, ". r AT ASSURANCES fait évoluer son métier et propose aujourd'hui à ses clients, à travers sa filiale GAT Vie, des produits de type mul­ tisupports investis sur un fonds en dinars et/ou sur des fonds communs de placement. Les produits « Valoris », « Vista» et «Vista IFC» permettent aux clients, soit de ventiler en toute liberté leurs versements sur uu/ ou plusieurs supports financiers, soit de choisir le mode de gestion ~~clé en main», doté d'un sys­ tème de pilotage automatique des fonds gérés. A ces offres se rajoutent bien entendu les avantages fiscaux inégalables de l'Assurance vie. Dans le cadre de la présen­ tation de ces produits, Elyes Zormati, Directeur commercial et Nadia Boufaden, Hesponsable technique de GAT Vie, nous ont précisé que « Valoris », « Vista» et « Vista IFe» sont des produits qui se dis­ tinguent sur le marché tunisien: « Valoris », destiné au particu­ lier, est un compte d'épargne individuelle, « Vista » est une convention de retraite supplémentaire, alors que « Vista IFC ~~ est un compte spécialisé dans la gestion des Indemnités de Fin de Carrière. Ces deux derniers sont destinés aux entreprises. Mme Boufaden nous révèle que]' élaboration de ces pro­ duits anécessitéle déploiement 132 SpéCial 2014 1 d'une grande expertise. « En effet, pour finaliser et déployer notre gamme multisupport, il a fallu faire preuve d'une grande connaissance technique et financière et d'un savoir-faire actuariel ». La modernisation du service client est au cœur de tous nos projets! nous précise M. Zormati. Valorls : la solutioll de demain Nadia Boufaden Responsable technique de GAT Vie. La stratégie d'innovation de estforte, le client « Valoris » peut choisir le placementfinancier qui lui convient le mieux en fonction de sa sensibilité au risque ou opter pour l'un des programmes de gestion financière "clé en main". « Valoris » permet de bénéficier de tous les avantagesfiscaux qu'autorisent les pouvoirs publics. ..... ww.l~conornf5telTl<lghreb'n corn Valoris est un vrai compte d'épargne, réservé à tous ceux qui se préoccupent des len­ demains. C'est un contrat qui donne au client la possibilité de faire fructifier son épargne en alliant liberté, souplesse et performance: pour assurer dès aujourd'hui les revenus de demain (préparer sa retraite), pour préparer un projet de vie et le faire fructifier à la hauteur de ses ambitions, pour investir dans la performance (valoriser son capital), pour cumuler les avantages fiscaux exceptionnels de l'assurance vie (optimiser sa fiscalité) et pour choisir libre­ ment ses bénéficiaires (protéger ses proches). Le compte «Valoris» est un modèle de souplesse et de sim­ plicité. Il donne à ses clients la liberté d'agir et d'effectuer des versements réguliers ou occasionnels ou bien les deux. Le client peut disposer de l'épargne à n'importe quel moment; elle n'est jamais blo­ quée en cas de besoin urgent. Management La stratégie d'innovation de ~( Valoris » est forte, le client peut choisir le placement financier qui lui convient le mieux en fonction de sa sensi­ bilité au risque ou opter pour l'un des programmes de ges­ tion financière "clé en main". « Valoris ~~ permet de bénéfi­ cier de tous les avantages fis­ caux qu'autorisent les pouvoirs publics (déductibilité des cotisa­ tions, exonération des capitaux économisés et des plus-values réalisées, exonération des droits desuccession des ayants-droit)... selon les conditions prévues par la législation fiscale. fonds gérés. Le choix du chef d'entreprise se fait en fonction de sa sensibilité au risque et de la performance du marché financier. Vlsta IFe: la solution Incantaurnable Elyes Zormati Directeur Commercial GAT ASSURANCES. Vista: la solution performante La retraite supplémentaire Vista» a pour unique voca­ tion de compléter le système de retraite obligatoire de base. Comme dans le monde entier, les pouvoirs publics tunisiens, parfaitement conscient de l'enjeu, encouragent les Chefs d'entreprise à souscrire une retraite supplémentaire pour leur salariés. (~ Vista» permet aux entreprises de bénéficier des avantages fiscaux exceptionnels de l'assurance vie. GAT ASSURANCES met à la disposition du chefd'entreprise une multitude d'outils financiers qui peuvent être œuvrés libre­ ment ou programmés sur plu­ sieurs années. Vista permet au chefd'entreprise, soit de ventiler en toute liberté ses versements sur un ou plusieurs supports financiers de son choix, soit de choisir un mode de gestion ~<clé en main », doté d'un système de pilotage automatique des « Il- «Vista IFC» donne au chef d'entreprise l'occasion de provisionner sa dette sociale sans s'exposer à des à-coups de trésorerie et à des variations de résultats. Une gestion externalisée des IFC va ainsi permettre de sécuriser la trésorerie par la constitution de provisions investies dans unfonds commun de placement. Elle va permettre également de déduire du résultat fiscal les engagements provisionnés et de bénéficier des avantages fiscaux relatifs à l'assurance vie. Une centaine de conventions collectives ou des accords d'en­ treprises imposent aux chefs d'entreprises de payer une indemnité de fin de carrière lorsqu'un de ses salariés fait valoir son droit à la retraite ou lorsqu'elle se voit dans l'obli­ gation d'en licencier. Ne pas la provisionner peut entrainer des difficultés de trésorerie. « Vista IFC» donne au chef d'entreprise l'occasion de provisionner sa dette sociale sans s'exposer à des à-coups de trésorerie et à des variations de résultats. Une gestion externalisée des IFC va ainsi permettre de sécuriser la trésorerie par la constitution de provisions investies dans un fonds commun de placement. Elle va permettre également de déduire du résultat fiscal les engagements provisionnés et de bénéficier des avantages fiscaux relatifs à l'assurance vie. Avec « Vista IFC », les versements effectués par l'entreprise sont déductibles à 100% du résultat fiscal et les intérêts financiers générés sont exonérés d'impôts Avec « Valoris », « Vista» et «VistaIFC », GAT ASSURANCES illustre sa stratégie de trans­ formation pour répondre de plus en plus aux besoins de ses Zine clients .1. Spécial 2014 1 www.le(onQrni~temaghreblrLCom --~-- ~-- -- -- -- --- --­ 133