Les métiers de l'administration culturelle Sommaire : Entreprises de spectacles : p.1 Institutions et organismes de développement culturel : p.5 Guide des formations en Rhône-Alpes : administration et gestion culturelles : p.5 « La montée de l'emploi culturel depuis les années 1980 s'est accompagné d'une professionnalisation croissante, en particuliers à travers la multiplication de formations supérieures à l'administration et à la gestion de projets ou d'établissements culturels. A la rencontre de l'appétence des jeunes pour la culture, ces formations correspondent aussi à une forme de maturité économique des activités culturelles, sous l'effet de leur industrialisation et des contraintes budgétaires. »1 P. Chantepie, chef du Département des études, de la prospective et des statistiques / ministère de la Culture. Les définitions des métiers liés à l'administration culturelle semblent parfois évidentes. Dans la réalité des pratiques, les fonctions sont souvent cumulées, surtout dans les petites structures où les salariés se forment "sur le tas". Combien de directeurs artistiques sont également administrateurs, chargés de diffusion et chargés de communication ? Combien d'administrateurs sont aussi chargés de production, chargés des relations publiques, chargés de diffusion et attachés de presse ? On oublie ainsi que chaque métier a ses spécificités et nécessite des compétences particulières. Si la formation initiale répond à ces besoins précis (on recense 265 formations à la gestion et à l'administration de la culture, principalement concentrées en Ile-de-France, Rhône-Alpes et PACA), la formation professionnelle continue permet elle aussi d'acquérir ces compétences. ENTREPRISES DE SPECTACLES Les métiers de la direction Le directeur d’établissement culturel est responsable de la politique générale, de la gestion, de l’organisation et de l’animation d’un établissement culturel, d’un lieu de diffusion, d’une structure de production, etc. Il définit le projet de l’établissement, coordonne les activités des différents services (administration, gestion de la production, accueil et service public, communication, intendance, entretien et sécurité) et assure en collaboration avec l’administrateur le suivi des relations avec les partenaires institutionnels et privés. Le directeur artistique signe l’identité artistique d’un établissement culturel, d’un lieu de diffusion, d’un festival, d’un événement. Il assure la conception et le suivi de la programmation, coordonne la planification des activités artistiques de l’établissement, développe des partenariats artistiques et culturels (coproductions, tournées, résidences, activités pédagogiques etc.). 1 Extrait de l'avant-propos de l'étude "Les formations à l'administration et à la gestion culturelle : bilan et perspectives" réalisée par Cécile Martin – DEPS / avril 2008 1 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 Le directeur artistique a une grande culture générale et artistique Il a une bonne connaissance des pratiques artistiques, du monde du spectacle vivant et son organisation, du secteur culturel public et associatif et des réseaux de diffusion du spectacle vivant. L’administrateur est responsable de la gestion administrative et financière d’un établissement culturel, d’une structure de diffusion, d’une structure de production, d’un artiste, d’une compagnie. Il agit conjointement avec la direction et veille à la mise en application des choix administratifs. Il a en charge l’animation des ressources humaines (recrutement, coordination, paiement du personnel permanent et intermittent), la recherche et le suivi des dossiers de financements de l’établissement (subventions, partenariats privés ou institutionnels, relations avec les tutelles). Il peut également assurer la mise en œuvre administrative des services et des fournitures nécessaires à l’exploitation des spectacles avec divers prestataires de services (services de sécurité, imprimeurs, assureurs, restaurateurs...) et être chargé de l’organisation de l’entretien du bâtiment en concertation avec le directeur technique. L’administrateur a une bonne connaissance des réseaux culturels publics et associatifs, de l’environnement juridique et social du spectacle vivant, de la gestion financière et de la comptabilité. Cette fonction est rarement accessible sans un niveau de formation au moins égal à bac + 4 et une solide expérience professionnelle en tant qu’assistant. Le secrétaire général est un cadre chargé de coordonner les activités de différents services (administration, production, technique, communication interne et