Initium : la médecine pour les directeurs d`hôpital et les cadres
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Stratégie, GHT et gouvernance 2017 LA MÉDECINE POUR LES DIRECTEURS D’HÔPITAL ET LES CADRES www.cneh.fr Le département AFMHA du CNEH propose Initium, une offre spécifique pour les directeurs d’hôpital et les cadres Pour dialoguer avec les médecins, dont les spécialités médicales à haute technicité ou en rapide évolution exigent des décisions organisationnelles ou d’investissements à fort impact financier, les directeurs et les cadres manquent souvent de connaissances médicales. Initium a été conçu comme une réponse à ce besoin d’assimilation de la culture médicale par les managers hospitaliers. Cette solide initiation leur permettra d’acquérir une vision claire et complète d’une discipline médicale, et d’en comprendre les enjeux et perspectives. Initium fait du directeur et du cadre un interlocuteur éclairé, capable de dialoguer efficacement avec les médecins, d’arbitrer et de poser des choix stratégiques en toute connaissance de cause. Le cNeH, expert du transfert de compétences Dans le cadre de la formation des chefs de pôle, le CNEH s’est investi dans de développement des connaissances et compétences des médecins en matière de management, droit, stratégie, finances, SIH et qualité-gestion des risques. L’acculturation des directeurs et des cadres aux matières médicales procède de la même volonté de faciliter le dialogue et la collaboration entre les différentes parties prenantes de l’hôpital. SOMMAIRE ◗ L’imagerie médicale.................................................................4 biologie médicale ..............................................................4 ◗ La psychiatrie et la santé mentale ..........................................5 ◗ La cancérologie .......................................................................5 ◗ La pharmacie hospitalière .......................................................6 ◗ La chirurgie médicale ..............................................................6 ◗ La Pr Roland Rymer Directeur du département AFMHA [email protected] Tél : 06 80 13 49 01 Philippe Roussel Coordinateur du département AFMHA [email protected] Tél : 06 07 45 59 90 Contact samyr bennai, assistant formation Tél. : 01 41 17 15 40 [email protected] 3 www.cneh.fr L’imagerie médicale état des connaissances et perspectives d’avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à l'imagerie médicale ◗ Comprendre le positionnement de l'imagerie médicale au sein de l'établissement de santé, son environnement ◗ S'informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ Introduction : historique de l’imagerie médicale • •les grandes évolutions • •l'apparition des différentes modalités d’imagerie, le post traitement, le numérique ◗ Les bases scientifiques • •les rayons X, la mammographie • •les ultrasons • •le TDM • •l'IRM ◗ L'approche de l’imagerie médicale par le parcours du patient • •l'AVC • •l'urgence ◗ L’environnement de l’imagerie médicale aujourd’hui • •les opportunités, les contraintes - l’organisation interne du service - l’organisation du territoire - les ressources humaines ◗ Les prémices du futur • •la prise en charge du cancer Réf : A001 Date(s) Paris Tarif adhérents Tarif non-adhérents 1 jour 12 oct. 2017 460 € 510 € Public concerné •Directeurs d'hôpital • Cadres Intervenant(s) • Dr Pascal Béroud, CH Meaux • Geneviève Gaschard-Wahart, ingénieur biomédical, CHU Poitiers • Pr Alain Luciani, Hôpital Henri-Mondor (AP-HP) • Pr Jean-François Meder, CH Sainte-Anne • Pr Alain Rahmouni, Hôpital Henri-Mondor (AP-HP) • Dr Jean-Bernard Tallon, CHU Poitiers Initium##Imagerie médicale++Imagerie médicale##Fondamentaux La biologie médicale état des connaissances et perspectives d’avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à la biologie médicale ◗ Comprendre le positionnement de la biologie médicale au sein de l'établissement de