capitale-nationale - Économie sociale Québec
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L’ÉCONOMIE SOCIALE CAPITALE-NATIONALE LA RÉGION EN CHIFFRES Charlevoix-Est 16 601 Charlevoix 13 236 La Côte-deBeaupré 22 556 La JacquesCartier 29 708 Superficie 18 639 km2 (1,4% du Québec) Population (2005) 667 876 habitants (8,8% du Québec) 3e région administrative sur 17 Revenu disponible par habitant (2004) 29 777 $ (28 595 $ au Québec) Adultes ayant un diplôme collégial ou universitaire 37% (31,7% au Québec) Taux d’activité (2005) Solde migratoire (2004-2005) 66,4% (64% en 2004) 4 407 habitants (34 238 au Québec) Taux d’emploi (2005) L’ÎlePerspectives démographiques 62,6% (60,5% en 2004) Québec d’Orléans 2001-2026 532 329 6 781 3,5% (9,3% au Québec) Taux de chômage Capitale-Nationale Taux de population urbaine 5,6% (2004) 5,8% (2005) L’économie de la région 87,7% (80,4% au Québec) Québec de la Capitale-Nationale 8,4% (2004) 8,2% (2005) Portneuf 46 665 La région de la Capitale-Nationale est reconnue pour son poids économique important dans le domaine des services où le secteur tertiaire représente 82 % des emplois et dont le tiers se situe dans la fonction publique (2003). Comme deuxième destination touristique la plus importante du Québec, l'industrie du tourisme de la Capitale-Nationale génère des retombées économiques de plus de 1,5 milliard de dollars. Dans la région, 80 % de la population habite la ville de Québec où le nombre d'emplois se présente dans une même proportion. La Capitale-Nationale détient le taux de chômage le plus bas du Québec avec 5,6 % (2005), un taux nettement inférieur à la moyenne québécoise avec 5,8 % (2005). La Capitale-Nationale n'échappe pas au phénomène du vieillissement de la population, et enregistre même un manque important de relève. Ceci fait en sorte que l'augmentation annuelle du nombre d'emploi est plus importante (1,7 % en 2005) que la croissance de la population active (0,1 % en 2005). Cette situation peut créer des perspectives d'emplois pour les personnes éprouvant plus de difficulté à intégrer normalement le marché du travail. Le marché de l'emploi de la région se distingue également par une diversification du secteur des services et des ouvertures dans le secteur manufacturier pour les travailleurs qualifiés, assurant ainsi le maintien des emplois à temps plein. Le domaine de l'économie sociale collabore aussi à la création d'emplois en plus de contribuer à l'inclusion sociale et à l'intégration des populations marginalisées. On retrouve des entreprises d'économie sociale dans divers champs d'intervention tels que la culture, l'environnement, le commerce équitable, l'habitation et les groupes de femmes sont représentés dans plusieurs de ces secteurs. Le milieu coopératif est représenté à lui seul par près de 327 coopératives (2005), dont 62 appartiennent au secteur des services et 193 au secteur de l'habitation. L’ÉCONOMIE SOCIALE DANS LA RÉGION DE LA CAPITALE-NATIONALE C’est... * 1 526 emplois créés ou con* solidés (avec l’aide des CLD * 2002-2004) * 394 emplois créés ou con* solidés (avec l’aide des CLD * 2004) * 91 entreprises mises sur pied * (avec l’aide des CLD 2002* 2004) * 17 entreprises mises sur pied * (avec l’aide des CLD 2004) CAPITALE-NATIONALE 1 DÉVELOPPEMENT ET RÉUSSITES DE L’ÉCONOMIE SOCIALE Les réussites en économie sociale Les entreprises d'économie sociale ont permis d'offrir des programmes de réinsertion à l'emploi aux personnes exclues du marché du travail traditionnel, en plus de contribuer à la lutte contre la pauvreté et à la création d'emploi. Elles ont également contribuées à sensibiliser la population à la consommation responsable. Les entreprises qui agissent dans le domaine de la gestion des matières résiduelles ont, quant à elles, permis de répondre à des enjeux environnementaux. Un répertoire et un bulletin Un répertoire des entreprises d'économie sociale de la Capitale-Nationale a été réalisé grâce à l'initiative de la CDÉC de Québec et du soutien financier de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Capitale-Nationale, d'Emploi-Québec Capitale-Nationale et du CLD de Québec. Cet outil est disponible en ligne et a pour but de favoriser le réseautage commercial entre les entreprises d'économie sociale de la Capitale-Nationale. En plus d'un bottin électronique, le projet de réseautage de la CDÉC a aussi permis de produire, en 2005, quelques bulletins s'adressant aux membres. Le bulletin l'Entremetteur informe les entreprises collectives et les partenaires des actualités en économie sociale. Les politiques publiques La plupart des politiques et des programmes en faveur de l'économie sociale appuient le démarrage des entreprises collectives, mais semblent plutôt défavoriser leur consolidation. En effet, les exigences de ces programmes ne tiennent souvent pas compte de la réalité des entreprises collectives, notamment en égard aux exigences reliées à l’attente de l’autonomie financière. Au niveau fédéral, depuis l’élection du