Impact économique du Centre Pompidou-Metz 1 objectif : évaluer l’impact du CPM sur l’économie locale Évaluation à la fois quantitative et qualitative. 1 limite : impossible d’isoler l’effet du CPM des autres facteurs conjoncturels Ex. la crise économique… 2 enquêtes par questionnaire : Enquête commerçants restaurateurs et hôteliers janvier et février 2011 597 questionnaires pour 1215 commerces recensés Enquête visiteurs mai et juin 2011 397 questionnaires collectés Principaux résultats de l’enquête « commerçants… » Bilan pour l’année 2010 Une bonne année dans l’hôtellerie +5,5 % en moyenne pour le CA Des résultats variés dans les autres secteurs +2,8 % en moyenne pour le CA 41 % des établissements en hausse… mais 35 % en baisse Des créations d’emplois + 1,92 % des effectifs dans le commerce et la restauration (soit une centaine d’emplois) Plus de consommateurs mais qui dépensent moins Augmentation de la clientèle pour 39 % des établissements (26% en baisse) Baisse de la consommation pour 36 % des établissements (21% en hausse) Bon impact du CPM selon les professionnels 46% des commerçants et restaurateurs et 75% des hôteliers ont déclaré avoir reçu un impact positif du CPM 41% d’établissements optimistes pour leur activité en 2011 (23% pessimistes) Un secteur privilégié ? Le secteur cathédrale Principaux résultats de l’enquête « visiteurs » Un profil CSP + Une clientèle potentielle pour les commerces de centre-ville 75% des visiteurs envisagent de se rendre en centre-ville en marge de leur visite 90% des visiteurs sont satisfaits de l’offre commerciale messine Le secteur cathédrale comme lieu polarisateur pour les visiteurs Impact économique du Centre Pompidou-Metz Conclusion : Un effet amortisseur de la crise pour le CPM Une clientèle renouvelée Une attractivité renforcée de la ville et de son centre Pistes de réflexion : Quel impact pour les années à venir ? Mise en valeur d’autres secteurs de la ville (signalétique?) Renforcement du partenariat Ville – CPM - commerçants