une équipe mobile en gestion des risques associés aux soins

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La PRAGE
Une équipe mobile
d’investigations ?
Docteur Régine LECULEE
Madame Nathalie ROBINSON
Plateforme Régionale d'Appui à la
Gestion des Evénements indésirables
Nouvelle Aquitaine
OUTILS
Aide à la gestion des EIG : formations, analyses
approfondies des causes …
Annonce au patient ou ses proches
Fiche de signalement ARS
Identification de
l’EIG par l ’ES
Signalement de
l’EIG à l’ARS
Analyse
approfondie des
causes
Préparation
Aide à la
décision pour la
déclaration
d’EIG associés
aux soins ou
en lien avec les
vigilances
réglementaires
Retours d'Expériences
Unité Opérationnelle PRAGE : REX, REFLEX, Synthèses
agrégées
Leçons pour la sécurité des soins
Retours d’expérience SRA et Réseaux régionaux
Liens externes
Appels à projets
Thèmes de recherche
Saisines des sociétés savantes
….
Conduite de
l’analyse
Rédaction de la
synthèse
Enregistrement de
l’EIG par PRAGE
dans la base de
données
Suivi des actions
Par l’ES / PRAGE
REX
Plateforme
Régionale
Modalités d’intervention de l’unité opérationnelle
PRAGE pour l’analyse des évènements indésirables
Modalité 1 : analyse effectuée par l’établissement, puis
relecture et mise en forme de l’analyse par l’unité
opérationnelle PRAGE
Modalité 2 : l’établissement demande à l’unité
opérationnelle PRAGE de revoir sur site l’analyse
approfondie
Modalité 3 : visite sur site de la PRAGE qui assistera en
soutien à l’analyse approfondie
Construction plan
d’action
P R A G E
Plateforme Régionale d’Appui à la Gestion des
Evénements indésirables - Aquitaine
Modalité 4 : visite sur site de la PRAGE qui conduira
l’analyse approfondie à la demande de l’établissement
Modalité 5 : visite sur site de la PRAGE qui conduira
l’analyse approfondie à la demande de l’ARS
Pourquoi cette plateforme ?
• « L’ARS Aquitaine a créé une plateforme d’appui à la
gestion des événements indésirables suite à
l’expérimentation nationale de l’INVS (2009-2010) ».
• « Elle a pour objectif de mener des missions d’expertise
et d’appui pour l’analyse des EIG associés aux soins. Elle
agit en toute indépendance et concerne l’ensemble des
établissements de santé, les structures médico-sociales
et la médecine ambulatoire en région Aquitaine ».
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Nîmes HRQ
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Organisation
• Recrutement après appel à candidature sur sites ARS et
CCECQA
• Fiches de poste / conventions de mise à disposition
• Structure à l’identique d’une SRA
• 1 PH et 1 cadre de santé temps plein (financement FIR)
Doublement de l’équipe à venir pour la grande région
• « Adossée » au CCECQA
• Pilotage ARS avec comités de pilotage
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Les Missions
• Apporter un appui méthodologique aux équipes de
gestion des risques et aux équipes soignantes.
• Promouvoir le signalement des EIG à l’ARS.
• Dégager des enseignements pertinents de l’analyse des
EIG portés à la connaissance de PRAGE.
• Apporter des éléments d’aide à la décision dans la
politique de sécurité des soins de la région Aquitaine.
• Animer une plateforme de Retour d’Expérience : REX.
• Réaliser des actions de sensibilisation et de formation au
signalement et à l’analyse des EI.
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Saisine de la PRAGE
• A ce jour, Prage peut intervenir :
– Sur sollicitation des établissements dans le secteur
sanitaire en priorité.
– Sur mission de l’ARS dans le secteur sanitaire et le secteur
médico-social.
– Sur mission de l’ARS à titre d’expert.
• Clauses de confidentialité identiques :
– Charte avec les établissements.
– Obligation de signalement des situations exceptionnelles
correspondant à une mise en jeu avérée de la sécurité
des patients.