externe, etc.) de la structure où il exerce ses fonctions (théâtre, structure culturelle, orchestre, organisme d’aide à la création et à la diffusion...). Ses missions peuvent varier et se diversifier selon le statut de l’établissement. Il peut avoir en charge l’élaboration de la programmation et l’animation des ressources humaines. Le secrétaire général comprend le projet de son entreprise, a une grande connaissance des pratiques professionnelles des différents secteurs d’activité qu’il coordonne. Il connaît le monde du spectacle vivant, son environnement juridique, social et technique, le fonctionnement des réseaux culturels publics et associatifs, le fonctionnement de la chaîne graphique. Il dispose de grandes aptitudes rédactionnelles et relationnelles. Les métiers de la production Le chargé de production assure le montage administratif et financier et la bonne réalisation d’un projet de spectacle sur scène, sous chapiteau, dans l’espace urbain. Il intervient dans le cadre d’une structure de production, un établissement culturel, pour un festival, un événement, etc, Il élabore les plans de financement, gère les budgets des productions, négocie les contrats, prépare l’accueil des artistes (hébergements, restauration, déplacements) et coordonne les plannings artistiques et techniques. Il peut également assister le directeur technique pour la réalisation des fiches techniques et le montage des dossiers de sécurité. Le chargé de production a un bon niveau de culture générale et artistique. Il connaît le monde du spectacle et son organisation, son environnement technique, social et 2 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 juridique, le milieu institutionnel et associatif, le fonctionnement de la filière phonographique. Les métiers de la diffusion Le chargé de diffusion a pour mission principale la vente des spectacles et activités réalisés par une structure de production, un groupe, une compagnie. Il prospecte et négocie les contrats avec les programmateurs, élabore le planning des artistes, organise les tournées et les résidences de création, réalise les supports de promotion (plaquettes d’information, disques, documents audiovisuels, dossiers de presse, biographie des artistes, fiches de renseignements...). Il peut également assurer la conception et le suivi des outils de communication et gérer les relations avec les publics et la presse. Le chargé de diffusion a un bon niveau de culture générale et artistique. Il connaît le monde du spectacle et son organisation, son environnement technique, social et juridique, le milieu institutionnel et associatif, les réseaux de diffusion, le fonctionnement de la filière phonographique. Il dispose de compétences en marketing. Les métiers de la communication L’attaché de presse spécialisé dans les arts du spectacle est chargé de l’élaboration et de la diffusion d’informations en direction des médias pour le compte d’un artiste, d’une compagnie, d’un orchestre, d’une structure de diffusion, d’un établissement artistique et culturel, d’une collectivité territoriale, etc. Il peut aussi travailler pour un agent artistique. Il analyse le projet artistique pour en traduire le message, rédige les documents, choisit les supports de diffusion spécifiques à chaque catégorie de presse (communiqués, dossier de presse, maquettes...), gère la promotion de l’information auprès des médias (conférences de presse, réunions, soirées, reportages, dossiers...). Il contrôle les informations diffusées, assure des relations suivies avec les journalistes nationaux et internationaux afin d’élargir son fichier professionnel. L’attaché de presse spécialisé dans les arts du spectacle a un bon niveau de culture générale et artistique. Il connaît le monde du spectacle et son organisation, le monde des médias et ses réseaux. Il maîtrise les techniques et outils de communication. Il dispose de grandes capacités relationnelles et rédactionnelles. Il sait prévoir, s’adapter et réagir rapidement à une situation nouvelle. Le chargé de communication est responsable de la mise en œuvre de la politique générale de la communication (interne, externe ou institutionnelle) d’un événement, d’un festival, d’une structure de diffusion ou de production, d’un établissement culturel, d’une entreprise, d’une administration, d’une collectivité. Il analyse le projet artistique pour en traduire le message, définit le plan de communication en collaboration avec un graphiste, choisit les supports de communication, coordonne les actions de promotion. Il assure le suivi des relations avec les fournisseurs (maquettistes, imprimeurs..) et