le pays - Communauté de Communes du Pays Léonard

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y
a
p
le
LÉONARD
ÉDITION SPÉCIALE N° 1
AVRIL/MAI 2008
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M
NO
O
C
É
«
édito
Ce 14 avril, mes collègues conseillers
communautaires m’ont élu président de la
Communauté de Communes du Pays Léonard,
et je veux profiter de cette tribune pour remercier
mes prédécesseurs à ce poste ainsi que tous les élus
communautaires qui ont depuis tant d’années œuvré
pour offrir au Pays Léonard cet outil de valorisation de
notre territoire. Dès aujourd’hui, je veillerai à ce que la
Communauté de Communes poursuive son action au service
de toutes les communes du canton, au service de chacun de ses
habitants.
Cette élection coïncide avec l’édition de ce 1er dossier spécial
consacré à l’Economie.
Il faut rappeler que l’histoire de notre territoire est marqué par
de grands entrepreneurs locaux, déterminés et tournés vers l’avenir
qui, par leur action, ont façonné l’économie locale et ont contribué
au renforcement et à l’attractivité du Pays Léonard.
Celui-ci s’appuie sur des secteurs traditionnels comme
l’Agriculture, la Pêche et le Commerce, se renforce par des
secteurs performants tels que le Tourisme et les Services
à la population et enfin innove notamment dans les
domaines de la Recherche et de la Santé.
Ce dossier spécial, qui présente, de
façon non exhaustive, les grands pôles
économiques, comprend également un
«Mémento du Pays Léonard» qui reprend
les indicateurs économiques les
plus significatifs.
Le Président
Nicolas Floch
SECTEURS D’ACTIVITÉS
PERFORMANTS
SECTEURS D’ACTIVITÉS
EN CROISSANCE
SECTEURS D’ACTIVITÉS
INNOVANTS
l’Agriculture, la Pêche, le Commerce
Des secteurs d’activités
La terre et la mer constituent les fondements
d’une dynamique économique en Pays Léonard.
A l’instar de l’économie bretonne, c’est au
début des années 50 que le territoire connaît
un développement important et de profondes
mutations sur le plan économique. Ce dynamisme
s’explique, notamment, par l’évolution des
secteurs agricole, halieutique et de services qui
deviennent alors une composante forte de la vie
locale.
en chiffres
Agriculture
• 382 exploitations agricoles
• 3,4 % des exploitations finistériennes
• 1.877 emplois
• 7.494 ha de Surface Agricole Utilisée
(S.A.U.)
Pêche
• 62 navires
• 169 marins
• 13.500 tonnes débarquées (2005)
Commerce
• 355 commerces de détail
• 1.440 emplois salariés dans les activités
commerciales de détail
1
E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008
AGRICULTURE
Une
encore en devenir
Terre à forte tradition agricole, situé en plein coeur de la
Ceinture dorée, le Pays Léonard a, depuis toujours, concentré une importante activité économique autour de la
production légumière et horticole.
Le développement des capacités productives
Comme la tendance générale, la Communauté de Communes a perdu 65 % de ses exploitations au cours de ces deux
dernières décennies. Mais ceci ne représente qu’une diminution de 12 % de la Surface Agricole Utilisée. L’effort de
diversification et la capacité d’innovation des agriculteurs
ont contribué à maintenir une activité dynamique de la
profession. Centrés sur les cultures traditionnelles du choufleur, de l’artichaut, de l’échalote ou de la pomme de terre de
primeur dans les années 60, les producteurs se sont orientés vers de nouvelles cultures comme l’endive, la tomate, les
plantes d’ornement et pépinières, le tourisme à la ferme...
Ces efforts de diversification économique placent encore le
territoire à la tête de la production légumière et horticole au
niveau national.
Une organisation qui gagne en compétitivité
En aval de la production, c’est toute une filière qui s’est
organisée et qui s’investit notamment dans la commercialisation des produits, la logistique et la recherche. Ainsi,
très tôt, la production s’est structurée autour de la S.I.C.A.
