plan comptable general

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PLAN
COMPTABLE
SUISSE
PME
Entrée en vigueur au 1.1.13
Historique
1927 Eugen Schmalenbach
1947 Karl Käfer
1997 Walter Sterchi
2013 Sterchi – Mattle - Helbling
Plan comptable suisse PME: version officielle de référence
En décembre 2011, le Parlement a
adopté un nouveau droit comptable.
Entré en vigueur le 1er janvier 2013.
Celui-ci n’opère plus de distinction
en fonction de la forme juridique des
entreprises, mais en fonction de leur
importance économique.
Les nouvelles dispositions seront
applicables à compter de l’exercice
2015, 2016 pour les comptes
consolidés.
Comptabilité et présentation des comptes
Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch
Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch
Exigences
Présentation
Exigences
Présentation
Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch
Exigences
Présentation
Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch
Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch
Bilan
Actifs
Source : Le nouveau droit comptable / kpmg.ch
Bilan
Passifs
Compte de résultat à niveaux
Résultat
Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch
Annexe
Source : Le nouveau droit comptable / Présentation structurée et explication des principales nouveautés / kpmg.ch
Structure comptable
à 9 classes
(idem Sterchi 1997)
Comptes de gestion
Comptes du Bilan
Actif
Passif
Produits
1
2
3
Mobilisés
Court terme
Chiffre d ’aff.
Immobilisés
Long terme
Charges d ’exploitation
4
5
Production Personnel
Clôture
Privé
Capital
Bilan
Résultat
9
9
6
F.G.
Hors expl.
7
Activités
annexes
8
Résultats
exceptionnels et
impôts
Résumé de la structure du plan comptable PME 97
Bilan
1
Annexes
2
7
Exploitation
Hors exploitation
Charges Produits
4
5
6
7
8
3
Résultat
PP
9
8
Structure des comptes du
Bilan
1 Actifs
10 Actifs circulants
100 Liquidités
106 Avoirs à c. terme cotés en bourse
110 Créances / livraisons et prestations
114 Autres créances à court terme
120 Stocks et prestations non facturées
130 Comptes de régularisation
14 Actifs immobilisés
140 Immobilisations financières
148 Participations
150 Immobil. corporelles meubles
160 Immobil. corporelles immeubles
170 Immobil. Incorporelles
180 Capital non versé – capital social
1 Actifs et
correction de
valeur
1100 Créances
1109 Ducroire (P3D2)
1200 Stocks et travaux en cours
1209 Réserve sur marchandises
1400 Immobilisations financières
1409 Ajustement de la valeur 1400
1500 Machines
1509 Ajustement de la valeur 1500
1600 Bâtiments d’exploitation
1609 Ajustement de la valeur 1600
1700 Brevets
1709 Ajustement de la valeur 1700
2 Passifs
20 Dettes à court terme
200
210
220
230
24 Dettes à long terme
240 Dettes financières à long terme
250 Autres dettes à long terme
260 Provisions à long terme
28 Fonds propres
280 Capital / Privé
29 Réserves et résultat
290 Réserves, bénéfices et pertes
Dettes à court terme / d'achats
Dettes financières à court terme
Autres dettes à court terme
Passifs de régularisation
Bilan analytique fondamental
Actif
10 Actifs circulants
14 Actifs immobilisés
Passif
20 Dettes à court terme
20 Capitaux étrangers
24 Dettes à long terme
28 Capitaux propres
Structure des comptes de
gestion
3 Chiffre d ’affaires résultant des ventes et des
prestations de service
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Chiffre d ’affaires brut la production vendue
Ventes de marchandises
Autres ventes et de prestations de services
Autres produits
Prestations et consommations propres
Déductions sur ventes – Pertes sur clients
Variation des stocks et des prestations non facturées
4 Charges de marchandises et de prestations de tiers
40
41
42
43
44
45
46
47
49
Charges de matières de l’atelier
Charges de marchandises
Prestations sur travaux de tiers
Charges d'énergie
Autres charges
Charges directes d'achat
Déductions obtenues sur charges
5 Charges de personnel
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
Charges de personnel de production
Charges personnel pour commerce marchand.
Charges personnel fourniture prestations
Charges de personnel administratif
Charges sociales
Autres charges de personnel
Charges de personnels temporaires
6 Autres charges d’exploitation et résultat financier
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
Charges de locaux
Entretien, réparations, remplacement (ERR)
Charges de véhicules et de transport
Assurances-choses, droits, taxes
Charges d'énergie et évacuation déchets
Charges administration et informatique
Publicité
Autres charges d'exploitation
Amortissement et ajustement de valeur
Charges et produits financiers
7 Résultat des activités annexes d’exploitation
70
75
Produits accessoires
Résultat d'immeuble.
