Concept d`Ethique de l`ASG

Concept d’Ethique de l’ASG
01.01.2016 – 31.12.2016
ASG, place de la Croix-Blanche 19, case postale, CH-1066 Epalinges
Tél. +41 21 785 70 00 Fax +41 21 785 70 09
www.golfsuisse.ch
[email protected]
Table des matières
1.
SITUATION INITIALE.............................................................................................................. 3
2.
MISSION DE L’ASG ................................................................................................................ 3
3.
DÉSIGNATION DU RESPONSABLE DE L’ÉTHIQUE .................................................................... 4
4.
CONTRÔLE D’ÉTHIQUE .......................................................................................................... 5
5.
ANALYSE DES DOMAINES À RISQUES GRAVES ....................................................................... 6
6.
ANALYSE DES DOMAINES À RISQUES MOYENS-GRAVES ........................................................ 7
7.
OBJECTIFS ............................................................................................................................ 7
8.
DISPOSITIONS FINALES ......................................................................................................... 8
9.
PLAN D’ACTION .................................................................................................................... 9
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Concept d’Ethique ASG
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1.
Situation initiale
Conformément à la convention en vigueur avec l’Office fédéral du Sport (OFSPO), Swiss Olympic est
mandaté d’encourager et de contrôler la transposition de mesures d’éthique par et au sein des
associations membres. Par conséquent et dans le cadre de la promotion et du financement des
associations membres, celles-ci sont obligées à prendre un engagement éthique pour lequel elles
devront fournir des justificatifs à Swiss Olympic.
Swiss Olympic soutient les associations dans leurs activités dans le domaine de la charte d’éthique par
le biais de différents programmes et projets.
Le sport du golf est intimement lié à des valeurs éthiques.
Extrait des règles de golf 2012-2015
L’esprit du jeu (Spirit of the Game)
Le jeu de golf est en majeure partie pratiqué sans le contrôle d’un arbitre ou
d’un juge. Le jeu repose sur l’honnêteté du joueur, tant en ce qui concerne le
respect des autres joueurs que l’observation des règles. Tous les joueurs
devraient se conduire de manière disciplinée, faire preuve de courtoisie et de
sportivité en toute circonstances, quel que puisse être leur esprit de
compétition. Tel est l’esprit du jeu de golf.
Le respect « des règles et de l’étiquette » est le pivot central de la formation des joueuses et des joueurs,
à tout âge et à tout niveau de performance. Ceci est explicitement stipulé dans la Hard Card ASG et dans
l’actuelle plan stratégique de l’ASG.
2.
Mission de l’ASG
L’ASG agit dans le sens de la charte d’éthique du sport suisse et remplit ses obligations en vertu du
règlement actuel sur le dopage et les dispositions y associées. Pendant la durée de la convention, du
1e janvier 2016 au 31 décembre 2016, les mesures d’éthiques suivantes sont à mettre en œuvre au
minimum.
ASG
1. Désignation d’une personne responsable de l’éthique. Elle est l’interlocuteur
de Swiss Olympic (département Ethique & Formation) et elle est responsable
de ce domaine thématique au sein de l’association membre. Cette fonction
peut être exercée par tout cadre de l’association.
Délai
01.09.2015
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Concept d’Ethique ASG
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3.
2.
En automne 2015, l’association membre procède à une analyse de l’éthique.
Elle intègre dans son planning annuel 2016 des objectifs ainsi que des mesures
d’éthique concrètes et mesurables pour les atteindre. Swiss Olympic
recommande l’utilisation de son outil „Contrôle d’éthique‘‘. L’outil est
complété de manière indépendante par plusieurs personnes du comité de
l’association et consolidé lors d’une séance de comité. La participation des
parties prenantes est importante.
30.11.2015
3.
En 2016, l’association membre met en pratique les mesures définies selon les
objectifs fixés. Elle documente dans son rapport annuel les résultats à
l’attention de Swiss Olympic.
Avec le
rapport
annuel
4.
L’association remplit ses obligations en vertu du règlement actuel sur le dopage
et les dispositions y associées.
En continu
5.
L’association membre intègre dans ses statuts la charte d’éthique, ou un article
spécifique sur l’éthique, d’ici fin octobre 2016 au plus tard. Il fait sens
d’implémenter le modèle par analogie.
31.10.2016
6.