(Société d’Initiative et de Coopération Agricole) qui constitue le centre d’une organisation collective performante en
matière de gestion des marchés, de marketing, de technique et de recherche. L’agriculture a également favorisé le
développement du secteur «Transport», désormais principal employeur sur le territoire avec, tout particulièrement,
la Brittany Ferries, 1ère compagnie de navigation marchande
de France, et de nombreux transporteurs routiers.
Une priorité à la matière grise
La Communauté de Communes se distingue aussi par une
très forte densité de structures en matière de savoir-faire
horticole et légumier : le Phytopôle Bretagne. Cette organisation a pour vocation d’assurer la traçabilité, la sécurité
alimentaire, la préservation de l’environnement et l’adaptation des produits. Elle associe divers partenaires qui
s’investissent dans la recherche depuis la production
jusqu’au transport et la mise en marché. La Communauté de
Communes soutient la recherche et apporte une aide financière au C.A.T.E. (Comité d’Action Technique et Economique)
dans le cadre du Pôle d’Excellence Rurale ainsi qu’à B.B.V.
(Bretagne Biotechnologie Végétale).
performants
Le témoignage
d’Olivier Sinquin,
Directeur de la S.i.c.a.
de St-Pol de Léon
Comment se porte la SICA aujourd’hui ?
La SICA est une structure aujourd’hui bien ancrée au sein du Pays Léonard. Elle est le 1er Groupement de producteurs légumiers et horticoles de France. Elle est aussi n°1 sur certains
produits comme le chou-fleur, l’artichaut, le brocolis, l’échalote et
l’endive. 1er exportateur de légumes en France, elle représente
12 % du marché national et 3 % du marché européen avec un
Chiffre d’Affaires global de 240 millions d’euros.
2007 a été une année plutôt atypique pour la SICA. En effet, même si
l’ensemble de la production a été commercialisée, des facteurs extérieurs comme l’évolution du coût de la main d’oeuvre ou l’évolution
des coûts de l’énergie ont quelque peu perturbé notre activité.
Quelles sont les ambitions de la SICA ?
D’ici 2015, cinq actions majeures sont à mettre en place au sein de
l’organisation :
- il nous faut professionnaliser les stations de conditionnement de
la SICA pour disposer d’outils performants et répondre aux évolutions du marché,
- les métiers de l’agriculture vont se diversifier et s’enrichir de professions nouvelles. Nous devons accompagner activement ce
phénomène au travers de la formation, l’information, la détection
de nouveaux besoins. Il nous faudra savoir profiter de l’émergence de ces nouveaux métiers (logistique, planification, station de
conditionnement...) pour les mettre rapidement au service de nos
exploitants ;
- nous développerons l’outil informatique qui peut représenter une
source d’économie importante pour l’entreprise et un facteur de
sécurité et de traçabilité alimentaire pour le consommateur,
- nous allons investir dans la recherche et l’innovation pour répondre aux nouvelles demandes du consommateur : produits «prêt à
l’emploi» ou le bio qui connaîtront une évolution de près de 50 %
dans les prochaines années,
- enfin, nous allons développer nos outils de veille technique,
commerciale et économique pour anticiper et suivre les évolutions
politiques, financières et sociétales d’une économie mondialisée.
Comment appréhendez-vous l’avenir ?
La variété des productions, la solidarité entre les producteurs, la
compétence du réseau agricole conjuguées au caractère très visionnaire du léonard représentent une force pour l’agriculture locale.
Nous constituons donc un ensemble très soudé qui nous amène
aujourd’hui à appréhender l’avenir de façon très positive.
PÊCHE
La
,
un secteur toujours en mouvement
Le Pays Léonard est, historiquement, tourné vers la mer,
une vocation maritime dont témoignent les traces de saintpolitains datant de 1528 retrouvées en Amérique. La pêche
constitue ainsi traditionnellement une activité importante
dans le tissu économique local. Le territoire dispose de trois
principaux ports : le Vieux port à marée et le port en eau
profonde de Bloscon à Roscoff ainsi que le port traditionnel de
Moguériec en Sibiril. Depuis 1996, les tonnages
débarqués sur ces ports ont été multipliés
par trois, donnant ainsi au Pays Léonard
une place majeure dans l’activité halieutique à l’échelle du quartier maritime de
Morlaix. Cette évolution s’explique, notamment, par la création d’une nouvelle
criée au port de Bloscon en 2003, unique
criée du quartier maritime qui connaît
une croissance rapide et importante.
