LE MAGAZINE DU CENTRE HOSPITALIER DE PAU Hiver 2017 - N°7 ZOOM SUR... NOUVELLES OFFRES EN ORL STOMATOLOGIE ET IMPLANTOLOGIE Actualité… Actus En bref Centre de soins externes d’ophtalmologie Le Centre Hospitalier est désormais certifié Les Tulipes contre le cancer Un hiver 2016-2017 particulièrement grippé La chambre des erreurs Réorganisation capacitaire Le Dossier Patient Informatisé Soins palliatifs et douleur Agenda des travaux 2017 Actualité Centre de soins externes d’ophtalmologie Ouverte en janvier 2017 et située à proximité des consultations, cette nouvelle unité est assurée par l’équipe médicale et paramédicale des consultations ophtalmologiques. L’intérêt de cette proximité est d’assurer une continuité des soins, une qualité de transmission et de coordination pour des réajustements rapides. Ponctuellement, la consultation et le soin ont lieu le même jour afin de simplifier le parcours de soins pour le public en grande difficulté (âge avancé, maladie chronique, perte d’autonomie, éloignement géographique, ...). La mise en place de ce centre est le travail de l’ensemble de l’équipe d’ophtalmologie. La Direction Qualité et l’équipe d’hygiène du Centre Hospitalier ont participé à l’organisation du parcours patient (identito-vigilance et règles d’hygiène). Avec un accueil, une salle d’attente, un sas de d’habillage et une salle d’intervention, les locaux sont dotés d’un système de traitement de l’air garantissant une zone de travail de la même qualité qu’un bloc opératoire. dans l’espace situé en arrière du cristallin, appelée la cavité vitréenne. Ce geste se fait de manière stérile et sous anesthésie locale (avec un collyre anesthésiant). L’injection dure à peine quelques secondes. Les principales indications de ces injections sont la dégénérescence maculaire liée à l’âge exsudative (DMLA), la maculopathie diabétique et l’occlusion de la veine centrale de la rétine oedémateuse. Ces pathologies nécessitent souvent des injections régulières. Ces soins, qui jusque-là étaient effectués au bloc opératoire, représentent la principale activité du centre de soins externes. Progressivement, d’autres actes comme les séances de toxines botuliques pour traiter les blépharospasmes et les actes de petites chirurgies de paupière (chalazions, ectropions, entropions) seront intégrés à l’activité. L’équipe d’ophtalmologie Près de 100 injections intra-vitréennes sont réalisées chaque semaine par l’équipe composée d’un médecin, d’un infirmier et d’une aide-soignante. L’injection est réalisée directement dans l’œil, à travers la conjonctive et la sclère (blanc de l’œil), 2 LE MAGAZINE INTERNE DU CENTRE HOSPITALIER DE PAU Le Centre Hospitalier est désormais certifié Les 21 et 22 novembre dernier, notre Centre Hospitalier a accueilli un expert-visiteur désigné par la Haute Autorité de Santé (HAS) venu évaluer la conformité du circuit du médicament, suite à la réserve émise à l’issue de la visite de certification de la HAS en septembre 2015. L’expert s’est rendu dans cinq unités de soins et s’est entretenu avec les professionnels de santé. Il a pu constater la mise en œuvre effective de nouvelles organisations destinées à améliorer la sécurité du circuit du médicament. DECISION DE LA HAS / NOTRE HOPITAL EST CERTIFIE Après instruction du rapport de l’expert-visiteur, LA HAS NOUS A NOTIFIE LE RAPPORT DE CERTIFICATION DEFINITIF ET SA DECISION : LA RESERVE SUR LE CIRCUIT DU MEDICAMENT EST TRANSFORMEE EN RECOMMANDATION D’AMELIORATION. LE CENTRE HOSPITALIER DE PAU EST DESORMAIS CERTIFIE AVEC OBLIGATION D’AMELIORATION (CATEGORIE C) SUR LE MANAGEMENT DE LA PRISE EN CHARGE DU PATIENT AU BLOC OPERATOIRE, CONFORMEMENT AUX CONCLUSIONS DE LA VISITE INITIALE. MERCI POUR VOTRE MOBILISATION Pour leur mobilisation sans faille et leur ténacité, je tiens à remercier en particulier les acteurs du comité de pilotage du médicament, et en premier lieu le Docteur Revel et le Docteur Jomier qui ont pris la responsabilité du système de management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse. Je veux aussi souligner la très forte implication de la direction des soins et de sa directrice Mme Vivona, et plus largement de tout l’encadrement, ainsi que la direction de la qualité, des usagers et du système d’information conduite par M. Frucquet, qui ont su relayer dans tous les