerné par
la thématique
Inter Intra
Lieu
Le dispositif d’annonce
d’un diagnostic grave
Le dispositif d’annonce de
dommages liés aux soins
Dans vos locaux
2 jours
ou selon vos besoins
L’annonce d’un diagnostic grave ou d’un dommage associé
aux soins est une démarche délicate et difficile pour une équipe
soignante et particulièrement pour le praticien hospitalier qui
en porte la responsabilité. Au-delà de considérations éthiques
et réglementaires, l’annonce s’inscrit dans une démarche d’amélioration des pratiques professionnelles et de développement
d’une culture de respect et de bientraitance des patients tout
autant que de sécurité des soins et de gestion des risques.
Lorsque la maladie ou un dommage lié aux soins survient dans
la prise en charge d’un patient/résident, le manque d’information et
de communication peut nuire à la relation soignant/soigné.
Une annonce empreinte de respect et d’empathie favorise le maintien et/ou le rétablissement de la confiance qui est la base de tout
projet thérapeutique.
Communication / Relations / Écrits professionnels
C’est pourquoi la réflexion et l’information des soignants
permettront l’anticipation et la préparation à ces situations
afin d’aborder l’annonce dans un contexte apaisé.
162
Éléments du contenu
Le dispositif d’annonce : les enjeux,
le cadre législatif et réglementaire,
la dimension éthique
La dimension relationnelle, d’écoute,
de communication pour mettre en œuvre
l’annonce d’un diagnostic grave et/ou
de dommages liés aux soins
La procédure d’organisation pour
l’annonce d’un diagnostic grave
et/ou de dommages liés aux soins
La traçabilité de l’annonce dans
un cadre pluridisciplinaire (circulation
de l’information dans le respect du patient
et de son entourage, collaboration entre
les intervenants)
La place d’une RMM (Revue Mortalité
Morbidité) afin d’analyser et améliorer
les pratiques ayant entraîné le dommage
en excluant systématiquement la notion
de « faute ».
Communication / Relations / Écrits professionnels
Durée
Objectifs
- Repérer, dans sa propre pratique,
les divers motifs d’annonce de diagnostic
grave et/ou d’un dommage lié aux soins
et les difficultés rencontrées
- Identifier les éléments de contexte
juridique et éthique (références à
la loi, loi du 4 mars 2002 sur le droit
des malades…)
- Reconnaître les réactions psychologiques
et émotionnelles en jeu dans
ce type de situation, chez le patient et ses
proches mais aussi chez le soignant
- Développer les techniques de communication adaptées à ce contexte (validation,
reformulation, accompagnement…)
- Développer ses capacités d’écoute, d’empathie, nécessaires à la relation d’aide
- Élaborer en groupe un document type
de liaison médecin-IDE, support de
consultation d’annonce (en fonction
de la demande de la structure).
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163
Public
Public
Tout professionnel
travaillant dans un
établissement d’accueil
et/ou de soin
Tout professionnel
du secteur sanitaire
et social
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
Durée
- Développer sa connaissance et sa compréhension du problème
de violence ou d’agressivité
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
- Les définir, en identifier les causes, les facteurs déclenchants
et comprendre les mécanismes mis en œuvre
Prévention et conduites
à tenir en situation de
violence faite aux femmes
En France, peu de signalements sont effectués à la police. Des milliers de femmes et d’enfants quittent le domicile familial en raison
des abus et des violences dont ils sont victimes.
Les professionnels de santé sont donc amenés à rencontrer des
femmes devant lesquelles il est difficile de s’autoriser à aborder le
sujet, d’adapter un mode de communication, de repérer des signes
de maltraitance et de lever des éventuelles suspicions voire de déclarer une situation de maltraitance. Dans le cadre d’une naissance,
se pose également la question de l’attitude que les professionnels
doivent adopter envers le père pour la protection de l’enfant.
- Reconnaître les manifestations de l’agressivité ou de la violence en
soi et chez les autres ; apprendre à repérer les situations
à risques
- Rechercher et expérimenter des stratégies et des attitudes
propices et adaptées en réponse aux situations de violence
ou d’agressivité
Communication / Relations / Écrits professionnels
- Découvrir et maîtriser des techniques opérationnelles pour éviter
et gérer les situations de violence ou d’agressivité
164
- Développer ses capacités d’écoute, de communication, d’analyse
et de compréhension, afin de gérer au mieux son propre stress
dans les situations de tension.
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Objectifs
- Cette formation permettra d’aborder
le phénomène de la violence envers
les femmes dans une perspective
de prévention et de prise en compte
de ce phénomène par les professionnels
de santé.
- Se référer au cadre légal pour identifier la
violences faite aux femmes
- Connaître les relais d’aide et de prise
en charge pour la femme et la personne
violente.
Éléments du contenu
Éléments du contenu
- Compréhension du phénomène, le processus des violences faites aux femmes
- L’approche juridique de la prise en charge
des jeunes victimes de violence
- Le sens de l’agressivité et de la violence
selon les troubles psychiatriques.
- Définition des violences envers
les femmes
- La question de l’administration
de la preuve et du certificat médical
Éléments de contenu complémentaires
- Les différentes formes de violences
et l’escalade de la violence
- Les conséquences de manifestations
d’agressivité et de violence
- La distance professionnelle dans les
situations d’agressivité et de violence
d’un patient en psychiatrie
- Compréhension du phénomène :
. Le cycle de la violence
. La roue du pouvoir et du contrôle
- Les techniques de soutien, quelques
propositions d’outils pour les professionnels de santé
- La prévention et la gestion des phénomènes d’agressivité et/ou de violence
- La notion d’escalade asymétrique
- La vie sous l’emprise d’un conjoint
ou d’un proche violent : le phénomène
d’emprise et la spirale de la violence
- États des lieux des situations de colère,
d’agressivité et/ou de violence rencontrées dans la pratique professionnelle
- Définition, facteurs et typologie
de l’agressivité et de la violence
- Le vécu du professionnel : la gestion
de son propre stress en situation difficile
et du stress du quotidien
- L’isolement et la contention dans les
situations de crises en lien avec la démarche éthique et les droits des patients
(loi de 2002)
- Identification des éléments de dangerosité
- La sécurisation du patient, des autres
patients et des professionnels
- L’après-conflit : concertation, analyse
et évaluation.