organise la gestion de la diffusion (achat d’espaces, affichage, mailing...). Il peut être chargé de la mise en œuvre d’une ligne éditoriale et/ou de l’animation d’un site internet ou intranet. Le chargé de communication a un bon niveau de culture générale et artistique. Il connaît le monde du spectacle et son organisation, le monde des médias et de ses réseaux. Pour affiner son dialogue avec les graphistes, il est préférable qu’il connaisse l’organisation de 3 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 la chaîne graphique, les techniques et outils de communication (logiciels informatique, publication assistée par ordinateur GAO et PAO, technologies multimédia). Il a de grandes capacités rédactionnelles et relationnelles. Le chargé de relations publiques est responsable de l’élaboration et de la mise en œuvre d’actions de promotion externe de projets artistiques (animations, rencontres, etc.) auprès des institutions, des publics, des médias, des fournisseurs, des clients, des salariés, etc. Il intervient pour le compte d’une association, d’une structure de diffusion ou de production, d’un établissement culturel, d’un festival, d’un événement, etc. Le chargé de relations publiques a un bon niveau de culture générale et artistique, une bonne connaissance du milieu institutionnel et des publics. Il connaît les techniques et outils de communication et a de grandes capacités rédactionnelles et relationnelles. Le chargé des relations avec les publics est un médiateur qui intervient pour le compte d’un établissement culturel, d’une structure de diffusion et/ou de production, d’un festival, d’un événement, etc. A partir du projet artistique et de l’analyse des publics, il propose des actions visant à élargir et fidéliser de nouveaux publics. Il recherche des structures partenaires pour la mise en œuvre de son programme (comités d’entreprise, établissements scolaires, partenaires locaux, collectivités, etc.). Il peut être amené à organiser le service de l’accueil du public (billetterie, librairie, affichage), et assurer le suivi de la réalisation et de la diffusion des documents de communication et du site Internet. Le chargé de relations avec les publics a une bonne connaissance des milieux artistiques et culturels, des typologies de public, des réseaux. Il connaît les techniques et outils de communication. Il dispose d’une grande capacité d’écoute, d’analyse, de synthèse. Il a des aptitudes relationnelles et rédactionnelles et sait prévoir, s’adapter et réagir rapidement à une situation nouvelle. Les métiers de la billetterie Le chargé de billetterie renseigne le public, assure la vente des billets par téléphone et aux caisses. Il est chargé du paramétrage et de l’optimisation de la gestion de la billetterie informatique et veille à la mise à jour du fichier des abonnés. Il n’existe pas de formation spécifique pour devenir chargé de billetterie. La maîtrise des outils informatiques, du traitement de texte (word, excel) et de grandes capacités relationnelles sont des compétences indispensables pour l’exercice de la profession. Les métiers de la production phonographique et de l'édition liés au spectacle vivant L’éditeur de livres sur les arts du spectacle participe au développement, au soutien et à la valorisation de la création. Il détient par un contrat d’édition signé avec un auteur les droits d’exploitation d’une œuvre. Il gère et protège les droits d’auteur, assure et supervise les différentes étapes de la fabrication du livre (préparation de copie, correction et pointage des épreuves, coordination du travail des maquettistes, des imprimeurs et des photograveurs.). Il assure la promotion et la commercialisation des publications. 4 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 L’éditeur de livres sur les arts du spectacle peut aussi représenter en sous édition des catalogues étrangers. * Code de la propriété intellectuelle : www.legifrance.gouv.fr Un bon niveau de culture générale, une excellente connaissance de la chaîne graphique (maquettistes, imprimeurs, photograveurs), une grande pertinence commerciale sont des compétences indispensables pour exercer la profession d’éditeur. Il n’existe pas de parcours type pour devenir éditeur de livres. Quelques formations universitaires aident à approcher les problématiques et les enjeux de ce secteur. INSTITUTIONS ET ORGANISMES DE DEVELOPPEMENT CULTUREL Le chargé d’étude a les compétences générales ou spécialisées pour répondre aux missions qui lui sont confiés par une administration centrale ou déconcentrée, une collectivité territoriale, un organisme de développement