L’association membre élabore et implémente un Code de Conduite sur les défis
actuels dans le sport jusqu’à fin octobre 2016 au plus tard. Il s’applique aux
collaborateurs, aux instances, aux fonctionnaires et aux formateurs de
l’association.
31.10.2016
7.
L’association membre procède à une analyse de ses activités d’éthique
pendant la période de cette convention jusqu’à fin octobre 2016 au plus tard.
En se basant sur cette analyse, elle fixera ensuite les objectifs et les mesures
faisant l’objet de la convention suivante (planification pluriannuelle 20172020).
31.10.2016
Désignation du responsable de l’éthique
Le Président et la Secrétaire Générale ont désigné Marcel Meier, Responsable de la formation, comme
Responsable de l’éthique. Les responsabilités dans le domaine de l’éthique/dopage sont réglementées
comme suit au sein de l’ASG :
Responsable de l’éthique
Marcel Meier, Responsable de la formation
Responsable du dopage
Wouter Pijl, Championnats et Sport ASG
Responsable des domaines scolaires et
sociaux
Marc Chatelain, Head of Elite Coaches, Responsable de la
relève ASG
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Concept d’Ethique ASG
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4.
Contrôle d’éthique
Le contrôle d’éthique a été fait par les personnes suivantes :
-
Tous les membres du comité de l’ASG
La Secrétaire Générale
Le Directeur Sport
Le Responsable de la relève
Le Responsable de la formation
L’évaluation du contrôle d’éthique a été faite lors de la séance du comité à Ascona qui s’est déroulée
du 30 au 31 octobre 2015.
Voici le résultat :
Conclusions :
L’évaluation fait clairement ressortir 3 domaines à risques graves. Il s’agit des domaines suivants :
- Environnement social
- Exploitation et abus sexuels
- Responsabilité individuelle et partagée
Les domaines à risques moyens-graves que nous souhaitons mentionner sont :
- Encourager sans surmener
- Responsabilité environnementale
- Dopage
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Concept d’Ethique ASG
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5.
Analyse des domaines à risques graves
5.1.
Environnement social
Compte tenu des entrainements hebdomadaires de 15 heures et plus, des participations régulières à
des tournois en Suisse et à l’étranger et des exigences dans le domaine scolaire et social, il est
extrêmement important que les activités sportives, scolaires et sociales des joueuses et des joueurs
soient coordonnées. Avec l’introduction au 01.01.2015 du nouveau concept pour le développement de
la relève, l’ASG a fait un pas déterminant pour la prise en charge professionnelle des joueuses et des
joueurs d’élite. Une des tâches essentielles des Elite Coaches ASG est de veiller à ce que les jeunes
joueuses et joueurs évoluent dans un environnement social intact.
Conclusion :
Il est important de sensibiliser l’environnement des joueuses et des joueurs et de prendre des mesures
préventives.
5.2.
Exploitation et abus sexuels
L’encadrement individuel est un élément très important lors de l’entrainement. De plus, des délégations
se rendent régulièrement à des tournois à l’étranger auxquels les jeunes joueuses et joueurs se font
accompagner par les Elite Coaches ASG. Bien qu’aucun incident d’exploitation/d’abus sexuel ne soit
survenu à l’ASG à ce jour, il existe en raison de la constellation un risque qui ne doit pas être sousestimé.
Conclusion :
La prévention et la sensibilisation au sujet de l’exploitation et des abus sexuels sont des éléments
essentiels de la formation/information des joueuses, des joueurs et des coaches.
5.3.
Responsabilité individuelle et partagée
Le sport du golf pose des exigences élevées à la responsabilité individuelle et partagée. Le
développement de la responsabilité individuelle et partagée est une préoccupation centrale de l’ASG.
Dans son rapport annuel 2013 et dans son plan stratégique 2013-2016, l’ASG stipule clairement qu’elle
s’engage pour les cinq valeurs éthiques suivantes :





Honnêteté envers soi-même
Respect des règles et d’autrui
Intégrité
Courtoisie envers chacun
Confiance
On constate fréquemment que les joueuses et les joueurs sont pris en charge de manière trop
intensive, voire tenus en tutelle par leur environnement personnel. Par conséquent, ils sont entravés
dans leur développement de la responsabilité individuelle et partagée. L’ASG a élaboré avec l’aide de
Nora Angehrn, Elite Coach ASG, une brochure intitulée « Golf – comment soutenir mon enfant ». Ce
guide est fourni gratuitement par l’ASG.