secteurs d’activité les mesures et consignes adaptées à l’enjeu. Au-delà de ces acteurs, CE SONT TOUS LES PROFESSIONNELS DE SANTE DU CENTRE HOSPITALIER QUE JE REMERCIE POUR LEUR MOBILISATION. Votre travail a été salué par l’expert-visiteur et la HAS. 1 OBLIGATION D’AMELIORATION au bloc opératoire Concernant le bloc opératoire, l’établissement transmettra à la HAS, au plus tard fin août 2017 (délai de 6 mois), un compte qualité indiquant les actions correctives conduites (notamment la mise en œuvre du CREX, la mise à jour de la check-list ou le renforcement des actions de radioprotection). La HAS pourra alors décider de la certification de l’établissement, éventuellement assortie de recommandations d’amélioration, ou organiser une visite de suivi sur le bloc opératoire. Les efforts doivent rester soutenus car, si le compte qualité permet de valoriser le travail réalisé depuis 18 mois, les vérifications de terrain lors d’une éventuelle visite de suivi seront les seules données qui compteront pour l’actualisation de la position de la HAS sur le bloc opératoire. 7 RECOMMANDATIONS D’AMELIORATION Plus globalement, il convient de se rappeler que la démarche qualité – gestion des risques est une démarche continue, qui appelle en permanence la mobilisation de tous les acteurs de notre établissement. Quoi qu’il en soit, l’échéance de la prochaine visite de certification n’est pas si lointaine (2019). Ainsi, la direction de la qualité, des usagers et du système d’information reviendra très prochainement vers vous pour relancer les groupes thématiques, par processus et les démarches de patients traceurs, sur les axes du « Manuel de certification ». Si la priorité sera donnée aux recommandations d’amélioration (circuit du médicament, management de la qualité et des risques, gestion du risque infectieux, droits des patients, dossier patient, prise en charge des urgences et des soins non programmés, management de la prise en charge du patient en endoscopie), toutes les thématiques seront traitées. ETABLISSEMENT DE REFERENCE EN DEVELOPPEMENT Avec cette excellente nouvelle, nous apportons la preuve que le Centre Hospitalier de Pau, fort de tous ses professionnels, est capable de relever tous les défis, et ils sont nombreux. Notre place d’hôpital de référence sur le territoire, désigné établissement support du Groupement hospitalier de territoire Béarn et Soule, en sort renforcée. Ainsi, nous gagnons en crédibilité, notamment vis à vis de nos organismes de tutelle et nos financeurs (ARS et Conseil départemental), pour les convaincre de soutenir et accompagner nos projets de restructuration et de développement, notamment la reconstruction de l’ULSD (qui pourrait être très bientôt confirmée), mais aussi l’extension du bloc opératoire et le regroupement des activités anesthésiques et interventionnelles, ou encore la refonte de nos services d’urgences et la réorganisation du pôle femme enfant. Tous ces projets, et bien d’autres encore, contribueront à améliorer notre offre de soins, la qualité de notre plateau technique, vos conditions de travail, et les conditions d’accueil des usagers et des patients qui nous font confiance au quotidien. Jean-François VINET, Directeur 3 Actus Un hiver 2016-2017 particulièrement grippé Le centre hospitalier, comme les autres établissements du territoire, a dû faire face de mi-décembre à fin janvier à une importante épidémie de grippe qui a mobilisé l’ensemble des services des urgences jusqu’aux services de soins. Du 15 décembre au 31 janvier, 697 demandes de diagnostics grippe ont été faites et 40% se sont avérées positives (sources laboratoire). Des mesures exceptionnelles ont été nécessaires pour faire face à l’afflux de patients. Une cellule de crise s’est réunie quotidiennement aux urgences pour faire le point sur les hospitalisations nécessaires et décider des mesures à prendre, en fonction du niveau de tension. Source : Ministère de la santé L’UPUG (Unité de Post-Urgence Gériatrique) a été transformée en unité grippe pendant cette période et l’équipe mobile de gériatrie a pris en charge jusqu’à 10 patients grippés par jour hébergés dans les différents services de l’établissement. Les autres unités de médecine ont également augmenté le nombre de patients hébergés dans d’autres services. 