Gérée par la C.C.I. de Morlaix, elle s’est dotée
d’équipements et d’infrastructures performants
et modernes comme le système d’enchères électroniques.
Le développement de la pêche s’est aussi accompagné d’une
diversification de la production puisqu’à la pêche traditionnelle du poisson et des crustacés s’ajoute aujourd’hui l’exploitation du goémon, la récolte et la transformation des algues
à vocation alimentaire et cosmétique. Ces activités ouvrent
la voie à de nouveaux métiers et fait émerger de nouvelles
entreprises sur des marchés de niche. La vocation maritime
du territoire s’affirme également par la production ostréicole
puisque la Baie de Morlaix se place en tête des centres ostréicoles finistériens.
COMMERCE
Le
une réelle dynamique
Avec 355 commerces de détail
en activité, le Pays Léonard atteste de sa dimension commerciale
de proximité. Ce secteur représente 1.440 emplois, soit près de
30 % des emplois salariés sur le
territoire. Les surfaces commerciales de vente s’étendent sur
plus de 20.000 m², prédominées
par le commerce alimentaire.
Le développement commercial
concerne principalement le pôle
urbain de la Communauté de
Communes : Saint-Pol de Léon,
qui rassemble la moitié de l’offre et
73 % de la surface commerciale
du territoire, ceci s’explique,
notamment, par le développement de la grande distribution.
E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008
2
le GTourisme, le Service à la population
ÎTE DE RANDONNÉE
Des secteurs d’activités
La spécificité de la Communauté de Communes
du Pays Léonard réside dans l’alliance d’un
tissu économique dynamique, d’un cadre de vie
naturel favorable et d’une notoriété touristique.
Elle est riche de fleurons économiques dans les
domaines de la technologie, de l’agriculture, du
commerce, de la santé ou encore du tourisme
auxquels s’ajoute l’esprit entreprenant et
visionnaire des acteurs locaux.
en chiffres
Tourisme
14.575 lits touristiques soit
3,4 % de la capacité d’accueil du Finistère :
• 22 structures hôtelières
pour une capacité d’accueil de 1.156 personnes/jour
• 8 campings
pour une capacité d’accueil de 2.361 personnes/jour
•1.947 résidences secondaires
pour une capacité d’accueil de 9.735 personnes
• 77 structures de restauration
pour une capacité de 4.550 couverts
Le Pays Léonard, le
berceau de la thalassothérapie
C’est à Roscoff que le docteur Bagot
créa, il y a un siècle, le premier centre de
Thalassothérapie français. Aujourd’hui,
l’établissement bénéficie d’une solide
expérience dans les domaines de la santé et
de la remise en forme par le recours à l’eau
de mer, les boues marines, les algues,
les sables et autres substances
extraites de la mer.
3
E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008
TOURISME
Le
,
un secteur en développement
Par ses 60 kilomètres de façade maritime préservée, son
patrimoine naturel et architectural remarquable, le Pays
Léonard dispose d’atouts indéniables pour s’affirmer
comme l’une des destinations touristiques incontournables
de Bretagne Nord.
Un défi gagnant
Par son offre touristique complète en matière
d’accueil, d’équipements et de curiosités
C’est toute
(hébergement, gastronomie, équipements
une équipe de
nautiques et sportifs, centre de thalassothérapie...), la fréquentation touristique bénévoles qui, sous l’égide
ne cesse de croître. Le Pays Léonard a du Pays Touristique du Léon,
relevé le défi du tourisme. Un défi qui a s’investit dans la valorisation
du patrimoine local en
incontestablement contribué à la croisproposant des visitessance de l’économie locale.
découverte.
La valorisation des potentialités
touristiques
L’industrie touristique ne cesse de se développer. La
Communauté de Communes veut ouvrir le territoire à
une nouvelle activité à forte valeur ajoutée : le tourisme
d’affaires et de séminaires. En effet, la création du port de
plaisance et le développement des biotechnologies
amènent à s’interroger sur l’opportunité d’un projet de
Centre de séminaire. Véritable manne économique, le
développement du tourisme d’affaires pourrait s’avérer
très porteur en terme d’image et de notoriété pour le Pays
Léonard. Une étude sur la faisabilité du projet est actuellement en cours.