- Les signes et les symptômes de la violence vécue, subie
- L’accueil de la parole des femmes
victimes de violences
- Les phases et le cheminement
de la victime de violence
- Les enfants témoins, victimes indirectes.
Comment les protéger ?
- Les témoins : les possibilités pour sortir
du silence
- Mise en œuvre pratique sur le terrain
et actions de post-formation.
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Communication / Relations / Écrits professionnels
Inter Intra
Prévention et gestion de la
violence et de l’agressivité
en établissement
165
Public
Personnel soignant
Les transmissions ciblées
Le raisonnement clinique
Inter Intra
Dans vos locaux
Durée
Communication / Relations / Écrits professionnels
2 jours
ou selon vos besoins
166
La loi du 4 mars 2004 positionne les transmissions comme étant
une obligation légale et leur qualité comme essentielle à la continuité des soins et la prévention des risques.
La procédure de transmission ciblée s’appuie sur le recueil
des « Données », la formulation des « Actions » mises en œuvre
et la transmission du « Résultat » (ou DAR) à partir de « Cibles »
identifiées. Cette démarche s’appuie elle-même sur l’observation
et le raisonnement clinique du soignant. Les transmissions ciblées
favorisent la prise en soin des personnes en permettant d’organiser
et de simplifier la circulation des informations entre professionnels.
Elles favorisent aussi l’instauration d’un langage commun entre
tous les intervenants et donc un développement de compétences
collectives d’analyse des situations au service des patients.
De plus, chaque soignant doit garder en tête qu’en termes de
responsabilité, et quel que soit le support utilisé, seuls les écrits sont
pris en compte. En effet, ce qui n’est pas notifié par écrit
est considéré, par le cadre légal, comme non effectué. Ainsi
les transmissions ciblées permettent d’améliorer la pertinence
des écrits, mais aussi de valoriser l’analyse et les soins prodigués
aux patients contribuant ainsi à un accompagnement et des soins
de qualité.
Éléments du contenu
Le raisonnement clinique
- Le raisonnement clinique dans une
approche humaniste de la personne
soignée
- Le raisonnement clinique et problématisation, démarche de soin et résolution
de problème
- Le lien entre le raisonnement clinique
et les transmissions ciblées.
Le dossier de soins : intérêt et nécessité
du dossier de soins, en tant que document légal et outil de traçabilité pour
la qualité et la sécurité des soins
Repérage théorique et méthodologique
des transmissions écrites et ciblées
Méthodologie de réalisation des transmissions ciblées et leur lien avec les
transmissions orales.
Option
La méthode du patient traceur : amélioration de la qualité des soins en équipe pluri-professionnelle et pluri-disciplinaire suivant les recommandations de l’HAS
Objectifs
- La qualité et la sécurité de la prise en charge d’un patient tout au long de son parcours
de soins
- Connaître et comprendre la notion
de chemins cliniques dans le cadre de
la prise en soin globale de la personne
- Acquérir les principes, méthodes
et outils pour une mise en œuvre
efficiente des transmissions écrites
- Identifier la place juridique et opérationnelle du dossier de soin
- Identifier la complémentarité entre chemins cliniques et transmissions ciblées.
- La prise en compte de l’expérience du patient et de ses proches
- Les méthodes et outils de cette démarche d ‘amélioration de la qualité et de la sécurité
de l’accompagnement et des soins
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Communication / Relations / Écrits professionnels
Lieu
167
Public
Public
Tout public
Toute personne
en situation
d’encadrement
Travailler en équipe
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Accueillir, accompagner les patients/résidents, les familles, nécessite
de prendre en compte la notion de complémentarité au sein d’une
équipe. Cela implique pour les équipes soignantes d’être
en capacité de gérer les situations relationnelles essentielles à
la qualité des soins. Les relations inter individuelles et groupales
peuvent parfois être source de tensions et impacter la cohésion
d’équipe. Les raisons sont multifactorielles : rivalité, épuisement
professionnel, insuffisance de communication, résistance au changement, peurs...
Cette formation propose des points d’ancrage, des méthodes qui
visent le développement de relations équilibrées et positives entre
les différents membres de l’équipe, entre le professionnel et les
acteurs internes ou externes dans les situations professionnelles
quotidiennes.
Équipe / Management
168
Objectifs
Lieu
- Analyser les difficultés rencontrées
et y répondre de façon adaptée
- Préciser le rôle spécifique de chacun
au sein de l’équipe et déterminer
son action au sein de l’équipe
- Envisager des propositions de fonctionnement et d’organisation dans une
perspective d’efficacité et de satisfaction
mutuelle
- Mesurer l’importance de la complémentarité comme enjeu de la qualité
des soins
- Élaborer et mettre en œuvre les bases
d’une communication positive et renforcée.
- Développer ses connaissances et aptitudes à la communication
Durée
- Analyser les phénomènes de groupe et gérer les conflits
- Acquérir et expérimenter des méthodes et outils méthodologiques
nécessaires à :
. la gestion de l’information
. la gestion de groupe
. la gestion du temps et de l’environnement
. la gestion de projet.
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
- Développer ses compétences à identifier les signes précurseurs, observer et analyser une situation et définir les différents types de négociations et de gestion de conflit :
. repérage des signes précurseurs d’un conflit et des facteurs favorisant
. décodage des situations conflictuelles
. la gestion du conflit : exploration du processus de résolution.
