les defis chinois. - Knowledge

DOING BUSINESS IN CHINA
Julie BLANCKAERT – Clara MAHUT – Jérémy PRATS – Paul TOY-RIONT
« L’harmonie et l’ordre »
Relation entre père et fils
 Relation entre souverain et sujets
  Géographie
 Relation entre jeunes et anciens
 Relation entre l’homme et la nature
  Environnement
 Relation entre époux et épouse
 Relation entre collègues et amis
  Entreprise

La
fracture chinoise
Le cas PSA Peugeot-Citroën
Beijing
Shanghai
Provinces de l’Ouest
Provinces du centre
Provinces centrales

Augmentation de l’écart de pauvreté
dans le pays

Conflits entre régions

Déplacement des populations
Société juste
et
harmonieuse
Mêmes
avantages
que dans les
villes
Politique
Sociale
Bénéficier des
fruits de la
croissance

Mesures Officielles

Mesures Futures


Ville nouvelle
Naissance
d’un pôle
industriel
Beijing
PSA
Peugeot Citroën
Shanghai
CORRUPTION
INJUSTICE
SPOLIATION
Regard
sur l’environnement chinois
Menace: Répercutions sur l’économie
Mesures mises en œuvre
5/10
1%
1ère
1/5
105/149
1%
1ère
5/10
1/5
105/149
5/10
1ère
1%
1/5
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5/10
1%
1ère
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1%
1ère
1/5
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5/10
1%
1ère
1/5
105/149
Harbin et Jilin
Pollution
chimique du
Fleuve Amour
2005
XIan
Plomb
Aout 2009
Dalian
Marée noire
Juillet 2010
Lijiang
Déchets toxiques
Aout 2009
Barrage des Trois Gorges
Déchets, Poubelles
Aout 2010
Yongxing
Pollution chimique
Mars 2010
Le problème du charbon
Mouvements sociaux
Qualité de la croissance en péril
« Sparadrap sur plaies profondes »
•Mesures
prises pour la fin du 11ème plan quinquennal
Fermetures d’usines jugées trop polluantes
 Fin des tarifs préférentiels pour les entreprises trop énergivores
 Promotions des cadres suspendues si non respect des objectifs
environnementaux
 Coupures intempestives d’électricité

•Rôle
des ONG
2004
2003
2002
78-79
2010
Vers une économie circulaire et une green technology
Vers une économie circulaire et une green technology
Éthique et ressources humaines
 Produits dangereux
 L’image des entreprises chinoises
 Scandale du lait contaminé


Le travail n’est pas une ressource, c’est
un coût.

Balance économique positive

La « cost-killing » attitude

Des employés pris en otages.

Le travail n’est pas une ressource, c’est
un coût.

Balance économique positive

La « cost-killing » attitude

Des employés pris en otages.

Des comportements de plus en plus
déviants.

De nombreux scandales…
• Travail des adolescents
• Jusqu’à 15h de travail par jour,
97h/semaine
• Système très restrictif comprenant des
punitions
• 2600
mineurs morts en 2009
• Accidents récents
• Contournement des mesures de sécurité.

Normes chinoises ≠ Normes internationales
85%
80%
75%
70%
65%
60%
55%
50%
45%
40%
Vêtements,
outillage,
décoration…
Produits
24%
27%
5%
19%
11%
14%
Jouets
Appareils électriques
Véhicules motorisés
Luminaires
Cosmétiques
Autres
Produits dangereux
+
 Qualité globalement
moyenne
+
 Concurrence exacerbée
=
 Déficit d’image et de
productivité.


2008

6 enfants décédés, plus
de 300 000 intoxiqués

Sanctions exemplaires

Affaire étouffée ???

De nombreux défis

Démographie

Humanitaires – démocratique (censure…)

Economie








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