santé, son environnement ◗ S'informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ Organisation et objectifs de la biologie • •les bases scientifiques • •la biologie polyvalente • •la biologie spécialisée ◗ La biologie médicale au quotidien • •les différents domaines • •les processus : pré analytique, analytique, post-analytique • •la biologie délocalisée • •la biologie et le maillage territorial : recours, sous-traitance, structuration de l’urgence, partenariats • •les compétences médicales : spécialisation des biologistes, impacts sur l’organisation ◗ L’accréditation des laboratoires de biologie médicale • •la loi Ballereau • •la norme ISO 15 189 • •la norme ISO 22 870 • •la norme ISO 17 025 • •2016 : où en sont les établissements ? ◗ La biologie, spécialité médicale en mutation • •les prestations et les contraintes : juste prescription, coût des contrôles de qualité, métrologie, informatique • •le coût dans les dépenses de santé (NABM), comment valoriser la biologie ? • •les leviers d’économie possibles • •les types de réorganisation des laboratoires de biologie médicale : coopération ? mutualisation ? fermeture ? quel scénario pour qui ? ◗ La biologie, discipline d’avenir • •les perspectives • •les spécialités en cours d’automatisation • •l'état de la recherche en biologie moléculaire, séquençage, biologie prédictive 4 www.cneh.fr Réf : A002 Date(s) Paris Tarif adhérents Tarif non-adhérents 1 jour 20 juin 2017 460 € 510 € Public concerné •Directeurs d'hôpital • Cadres Intervenant(s) •Dr Edouard Bichier, CH Saumur • Dr Frédéric Poujade, CNEH • Pr Pascal Reynier, CHU Angers • Dr Dominique Vitoux, Hôpital Saint-Louis (AP-HP) Initium##Biologie médicale++Biologie médicale##Fondamentaux La psychiatrie et la santé mentale état des connaissances et perspectives d’avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à la psychiatrie et à la santé mentale ◗ Comprendre leur positionnement au sein de l'établissement de santé, leur environnement ◗ S'informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ Quest-ce que la psychiatrie ? • •les rappels historiques • •les bases nosographiques (pathologies, épidémiologie) • •les outils thérapeutiques • •les modèles de pensée en psychiatrie ◗ L’offre de soins en psychiatrie • •les différences dans l'offre de soins : libéral/hospitalier, médecins/non médecins, public/privé, les prises en charge financières • •les outils de soins en psychiatrie publique : ambulatoire et activité externe, temps partiel, temps complet • •les structures spécialisées ◗ Le débat : les fondamentaux de la psychiatrie : état des lieux ◗ Les problématiques particulières : quelques focus • •l'hospitalisation sans consentement • •l'autisme : quels traitements ? quelles prises en charge ? • •l’urgence en psychiatrie • •les patients en hospitalisation de longue durée • •la place des familles et des usagers (instances du CH, alliance thérapeutique, éducation thérapeutique, Profamille) • •l'articulation avec les élus (conseil local de santé mentale, contrat local de santé ) • •le réseau en psychiatrie • •l’efficience en psychiatrie • •la démarche qualité en psychiatrie et les événements indésirables ◗ La psychiatrie demain • •les perspectives : le secteur et l’organisation des soins, les traitements • •l'état de la recherche en psychiatrie La cancérologie Les fondamentaux et les perspectives d'avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à la cancérologie ◗ Comprendre le positionnement de la cancérologie au sein de l'établissement de santé ◗ S’informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ L’activité hospitalière en cancérologie • •la répartition • •les enjeux quantitatifs et qualitatifs ◗ Cancérogénèse et épidémiologie des cancers • •la cancérogénèse • •l'oncogénétique • •l'épidémiologie • •l'environnement • •les facteurs de risques ◗ La prise en charge du cancer (techniques et résultats) • •le dépistage • •les traitements - la chirurgie