Éléments du contenu
- Repérer les éléments qui entrent en jeu
dans toute communication
Le positionnement managérial :
fonctions, rôle, missions
Éléments du contenu
Les liaisons hiérarchiques
et fonctionnelles
L’équipe : éléments de repérage
et de compréhension
Les notions de délégation
et de collaboration
Le fonctionnement d’une équipe :
règles de déontologie, de respect
réciproque dans une dimension
professionnelle
La communication et les relations
au sein de l’équipe
La hiérarchie : les relations hiérarchiques
et fonctionnelles
Dans vos locaux
- Appréhender les différentes missions du manager de proximité
- Adapter son management et son comportement aux individus et aux
situations professionnelles
Objectifs
- Développer sa capacité à s’inscrire au
sein d’une équipe et identifier la place de
chacun
Inter Intra
Les conflits d’équipe, les stratégies
et attitudes adaptées
La responsabilité managériale
et les différents types de management
Les modalités pour créer un climat de
motivation et de dynamisme d’équipe
La communication au centre
de la fonction managériale
La circulation de l’information pour
une communication cohérente, pertinente
et efficiente
L’organisation du travail et la gestion
du temps
La délégation : composantes
et conditions de réussite
L’animation et la conduite de réunion
La conduite d’entretiens.
La prévention et la gestion des conflits.
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Équipe / Management
Inter Intra
Manager une équipe
au quotidien
169
Public
Public
Cadre supérieur
de pôle, cadre
de proximité,...
Tout personnel
d’encadrement
Management au sein
des pôles
Management d’une équipe
intergénérationnelle
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Inter Intra
La place des cadres au sein des pôles dans les hôpitaux publics
est une place spécifique dans le sens où elle fait lien entre le niveau
décisionnel et le niveau opérationnel. Cette formation a pour but
d’accompagner les cadres hospitaliers dans la compréhension
des enjeux qui impactent le fonctionnement de l’hôpital tant sur
la spécificité de l’organisation de l’offre de soins que sur les dimensions institutionnelles dans une logique de coopération hospitalière
et de soin de ville sur un territoire de santé.
Qualité de vie, refus de l’autoritarisme, valorisation de compétences,
individualisme, matérialisme … autant de caractéristiques que l’on prête
aux jeunes de 18 à 35 ans, la génération Y.
Lieu
Alors que la littérature managériale se penche sur les spécificités
de ceux-ci, les études scientifiques montrent qu’ils seraient plutôt
le « haut parleur » des aspirations de l’ensemble des professionnels.
Durée
Dés lors, le management doit-il être plus « générationnel » et prendre en
compte les spécificités de chacun ou au contraire être « intergénérationnel » et se centrer sur ce qui, au sein d’une équipe, favorise la complémentarité et le sens commun ?
Objectifs
- Revisiter le cadre politique et juridique
du système de santé et la gouvernance
hospitalière pour situer la place du cadre
supérieur de pôle
- Appréhender le champ d’intervention
des différents professionnels de santé
participant à la réponse aux besoins
de santé de la population
Dans vos locaux
2 jours
ou selon vos besoins
Objectifs
- Identifier les responsabilités des professionnels exerçant au sein des pôles
- Mettre en œuvre une démarche collective et de coopération entre professionnels.
- Analyser les différences et continuités
entre générations afin de limiter les
incompréhensions et les conflits au sein
des équipes
- Adapter son management aux spécificités des équipes intergénérationnelles
et les fédérer autour de valeurs et projets
communs.
- Concilier les aspirations des professionnels d’âges différents et favoriser
la coopération intergénérationnelle
Éléments du contenu
Équipe / Management
La politique de santé en France, le cadre
législatif et réglementaire de cette
politique de santé : quel impact pour
la fonction de cadre de pôle
170
La gouvernance hospitalière
et la gouvernance par pôle : le patient
au centre des préoccupations
Rôle et mission du conseil de pôle
Activités, organisation, gestion
économique et financière, gestion
des ressources humaines
La démarche projet : méthodologie d’un
projet de pôle articulé au projet d’établissement et aux projets de services
Missions et fonction du cadre supérieur
de pôle : entre l’organisation du pôle,
le suivi de son fonctionnement et le suivi
de la qualité et de la sécurité des soins
Le cadre de fonctionnement interprofessionnel avec le médecin chef de pôle
et les cadres de proximité
La certification et la pratique
d’une démarche qualité.
La question des âges et des générations
aujourd’hui au travail : un nouveau
problème ?
Les impacts des mutations sociétales sur
le milieu sanitaire et social : évolutions
des métiers, des pratiques et du langage
Les notions clés : génération, conflit
générationnel, classe d’âge, âges de la
vie, cycle de vie, valeurs, modes de vie,
transmissions ou reproduction ? , guerre
et confusion des âges, âge objectif/âge
subjectif …
Les points clés pour une coopération intergénérationnelle efficiente :
l’intelligence collective et la controverse
professionnelle
L’évolution des représentations
des « jeunes » sur les « vieux » et des
« vieux » sur les « jeunes » au travail
La transformation du management à l’ère
de l’hyper modernité : entre personnalisation et intégration (communauté de
travail)
Les quatre générations au travail
(les traditionalistes, les boomers,
la génération X, la génération Y) : leurs
attentes, rapport à l’autorité, et leur type
d’engagement professionnel
Les méthodes et outils du cadre pour
l’intégration des jeunes, le suivi des
milieux de carrière et l’accompagnement
des seniors.
La posture des acteurs
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Équipe / Management
Éléments du contenu
171
Public
Infirmier(ère)
coordinateur(trice) ou
référent(e) en EHPAD
Inter Intra
Infirmier(e)
coordinateur(trice)
et/ou référent(e)
Dans le secteur médico social, les EHPAD sont engagés dans une démarche de réorganisation et d’amélioration continue, mise en perspective par le processus d’auto évaluation, par la formalisation des projets
d’établissement, médical, de vie, de soins, mais aussi par l’application des
recommandations et des guides de bonnes pratiques, et par l’évaluation
de leur mise en œuvre. Dans un tel contexte, le rôle de l’infirmier(ère) coordinateur(trice) se trouve renforcé, notamment en tant que pivot
de la relation entre le directeur, l’équipe et le médecin coordonnateur.