11 chambres, réparties dans 6 services, ont été doublées afin d’augmenter la capacité. Des déprogrammations ont pu être envisagées mais n’ont heureusement pas été activées. Enfin, l’équipe opérationnelle d’hygiène a mis en place des mesures pour les patients, leurs familles et les personnels afin d’éviter au maximum les grippes nosocomiales. Grâce à la mobilisation de chacun, l’épisode hivernal particulièrement violent a pu être géré. La direction remercie tous les personnels pour leur implication. Ce travail doit maintenant être capitalisé afin de rédiger rapidement un plan Hôpital en Tension permettant de faire face à ce type de situation. Audrey LIORT, Directrice adjointe des affaires générales et coopérations Bilan du projet de réorganisation capacitaire du Centre Hospitalier de Pau Un projet de réorganisation a été mené tout au long de l’année 2016 et s’est retraduit à l’automne par des déménagements importants ayant conduit à reconfigurer de nombreux services de l’établissement. L’objectif poursuivi était de transformer une partie des lits d’hospitalisation conventionnelle en places d’hospitalisation de jour, inscrivant ainsi l’hôpital de Pau dans la trajectoire nationale de développement de l’ambulatoire pour - raccourcir les délais d’hospitalisation - améliorer ainsi le confort des usagers - contribuer à la maîtrise de l’évolution des dépenses de santé. À Pau, la réorganisation s’est traduite par le redimensionnement de plusieurs services et la mise en place d’un hôpital de jour de médecine de 42 places regroupant 8 spécialités médicales différentes. D’autres mesures, en accompagnement du projet, ont été travaillées en totale collaboration avec les personnels impliqués au sein de ces organisations ainsi qu’avec l’encadrement, en relation également avec un comité de suivi spécifique. Ainsi, des 4 réorganisations des fonctions transversales et logistiques ont été réfléchies afin de diminuer le temps passé par les équipes soignantes en dehors de leurs services et leur permettre ainsi d’être davantage auprès des patients hospitalisés dans leurs unités. Au mois de mars 2017, un nouveau fonctionnement du brancardage démarre sur cette base, avec une équipe centralisée couvrant une plus grande plage horaire et assurant davantage de déplacements pour les services. A ce stade du projet, il convient de saluer le sens des responsabilités dont ont fait preuve les professionnels de l’établissement dans des circonstances difficiles, en contribuant au bon déroulement des opérations malgré des changements d’ampleur. Il faut également saluer le travail très important consenti par l’équipe-projet et les cadres, les équipes médicales, les services techniques et logistiques, et tous les personnels concernés, qui a permis la mise en œuvre de cette restructuration. LE MAGAZINE INTERNE DU CENTRE HOSPITALIER DE PAU Jean-François VINET, Directeur Le Dossier Patient Informatisé CROSSWAY en place dans l’établissement Tous les services l’utilisent sur un périmètre égal au précédent DPI Clinicom depuis mars 2016: mouvements, bureautique, prescriptions et résultats de laboratoire, comptes rendus d’imagerie et anatomopathologie, PMSI. Certains services ont démarré la prescription médicamenteuse : USP, pneumologie, UPUG, USLD et les médecines. Le déploiement de cette fonction est prioritaire sur 2017 pour répondre aux contraintes xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx du contrat de bon usage du médicament. Il se poursuit selon un calendrier établi et présenté aux différentes instances. Les services impactés sont dans l’ordre : UACA et spécialités, orthopédie, vasculaire thoracique et viscéral, CJV0, USMP, CJV1 et CJV2, CJV3, cardiologie, neurologie, médecine physique et réadaptation, SSR polyvalent et addictologie, urgences et UHCD, gynéco-obstétrique, pédiatrie. En parallèle, nous entrons dans la phase 2 du projet DPI avec la mise en place des fonctionnalités suivantes : gestion des rendezvous, dossier paramédical, prescription d’imagerie, envois de courriers par messagerie sécurisée, portail Ville-Hôpital. Un comité de pilotage suit les avancées du déploiement. Ses objectifs sont : - coordonner avec les différents acteurs le déploiement de la prescription médicamenteuse, du Dossier de Soins et du Dossier Médical, recueillir les difficultés rencontrées ou les demandes d’évolution pour apporter