Le Pays Léonard tourné vers l’Europe avec la compagnie
«Brittany Ferries»
En nous plaçant à 6 heures de la Grande Bretagne, la compagnie maritime «Brittany Ferries» a permis de désenclaver le
territoire et de favoriser l’industrie touristique. Si à l’origine
de sa création, la compagnie se spécialisa exclusivement
dans le transport de fret, le trafic s’est ouvert aux passagers
dès 1974. Après quelques 35 années de fonctionnement, la
compagnie transporte, aujourd’hui, annuellement 507.000
passagers, 155.000 voitures et 9.000 camions depuis
Roscoff. Avec plus de 2.500 salariés permanents, la compagnie est le 1er employeur du territoire et le 1er employeur de
marins à l’échelon national sous pavillon français.
en croissance
Le témoignage
de Jean Michel Giguet,
Directeur Général de
Brittany Ferries
Comment se porte la compagnie Brittany
Ferries aujourd’hui ?
En 2007, nous avons assisté à un ralentissement de l’activité qui nous a conduit à mener une politique tarifaire
plus offensive. Cette stratégie a permis d’afficher une activité stable par rapport à l’année précédente. Brittany Ferries demeure le
premier Tour Opérateur français en Grande Bretagne et génère 10
millions de nuitées chaque année.
Le développement des lignes aériennes à bas prix «Low Cost»
crée-t-il une concurrence à Brittany Ferries ?
Le phénomène de ces compagnies aériennes constitue effectivement une forme de concurrence à laquelle s’ajoute aujourd’hui une
nouvelle forme de concurrence entre les destinations européennes, notamment avec les Pays de l’Est et des Balkans. L’activité de
Brittany Ferries est, en effet, très tributaire de la popularité de la
destination «France» auprès des Britanniques.
Quelle place tient aujourd’hui la compagnie dans le développement économique local ?
Les retombées économiques de la compagnie sur l’économie
locale et régionale sont très importantes en terme de flux financiers
générés par les dépenses des touristes, en terme d’emplois et de
sous traitance avec les entreprises locales pour la réalisation de
certaines prestations et enfin en terme de Taxe Professionnelle
versée par la société.
Comment appréhendez-vous l’avenir de Brittany Ferries ?
Nous regardons l’avenir avec beaucoup de sérénité. Nous sommes
très optimistes sur le devenir de la société et plus généralement
sur l’avenir de la région. Nous vivons actuellement une mutation
douce des activités économiques du secteur (tourisme, loisirs,
plaisance...). Cette région a des atouts incontestables pour devenir
une destination très prisée.
SERVICE À LA POPULATION
Le
un défi relevé
La Communauté de Communes du Pays Léonard a développé
une importante offre de services de proximité pour la population notamment dans les domaines de l’enseignement, la
formation, de l’emploi ou de l’action sociale.
Un pôle d’enseignement développé
Dans le département le plus scolarisé de France, le Pays
Léonard confirme sa vocation de pôle de formation
performant grâce à un réseau d’établissements diversifié et
de qualité, du second degré jusqu’aux études supérieures.
Aujourd’hui, le territoire compte 12 établissements «Lycées,
Universités et/ou organismes de formation professionnelle
continue», liés à l’économie locale. C’est notamment sous
l’égide des professionnels du territoire que s’est créé l’ISFFEL à
Saint-Pol de Léon, spécialisé dans
la commercialisation des fruits
1er établissement
et légumes et des produits
d’enseignement français dans
de la mer ainsi que de la
le secteur des fruits et légumes et 3ème
sécurité alimentaire.
établissement dans le secteur des produits de la
Dans le domaine de la mer, l’ISFFEL est aujourd’hui reconnu au niveau local et
recherche, la Station
national. Son originalité :
Biologique de Ros- c’est un centre de formation professionnel préparant
coff accueille, chaque
directement un métier,
année,
avec
le
- ce sont les producteurs qui forment des distributeurs,
C.N.R.S. et l’université
- il diversifie les formations (sécurité alimentaire, logistique,
de Paris VI, plusieurs
management des services...) dans le but de
centaines d’étudiants
valoriser les produits bretons,
dont une forte propor- - il développe une double approche de l’enseignement par
tion d’étrangers ainsi
la technicité et la capacité d’analyse, ce qui permet de
que des doctorants en
former des personnes au potentiel
biologie marine.