De ce fait, les infirmier(ère)s coordinateur(trice)s sont souvent confronté(e)
s à des problématiques de management qu’il convient de gérer avec
compétence. C’est la raison pour laquelle il est proposé une formation
destinée à leur apporter une réflexion sur leur fonction, mais aussi des
connaissances, des points d’ancrage théoriques et méthodologiques, des
méthodes et outils pratiques de management, un partage et une confrontation de leurs vécus.
Lieu
Angers
Durée
7 jours
(2+2+2+1)
Dates
Voir calendrier
page 42
Le développement durable :
une dynamique pour
l’établissement
Public
Responsable de structure
Cadre de santé
Inter Intra
Lieu
Le développement durable est devenu un incontournable dans
l’ensemble des établissements de santé. C’est dans les pratiques
quotidiennes qu’il se met en œuvre.
Dans vos locaux avec
accompagnement
personnalisé
Les managers sont particulièrement concernés par le déploiement de
pratiques professionnelles intégrant la philosophie du développement
durable.
Durée
2 jours
Comprendre les enjeux de ce développement durable peut être un levier
auprès des professionnels pour améliorer les pratiques collectives et
le sens donné à l’accompagnement et aux soins dans une démarche
citoyenne.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du développement durable pour le monde de la santé
- Identifier les valeurs communes du soin et du management dans le champ du
développement durable
Objectifs
- Cerner les avantages du management participatif
- Se doter de méthodes et outils de travail,
d’organisation et d’encadrement nécessaires aux exigences actuelles
Équipe / Management
- Réactualiser ses connaissances et développer des compétences en lien avec :
. La communication
. La conduite de projets.
172
. L’organisation et la coordination
des soins.
. La prévention et la gestion des risques.
. La gestion des compétences.
- Analyser son propre fonctionnement
et repérer ses atouts et difficultés, afin
d’identifier et se déterminer des objectifs
de progrès.
- Valoriser son parcours et se doter d’un
réseau à partir des rencontres faites lors de
la formation.
- Repérer les implications nécessaires des différents acteurs au quotidien pour le
déploiement d’une démarche de développement durable
- Définir les indicateurs adaptés à la structure dans le cadre d’un projet de développement
durable.
Éléments du contenu
Les enjeux du développement durable, une histoire de besoins ?
L’environnement, l’économie et le social : des réalités à prendre en compte dans le monde de
la santé visant le développement durable
Éléments du contenu
Le développement durable : une vision élargie du prendre soin
Le contexte institutionnel et professionnel
La conduite de projet : démarche et outils
Le management participatif : un incontournable du développement durable, inventer les
solutions ensemble
La fonction d’infirmier(ère)
coordinateur(trice) et son positionnement
Le management d’équipe : la communication ; la gestion des conflits ; l’animation
de réunion
Le développement durable au quotidien pour la structure
La qualité des soins et la prévention
et la gestion des risques
Les indicateurs au regard des critères de l’HAS.
La gestion des compétences
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Équipe / Management
- Appréhender les différentes missions
de l’infirmier(ère) coordinateur(trice)
et /ou référent(e) en EHPAD
173
Public
Responsables amenés
à conduire
des entretiens
Conduire un entretien
professionnel
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
Dans un contexte d’évolution permanente de changement, de réorganisation et pour faire face aux exigences croissantes de qualité,
de sécurité, de réactivité qui s’imposent aujourd’hui, les établissements
ont besoin d’opérer une gestion différente des ressources humaines
davantage centrée sur une approche métier / compétences.
Il est donc essentiel que les responsables puissent rencontrer leurs collaborateurs afin de faire le point, envisager des axes prospectifs, accompagner les agents dans leurs parcours de professionnalisation,
les entendre sur les projets.
Les entretiens (d’évaluation, professionnels), véritables outils managériaux sont au cœur du dispositif.
Objectifs
- Connaître les finalités, les bases
réglementaires et les modalités
de l’entretien d’évaluation
et professionnel
- Acquérir des repères afin de maîtriser
l’organisation, la conduite et le suivi
d’un entretien d’évaluation ou professionnel.
- Adopter des comportements et mettre
en œuvre des techniques favorisant
la qualité et l’efficacité de la relation.
Dans le secteur public :
La loi relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans
la Fonction Publique, a prévu un entretien pour apprécier la valeur
professionnelle des agents de la Fonction Publique Hospitalière.
Le décret du 29 septembre 2010 précise les objectifs de l’entretien
et les modalités organisationnelles. Cet entretien, conduit par le responsable hiérarchique direct de l’agent a lieu une fois par an et porte sur
les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés, en intégrant une
phase prospective définissant des objectifs pour l’année suivante.
Cet entretien permet également d’identifier des compétences (acquises,
à acquérir, à développer), d’évoquer la manière de servir ainsi que
les besoins en formation et les perspectives d’évolution professionnelle
de l’agent. Cette démarche d’évaluation aide à l’élaboration
des parcours de professionnalisation. Un compte-rendu d’entretien
est rédigé par le responsable et comporte une appréciation générale
sur la valeur professionnelle de l’agent.
Éléments du contenu
Les aspects réglementaires : l’entretien
professionnel dans la Fonction Publique
et dans le secteur privé. Son inscription
dans la réforme de la formation tout au
long de la vie.
Les étapes de l’entretien
Les enjeux et objectifs de l’entretien
La formalisation des points clés
de l’entretien. La rédaction d’un compte
rendu
La préparation de l’entretien : préparation
matérielle, psychologique, les supports
utilisés ou remis
La conduite d’entretien et les techniques
Les attitudes verbales et non verbales
Le suivi de l’entretien
Dans le secteur privé :
174
Équipe / Management
Équipe / Management
Réalisé généralement une fois par an, l’entretien individuel permet d’évaluer le travail du salarié sur l’année écoulée, ses compétences
et de se fixer des objectifs pour l’année à venir.