des cancers (diagnostic, traitement, soin de support) et son plateau technique - les médicaments anti-cancéreux (évolutions, tendances) - les autres traitements (par irradiation, par diverses méthodes interventionnelles, par la greffe, par l’immunothérapie) ◗ L’organisation des soins en cancérologie : périmètre national, local et régional • •l’organisation des soins, les parcours et les prises de décisions, les plateformes référentes en imagerie et en biologie, l’accès à l’innovation et à la recherche clinique • •les centres de coordination, les indicateurs qualité, les processus d’autorisation • •les prises en charge, les coûts, les moyens techniques et les ressources humaines : parallèle avec un autre pays • •l’hôpital, ses réseaux internes et externes (fonctionnels, formels et informels) ◗ Comment réussir un projet de cancérologie ? • •les moyens techniques et les ressources humaines ; leurs coûts • •l’hôpital, ses réseaux internes et externes (fonctionnels, formels et informels) ◗ La cancérologie demain • •les perspectives en termes de traitement • •les perspectives en termes d’organisation • •les statistiques aujourd’hui et à venir, les impacts économiques 5 www.cneh.fr Réf : A003 Date(s) Paris 1 jour 19 sept. 2017 Tarif adhérents Tarif non-adhérents 460 € 510 € Public concerné •Directeurs d'hôpital • Cadres Intervenant(s) •Pr Thierry Bougerol, CHU Grenoble • Pr Marie-Christine Hardy-Baylé, CH de Versailles • Pr Patrick Hardy, AP-HP Kremlin-Bicêtre • Dr Sylvie Péron, CH Argenteuil • Dr Gilles Vidon, Hôpitaux de Saint-Maurice Initium++Psychiatrie##État des connaissances Réf : A004 Date(s) Paris 1 jour 11 mai 2017 Tarif adhérents Tarif non-adhérents 460 € 510 € Public concerné •Directeurs d’hôpital •Cadres Intervenant(s) •Dr Jean-Pierre Esterni, oncologue, CHITS-Toulon •Pr Christophe Hennequin, chef du service de cancérologie et radiothérapie de l’hôpital Saint-Louis (AP-HP) •Pr Joseph Grigorov, oncologue, Hôpital Tenon (AP-HP) Initium##Cancérologie++Cancérologie La pharmacie hospitalière Les fondamentaux et les perspectives d'avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à la pharmacie hospitalière ◗ Comprendre le positionnement de la pharmacie au sein de l'établissement de santé ◗ S’informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ Histoire de la pharmacie hospitalière • •l’évolution de la pharmacie (les agences, les essais cliniques) • •l’évolution du statut de pharmacien hospitalier • •l’évolution du métier de pharmacien hospitalier (ses responsabilités, le contrôle qualité, la place du pharmacien dans la certification, la gestion des stocks) ◗ Le contenu scientifique du métier de pharmacien • •pourquoi les études sont-elles longues ? • •quel est le contenu du cursus ? ◗ L’opération d’un patient • •la stérilisation • •les dispositifs médicaux non implantables • •les dispositifs médicaux implantables : prothèse, pacemaker, chambres implantables ◗ Le traitement du patient hospitalisé • •deux exemples de traitement : la séance de chimiothérapie, la nutrition parentérale • •la distribution des médicaments (responsabilités, moyens, contraintes) • •le bon usage du médicament : le choix du médicament et de son mode d’administration (peros, IV, IM, SC) ◗ La sortie du patient hospitalisé • •le dossier pharmaceutique du patient • •la prescription informatisée • •la sécurité médicamenteuse • •la pharmacie de ville, un complément dans l’ancrage territorial • •les rétrocessions • •les médicaments génériques ◗ La pharmacie de demain • •la pharmacie de territoire ? • •l’automatisation • •le pharmacien soignant • •le pharmacien dans les pôles 1 jour Date(s) Paris 23 nov. 2017 Tarif adhérents Tarif non-adhérents 460 € 510 € Public concerné •Directeurs d'hôpital •Cadres Intervenant(s) •Dr Hélène Barreteau, chef du service pharmacie, Hôpital Lariboisière •Pr Olivier Bourdon, chef du service pharmacie, hôpital Robert-Debré (APHP) •Dr Etienne Rouleau, praticien, Institut