culturel, un bureau d’étude, etc. Il analyse, élabore la méthodologie, traite les informations recueillies, met en forme les données et fournit des outils d’aide à la décision. Il peut également être chargé d’animer une équipe de collaborateurs. Le directeur des affaires culturelles assure la mise en œuvre de la politique culturelle définie par une collectivité territoriale sur les plans technique, administratif et financier. En liaison avec l’élu responsable du secteur, il coordonne les actions des services et des équipements à vocation culturelle, supervise les procédures administratives (préparation budgétaire, recherche de financements extérieurs publics et privés, partenariats), organise des manifestations culturelles. Il peut également participer à l’élaboration d’une stratégie de communication en collaboration avec le directeur de la communication. GUIDE DES FORMATIONS EN RHONE-ALPES : ADMINISTRATION ET GESTION CULTURELLES 1. FORMATIONS UNIVERSITAIRES 1.1 1.2 1.3 1.4 p.6 Diplôme universitaire de technologie (DUT) Licence Master Diplômes universitaires (DU) 2. FORMATIONS SPECIALISEES 2.1 ENSATT 2.2 Ecole des Métiers de la Culture (EAC) p.11 2.3 « Administrateur d’entreprise culturelle » et « Chargé de production » - NACRe Rhône-Alpes 5 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 1. FORMATIONS UNIVERSITAIRES 1.1 Diplôme universitaire technologique (DUT) DUT Gestion administrative et commerciale (GACO) Arts ou Musique Etudes Formation supérieure à vocation professionnalisante, le DUT GACO a été conçu pour satisfaire les besoins des petites et moyennes organisations en collaborateurs polyvalents. Les diplômés sont capables de s’adapter rapidement aux exigences du monde professionnel concernant les domaines variés de la gestion : comptabilité, fiscalité, droit mais aussi gestion des ressources humaines, actions commerciales ou communication. Le programme du DUT GACO Arts (université Lyon 3) ou Musiques Etudes (Université de Savoie) est aménagé sur 3 ans au lieu de 2 pour permettre à l’élève de poursuivre en parallèle une formation artistique. > Université Jean Moulin Lyon 3 IUT 6, cours Albert Thomas BP 8242 69355 LYON cedex 08 Tél : 04.78.78.75.56 Site : www.univ-lyon3.fr Le DUT GACO option Musique Etudes forme en 3 ans aux métiers de la gestion culturelle. Les étudiants suivent le cursus de GACO avec des cours spécifiques supplémentaires. Un emploi du temps adapté permet de plus la pratique d'un instrument au Conservatoire à Rayonnement Régional de Chambéry ou à l’APEJS (Association pour la Promotion et l'Enseignement des Musiques Actuelles). > Institut Universitaire de Technologie (IUT) Campus scientifique - Savoie Technolac 73376 LE BOURGET-DU-LAC cedex Tél : 04-79-75-94-05 Mél : [email protected] Site : www.iut-chy.univ-savoie.fr 6 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 1.2 Licence ISERE Licence Arts du spectacle > Université Stendhal - Grenoble3 UFR Lettres Domaine universitaire BP 25 38040 GRENOBLE cedex 9 Tél : 04.76.82.41.37 Site : www.u-grenoble3.fr/stendhal/index.html RHONE Licence Arts du spectacle > Université Lumière – Lyon 2 Faculté des lettres, sciences du langage et art Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.43.79 Site : www.univ-lyon2.fr Licence professionnelle « Métiers des arts et de la culture » (IUP) > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr SAVOIE Licence professionnelle « Administration et Gestion des Entreprises Culturelles » (AGEC) > Institut Universitaire de Technologie (IUT) Campus scientifique - Savoie Technolac 73376 LE BOURGET-DU-LAC cedex Tél : 04.79.75.86.93 Mél : [email protected] Site : www.iut-chy.univ-savoie.fr 7 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 HAUTE-SAVOIE Licence Information-Communication, Options médiation culturelle, arts visuels > Institut de Management de l'Université de Savoie 4, chemin de Bellevue BP 80439 - 74944 Annecy-le-Vieux Cedex Tél. : 04 50 09 24 03 - Fax : 04 50 09 24 10 Courriel : [email protected] Site Internet : www.imus.univ-savoie.fr 1.3 Master ISERE Master 1 et Master 2 professionnel « Diffusion de la culture » > Université Stendhal Grenoble 3 Secrétariat pédagogique du master Domaine universitaire BP 25 38040 GRENOBLE cedex 9 Tél : 04.76.8268-24 Mél : [email protected] Site : www.u-grenoble3.fr Master Science politique : Politiques publiques et changement social (PPCS), spécialité direction de projets culturels > Université Pierre Mendès-France – Grenoble 2 Institut d’études politiques (IEP) 1030, avenue Centrale BP 48 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04.76.82.60.02 Mél : [email