L’entretien professionnel devenu obligatoire tous les 2 ans depuis la loi de
mars 2014 permet de favoriser l’évolution professionnelle du salarié en
étudiant les perspectives.
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175
Public
Public
Cadre, professionnel
chargé de la prévention
des risques
Responsable - Acteur
opérationnel du secteur
du domicile
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Identifier et prévenir
les risques
Le Document Unique
Outil de prévention des risques
professionnels
Dans le cadre de la mise en place d’une démarche qualité,
il est essentiel de développer une culture commune de prévention
des risques, d’identifier les enjeux et les objectifs de leur maîtrise,
d’acquérir des méthodes et des outils d’analyse afin de mettre
en place une prévention coordonnée des risques au sein de l’établissement.
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
- Identifier l’ensemble des risques de l’établissement
Objectifs
- Connaître les obligations législatives et réglementaires en matière de
sécurité,
- En identifier les enjeux juridiques,
financiers, d’image…
- Analyser les risques afin de pouvoir
les gérer et les prévenir, notamment
de façon coordonnée, en cohérence
avec la démarche de certification.
- Rédiger et faire vivre le Document Unique d’évaluation des risques
professionnels.
Éléments du contenu
Éléments du contenu
Qualité et prévention des risques
- Définitions et travail sur les représentations à partir des mots suivants :
risque, sécurité, sûreté, risque et
santé, bénéfices et risques, les risques
acceptables et le risque inacceptable,
la performance, la démarche qualité
176
- Les enjeux et les objectifs de la maîtrise
des risques : entre qualité et sécurité
des soins ; entre droits des usagers
et sécurité des professionnels :
une démarche d’analyse et de réflexion
- Les typologies de risques dans
le domaine de la santé
- La mise en place d’une prévention
coordonnée des risques en établissement de santé
- L’évaluation d’un programme
de prévention des risques
Option :
« Prévenir le risque infectieux et/ou
des infections liées aux soins, en établissement de santé » : Cette formation
se veut la plus pragmatique possible pour
permettre aux professionnels de prendre
la mesure du risque infectieux dans
un lieu d’accueil collectif, de réaliser
un diagnostic du risque et de proposer
des mesures correctives des pratiques
pour améliorer la qualité de l’accueil et
des soins aux patients et/ou aux résidents
(personnes vulnérables malades, âgées ou
en situation de handicap).
Prévention et gestion des risques
- La notion de risques
Suivi de la démarche de gestion des
risques
- Le cadre réglementaire
- Ateliers actions
- Typologie des risques
- Les différents acteurs
- L’outil « Document Unique »
Organisation de la démarche de gestion
des risques
- Principes d’évaluation des risques
- Analyse et hiérarchisation des risques
- Plan d’action à mettre en œuvre.
- Rédaction du Document Unique (contenu, inventaire des risques, principes de
rédaction…).
Accompagnement dans l’évaluation
- Quelques méthodes d’analyse
des risques
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Qualité et prévention des risques
- Identifier les différents types de risques
dans les établissements de santé
177
Public
Inter Intra
Objectifs spécifiques
Repères et connaissances
sur les risques psychosociaux et leur prévention
en établissement de santé
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
ou selon vos besoins
Le monde du travail évolue. Le contexte du travail en établissement
de santé est souvent « stressant » et le risque psychosocial doit
pouvoir être pris en compte comme le stipule la Haute Autorité
de Santé (HAS) et la Direction Générale de l’Organisation des Soins
(DGOS) pour garantir la sécurité des personnels et des patients/
résidents. En effet, ces instances mettent en avant la corrélation
entre qualité de vie au travail et la qualité de l’accompagnement
et des soins et en font l’une des dimensions prises en compte dans
le cadre de la certification et de l’évaluation des établissements
de santé.
Qualité et prévention des risques
Les risques psychosociaux (ou RPS) ont une dimension systémique
qui met en lien l’organisation du travail, les relations entre les
individus (professionnels entre eux, professionnels et usagers)
et les relations collectives (lors de réunion, entre différents services,
entre les représentants des établissements et les différents représentants des tutelles …). Ainsi chaque personne participe
à la qualité de l’environnement psychosocial mais cela n’est possible
qu’à partir de l’implication des professionnels, le partage
de leurs connaissances, la qualité de leur relation, … soutenu
par une dynamique institutionnelle instaurée par la direction.
En effet un collège d’experts (voir instruction DGOS du 20 novembre 2014) définit les RPS comme « les risques pour la santé
mentale, physique ou sociale, engendrés par les conditions
d’emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles
d’interagir avec le fonctionnement mental ».
178
Objectif général
Comprendre les enjeux des RPS et le rôle
de chaque acteur d’un établissement
de santé dans le cadre de leur prévention.
- Identifier et définir les RPS dans une pratique professionnelle quotidienne ;
- Acquérir des connaissances sur le cadre
juridique concernant le Document
Unique et la place de la prévention
des RPS ;
- Connaître les 3 niveaux de prévention des
RPS pour participer suivant sa fonction et
son poste à la mise en œuvre d’actions de
prévention ;
Ces objectifs opérationnels de formation s’inscrivent dans les objectifs de formation
de l’annexe 4 de l’INSTRUCTION N° DGOS/RH4/2014/238 du 28 juillet 2014 :
Cette formation doit permettre de généraliser et de renforcer les actions de sensibilisation
et de prévention des risques professionnels
- Appréhender la politique des pouvoirs
publics en matière de santé au travail
(plan de santé au travail) ; rôle joué
par le fond national de prévention
des risques professionnels géré
par la CNRACL ;
- Connaître les dispositions législatives
et réglementaires du code du travail
relatives à la santé et à la sécurité
au travail, ainsi que les dispositions
réglementaires relatives à l’évaluation
des risques pour la santé et la sécurité
des travailleurs ;
- Connaître le dispositif de sanctions
pénales en cas de non-respect par l’employeur de ses obligations en matière
de sécurité et de santé au travail ;
- S’approprier une méthodologie pour
procéder à l’évaluation des risques
professionnels ;
- Élaborer un plan.