évolutif important.
«
»
Patrice Priser,
Directeur de l’ISFFEL
Une offre de services publics
renforcée
La Maison des Services, construite par la Communauté de
Communes du Pays Léonard, est aussi une initiative originale
qui, au-delà de faciliter les démarches administratives de la
population, permet de pérenniser, de développer et d’améliorer les services publics à la population. Elle rassemble une
quarantaine d’organismes dans les domaines de l’emploi/
formation, du logement et de l’accompagnement social.
Cette structure dispose, par ailleurs, d’un cyber espace en libre
service, de bornes multimédias permettant d’accéder aux téléservices et loue des salles de réunions équipées ainsi que des
bureaux.
Un niveau de service élevé
L’évolution des modes de vie, le développement du travail
féminin, la flexibilité du temps de travail et le nombre croissant
de cellules familiales éclatées rendaient la construction d’une
Maison de l’Enfance indispensable sur le territoire. La crèche/
halte garderie «Moutig» a donc été aménagée pour répondre
à l’attente des jeunes familles. La structure communautaire,
située à Saint-Pol de Léon, compte, aujourd’hui, 48 places
(120 enfants environ concernés) et accueille des enfants de
2 mois ½ à 4 ans. Parallèlement, la Maison de l’Enfance
héberge le Relais Accueil Parents Assistantes Maternelles
(RAPAM) communautaire qui a pour vocation de développer
les modes d’accueil des enfants sur le territoire.
E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008
4
la GRecherche, la Santé, la Plaisance
ÎTE DE RANDONNÉE
Des secteurs d’activités
Le Pays Léonard se particularise par un tissu
économique particulièrement riche en instituts
de recherche, en établissements et entreprises
disposant d’une position de «leadership » sur
leurs secteurs d’activités. Le territoire séduit les
entrepreneurs et peut donc prétendre être une
« terre d’accueil » tout à fait remarquable. On y
trouve, en effet, des établissements de renom
dans les trois domaines principaux que sont la
mer, la production agricole et la santé.
en chiffres
Recherche horticole et légumière
Bretagne Biotechnologie Végétale (BBV)
Centre de recherche appliquée et de veille stratégique,
21 chercheurs et techniciens.
Comité d’Action Technique et Economique (CATE)
Station expérimentale,
21 techniciens.
Organisation Bretonne de Sélection (OBS)
Sélection, création variétale et production de semences,
32 techniciens.
Institut National de la Recherche Agronomique (INRA)
Unité expérimentale d’amélioration des plantes maraîchères,
12 chercheurs, scientifiques et techniciens.
Recherche marine
Station Biologique de Roscoff (SBR)
Centre de recherche et d’enseignement,
250 chercheurs.
Santé
Centre de Perharidy
Centre de rééducation et de réadaptation,
620 salariés permanents.
RECHERCHE
La
,
un vecteur de développement
Avec 5 établissements opérant dans le domaine de la
recherche fondamentale ou appliquée, représentant près
de 300 chercheurs sur le territoire communautaire, la
recherche constitue une composante majeure du tissu
économique local.
Un vivier de chercheurs hautement qualifiés
La vocation agricole de la Communauté de Communes
du Pays Léonard a engendré une forte densité d’établissements s’investissant dans la recherche horticole et
légumière autour du Phytopôle Bretagne. Le territoire
accueille également, depuis 1872, la Station Biologique
de Roscoff (SBR), seconde station la plus
Les 4 missions
ancienne de France. Centre de recherprincipales de la Station
che et d’enseignement en biologie
Biologique de Roscoff :
et écologie marines, elle dépend du
Recherche et Valorisation de la
Centre National de la Recherche
recherche,
Scientifique (CNRS) et de l’UniversiEnseignement par l’université Pierre et té Pierre et Marie Curie. Elle détient
Marie Curie (Paris VI) notamment,
également le statut d’observatoire
Accueil d’universités étrangères, de océanologique de l’Institut National
stagiaires et de congrès,
des Sciences de l’Univers (INSU).