nouveau gouvernement, la reconnaissance et le soutien de l'économie sociale sont beaucoup moins évidents. Dans la région, la CRÉ a reconnu le rôle de l'économie sociale dans le développement régional en l'inscrivant dans son plan quinquennal de développement; et la Communauté métropolitaine de Québec (CMQ) a inclus la reconnaissance de l'économie sociale dans ses orientations stratégiques de développement économique. L'ensemble des CLD du territoire ont continué, de leur propre initiative, à réserver des fonds dédiés au démarrage de nouvelles entreprises d'économie sociale. CAPITALE-NATIONALE LE PÔLE RÉGIONAL D’ÉCONOMIE SOCIALE Le rôle des pôles est de promouvoir l’économie sociale et de favoriser la concertation et le partenariat entre les intervenants locaux et régionaux en économie sociale afin d’harmoniser les interventions et d’en maximiser les effets. Ces pôles sont constitués de représentants d’entreprises d’économie sociale et des structures intermédiaires locales et régionales de soutien au développement. C'est le Comité régional d'économie sociale qui a signé l'entente avec le Chantier de l'économie sociale pour devenir le Pôle régional d'économie sociale de la région de Québec/Capitale-Nationale; ce dernier siège maintenant au conseil d'administration du Chantier. Membre du Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale et reconnu par la CRÉ de sa région, le pôle est majoritairement composé d'organisations de soutien au développement et d'entreprises d'économie sociale. C'est à l’occasion de la Foire régionale de l’économie sociale et du commerce équitable de Québec/CapitaleNationale qu'a été lancée la Saison de l'économie sociale et solidaire, en septembre 2006. Personnes-ressources : Linda Maziade, Fonds d'emprunt économique communautaire (Québec) CAPITALE-NATIONALE 2 DES DÉFIS ET DES PROJETS Défis à relever et pistes d'action La question du financement pour le démarrage et la consolidation des entreprises d'économie sociale demeure un défi important. Malgré quelques avancées, le besoin de financement persiste afin d'assurer le développement et la pérennité des entreprises déjà existantes. Puisque les activités des entreprises d'économie sociale se concentrent surtout sur la mission sociale, les gestionnaires de ces entreprises estiment que l'aspect économique est souvent négligé. L'offre de formation et le renforcement des capacités constituent donc un défi important afin d'assurer une meilleure autonomie financière pour les entreprises collec- tives en leur permettant notamment, d'adopter des stratégies de gestion et de commercialisation. Pour l’ensemble de la population, tout comme pour beaucoup d'acteurs et d'élus de la région, l'économie sociale demeure encore aujourd'hui, un concept abstrait. De plus, le Centre de recherches partenariale en économie sociale (CRIDÉS) travaille à l'organisation d'activités de diffusions de ses travaux de recherche en partenariat avec les acteurs « terrain», et ce, dans le cadre du Réseau québécois de recherche partenariale en économie socale. La relève Opportunités de développement La promotion et la reconnaissance de l’économie sociale sont des défis de taille, mais le contexte actuel favorise la redynamisation et la concertation des partenaires de l'économie sociale. Cette situation devrait permettre aux acteurs d'élaborer un plan d'action régional de l'économie sociale et de créer des outils de développement. Les enjeux liés à la relève, bien qu’ils commandent une attention particulière, sont sensiblement les mêmes que ceux concernant la population en général. Il faut susciter l’intérêt des jeunes pour la gestion collective afin de faciliter leur implication. Il faut également bonifier les conditions de travail, tout en améliorant les compétences et les habiletés. Finalement, il faut assurer l’accompagnement des bénévoles. PORTRAIT D’UNE ENTREPRISE D’ÉCONOMIE SOCIALE DE LA RÉGION DE LA CAPITALE-NATIONALE coopérative Méduse Méduse, une coopérative de producteurs et de diffuseurs artistiques, culturels et communautaires, a ouvert ses portes en 1995. Deux idées fondatrices ont présidé à la création de la coopérative : faciliter, pour les artistes, l'accès à des équipements de pointe et à des services spécialisés, ainsi que favoriser une synergie de rencontre et d'échange entre les disciplines artistiques au sein de Méduse. Un édifice de 4000 mètres carrés regroupe aujourd'hui dix organismes sans but lucratif qui exercent tous des rôles de premier plan dans leur domaine respectif : Antitube, l'Atelier de la mezzanine, Avatar, la Bande vidéo, CKIA FM 88,3, Engramme, l'Œil de Poisson, les Productions Recto-Verso, Spirafilm et VU. Le foisonnement des œuvres réalisées à Méduse est absolument remarquable. Par exemple, il se produit annuellement une quinzaine de films chez Spirafilm, une cinquantaine de vidéos à la Bande vidéo, des centaines d'œuvres d'art chez Engramme ou dans les ateliers de l'Œil de Poisson, des milliers d'heures de radio chez CKIA… Plus de 