Éléments du contenu
Développement d’une posture réflexive à
partir d’un travail sur les représentations
et d’analyse de sa pratique professionnelle en lien avec la dynamique de Qualité de vie au travail et de la prévention
des RPS.
Apports de connaissances sur les points
suivants :
Cet objectif général de formation
s’inscrit dans l’objectif de l’annexe 4
de l’INSTRUCTION N° DGOS/
RH4/2014/238 du 28 juillet 2014 :
renforcer le développement d’une culture
d’évaluation et de prévention des risques
professionnels dans les établissements
relevant de la fonction publique hospitalière.
- Comprendre la complexité des différents
facteurs de risques et savoir
les identifier ;
- Comprendre ce que sont les RPS,
leurs différentes formes, leurs causes.
- Les facteurs inducteurs de RPS dans
un établissement de santé ou comment
identifier les indicateurs de mal-être
au travail ?
- « Les bonnes pratiques de prévention » :
une philosophie d’action centrée sur
l’humain et le rôle des différents acteurs
(direction, partenaires sociaux, médecin
du travail, encadrement, agents) ;
- Qualité de Vie au Travail et RPS :
quelle relation ?
- Les différentes étapes d’une démarche
de prévention des RPS et les modalités
pour la mise en œuvre d’un plan d’actions de prévention des RPS
- Les différents accords et le plan Santé
au travail en lien avec les instructions
de la DGOS et les RPS;
- Mise en situation à partir de cas
concrets issus de la réalité professionnelle des stagiaires.
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Qualité et prévention des risques
Tout professionnel en
établissement de santé,
membre du CHSCT
administratif
et technique
179
Objectifs spécifiques
Public
Inter Intra
Lieu
Dans vos locaux
Durée
2 jours
Gestion et prévention
des risques psychosociaux pour le personnel
d’encadrement
Compte tenu de l’évolution du travail, le gouvernement suit les avis
du Conseil de l’Europe et a reconnu, au travers d’accords interprofessionnels et du Plan Santé au Travail, la nécessité d’engager des
plans d’actions de prévention primaire, secondaire et tertiaire des
risques psychosociaux (RPS). L’identification et la prévention de ces
RPS posent la question de la place du travail comme élément de
construction et de prévention en Santé. «Par sa nature même, le
risque psychosocial est un risque systémique qui engage l’organisation du travail, les relation interindividuelles et les relations collectives, au sein de l’établissement mais également dans les relations
qu’il noue avec les partenaires extérieurs (ARS, directions départementales de la cohésion sociale… )». INSTRUCTION N° DGOS/RH3/
DGCS/4B/2014/321 du 20 novembre 2014 relative
à la mise en œuvre dans la fonction publique hospitalière de
l’accord-cadre du 22 octobre 2013 relatif à la prévention des risques
psychosociaux dans les trois fonctions publiques.
Qualité et prévention des risques
De nombreuses enquêtes montrent que l’intensification du travail
génère du stress au travail mais aussi des difficultés relatives à la
motivation, à l’implication et à l’engagement des salariés, quelles
que soient les catégories professionnelles. L’HAS et la DGOS
rappellent l’importance de penser « qualité de vie au travail »
pour améliorer la qualité de la prise en soin des patients : une
approche confortant l’autre et vice-versa.
180
La formation « Sensibilisation à la prévention de risques psychosociaux » vise à développer les connaissances, compétences et
pratiques de management favorables à la prévention des risques
psychosociaux. Cette prévention repose sur des valeurs centrées sur
l’humain et le respect des professionnels qui tiennent compte de la
réalité des situations de travail.
- Intégrer la prévention des RPS dans ses pratiques de management au quotidien ;
- Utiliser les méthodes et outils opérationnels
permettant de mettre en œuvre des actions de
prévention des RPS au sein des différents pôles
et services de l’établissement ;
- Mettre en œuvre et évaluer les actions retenues intégrant une meilleure qualité de vie au
travail au service de la prévention des RPS ;
- Consolider ses pratiques de management à
travers des échanges collectifs et des analyses
de pratiques visant la prévention des RPS.
Ces objectifs opérationnels de formation s’inscrivent dans les objectifs de formation de l’annexe 4
de l’INSTRUCTION N° DGOS/RH4/2014/238 du 28 juillet 2014 : cette formation doit permettre de
généraliser et de renforcer les actions de sensibilisation et de prévention des risques professionnels
- Appréhender la politique des pouvoirs publics
en matière de santé au travail (plan de santé
au travail) ; rôle joué par le fond national de
prévention des risques professionnels géré par
la CNRACL ;
- Connaître les dispositions législatives et
réglementaires du code du travail relatives à
la santé et à la sécurité au travail, ainsi que les
dispositions réglementaires relatives à l’évaluation des risques pour la santé et la sécurité
des travailleurs ;
- Connaître le dispositif de sanctions pénales
en cas de non-respect par l’employeur de ses
obligations en matière de sécurité et de santé
au travail ;
- S’approprier une méthodologie pour procéder
à l’évaluation des risques
professionnels ;
- Élaborer un plan.
Éléments du contenu
Apports de connaissances sur les points
suivant
- RPS et qualité de vie au travail : définitions,
relations et impacts de l’organisation
du travail, des relations interpersonnelles,
des facteurs de stress, de l’environnement,
des valeurs de l’institution, sur les RPS;
- Évaluation et identification des facteurs
de RPS dans un établissement de santé
- De l’intérêt d’intégrer la prévention
des RPS à la pratique managériale :
Un langage commun, un levier d’action ?
