COMPETENCES Conception de nouvelles offres
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Castel Sébastien Nantes - 46 ans 0662372176 [email protected] COMPETENCES Conception de nouvelles offres - Marketing stratégique - Management d’équipe - Accompagnement et formation - Gestion de projets Impulsion de la démarche d’innovation - Développement de réseaux et de partenaires - Audit et conseils – Analyse financière FORMATION Diplômes universitaires 2006/2001 2000/1999 1999/1998 1998/1997 1997/1995 Doctorat en Management du Sport. «Sport, Santé, Société ». Bordeaux II. D.E.A « Sciences de l’éducation et du sport ». Bordeaux II. Mastère spécialisé « Management des Risques ». IMR, 3ème cycle Groupe. ESC Bordeaux. D.E.S.S « Sport, Innovation et Management». Bordeaux II. Maitrise & Licence « Management du Sport». Rennes 2. Diplômes professionnels de sport 1996/1995 Formation Brevet d’Etat d’Educateur Sportif 2èmedegré Option Voile. Ecole Nationale de Voile. Quiberon. 1992/1991 Brevet d’Etat d’Educateur Sportif 1er degré Option Voile. CREPS des Sables d’Olonne. 1989 Brevet d’Etat d’Educateur Sportif 1er degré Option Golf. Ecole Fédérale de Vichy. Niveau sportif Informatique Langues Sélectionné pour les Championnats de France et d’Europe de RaceBoard (windsurf) - Sport-Etudes Golf (RCF) Kitesurf (expert), surf (confirmé), funboard (expert), Judo, Tennis. Utilisation du Pack office, Sphinx, SPSS, des logiciels de gestion, Facebook, Instagram. Anglais, notions d’espagnol. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Directeur de golf 2015 -2000/ 2001-NGF Enseignant-chercheur en stratégie et marketing du sport 2015/2003 - Audencia Nantes. Ecole de Management Directeur du Mastère « Management du Sport » 2003/2001 -Audencia Nantes. Ecole de Management Ingénieur-Consultant 2000/1999 - INRES « Innovations Recherches, Ergonomie & Sport » Direction d’un centre nautique 1992/1998 - Port Bourgenay Directeur d’un magasin de sport 1996/1994 - Pierre et Vacances. Port Bourgenay Professionnel de golf 1991/1989 - PGA France Restructuration et mise en place de la stratégie de développement du golf - Développement et mise en œuvre de la politique marketing et sportive du club (170 enfants). - Gestion et contrôle budgétaire (1 million d’euros), suivi analytique des recettes et des charges d’exploitation. - Management (15 personnes) et recrutement des équipes (accueil, enseignement, entretien du terrain). - Développement des relations avec les partenaires (Ligue, collectivités territoriales, entreprises, hôtels). - Organisation d’évènements et recherche de sponsors (organisation de 100 compétitions). - Stratégie de fidélisation des membres (450 membres) et suivi des activités du restaurant. - Développement d’offres globales de services (golf/voile /équitation/tennis) + (hébergement/restauration). - Gestion des services sur le web (planning de réservation des enseignements et marketing digital). - Coaching de l’équipe « 1ère division », encadrement de stages, formation pédagogique de 3000 golfeurs. - Développement des séminaires d’entreprises et des formations pour les scolaires (section sports-études). Responsable des formations « Marketing du Sport et management du Luxe » - Formation pédagogique (4000 étudiants) en sciences de gestion (marketing, stratégie, management). - Coordination du corps professoral (8 professeurs). - Interventions pédagogiques dans de nombreuses écoles (Centrale Nantes, Sciences Com, CCI, UFR Staps). - Conseils/Contribution à la création de l’Ecole Supérieure de Management du Sport. - Exploitation de la plate forme « e-learning » (BlackBoard) dans le cadre de la formation. - Organisation de conférences sur le management du sport et 15 communications internationales. Gestion et développement du programme pédagogique - Coordination et adaptation du dispositif de la formation. (Croissance de 30% du nombre d’étudiants). - Planification de l’action des équipes de formateurs (75 intervenants professionnels). - Suivi pédagogique et administratif des stagiaires (recrutement, bilan de compétences, bilan de formation). - Contrôle de la conformité administrative et financière des actions de formation. - Encadrement de 100 thèses professionnelles et suivi 100 projets de création d’entreprises. Etudes marketing des produits sportifs - Pilotage d’un projet multimédia dans le domaine du sport. - Analyse stratégique des innovations en matière de conception et d’aménagement des espaces sportifs. Gérant de l’exploitation - Développement commercial (offres de services, supports de communication) et sportif (stages, compétitions). - Croissance de 30 % de l’activité nautique et formation pédagogique de 2500 pratiquants. - Gestion comptable, financière (bilans, investissements, budgets) et management des ressources humaines. - Gestion de la sécurité des installations et mise en conformité de l’équipement. - Organisation de raids nautiques et diversification des activités (Surf, kayak) - Partenariats avec la station touristique « Pierre et Vacances », les campings, les hôtels, les entreprises locales. Création et développement d’une entreprise - Gestion globale d’une unité de profit (Gestion et inventaire du stock, choix des produits, promotion des ventes). - Gestion comptable et financière de l’exploitation. Pratique à haut niveau de la discipline -Gestion de la performance sportive (préparation physique, technique et mentale). -Organisation de séminaires de formation sport/performance pour VIP.