8 Résultats exceptionnel et hors exploit., impôts
80
81
85
89
Charges hors exploitation
Produits hors exploitation
Charges et produits extraordinaires
Impôts directs
9 Clôture
90
91
92
99
Compte de résultat
Bilan
Bénéfice / perte de l’exercice
Ecritures regroupements et corrections
Numérotation des comptes
Exemple 1
classe
groupe
sous-groupe
compte
sous-compte
Compte no
Classe
Groupe
Sous-groupe
Compte
Sous-compte
2
1
2
21
210
2103
21035
0
3
5
= Passif
= Dettes financières à court terme
=
Dettes bancaires à court terme
=
Banque Cantonale Vaudoise
=
BCV compte courant
Exemple 2
classe
groupe
sous-groupe
compte
sous-compte
Exemple :
Compte no
Classe
Groupe
Sous-groupe
Compte
Sous-compte
6
6
6
66
660
6602
66023
0
2
3
= Autres charges d’exploitation
= Publicité
=
Publicité médias
=
Publicité TV
=
Publicité RTSI
Exemple 3
classe
groupe
sous-groupe
compte
Exemple :
Compte no
Classe
Groupe
Sous-groupe
Compte
5
5
56
568
5681
6
8
1
= Charges de personnel
= Personnel administratif
=
Autres charges personnel adm.
=
Formation continue
Exercice
Version informatique
Suite théorie
Donner les deux premiers chiffres des comptes suivants
Achats marchandises
Amortis. machines
Amortis. véhicules
AVS
Banque créancière
Banque dépôt
Bilan d'ouverture
Caisse
Caisse de pension
Capital
Charges sociales
Débiteurs / Clients
Dettes bancaires
Eau
Electricité - Gaz
Exploitation
Fournisseurs
Fournitures de bureau
Achats de matière
Honoraires
Hypothèque
Immeubles
Loyers
Mobilier
Ordinateur
Poste
Primes d'assurance
Privé
Produits des travaux
Salaires
Taxes
Téléphone
TVA sur investissements
TVA sur matières et serv.
Véhicules
Ventes marchandises
- Fds amortis. véhicules
- Provision sur débiteurs
Résumé de la structure du plan comptable PME 97
Bilan
1
Annexes
2
7
Exploitation
Hors exploitation
Charges Produits
4
5
6
7
8
3
Résultat
PP
9
8
Résumé de la structure du plan comptable PME 97
Bilan
10 Liquidités
11 Créances
12 Stock
15 Mobiliers
16 Immobiliers
20 Dettes com.
21 Dettes fin.
24 Long terme
28 Fds propres
Annexes
701 Ch. activ. an. 700 Pr. activ. an.
740 Pr. financ.
741 Ch. financ.
751 Ch. Immeub. 750 Pr. Immeub.
Exploitation
Hors exploitation
Charges Produits
4 Ch. march. 30 Production
5 Ch. salaires 32 Vente
6 F.G.
34 Services
801 Ch. excepti. 800 Pr. excepti.
821 Ch. hors ex. 820 Pr. hors ex.
851 Im. hors ex. 850 Im. hors ex.
Résultat
PP
90 Compte de résultat
91 Bilan
92 Utilisation du bén.
Donner les deux premiers chiffres des comptes suivants
42
69
69
22
24
10
91
10
22
28
57
11
21
64
64
90
20
65
40
Achats marchandises
Amortis. machines
Amortis. véhicules
AVS
Banque créancière
Banque dépôt
Bilan d'ouverture
Caisse
Caisse de pension
Capital
Charges sociales
Débiteurs / Clients
Dettes bancaires
Eau
Electricité - Gaz
Exploitation
Fournisseurs
Fournitures de bureau
Achats de matière
34
24
16
60
15
15
10
63
28
30
50
63
65
11
11
15
32
15
11
Honoraires
Hypothèque
Immeubles
Loyers
Mobilier
Ordinateur
Poste
Primes d'assurance
Privé
Produits des travaux
Salaires
Taxes
Téléphone
TVA sur investissements
TVA sur matières et serv.