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Organigramme Fonctionnel ARS, PRAGE et Partenaires
Suivi des
plans
d’actions
Résultats des
analyses et
plans d’actions
ARS
Inspections
Signalements
OMEDIT
Aide à la
décision
Maîtrise des
risques
ARLIN
CCLIN
CRPV
ASN
PRAGE
RÉSEAUX
CCECQA
- Périnat
- Autres
Appui logistique
Autres
Vigilances
Analyse des EIG
Retour
d’expérience
Autres
Expertises
Établissements et
Professionnels de Santé
Expertise technique, clinique et/ou réglementaire
Les circuits de signalement aux agences de police ou d’expertise sanitaires ne figurent pas sur ce
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schéma fonctionnel régional.
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La Plateforme
•
•
•
•
•
REX et outils accessibles sur Internet (accès publique).
Relations de travail avec SRA et expertise selon besoins.
Ateliers régionaux.
Partage des REX : relectures et liens internet.
Charte de fonctionnement
- En attente du décret sur le signalement des EIG.
- En attente des RREVA (Réseau Régional de Vigilance
et d’Appui).
- En attente du portail unique pour les signalements
(y compris les vigilances réglementaires).
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Du 1° avril 2011
au 31 décembre 2015
• 65 AAC (Analyses Approfondies de Causes) réalisées
dont 11 à la demande de l’ARS.
• Base de données PRAGE + CRAGE : 85 EIG
– 19 en M, 17 en C et 16 en O,
– 15 en Santé Mentale,
– 18 en SSR, HAD, EHPAD, EMS
• 28 fiches REX et 13 fiches REFLEXE publiées à ce jour sur
le site Internet actuel de l’ARS Aquitaine
– Accord de l’ES.
– Délais suffisants.
• Rapport de synthèse des enseignements en ligne.
• Possibilité offerte aux ES de saisir leurs REX sur le site du
CCECQA.
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Réalisation d’une AAC
Entre 20 et 60 heures pour 1 analyse.
• À « bonne » distance de l’EI (6 à 8 semaines).
• Contact direct par l’établissement (mail)
• Transmission documents (DP, fiches, protocoles, etc.)
par mail / sur site.
• Reconstitution de la chronologie des faits.
• Recherche bibliographique, rencontre d’experts.
• Rencontre « AAC ».
• Rédaction rapport / contradictoire.
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Deux Sèvres (79)
Vienne (86)
Charente
Maritime (17)
Charente (16)
Creuse (23)
Haute Vienne (87)
Corrèze (19)
Gironde (33)
29
17 000 km
Landes (40)
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Nîmes HRQ
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Dordogne (24)
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Lot et Garonne (47)
20
Pyrénées Atlantiques (64)
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LES REX PRAGE
• Analyse avec méthodologie ALARM (E).
• Focus sur les facteurs humains et organisationnels
(FHO).
• Écriture des REX : choix de rester fidèle à l’AAC pour
raconter un EIG et de partager les solutions pour
améliorer la sécurité en restituant les actions
réalisables et à réaliser.
• Accord de l’établissement et relecture.
• Anonymisation.
• Comité de relecture.
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REX et REFLEXE
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Page web sur le site
(actuel) de l’ARS
http://www.ars.aquitaine.sante.fr/L-ARS-met-en-uvre-la-gestion.130457.0.html
Accès outils PRAGE
et à la charte
Missions, objectifs,
références…
Liens utiles
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http://www.ars.aquitaine.sante.fr/PRAGE-Retours-dexperience.159281.0.html
Accès aux Retours
d’Expérience
PRAGE
Accès au masque
d’auto-saisie pour
les ES (lien vers le
site CCECQA)
Accès aux Retours
d’Expérience
CCECQA et CCLIN
Accès à la synthèse
des enseignements
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Mise à jour régulière
Alertes à prévoir ?... #PRAGE ? … #REXARS ?...
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Page web sur le site du CCECQA
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FHO Les plus souvent relevés
MCO
SSR/HAD EHPAD/EMS
Ratés de la communication ou de
la transmission des informations.
Défaillance ou rupture de
surveillance du patient.
Non-respect des bonnes pratiques
ou des recommandations
professionnelles.
Sous-estimation des facteurs de
risques du patient (traitements,
antécédents, histoire de la
maladie).
Biais cognitifs.
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Ratés de la communication ou
de la transmission des
informations.
Défauts de connaissances et
non-respect des bonnes
pratiques
SM
Ruptures dans la transmission des
informations liées à l’histoire
personnelle, aux diagnostics et aux
traitements, à la situation sociale.