Observation de l’évolution
du milieu marin.
Le développement d’un environnement propice à la
recherche
La Communauté de Communes du Pays Léonard a
décidé d’entreprendre la création d’une structure d’hébergement d’entreprises de recherche. Elle vise à proposer un environnement d’accueil particulièrement
propice aux secteurs d’activité « high tech », à structurer
l’aménagement et le développement du territoire dans
le domaine des biotechnologies médicales, et à intégrer
les spécificités de l’activité «recherche». La collectivité
assure la Maîtrise d’Ouvrage de la création d’un «hôtel de
recherche». Pour ce faire, la Fondation du Centre de Perharidy met à disposition un bâtiment de 800 m², à l’entrée
du centre. Il nécessitera un aménagement complet pour
répondre aux attentes spécifiques des entreprises. En
partenariat, tout particulièrement, avec la Station Biologique de Roscoff, la Communauté de Communes
mène aussi une réflexion sur
le développement des
biotechnologies.
Clinique de Kerlena
Centre de médecine physique et de réadaptation,
86 salariés permanents.
Soins libéraux
28 médecins généralistes et spécialistes
39 infirmiers libéraux
5
E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008
Hôtel de Recherche
émergents
Le témoignage
de Bernez Cloareg,
Directeur de la Station
Biologique de Roscoff
Quelle est l’origanalité de la Station
Biologique de Roscoff ?
La Station Biologique est l’un des 1ers laboratoires européens de biologie et écologie marines. Elle est bien reconnue
au niveau national, européen et mondial.
Quel rôle tient la Station Biologique dans le développement
économique du territoire ?
La Station Biologique est un acteur important pour l’économie
locale, en particulier par la présence des 250 personnes qui dépensent de l’argent sur place. Elle contribue également indirectement au
développement économique du territoire par la collaboration qu’elle
développe avec des entreprises.
Comment appréhendez-vous l’avenir ?
Je vois des convergences intéressantes entre les aspects du territoire et entre les différents maillons à savoir l’agriculture, la Station
Biologique et le Centre de Ressources Techniques de Métrologie de
Morlaix. Des synergies sont possibles à l’échelle du Pays de Morlaix.
SANTÉ
La
,
une offre dense d’accès aux soins
Dans le domaine de la santé, la Communauté de Communes
du Pays Léonard se distingue par une offre de soins particulièrement dense pour un espace de cette taille géographique.
Avec une moyenne de 10,4 médecins généralistes, 8 médecins
spécialistes et 20,2 infirmiers libéraux pour 10.000 habitants,
la Communauté de Communes se place en tête des territoires
nord finistériens par la densité d’offre de soins libéraux.
Par ailleurs, outre deux maisons de retraite et des services de
soins à domicile, le territoire compte des établissements de
soins importants :
- la clinique Kerlena à Roscoff, un centre de médecine physique et de réadaptation offrant un ensemble de prestations
modernes et utilisant des techniques récentes,
- le centre de Perharidy à Roscoff, l’un des plus importants
établissements de soins du Pays de Morlaix. Etablissement
hospitalier privé d’utilité publique, il est incontestablement reconnu en matière de rééducation fonctionnelle et de prise en
charge de certaines affections, notamment chez l’enfant. Les
soins de suite et de réadaptation s’exercent dans de multiples
domaines de spécialités : Rhumato-Traumato-Orthopédie,
Neurologie, Cardiologie, Hémodialyse, Hôpital de jour et coordination des soins, Rééducation et soins de suite pédiatrique,
réadaptation alimentaire…
Centre de Perharidy
PLAISANCE
La
,
favoriser l’attractivité du territoire
Dans les années 50, le Pays Léonard faisait partie des territoires enclavés économiquement notamment en raison de son
éloignement géographique des grands marchés de consommation. En plus du plan routier breton et de la construction
de la voie express, le projet d’aménagement d’un port en eau
profonde à Roscoff va permettre d’accroître le désenclavement de notre région et d’ouvrir le Finistère Nord sur l’Europe
et particulièrement sur le Royaume Uni. Le port sera construit
par la C.C.I. de Morlaix dans les années 70 sur le site de Bloscon
en Roscoff. Grâce à une passerelle Roll On/Roll Off, il permettra
d’acheminer sans manutention le fret par car ferries en Grande Bretagne. C’est la compagnie maritime B.A.I., créée à cet
effet par la S.I.C.A. de Saint Pol de Léon, le CERAFEL, la C.C.I. de
Morlaix et quelques industriels locaux et désormais plus
connue sous son nom commercial « Brittany Ferries », qui
organisera les 1ers transports dès janvier 1973.