Curie Initium##Pharmacie++Pharmacie##Fondamentaux pour directeurs La chirurgie médicale Les fondamentaux et les perspectives d’avenir Objectifs ◗ Acquérir les bases scientifiques relatives à la chirurgie ◗ Comprendre le positionnement de la chirurgie au sein de l'établissement de santé ◗ S'informer des évolutions en cours dans ce domaine Programme ◗ Histoire de la chirurgie ◗ La chirurgie viscérale ◗ L'ophtalmologie ◗ L'urologie ◗ La gynécologie-obstétrique ◗ La chirurgie orthopédique ◗ La chirurgie thoracique ◗ La chirurgie ORL ◗ La neurochirurgie ◗ Perspectives organisationnelles de la chirurgie et du bloc opératoire Réf : A005 ◗ Pour chaque discipline chirurgicale, les parties suivantes seront développées : • •la clinique : pathologie prises en charge, techniques utilisées (illustrations, statistiques, chiffres clés) • •les masses critiques • •les coûts • •l'organisation de la discipline • •l'évolution de la discipline en termes de techniques et d'organisation 6 www.cneh.fr Réf : A006 Date(s) Paris 2 jours 22 sept. et 21 nov. 2017 Tarif adhérents Tarif non-adhérents 920 € 1 020 € Public concerné •Directeurs d'hôpital • Cadres Intervenant(s) •Dr André Elhadad, CH d’Aulnay sous Bois, expert CNEH Initium##Chirurgie++Chirurgie##Fondamentaux pour •Drdirecteurs Jean-Christophe Paquet, CH de Longjumeau •Dr Estelle Wafo, CH de Lagny, Marne-la-Vallée •Dr Jean-Michel Carcopino, CHI Le Raincy - Montfermeil •Dr Dominique Gossot, IMM •Pr Romain Kania, GH Lariboisière - Fernand Widal •Pr Bertrand Devaux, CH de Sainte-Anne Initium, la médecine pour les directeurs d’hôpital et les cadres Bulletin d’inscription par courrier : Service formation - 3, rue Danton - 92240 Malakoff par e-mail : [email protected] par tél. 01 41 17 15 40 Réf. cNeH intitulé Durée tarifs adhérents cNeH* Paris Un bulletin par personne / cocher la ou les session(s) choisie(s) tarifs non adhérents cNeH * (déjeuners inclus) A001 L’imagerie médicale 1 jour 12 oct. 2017 460 € 510 € A002 La biologie médicale 1 jour 20 juin 2017 460 € 510 € A003 La psychiatrie et la santé mentale 1 jour 19 sept. 2017 460 € 510 € A004 La cancérologie 1 jour 11 mai 2017 460 € 510 € A005 Lapharmaciehospitalière 1 jour 23 nov. 2017 460 € 510 € A006 La chirurgie 2 jours 22 sept. et 21 nov. 2017 920 € 1020 € *Tarifs nets de taxe PARTICIPEZ À PLUSIEURS FORMATIONS BÉNÉFICIEZ DE TARIFS DÉGRESSIFS Inscriptionà2modules=5%deremisesurchaquesession BÉNÉFICIEZ DE TARIFS DÉGRESSIFS 5 5 % % Inscriptionà4modules=10%deremisesurchaquesession 10 10 10 10 Inscriptionà6modules=15%deremisesurchaquesession 15 15 15 15 15 15 4 focus ÉTABLISSeMeNT* Date établissement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . % Signature et cachet Adresse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CP . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . Ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Téléphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Télécopie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . ReSPoNSABLeFoRMATIoN* Prénom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Téléphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Télécopie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Accord du directeur de l’établissement pour la prise en charge financière au titre de la formation ou accord du participant pour la prise en charge financière en cas d’autofinancement. PARTICIPANT* Prénom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nom. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Téléphone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Télécopie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . *champs obligatoires Contact tél. : 01 41 17 15 40 fax : 01 41 17 15 32 e-Mail:[email protected] Retrouvez toutes nos formations sur www.cneh.fr CNEH - Centre National de l’Expertise Hospitalière Conseil et Formation Santé 3 rue Danton - 92240 Malakoff - Tél. : 01 41 17 15 15 - Fax : 01 41 17 15 32