Véhicules
Ventes marchandises
- Fds amortis. véhicules
- Provision sur débiteurs
La clôture des comptes
Comptes de gestion
Comptes du Bilan
Actif
Passif
Produits
1
2
3
Mobilisés
Court terme
Chiffre d ’aff.
Immobilisés
Long terme
Charges d ’exploitation
4
5
Production Personnel
Frais d ’achat
6
F.G.
Hors expl.
7
8
Activités
annexes
Résultats
exceptionnels et
impôts
Clôture
Privé
Capital
Exploitation
H. exp
9
9
Frais de vente
Bilan
Résultat
9
9
Analyse d’exploitation
4
Charges de matières, de marchandises et de service
Produits
5
3
Charges de personnel
6
Autres charges d ’exploitation
68
Amortis.
7 et 8
Chiffre
d’affaires
Bénéfice
(ou marge)
brut(e)
Marge
directe
Cash flow
d’exploitation
Résultat
d’exploit.
Résultat de
l’exercice
avant
impôts
89
Impôts
Bénéfice
net
Exercice sur la structure
du compte de résultat
oui
non
Chiffre d'affaires
Marge brute
Marge directe
EBITDA
EBIT
EBT
BAVI
Bénéfice net
Les étapes, du chiffre
d'affaires au bénéfice net
Autres charges
d’exploitation
Charges de matières, de
marchandises et de services
Intérêts
(résultat financier)
Amortissements
Résultat des
activités annexes
Charges de
personnel
Bénéfice net
Impôts
Superposez les étiquettes
en face de l’échelle !
• Version à imprimer, chargez Ex_ebitda.pdf
• Version "Glisser les étiquettes" avec PowerPoint
en mode édition, chargez Ex_ebitda.ppt
Autres charges
d’exploitation
BAVI
= Bénifice avant impôts
EBITDA = Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization
Résultat avant intérêts, impôts, provisions et amortissements
BAVI
Bénéfice net
Impôts
EBITDA
EBIT
Charges de
personnel
Bénéfice net
Résultat d'exploitation - EBT
Résultat des
activités annexes
Marge brute
Amortissements
Marge directe
Intérêts
(résultat financier)
Chiffre d'affaires
Charges de matières, de
marchandises et de services
Charges de matières, de
marchandises et de services
40 - 49
Charges de
personnel
50 - 59
68
89
Impôts
Bénéfice net
Marge brute
Marge directe
EBITDA
Résultat des
activités annexes
EBIT
70 - 88
Intérêts
(résultat financier)
Résultat d'exploitation - EBT
69
Amortissements
Chiffre d'affaires
Autres charges
d’exploitation
60 - 67
BAVI
Groupes de
comptes
Bénéfice net
Solution :
30
Présentation simplifiée !
Exploitation
Charges marchandises Chiffre d'affaires
et services
Activités annexes
Bénéfice brut
Total
Charges de personnel
Charges
Total
Produits
Perte annexe
Bénéfice brut
Total
Marge directe
Total
Frais généraux
Total
Total
Marge directe
Cash flow d'exploitation
Total
Amortissements
Hors exploitation
Total
Cash flow d'exploitation
Charges
Produits
Bén. hors exploit.
Total
Bénéfice d'exploitation
Total
Total
Pertes
et global
profits
Résultat
Bénéfice d'exploitation
Perte annexe
Bén. hors exploit.
Bénéfice net
Total
Total
Total
Exploitation
à 7 niveaux
Exploitation
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Le compte d'expoitation à 7 niveaux
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Totaux égaux
Totaux égaux
Exploitation
40-49
Charges marchandises
Marge brute
30
CAN
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Marge brute
50-59
Charges de personnel
Marge directe
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
Marge directe
60-67
ACE
EBITDA (Earning Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization)
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
EBITDA
68
EBIT
Amortissements
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
EBIT
69
EBT
Résultat financier
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
EBT
70-88
BAVI
Activités annexes
(Bénéfice Avant Impôt)
Totaux intermédiaires
Totaux intermédiaires
BAVI
89
Impôts
Bénéfice net
Totaux égaux
Totaux égaux
Un plan comptable bien structuré
facilite la gestion !
Pensez-y !
Historique
FIN
Nouveautés du CO dès 2013
Neuf classes
Actifs
Passifs
Produits
Charges et Résultats
Numérotation
Exercice classement
Clôture des comptes
Analyse d’exploitation
Exercice / cpt expl.
Cpt Exploitation simplifié
Y. Péguiron – infodidac.ch 16.09.02 – 03.05.14
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