Aujourd’hui, le port de Bloscon se décline
en port de commerce, de passagers, de
pêche et bientôt de plaisance. Il se
trouve, en effet, au coeur d’un plan
plaisance à l’échelle de la Baie de
Morlaix qui prévoit une extension
des équipements actuels et la
création de 620 anneaux. Dans
la filière nautique, il sera le seul
grand port d’accès permanent
entre Saint-Quai Portrieux
et Brest lui conférant, à ce
titre, un rôle essentiel de plateforme professionnelle en
Finistère Nord. Ce projet est
appelé à devenir un élément
essentiel de la stratégie d’expansion socio-économique du
territoire communautaire. Pour
accompagner ce développement,
la Communauté de Communes du
Pays Léonard envisage la création
d’un «Village Nautique d’Entreprises»
où pourraient s’implanter des entreprises
liées au nautisme. Cette réflexion s’accompagne d’une étude prospective sur l’animation
nautique du port.
6
G
brèves
économiques
ÎTE DE RANDONNÉE
La CCPL favorise
le développement
économique
Le développement des Zones
d’Activités Communautaires
La Communauté de Communes a assuré une extension de 6 hectares de la
Z.A. de Kerrannou à St Pol de Léon et
propose des lots de 2.100 à 20.000 m².
Deux entreprises se sont d’ores et déjà
implantées :
Station de lavage poids lourds «MobyClean Services» - Michel Morvan.
Vente de fleurs, plantes et décorations «SARL Nature et Déco» - Sophie
Jacq et Jacques Dirou.
La zone devrait accueillir prochainement les sociétés «Taxis Le Pors» et
«LBP Energy». D’autres lots ont été
réservés notamment par des entreprises de menuiserie, de transport et
de sablage. Des terrains sont encore
disponibles à la vente.
La Brittany Ferries récompensée
«Meilleure compagnie de ferry»
et «Meilleure entreprise de
transport maritime»
Les lecteurs du quotidien britannique Daily Telegraph et du magazine
«Coach Monthly» ont élu la Brittany
Ferries «Meilleure compagnie de ferry
2007» et «Meilleure entreprise de
transport maritime 2007».
Laurent Meijer
Prix Jean Valade de la
Fondation de France
Laurent Meijer, chercheur à la Station
Biologique de Roscoff et créateur de
l’entreprise «ManRos Thérapeutics»
qui s’installe prochainement dans
l’Hôtel de Recherche, a obtenu le Prix
Jean Valade de la Fondation de France pour ses travaux sur les inhibiteurs
de Kinases.
Ils ont entrepris une
démarche qualité
Nouvelles installations à Espace
Création Entreprises :
Camping «Ar Kléguer»
labellisé «Clef Verte»
Construction en ossature bois «Loïc
Pelletier Construction Bois».
Parce qu’il prend en compte le développement durable dans la gestion
quotidienne de l’établissement, le
camping a obtenu le label «Clef Verte»
de la Fondation pour l’Education à
l’Environnement.
Ils ont été
distingués
Kerav’Ale récompensé au
concours national du musée de
la brasserie de Nancy
Jean-Yves Jacob, horticulteur à
Roscoff, a diversifié son activité en
créant sa propre brasserie. Il s’est placé
en 2ème position du concours national
du musée de la brasserie de Nancy et
a obtenu un «Fouquet d’Argent» dans
la catégorie des «professionnels, bière
à la façon stout».
Le Temps de vivre :
la 60 meilleure adresse de
France du guide RougierRibaud
ème
Le restaurant, déjà étoilé au guide
Michelin, a été classé à la 60ème position
des 100 meilleures adresses du guide
gastronomique suisse RougierRibaud.