200 personnes travaillent annuellement dans les laboratoires du centre VU, tandis que la salle Multi et le studio d'Essai sont utilisés tant pour les activités de production et de diffusion des Productions Recto-Verso que par plusieurs organismes de l'extérieur travaillant en arts de la scène : danse, musique, théâtre, pratiques pluridisciplinaires, etc. Les organismes de Méduse comptent quelque 1300 membres et rejoignent chaque année, avec près de 200 activités, un public de plus de 30 000 personnes, sans compter les 20 000 auditeurs de la radio. Les espaces de production de Méduse profitent à une très large communauté et accueillent chaque année des centaines d'artistes de Québec et d'ailleurs pour des séjours de production et des résidences de création de courte ou de longue durée. Quatre appartements facilitent l'accueil d'artistes pour de brefs séjours, alors que le Studio d'artiste international reçoit des artistes de l'étranger pour des résidences de plusieurs mois. De plus, le café bistrot l'AbrahamMartin propose un service de restauration dans une ambiance à l'image de la coopérative. 541, De Saint-Vallier Est Québec, G1K 3P9 T : 418 640-9218 F : 418 640-1743 [email protected] www.meduse.org CAPITALE-NATIONALE 3 PORTRAIT D’UNE ENTREPRISE D’ÉCONOMIE SOCIALE DE LA RÉGION DE LA CAPITALE-NATIONALE RECYCLAGE VANIER Imprimé sur papier fait à 100 % de fibres postconsommation, sans chlore Recyclage Vanier est une entreprise à but non lucratif qui œuvre dans le secteur de l'environnement, notamment, la récupération de papiers et la destruction de documents confidentiels et ultra-confidentiels. Au cours des cinq dernières années, cette entreprise a contribué à sauvegarder plus de 215 000 arbres. Recyclage Vanier a été la première entreprise de récupération de la région de Québec à se spécialiser dans la destruction de documents confidentiels. Son expertise s'est développée et se développe toujours en réponse aux besoins de sa clientèle qui exige rigueur et professionalisme. Dans le cas du service ultraconfidentiel, les employés permanents sont certifiés annuellement par la Gendarmerie royale du Canada. D'ailleurs, afin d'offrir un service optimal, leurs normes de sécurité vont même au delà des recommandations de la Commission d'accès à l'information. Entreprise d’'insertion Avant toute chose, Recyclage Vanier offre à des personnes exclues du marché du travail, un milieu de travail permettant d'acquérir et de développer de l'expérience, des compétences et des comportements de travail dans le cadre d'activités de production. Ce parcours d’insertion permet d'offrir une expérience de travail réelle en usine, un horaire de travail de 37,5 heures, du lundi au vendredi, un salaire hebdomadaire et un service d'aide à l’intégration permanente au marché du travail. Programme de formation Recyclage Vanier offre un programme de formation technique adapté à la réalité du marché et axé sur le développement de compétences en milieu industriel. Les candidats sont ainsi préparé pour oeuvrer dans plusieurs secteurs économiques dont : l'alimentation et la restauration, la production de meubles, le transport routier, les entreprises de fabrication, les imprimeries, les chaînes de production, les entrepôts et les magasins à grande surface. Forme légale : OBNL Secteur : Environnement et insertion au travail Nombre d’employés: 16 Fondation: 1984 Revenus totaux: 1 316 000 $ Revenus de ventes: 669 000 $ 1095, rue Vincent-Massey Québec, G1N 1N2 T : 418 527-8050 F : 418 527-8105 [email protected] www.recyclagevanier.com Note: le genre masculin est utilisé sans discrimination dans le seul but d’alléger le texte. En vue du Sommet de l’économie sociale et solidaire, une cueillette d’information a été faite auprès des acteurs de l’économie sociale dans chacune des régions du Québec. Ce document présente une synthèse de certains de leurs propos. RÉFÉRENCES : La tournée des régions 2006, Les Affaires, 2006. (données de la «La région en chiffres») Institut de la statistique du Québec. (données de la carte : population totale en 2005 pour chaque MRC) Aides accordées par les CLD aux entreprises d’économie sociale : Retombées prévues sur les emplois et les entreprises, par année, MDEIE - DGAER, Direction des programmes et des mesures, juillet 2006. (certaines données de « l’économie sociale dans la région de la Capitale-Nationale ») En bref - région de la Capitale-Nationale, Desjardins, 2005. Réseautage commercial des entreprises d’économie sociale de la Capitale-Nationale, CRÉ de la Capitale-Nationale, CDÉC de Québec, Emploi-Québec, CLD de Québec. DOCUMENT PRODUIT À L’AUTOMNE 2006 PAR : Chantier de l’économie sociale 4200, rue Adam Montréal (Québec) H1V 1S9 Téléphone : 514 899-9916 1 888 251-3255 [email protected] www.chantier.qc.ca Photographies : (p. 1.) Image modifiée, Yan Paquis, © Le Québec en images, CCDMD, (p. 2.) Image modifiée, Denis Chabot, © Le Québec en images, CCDMD, www.alliance9000.com, (p. 4.) Recyclage Vanier. CAPITALE-NATIONALE 4