Conclusion :
La responsabilité individuelle et partagée des joueuses et des joueurs est de haute importance. Pour
encourager la responsabilité individuelle et partagée, les joueuses, les joueurs, les coaches et les
parents doivent prendre conscience de leur rôle spécifique.
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Concept d’Ethique ASG
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6. Analyse des domaines à risques moyens-graves
6.1.
Encourager sans surmener
Pour accomplir des réussites sportives, un engagement supérieur à la moyenne est nécessaire de la part
des joueuses et des joueurs ainsi que de leur environnement. La frontière entre encouragement et
surmenage est mince et très souvent on se rend compte qu’après coup qu’elle a été franchie.
Conclusion :
Il faut porter une attention toute particulière à ce domaine lors de la planification des entrainements.
Grâce à une planification minutieuse, des risques de surmenages peuvent être évités ; il faut sensibiliser
les Elite Coaches ASG à ce sujet.
6.2.
Responsabilité environnementale
Des voix s’élèvent régulièrement pour dire que les installations de golf sont des « corps étrangers » dans
la nature.
Conclusion :
Il faut veiller à promouvoir une image positive de ce sport mondial durant ces prochaines années. L’ASG
doit entretenir d’étroits contacts avec ses membres, les clubs de golf.
6.3.
Dopage
Le golf ne fait pas partie des sports à risques classiques quant à l’abus de substances dopantes.
Néanmoins, les joueuses et les joueurs faisant partie d’un pool de contrôle ont les mêmes obligations
que tout autre athlète. Il est d’autant plus important de rendre les joueuses et les joueurs attentifs à
cette problématique et de les informer sur leurs droits et devoirs suffisamment tôt.
Conclusion :
L’ASG est en contact actif avec Antidoping Suisse. Pour cette raison, l’ASG arrive à la conclusion qu’il
n’est pas nécessaire de prendre d’autres mesures urgentes dans le domaine du dopage.
7. Objectifs
Voici les objectifs fixés sur la base de l’analyse :
1. Dans le cadre des entrainements, de camps et de séances d’informations, les joueuses, les joueurs et
leur environnement doivent être informés sur l’importance d’évoluer dans un environnement social
sain. En outre, il est important de montrer comment reconnaitre un environnement social sain et un
environnement social qui ne fonctionne pas bien.
2. La prévention et la sensibilisation au sujet de „l’exploitation et les abus sexuels“ doivent être intégrées
comme élément essentiel à la formation des joueuses, des joueurs, de leur environnement et des
coaches.
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Concept d’Ethique ASG
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3. Encourager de manière accrue et spécifique la responsabilité individuelle et partagée des joueuses et
des joueurs.
4. Un planning annuel minutieux est à établir pour chaque joueur d’élite ASG. Les Elite Coaches ASG
utilisent les outils mis à leur disposition.
5. L’ASG sensibilise les clubs de golf à la responsabilité environnementale.
6. Les activités dans le domaine de la lutte contre le dopage sont à maintenir comme jusqu’à présent.
7. Elaboration d’une Charte d’Ethique et d’un Code de Conduite de l’ASG, de ses instances, ses
collaborateurs, ses coaches et ses fonctionnaires.
8. Intégration de la Charte d’Ethique dans les Statuts de l’ASG lors d’une prochaine révision et dans les
contrats des coaches et/ou règlements de l’ASG.
9. Analyse des activités d’éthique réalisées pendant la période de cette convention ; planification des
objectifs et des mesures qui feront l’objet de la convention suivante (planification pluriannuelle de
l’éthique 2017-2020).
8. Dispositions finales
Le présent Concept d’Ethique a été approuvé lors de la séance du 25 novembre 2015 à Epalinges et
entre en vigueur avec effet immédiat.