- Intégration des 6 axes pour un management « responsable » et préventeur de RPS
- Compréhension des rôles préventifs
et responsabilités des différents acteurs de
l’établissement de santé (quel cadre légal)
- Prévention des situations de stress,
de harcèlement ou de violence.
- Les 6 axes inducteurs de Risques Psychosociaux
- Le rôle clef du manager, les bons réflexes
et l’adaptation de son comportement,
son attitude et sa communication.
Objectif général
Méthodes
Comprendre, détecter et prévenir
les RPS dans sa pratique de management
et accompagner l’amélioration
de la qualité de vie au travail au service
de la qualité et la sécurité des soins
au sein des établissements de santé.
Cet objectif général de formation s’inscrit
dans l’objectif de l’annexe 4 de l’INSTRUCTION N° DGOS/RH4/2014/238 du 28
juillet 2014 : Renforcer le développement
d’une culture d’évaluation et de prévention des risques professionnels dans les
établissements relevant de la fonction
publique hospitalière.
- Développement d’une posture réflexive
à partir d’un travail sur les représentations
- Mise en situation à partir de cas concrets issus
de la réalité professionnelle des stagiaires.
- Analyse de sa pratique de management
en lien avec la dynamique de Qualité de vie
au travail et de la prévention des RPS.
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Qualité et prévention des risques
Professionnel du secteur
de la santé : encadrant,
soignant, personnel
administratif
et technique
181
Public
Public
Tout salarié
Tout professionnel en
situation de manutention
et /ou en situation de
mobilisation de personnes
dépendantes
Inter Intra
Gestion et prévention
des situations génératrices
de stress au travail
Prévention des lombalgies,
des troubles musculosquelettiques (TMS)
Inter Intra
Dans vos locaux
Durée
4 jours (2+2)
ou selon vos besoins
Qualité et prévention des risques
Dans vos locaux
- Amener les participants à prendre conscience du corps
en mouvement
- Identifier et appliquer les principes d’ergonomie lors
des manutentions, des mobilisations, des aides à la marche
et des déplacements
Durée
3 jours (2+1)
ou selon vos besoins
- Mobiliser la personne tenant compte de ses besoins
et de ses capacités
- Apprendre à évaluer son niveau
de stress
- Savoir analyser une situation de transfert et de manutention
- Se repérer dans la diversité des outils d’aide aux transferts.
- Prendre conscience des problèmes
physiques et psychologiques consécutifs
au stress
- Mettre en place des attitudes intérieures
et des comportements personnels
favorisant le mieux-être physique
et psychologique
- Expliciter et clarifier les notions
importantes sur le stress.
- Reconnaître les différents agents stressants et leur impact
182
Lieu
- Connaitre les risques TMS (anatomie, pathologies, prévention)
Objectifs
À partir de situations repérées comme
« difficiles », identifier et comprendre
les différentes composantes influençant
la situation de stress :
. découvrir les composantes émotionnelles personnelles qui sont en jeu.
. repérer les facteurs extérieurs influençant la situation
. poser ses limites, ses seuils de tolérance
. poser des hypothèses, valider les plus
réalistes
. proposer des pistes d’amélioration.
Objectifs
Éléments du contenu
Rappels sur l’anatomie et la physiologie
du mouvement de l’appareil musculosquelettique
Les postures à risques dans la manutention et la gestuelle du quotidien
- Faire face au « rapport tâche/temps »
Les principes fondamentaux de prévention
des risques de lombalgies
et des TMS
Éléments du contenu
La mobilisation, l’aide aux transferts
ou transfert de personnes en perte
d’autonomie (malade, personne en situation de handicap, personne âgée) :
un soin à part entière
Les aides techniques dans la mobilisation
et le respect des personnes
Mise en situation et exercices de manutention issus du contexte professionnel
Les aides techniques pour la manutention
Le stress au travail : de quoi parle t-on ?
Le positionnement professionnel
Le stress et le rapport au temps
La prévention et la gestion du stress : la
connaissance de soi et la recherche d’objectifs individuels et collectifs
de prévention du stress
Soi, les autres dans des relations de
travail et au regard d’une organisation : la
question de la communication
Le travail en équipe / le travail
de groupe
Exercices de repos du dos, détente
et étirement en prévention des lombalgies
et des TMS.
Techniques et outils de gestion
du stress.
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Qualité et prévention des risques
Lieu
Cette formation porte plus particulièrement sur les facteurs engendrant du stress et de l’agressivité, voire des situations conflictuelles
tant entre collègues qu’avec des résidents, des patients ou leurs
proches.
Le facteur « gestion du temps » est aussi abordé comme facteur
potentiel de stress et d’anxiété à partir de l’analyse de situations
concrètes. Une réflexion autour des valeurs sera le fil conducteur de
cette formation.
183
Public
Public
Personnel en charge
de la qualité en structures
médico-sociales
Cadre de santé, médecin/
infirmier(e) coordinateur(trice) et référent(e),
qualiticien, responsable
de pharmacie, directeur.
Lieu
Dans vos locaux
Sécuriser le circuit
du médicament
Dans le cadre de l’évaluation interne et externe des ESMS, la fonction de
référent qualité en structure médico-sociale devient un incontournable.
Au cœur des enjeux de l’évaluation, le référent qualité doit maîtriser l’ensemble des méthodologies et sujets relatifs à l’amélioration de la qualité
et de la sécurité des résidents.
La question du circuit du médicament, et plus particulièrement
la sécurisation de l’administration de ceux-ci, répond à une saisine de
la Direction Générale de l’Offre de Soins (DGOS) de juin 2009 via l’HAS
(Haute Autorité de Santé). Dans ce sens, l’arrêté du 6 avril 2011 légifère
cette sécurisation du circuit du médicament et signifie dans l’article 7,
les différents niveaux de responsabilité, les délégations à respecter
à toutes les étapes du processus ainsi que l’importance de la mise
en place de formations spécifiques sur cette thématique.