des réponses et des solutions, - communiquer sur les avancées du projet. Les services qui ont démarré ou qui doivent démarrer peuvent saisir le comité en envoyant leurs demandes d’évolution ou leurs remarques à : [email protected]. Globalement, le déploiement se déroule correctement mais des ajustements restent à faire, notamment pour améliorer les temps de réponse. Monique VIVONA, Directrice des soins et Sophie CORDEIRO, Responsable du service informatique Une nouvelle offre en soins palliatifs et prise en charge de la douleur cancéreuse Depuis décembre 2016, le Centre Hospitalier a étoffé et structuré son offre de prise en charge palliative et douleur. Le service Soins Palliatifs et Douleur regroupe trois unités : l’unité de soins palliatifs, l’équipe mobile d’accompagnement et de soins palliatifs et la consultation douleur chronique. L’offre de soins est complétée par le développement de trois nouvelles activités : - la CONSULTATION EXTERNE DOULEUR CANCÉREUSE AIGUË pour tout patient atteint de cancer, relevant de soins palliatifs ou non, dès lors que les symptômes douloureux, imputables à la maladie cancéreuse, sont rebelles à une prise en charge classique et qu’un avis spécialisé en algologie est requis. Dédiée à la prise en charge et au traitement des douleurs cancéreuses aiguës (évoluant depuis moins de 3 mois), elle est située dans les locaux de la consultation douleur chronique (rez-de-chaussée de Hauterive). - La CONSULTATION EXTERNE DE SOINS PALLIATIFS pour une évaluation en soins palliatifs, préconisée la plus précoce possible dans le parcours de soins du patient atteint de maladie grave. Elle permet aussi l’inscription du patient dans la filière palliative territoriale, une meilleure application de ses droits et une anticipation plus aisée de la survenue des urgences palliatives. Cette consultation a lieu dans l’Unité de Soins Palliatifs (USP / 1er étage de Hauterive). - L’HÔPITAL DE JOUR SOINS PALLIATIFS ET DOULEUR permet une évaluation ou réévaluation pluridisciplinaire, médicopsycho-sociale, en une journée : rééquilibration antalgique ou d’autres symptômes rendant le maintien à domicile difficile ou précaire, prise en charge par la psychologue, la psychomotricienne, et/ou l’assistante sociale. Il est situé à l’USP et permet le recours à des techniques antalgiques spécialisées (analgésie intrathécale, kétamine®, méthadone®, capsaïcine®…) ainsi que les réévaluations de traitements, les pansements complexes, les ponctions d’ascite, etc. Il permet l’inscription du patient dans la filière palliative territoriale et un pré-fléchage pour une admission directe à l’USP. Ces nouvelles activités doivent permettre d’améliorer le parcours de soins des patients relevant de soins palliatifs et, dans le cadre de la filière palliative territoriale, de proposer une prise en charge graduée en fonction de la complexité des situations. Dr Gaëlle LENCLUD, Chef de service Soins palliatifs et douleur, Responsable de l’USP CONSULTATIONS EXTERNES DOULEUR CANCÉREUSE AIGÜE 05 59 72 77 72 (secrétariat de la consultation douleur chronique) CONSULTATIONS EXTERNES EN SOINS PALLIATIFS 05 59 72 78 03 (secrétariat USP ou médecin USP) HÔPITAL DE JOUR programmation par le médecin de l’unité de soins palliatifs 5 Zoom sur… Nouvelles offres en ORL Stomatologie et implantologie Dans le cadre de l’urgence, de l’hospitalisation ou des consultations, le service d’Otho-RhinoLaryngologie (ORL) et de chirurgie maxillo-faciale du Centre Hospitalier de Pau prend en charge les pathologies médicales et chirurgicales de la face et du cou. Le Docteur Bernard PETRIAT et son équipe traitent les pathologies de l’oreille, du nez, des sinus, de la gorge, du visage et du cou, qu’elles soient consécutives à une maladie, une malformation, une tumeur ou un traumatisme. Les opérations de chirurgie maxillo-faciale et la stomatologie font partie de l’unité de soins. Le service dispose d’une unité de consultations et de 9 lits dans l’unité des spécialités chirurgicales située au rez-de-chaussée de la «zone verte». Dans une volonté permanente d’AMÉLIORATION DE L’OFFRE DE SOINS ET DE LA PRISE EN CHARGE DE NOS PATIENTS, plusieurs actions ont été menées en ORL : pour la CHIRURGIE THYROÏDIENNE ET PAROTIDIENNE : l’achat d’un neuromonitoring. Cette sonde qui détecte les nerfs permet des gestes chirurgicaux encore plus ciblés et précis. - l’achat d’un diverticuloscope pour le TRAITEMENT DES DIVERTICULES DE ZENCKER (poches au dessus du sphincter), sans cicatrice cervicale l’utilisation de la radiofréquence pour la CHIRURGIE DU SOMMEIL ET DU RONFLEMENT. La diminution des risques et de la douleur est nettement constatée. - pour la CHIRURGIE CUTANÉE DE LA FACE, le développement en partenariat avec les services de dermatologie et d’anatomopathologie, de la technique de MOHS pour un meilleur diagnostic et un meilleur traitement des cancers. 