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Concept d’Ethique ASG
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9. Plan d’action
Objectifs
1 Informer les
joueuses et les
joueurs ainsi que leur
environnement sur
l’importance
d’évoluer dans un
environnement
social sain
Action
Informer les joueuses, les joueurs et leur
environnement lors de :
 Entrainement/Camp d’entrainement
 Junior Captains Meeting national à Macolin
Documentation :
 Brochure „Golf - comment soutenir mon
enfant“
 Brochure „Jeunes talents sportifs en route
pour le succès“
 Brochure „Programmes scolaires adaptés aux
talents sportifs“
 Brochure „Prêt pour le sport d’élite“
www.golfsuisse.ch :
 Compléter le site internet avec des
informations utiles, lien sur Swiss Olympic
2 Prévention et
sensibilisation au
sujet de
„l’exploitation et les
abus sexuels“
Sensibilisation des Elite Coaches ASG par un
spécialiste de Swiss Olympic lors de :
 Formation continue Master Coach en juillet
2016
Documentation :
 Guide en cas d’abus sexuels survenant dans le
cadre du sport
 Schéma d’intervention
Délai
Qui
En continu
23.01.2016
Elite Coaches
Chef
Formation
En continu
Elite Coaches
30.06.2016
Bureau
Jörg Eggen
25.07.2016
Directeur
Sport
Spécialiste
Swiss
Olympic
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Concept d’Ethique ASG
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3 Encourager la
responsabilité
individuelle et
partagée des
joueuses et des
joueurs
4 Encourager sans
surmener
Etablissement d’un
planning annuel
détaillé pour tous les
Juniors Elite
Encourager les joueuses, les joueurs et leur
environnement lors de :
 Entrainement/Camp d’entrainement
En continu
Elite Coaches
En continu
Elite Coaches
2016
Chef
Formation
Les Elite Coaches ASG établissent pour
chacun de leurs joueurs un planning annuel.
Ils utilisent les outils mis à leur disposition.
Les Elite Coaches ASG conseillent et
soutiennent les joueuses et les joueurs en
vue d’une situation individuelle optimale
«Golf et Ecole/Formation».
2016
Elite Coaches
Les Elite Coaches ASG présentent le planning
lors de la formation continue Master Coach
au printemps 2016 à Tenero/Losone.
Avril 2016
Elite Coaches
Octobre
2016
Elite Coaches
Première
moitié
2016
Secrétaire
Générale
Documentation :
 Brochure „Golf - comment soutenir mon
enfant“
 Brochure „Guide sur les médias sociaux“
 „Commitment“ de la monitrice/du
moniteur J+S
 Cool and Clean „Etre un
modèle“ (moniteurs)
 Cool and Clean „Etre un modèle“ (talents)
Les Elite Coaches ASG donneront un retour
sur leurs expériences lors de la formation
continue Master Coach en octobre 2015 à
Tenero/Losone.
Documentation :
 Brochure „Programmes scolaires adaptés
aux talents sportifs“
5 Sensibilisation à la
responsabilité
environnementale
L’ASG sensibilise les Managers des clubs de
golf suisses et publie des informations sur le
thème du „Golf Environment“ sur la
plateforme d’informations.
Le sport du golf dispose de sa propre
plateforme à ce sujet :
www.golfenvironment.org
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Concept d’Ethique ASG
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6 Activités dans le
domaine de la lutte
contre le dopage
Informer les joueuses, les joueurs et leur
environnement lors de :
 Entrainement/Camp d’entrainement
En continu
Elite Coaches
Documentation :
 Internet : Antidoping Suisse
 Cool and Clean
En continu
Elite Coaches
7 Elaboration de la
Charte d’Ethique et
du Code de Conduite
Elaboration de la Charte d’Ethique et du
Code de Conduite de l’ASG, de ses
collaborateurs, ses coaches et ses
fonctionnaires.
31.10.2016
Responsable
de l’éthique
8 Intégration de la
Charte d’Ethique
dans les Statuts
L’ASG veille à une intégration appropriée de
la Charte d’Ethique dans les Statuts et/ou
dans les Règlements de l’ASG.
2016
Secrétaire
Générale
L’ASG intègre la Charte d’Ethique dans les
contrats des Elite Coaches.
2016
Directeur
Sport
31.10.2016
Responsable
de l’éthique
9 Analyse et
planification
L’ASG procède à une analyse de ses activités
d’éthique réalisées pendant la période de
cette convention jusqu’à fin octobre 2016 au
plus tard. En se basant sur cette analyse, elle
fixera ensuite les objectifs et les mesures qui
feront l’objet de la convention suivante
(planification pluriannuelle de l’éthique
2017-2020).
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