protected] Site : www.upmf-grenoble.fr/ LOIRE Master 1 et Master 2 professionnel Arts lettres et langues, « spécialité administration et gestion de la musique » > Université Jean Monnet - Saint-Etienne Maison de l'université 34, rue Francis Baulier 42023 SAINT-ETIENNE Cedex 2 Tel : 04 77 42 13 31 Mél : [email protected] Site : www.univ-st-etienne.fr 8 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 RHONE Master 1 et Master 2 professionnel « Métiers des arts et de la culture » (IUP) > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr Master 2 professionnel « Développement culturel et gestion de projet » > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr Master 2 Professionnel « Diffusion des arts de la scène et de l'image » > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr Master 2 Professionnel « Sociologie appliquée au développement local » > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr 9 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 Master 2 professionnel « Stratégie des échanges culturels internationaux » > Université Lumière – Lyon 2 Faculté de géographie, histoire, histoire de l’art et tourisme 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.03 Site : www.univ-lyon2.fr Master 2 professionnel « Management des carrières d'artistes » (musicaux) > Université Claude Bernard – Lyon 1 Faculté de sciences économiques et de gestion 16, quai Claude Bernard 69365 LYON Cedex Tél : 04.78.69.71.69 Mél : [email protected] Site : www.univ-lyon1.fr/ SAVOIE Master 1 management des événements sportifs et culturels – MESC > Institut de Management de l'Université de Savoie Domaine Universitaire de Jacob-Bellecombette - Route de Saint-Cassin Bâts 23/24 - BP 1104 - 73011 CHAMBERY CEDEX Tél. : 04 79 75 91 40 - Fax : 04 79 75 84 55 Courriel : [email protected] Site: www.imus.univ-savoie.fr 1.5 Diplôme universitaire (DU) Diplôme universitaire « Médiation, interculturalité, développement social » (DUMIDS) 1ère année de Master Européen de Médiation (partenariat avec l'Institut Universitaire Kurt Bosh de Sion). > Université Lumière – Lyon 2 Faculté d’anthropologie et de sociologie Campus Porte des Alpes 5, avenue Pierre Mendès-France 69676 BRON cedex Tél : 04.78.77.23.80 Site : www.univ-lyon2.fr 10 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 2. LES FORMATIONS SPECIALISEES 2.1 ENSATT Diplôme de l’ENSATT (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Techniques du Théâtre) Administration du spectacle vivant Recrutement à Bac +3. Formation de 3 ans. Spécialisation en 2 ème année vers les métiers de la production et de l’administration ou vers les métiers de la communication et des relations publiques. Troisième année optionnelle en alternance dans une entreprise du spectacle. Homologation Niveau I > ENSATT 4, rue Sœur Bouvier 69005 LYON Tél : 04.78.15.05.05 Fax : 04.78.15.05.39 Mél : [email protected] 2.2 Ecole des Métiers de la Culture (EAC) L’école des Métiers de la Culture (EAC), Etablissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par le Ministère de la Culture et de la Communication, propose des formations initiales en médiation culturelle (Bac +3 à Bac +5) et sur le marché de l’art (Bac +3 à Bac +5). > EAC Lyon 11, Place Croix Paquet 69001 LYON Tél : 04.78.29.09.89 Fax : 04.78.29.21.30 Mél : [email protected] Site : http://www.groupeeac.com 2.3 Parcours « Administrateur d’entreprise production » - NACRe Rhône-Alpes culturelle » ou « Chargé de Le parcours d’administrateur d’une entreprise culturelle (Titre RNCP- Niveau III) d’une durée d’environ 50 jours est construit autour de cinq grands modules : -la mise en perspective d’un projet dans un contexte social, politique, économique et culturel - le management des hommes et des femmes - la gestion comptable et financière - l’administration d’une entreprise et/ou culturelle -la communication et la négociation 11 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009 Le parcours de chargé de production d’une durée d’environ 50 jours est construit autour de cinq grandes activités : -l’application à la production d’une méthodologie de projet - la mise en perspective d’un projet dans un environnement institutionnel, artistique, et culturel – national ou international - la recherche de soutiens au service du projet – les techniques, les cibles - la gestion financière et juridique - la communication et la négociation > NACRe Rhône-Alpes Service Formation 8, rue du Griffon 69001 Lyon Tél : 04-78-39-01-05 Mél : [email protected] Site : http://formation.la-nacre.org 12 NACRe Rhône-Alpes – Les métiers de l'administration culturelle – mars 2009