Absence d’identification du risque
suicidaire accru et des facteurs
précipitant.
Non-respect des règles de
bonnes pratiques d’utilisation et Sous évaluation de l’état somatique
de surveillance des traitements
ou défaillances dans sa prise en
anticoagulants et des
charge.
traitements antiépileptiques.
Insuffisance de suivi des effets
Sous évaluation des troubles
indésirables des psychotropes.
comportementaux à risques
chez les patients atteints de
troubles cognitifs.
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Inadéquation du personnel
soignant (médical et paramédical)
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Le partage raté des
informations
• Silences des patients et écoute déficiente.
• Nomadisme médical.
• Non-dits et codes informels dans les équipes,
méta communication.
• Courriers absents ou tardifs.
• Écriture illisible.
• Outils (informatiques) défaillants.
• Anamnèse inexistante
ou inefficace.
• Inimitiés et conflits !
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Non respect
de la réglementation
Autorisations renouvelées malgré :
• Effectifs inadéquats en réanimation ou en Soins
continus.
• Absence de salle de césarienne dans le secteur
naissance (maternité de type II avec 1500 acc/an).
• Absence de matériel réglementaire (scopes en salle
d’urgence, …).
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Local
Régional
EIG
Dès la
survenue
Déclaration
d’un EIG
Etablissement
Déclare
sans délai
Volet 1
Soutien, analyse
Professionnel
Développe des méthodes
et forme à l’analyse
RREVA/SRA
Suivi
Transmet
l’analyse
S’informent
Etablissement
Volet 2
Transmet l’analyse
Confirme la réception
ARS
HAS
Promeut les enseignements
En
continu
DUS/CORRUS
Mobilise
ANALYSE
APPROFONDIE DE
L’EIG et
CORRECTIONS
Confirme la réception
Déclaration
d’un EIG
Dans
les 3
mois
Informe si besoin
ARS
Professionnel
Dans
les 3
mois
National
Développe des enseignements vers les
professionnels
Mission 1 : Participation au dispositif de collecte et de
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traitement des EIG à déclaration obligatoire
Analyse et
enregistre
Solutions
pour la
Sécurité
du Patient
BASE DE RETOUR
D’EXPERIENCE
SSP
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Impact
sur la politique de l’ARS
Des exigences plus affirmées par l’ARS sur ses leviers
d’intervention
• Maquettes de dossiers d’autorisations
• Grilles d’inspection /contrôle
• Analyse des plaintes
Des rôles mieux définis
• L’établissement exerce ses responsabilité, dans l’a priori.
• L’ARS effectue des réévaluations a posteriori, avec
l’éclairages des barrières de récupération qui ont
fonctionné ou qui sont tombées.
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Impact de
l’accompagnement
• Les déclarations à l’ARS
• Les visites sur le site ARS du 1er janvier au 31
décembre 2015
– « PRAGE » 1600
– « REX » 1400 et 2000 téléchargements de fiches
• Quelques résultats
– Plans d’actions dans les établissements.
– Financement ARS des formations « interprétation du
RCF » en obstétrique.
– PRAGE ressource sur EIG « sensibles », multiétablissements.
– Bibliographie, avis, recommandations …
• ENEIS 3 ???...
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Une position claire
• Ne pas être le « bras armé » de l’ARS, une « IGAS »
régionale.
• Rester dans une approche pédagogique et un
appui constructif, avec une démarche
« scientifique ».
• Climat de confiance : « aura » du CCECQA, charte
de fonctionnement avec les ES.
• Légitimité : « aura » de l’ARS pour mobiliser les
acteurs.
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Nîmes HRQ
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Merci de votre
attention
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Nîmes HRQ
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PRAGE
Docteur Régine LECULEE
Docteur Bernard TABUTEAU
Madame Nathalie ROBINSON
Conseiller médical
CCECQA Hôpital Xavier ARNOZAN
Pôle qualité et sécurité
33604 PESSAC Cedex
Direction de la Santé Publique
 05 57 62 31 16
Françoise MERTZ
 [email protected] Directrice des soins conseillère
 [email protected] régionale
http://www.ars.aquitaine.sante.fr/L-ARS-met-en-uvre-la-gestion.130457.0.html
http://www.ccecqa.asso.fr/page/prage
22/09/16
Nîmes HRQ
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