6 L’arrivée en janvier 2017 du Docteur Camille LANDRIC, spécialiste en chirurgie orale, ouvre une nouvelle offre de soins du Centre Hospitalier de Pau. Elle travaille en étroite collaboration avec les dentistes, orthodontistes, ORL et kinésithérapeutes du territoire béarnais. - LA CHIRURGIE IMPLANTAIRE : des implants de haute qualité pour répondre à une traçabilité rigoureuse - LES IMPLANTS ZYGOMATIQUES : nous sommes la seule équipe dans le Béarn à proposer cette thérapeutique qui permet un placement immédiat d’un bridge fixe. - LA CHIRURGIE PRÉ-IMPLANTAIRE - LA CHIRURGIE MOCO-GINGIVALE pour le recouvrement des dents « déchaussées » et l’intégration d’un couronne dans un environnement pérenne - LA CHIRURGIE ORALE DES DENTS INCLUSES : dents de sagesses, lésions des mâchoires, freins de langue, etc. Elle se pratique en ambulatoire ou sous anesthésie locale - Le nouveau piezzotome à ultrasons permet de réaliser des INCISIONS OSSEUSES a minima sans atteindre des vaisseaux ou des nerfs La traumatologie maxillo-faciale, la dermatologie buccale, les pathologies de l’articulation temporo mandibulaire et les nécroses des mâchoires sont également assurées. LE MAGAZINE INTERNE DU CENTRE HOSPITALIER DE PAU Docteur Landric a fait son cursus à la faculté d’Odontologie de Montpellier puis son internat en chirurgie orale au Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux. Elle est spécialisée en chirurgie implantaire et participe régulièrement à des congrès nationaux et internationaux, notamment concernant la chirurgie assistée par ordinateur. En pédiatrie, choisis ton Abracadabox © AbracadaBox© ? Ce sont des boitiers en plastique « cache perfusion », aux couleurs des héros et personnages appréciés des enfants. Pour les perfusions et les poches de chimiothérapie notamment, ces accessoires permettent de mieux accepter et vivre les soins. Ce programme est basé sur l’idée que le premier pas vers la guérison est de croire au traitement. projets dans les hôpitaux français, l’association Coucou Nous Voilou propose en exclusivité en Europe l’AbracadaBox. Cette initiative est unique en Europe et la France est le second pays au monde à la mettre en place après le Brésil. Le Centre Hospitalier de Pau remercie Coucou nous voilou pour les dix exemplaires offerts au service de pédiatrie. www.coucounousvoilou.fr Outre le financement de nombreux Source : leblogenchaine.fr LES 5 SAISONS DE L’ARBRE, DANS LE PARC DU CENTRE JEAN VIGNALOU Imaginées par des soignants, enseignants, artistes, agriculteurs, etc. dans le cadre des Ateliers du Cami Salié, elles sont animées par la conviction d’une résonance possible entre les soins et la création artistique. Depuis plusieurs années, des professionnels du Centre Hospitalier se forment à l’éveil au sensible dans le soin, aux Ateliers du Cami Salié. Depuis septembre 2016 et pendant 3 ans, des ateliers d’arts plastiques, danse-musique et lecturesécritures sont proposés dans les services de long et moyen séjours gériatriques et en soins palliatifs. 68 soignants, 48 patients et 9 familles y ont déjà participé. Dans la continuité de cela, 4 grandes manifestations sont organisées à Pau (en partenariat avec la ville) et dans le parc du Centre Jean Vignalou, lieu de ressourcement et rencontre pour les patients, familles et soignants. L’arbre, au cours des saisons et de son cycle de vie, est le fil conducteur. Entre 2016 et 2018, 4 rendez-vous sont donnés : le samedi dans le parc du Centre Jean Vignalou et le dimanche dans un parc public de Pau. Pour la première édition en octobre 2016, 350 personnes étaient présents, dont une quarantaine de patients, une vingtaine de résidents de 3 maisons de retraite, une soixantaine de soignants et un public nombreux venu de toute l’agglomération. Tous ont