Cette formation a donc pour objectif d’outiller les référents qualité
pour leur permettre de mener une démarche qualité / risques complète
et pertinente au sein de leur établissement, en particulier dans la perspective des évaluations internes et externes.
Durée
Entre 2 et 11 jours,
selon vos besoins
Les enjeux de l’évaluation interne et externe
seront inclus à chaque module de cette formation
très professionnalisante.
- Savoir inclure la dimension gestion
des risques dans la démarche qualité
Chaque module abordera des cas concrets et
proposera des exercices d’application.
Qualité et prévention des risques
184
Module 3 – 3 jours :
- La maîtrise de la prévention des risques
- La démarche qualité
- Le risque à priori et à posteriori
- Le référent qualité : place, rôle et missions
- La déclaration des évènements indésirables
- La traçabilité des actions dans cette démarche
qualité
- Focus sur 2 thèmes clés en médicosocial : le risque infectieux et le circuit
du médicament.
- Les théories, les méthodes et outils
de la qualité
- La démarche d’amélioration continue de la
qualité : processus et logigramme, procédures et
plan d’amélioration de la qualité, indicateurs
- Analyse de cas concrets et application des outils
- Formalisation d’une démarche qualité au moyen
de la gestion documentaire
- La veille législative et réglementaire.
2 jours
ou selon vos besoins
- la circulation de l’information entre les professionnels.
Ces sessions de formation proposent aux professionnels d’identifier et d’analyser les problématiques liées à la prise en charge médicamenteuse et de les gérer de façon positive.
Objectifs
- La gestion de projet
- La communication interne à l’établissement.
Durée
- le nombre d’étapes entre la prescription et l’administration qui passent par des lieux
géographiques différents,
Éléments du contenu
Module 2 – 3 jours
Dans vos locaux
- l’intervention de différents acteurs de santé,
- Mener de façon autonome l’évaluation interne
et être référent lors de l’évaluation externe de
l’établissement
- Comprendre et savoir appliquer les
méthodes d’amélioration de la qualité
Module 1 – 2 jours
Lieu
- la diversité des pathologies à traiter,
Objectifs
- Maîtriser les fondamentaux de la gestion de
projet
En effet, l’administration médicamenteuse répond à un processus
complexe de par :
Inter Intra
- Comprendre et mettre en œuvre
le processus de sécurisation du circuit
du médicament
- Prévenir les différents dangers liés
aux erreurs médicamenteuses
- Limiter le risque de responsabilité juridique en lien avec la sécurisation
du circuit du médicament
Module 4 – 3 jours :
Éléments du contenu
- Les démarches d’évaluation interne et externe
- La démarche qualité et l’amélioration des pratiques : une pratique du quotidien
- Appropriation du rôle et des missions du référent qualité : élaboration d’une fiche de poste,
missions et activités, compétences …
- Utiliser les outils de sécurisation
du circuit du médicament et mettre
en œuvre la règle des 5B (Administrer
le Bon médicament, à la Bonne dose,
sur la Bonne voie, au Bon moment,
à la Bonne personne).
- Le cadre législatif et réglementaire
afin de définir les différentes étapes
de la prise en charge médicamenteuse
- Les situations à risques et définition
des outils de sécurisation du circuit
du médicament.
- Le niveau de responsabilité de chaque
acteur (notion d’éducation thérapeutique
dans la prise en charge médicamenteuse)
Option : « Les pathologies iatrogènes médicamenteuses » :
- définition et évolution réglementaires
- focus sur les particularités en gérontologie.
Qualité et prévention des risques
Inter Intra
Référent qualité
en structure médico-sociale
185
isable
Formation réal
n
io
at
tu
si
en
de travail
Public
Tout professionnel
concerné par l’hygiène
des locaux
Inter Intra
Les enjeux de l’hygiène
ygiiène
Les pratiques
de bionettoyage des locaux
Lieu
Dans vos locaux
Objectifs
Durée
Entre 1 et 3 jours,
selon vos besoins
- Mesurer l’importance et les enjeux de l’hygiène au niveau individuel et collectif
- Être capable de mettre en œuvre les moyens d’éviter les transmissions des agents infectieux
- Identifier son rôle au niveau de l’hygiène des locaux et développer
sa capacité à le mettre en œuvre, par l’amélioration des comportements, la compréhension des enjeux, la mise en place ou le
réajustement des protocoles, mais aussi l’organisation du travail
- Acquérir et expérimenter les principes et méthodes nécessaires
à l’entretien des locaux, à l’utilisation rationnelle des produits
et matériels adéquats, dans le respect des protocoles établis.
186
- Définition, enjeux et grands principes
de l’hygiène
- La place et rôles des protocoles
pour une action efficiente
- L’infection : les agents infectieux, la
chaîne de transmission, la prévention
- Le travail en équipe pour une cohérence
de la prévention des risques infectieux
- Les zones et contextes à risques
particulier
- Analyse de pratique professionnelle
et identification des axes d’amélioration
et d’ajustement de cette pratique.
- L’hygiène individuelle et l’importance
du lavage des mains
- Les comportements à risques
- Hygiène et entretien des locaux
- L’élimination des déchets et le respect
des différents circuits
Qualité et prévention des risques
Qualité et prévention des risques
Éléments du contenu
Possibilité de formation au poste
de travail :
Exercices pratiques et mise en situation
dans vos locaux pour un développement
de compétences en situation.
Infos par mail
[email protected]
Renseignements au
02 41 72 17 17
www.ifso-asso.org
www.ifso-asso.org
187
Notes
Notess
188
www.ifso-asso.org
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189
Si vous n’avez pas trouvé
le thème correspondant
à votre besoin de formation,
n’hésitez pas à nous contacter
pour définir une formation
spécifique à vos attentes.
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