Le Camping Aux 4 saisons à
Roscoff labellisé
«Tourisme et Handicap»
Le camping roscovite a récemment
obtenu
le label «Tourisme et
Handicap» sur les formes de handicap
auditif, visuel et mental. Il devient ainsi
le 1er camping finistérien labellisé.
Deux crêperies
labellisées «Crêperies
gourmandes de Bretagne»
Les crêperies «A l’abri du vent» de l’Ile
de Batz et «Ty Korn» à Saint Pol de
Léon ont reçu le label «Crêperies Gourmandes de Bretagne».
le pays
BBV labellisé «Centre de
Ressources Technologiques»
Bretagne Biotechnolohie Végétale à
Saint Pol de Léon vient d’obtenir le
label «Centre de Ressources Technologiques» attribué aux structures répondant aux besoins de développement
technologique des entreprises.
Ils se sont installés
ou ont repris une
activité
Plouénan
Boulangerie - pâtisserie « Ty
Fourn » - rue Colonel de Soyer Pascal et Nicole Morel.
Société de construction avec une
dominante bois et de travaux intérieurs et extérieurs «Cali Bois» Cédric Sparfel et Lomig Cardinal.
Roscoff
La Maison du Boulanger - rue
Gambetta - reprise par Laurent
Izard.
Artisan taxi Marie-Laure Le Bris.
Conception du voilier Heol
7.5 «Heol Sailing» - rue de la
Grande Grève - Louis Coleno et
Jean-Philippe Le Flem.
Société de revêtement de sols, de
terrassement et d’aménagement
de jardins «Pichon-carrelage» William et Denis Pichon.
Saint-Pol de Léon
Pompes funèbres «Calarnou
Ouest Funéraire» - rue Pen ar
Pont - désormais dirigé par Didier
Calarnou.
Entreprise
d’aménagement
paysager d’intérieur et d’extérieur «Elothéo Environnement»
- impasse Jules Paul - Philippe
Fournier.
Salon de coiffure pour homme
avec accès internet «Cybercut» rue Jean Monnet - Sandrine Simon.
Coiffeuse à domicile sur le
secteur de Saint Pol de Léon
Audrey Talon .
Nouvelle prestation de manucure «La Villa Belleza» - rue Général
Leclerc - Patricia Conan.
Artisan
Cabioch.
taxi
Jacques-Yves
Magasin
de
prêt-à-porter
féminin «Annabelle» - rue St Yves
- repris par Marleen.
Boulangerie - Pâtisserie Martine et Joseph Guillot - rue Corre repreneurs de la boulangeriepâtisserie de la rue Corre.
Magasin de téléphonie mobile
«Mobile hut» - rue du Colombier
- Lionel Labat.
Mercerie et magasin d’arts
manuels «Idées Neuves, la
Cousette» - rue au Lin - Stéphane
Cadiou.
Charcuterie/traiteur «La Fine
Fourchette» - rue Général Leclerc
- repris par Isabelle Renoux.
Société de services à la personne
- Philippe Schmidt.
Boulangerie - pâtisserie «La
Fournée de Saint Pol» - rue Général Leclerc - Virginie et Noël Bourseul, repreneurs de «La Cerise sur
le gâteau».
Sibiril
Loisirs créatif «SARL BoudigouPont» - rue Keraval - Françoise
Boudigou et Christelle Pont.
Ces brèves économiques
sont rapportées du Flash Eco,
la lettre économique du Léon. Pour
en savoir plus sur l’actualité économique du Pays du Léon, vous pouvez vous
abonner gratuitement au Flash Eco de
l’Agence du Léon sur :
www.leon-developpement.com
Sincères remerciements à
Jacqueline Mével Ulmann,
ancienne Conseillère Communautaire, pour sa collaboration à la préparation
de cette édition spéciale.
LÉONARD
Directeur de publication : M. Nicolas FLOCH
Crédit photos : CCPL - Vincent Lessirard - CERAFEL Prince de Bretagne - A.Moneger,Y.Veron, O.T, Lirik - Emmanuel PAIN photothèque CNRS, Jean-François Dars - CCI de Morlaix, Hubert Taillard, GPO - Vincent Roeder
• Mascotte : Dynamo+
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E DITION SPÉCIALE N° 1 - A VRIL/ M AI 2008