participé aux ateliers : danse, poésie, conte, arts plastiques, arbre à vœux, musique, écossage de haricots, grimpe d’arbre. Le prochain rassemblement, au printemps 2017, est en cours de construction entre l’association et les soignants. Rendez-vous le SAMEDI 8 AVRIL (parc du centre Jean-Vignalou) et le dimanche 9 avril (square Besson, jardin de Kofu, jardin du Conservatoire de Pau). L’équipe des 5 Saisons de l’Arbre remercie chaleureusement tous les acteurs hospitaliers : soignants, services techniques, bénévoles ainsi que la direction pour sa confiance et son soutien. www.5-saisons-arbre.fr 7 Les Tulipes contre le cancer Pour la deuxième année, le Lions Club Pau Béarn lance l’opération : plus de 55 000 bulbes de fleurs ont été plantés à Meillon. Après la culture et la récolte assurées par des bénévoles, le bénéfice des ventes sera remis à l’unité de recherche clinique de notre établissement. Notre Centre Hospitalier déploie une activité de recherche clinique importante. Les études sont issues des Centres Hospitaliers Universitaires, des sociétés savantes ou de laboratoires pharmaceutiques pour tester de nouvelles molécules. Les patients du territoire peuvent ainsi bénéficier d’innovations thérapeutiques. Une équipe spécialisée et diversifiée a été créée au sein du Centre Hospitalier : médecins investigateurs, attachés de recherche clinique, professionnels des plateaux techniques (laboratoire de biologie médicale, pharmacie, imagerie, ...). Le Centre Hospitalier développe également et initie lui-même des projets de recherche. Le Dr Thomas Jouary, responsable d’onco-dermatologie, a initié un projet de recherche sur le traitement chirurgical de tumeurs rares, intitulé CARASURGE01. Il doit être soumis à l’appel à projet national en 2017 et avait déjà été retenu en présélection en 2016. Pour qu’un tel projet voit le jour, la mobilisation de différents professionnels et le recrutement temporaire de compétences spécifiques, par exemple en biostatistiques, est essentiel. Le don apporté par le Lions contribuera à financer pour partie l’équipe de montage du projet en vue de sa soumission devant les instances nationales (Ministère de la Santé et Institut national du cancer). La chambre des erreurs Le Ministère en charge de la santé a reconduit fin 2016 la semaine de la sécurité des patients. Elle vise à sensibiliser l’ensemble des publics sur les enjeux de la sécurité des soins et à favoriser le dialogue entre patients, usagers et professionnels de santé. Le thème de l’édition 2016 était celui des événements indésirables associés aux soins. La loi de modernisation de notre système de santé, adoptée en 2016, renforce les exigences en matière d’événements indésirables. Des dispositifs pour les déclarer, les analyser et mettre en place des actions correctrices sont à disposition des professionnels de santé et des usagers. A cette occasion, l’équipe opérationnelle d’hygiène hospitalière a proposé une démarche sérieuse et ludique aux professionnels de santé et étudiants de l’établissement : la chambre des erreurs est un nouvel outil de sensibilisation et d’information sur les erreurs liées aux soins. Six scénarios étaient proposés, avec plusieurs profils d’acteurs : infirmier/ sage-femme, aide-soignant, agent de service hospitalier, kinésithérapeute, brancardier/ambulancier et manipulateur radio. Agenda des travaux au Centre Hospitalier L’unité de nutrition parentérale de la PHARMACOTECHNIE a ouvert le 6 février 2017 et l’unité des cytotoxiques le 6 mars. L’installation du TEP SCAN, dans le bâtiment en construction à proximité de l’IFSI, est prévue mi juin 2017. Les premiers patients seront pris en charge mi juillet. Le transfert du LABORATOIRE vers les nouveaux locaux (bâtiment à gauche de l’entrée principale de l’hôpital) et l’installation des nouveaux équipements se fera à partir du 3 mai 2017. La dernière partie ouvrira fin juin. Directeur de la publication : Jean-François Vinet Rédacteur en chef : Audrey Liort Comité de rédaction : Pierrick Bonnin, Alix Dalichoux, Jean-Noël Drault, Martine Duspouys, Tatiana Gravenhorst, Claire Maraud, Jean Prévost, Véronique Tastet Photos : CH de Pau Conception : CH de Pau Impression : Imprimerie de Navarre - Lons ISSN : en cours Contact Centre Hospitalier de Pau 4, boulevard Hauterive 64000 PAU www.ch-pau.fr restructurée