Téléchargez la Présentation du Parc Naturel Marin par Port Seudre

QUI SOMMESNOUS ?
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1
PORT
SEUDRE
est
une
Association loi 1901 née en 2002,
dont le but est de rassembler
toutes les personnes physiques et
morales utilisatrices de l’espace
maritime et côtier, qui souhaitent la réalisation d’un
port mixte (Ostréiculture, Pêche, Plaisance) en bas
de Seudre.
De plus, elle fédère, informe,
soutient et défend tous les
usagers de l’espace maritime des
deux rives du Val de Seudre.
2
Afin de réagir avec efficacité aux nouvelles
réglementations, Port Seudre a fait alliance avec le
Collectif Oléron qui compte environ 1500
signataires et autres organisations.
L’association
départementale
«
Activités
Pêche
et
Loisirs
Maritimes (APLM17) » est née de
ce rapprochement.
Son but est d’Informer, de Fédérer, et de
Défendre tous les utilisateurs de l’espace maritime
en Charente Maritime.
3
LE PARC
NATUREL
MARIN (PNM)
4
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
MER D’OPALE
À l’étude
5
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
GOLFE NORMAND-BRETON
En pré étude
6
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
PNM D’IROISE
En fonctionnement
7
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
ESTUAIRE GIRONDEPERTUIS CHARENTAIS
À l’étude
8
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
ARCACHON
En pré étude
9
LES PARCS NATURELS MARINS EN FRANCE
CÔTE VERMEILLE
À l’étude
10
Création d’un parc naturel marin
 La création d’un parc se fait par un décret simple
du gouvernement, pris après enquête publique
 3 points doivent figurer dans le décret :
Les limites du parc
La composition de son conseil de gestion
Les orientations du parc
11
LIMITES DU PARC
GIRONDE-PERTUIS
CHARENTAIS
6500 km²
Bec d’Ambèse au Payré,
3 départements 33, 17, 85,
Estuaire de la Gironde,
Embouchure de la Gironde,
3 pertuis charentais,
La Seudre (bras de mer).
12
LE CONSEIL DE GESTION À COMPOSER
(environ 50 sièges)
Représentants de l’Etat
Usagers
professionnels
et de loisirs
13
Élus locaux
Experts scientifiques
et gestionnaires
d’espaces naturels
LE RÔLE DU
CONSEIL DE
GESTION
14
Organe de direction du Parc
• Le conseil de gestion est l’instance
décisionnelle du parc.
• Il élabore le plan de gestion, document
précisant les objectifs du parc.
• Il définit le programme d’actions à
mettre en œuvre chaque année.
16
L’avis conforme : le conseil de gestion
associé à la décision
• Les activités qui sont susceptibles d’avoir un
effet notable sur le milieu marin du Parc
sont soumises à l’avis conforme du conseil de
gestion.
(article L 334-5 Code de l’environnement).
• L’avis du conseil de gestion doit
obligatoirement être suivi par les autorités
publiques en charge du dossier, c’est donc un
vrai pouvoir de décision.
18
Outil local de concertation
Il est un lieu d’échange, d’information et de
réflexion sur les problématiques du Parc et
l’évolution de l’environnement marin.
« Pour la première fois, les élus locaux sont
associés aux décisions qui concernent le
milieu marin ».
20
COMPOSITION DU
CONSEIL DE
GESTION
21
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
22
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution +50%
23
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution +9%
24
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution +17%
25
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution -50%
26
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution +100%
27
COMPARATIF CONSEILS DE GESTION IROISE / PERTUIS CHARENTAIS
Évolution -29%
28
Non, non, non, rien ne va
plus, le compte n’y est pas pour le
collège « associations d’usagers des
loisirs en mer ». On va réagir et
interpeller le préfet
29
Une réduction drastique
du nombre de sièges de ce collège
n’est pas admissible, alors que celui des
associations de l’environnement
double !
29
LES ORIENTATIONS
1/5
Amélioration et partage de la connaissance des milieux
marins, des espèces et des usages par l’expertise
collégiale, en particulier sur les vasières, les estrans
calcaires, les estuaires et leurs panaches et les couloirs
de migration.
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2/5
Développement durable et promotion de tous les métiers et
loisirs respectueux des patrimoines naturels et culturels par
le progrès environnemental dont :
 le transport maritime, les activités portuaires et
industrielles, structurantes d’un tissu économique
interrégional,
 le nautisme, les sports, les loisirs en mer et le
tourisme balnéaire rassemblant un très grand nombre
de pratiquants sur le littoral.
 la conchyliculture et la pêche estuarienne et côtière
comme indicatrices de la qualité des milieux,
31
3/5
Renforcement du lien entre « Mer & Terre » par la
coordination des acteurs partenaires pour une continuité
entre marais, claires, fleuves, estrans, pertuis et large,
bénéfique à la qualité et la quantité des eaux, aux
écosystèmes et aux activités qui en dépendent.
32
4/5
Préservation ou restauration d’une mosaïque de milieux
et de fonctionnalités, propice à l’avifaune, aux poissons
amphihalins, aux patrimoines et à la biodiversité
ordinaire, dans l’équilibre entre espaces naturels
protégés et activités socio-économiques.
33
5/5
Partage de la passion de la mer des marins, des
conchyliculteurs, des pêcheurs professionnels et
récréatifs, des plaisanciers et des sportifs, grâce à
l’implication du plus grand nombre dans la préservation
des estuaires, du bord de mer et des îles.
34
5/5
Partage de la passion de la mer des marins, des
conchyliculteurs, des pêcheurs professionnels et
récréatifs, des plaisanciers et des sportifs, grâce à
l’implication du plus grand nombre dans la préservation
des estuaires, du bord de mer et des îles.
Une sixième orientation spécifique à la pêche et à la
conchyliculture a été demandée par les professionnels.
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PORT SEUDRE EST EN
DÉSACCORD AVEC LA
COMPOSITION DU
CONSEIL DE GESTION
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COMPOSITION DU CONSEIL DE GESTION GIRONDEPERTUIS CHARENTAIS :
Concernant le nombre de sièges du collège des « Organismes et
Associations d’Usagers des Loisirs en Mer », le compte n’y est
pas.
Cette population était insuffisamment représentée dans les
réunions de travail en territoire (il y en a eu une quarantaine).
À contrario les services de l’état, les associations de protection de
l’environnement ont envoyé des participants en nombre, ce qui peut
expliquer le déséquilibre du collège qui est censé nous représenter.
Comment un projet tel que le nôtre pourra t-il est soutenu avec si
peu de membres dans ce collège ?
En conséquence, nous allons interpeller le préfet,
les politiques et les élus sur ce point.
Que voulons-nous ?
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Nous exigeons que le collège "Organismes et Associations d’Usagers des
loisirs en Mer" soit séparé de celui des "associations environnementales" et
qu’il soit représentatif de l’économie charentaise.
Nous exigeons qu'il comporte au moins 8 sièges, à titre d'exemple le parc
d'Iroise en compte 8, avec une surface de 3050 km² contre 6500 km²
pour le notre.
Nous voulons par ailleurs que le Comité de Concertation prenne le temps de
la réflexion et trouve un consensus avant l'enquête publique (août 2011),
qui débouchera sur le décret de Création du Parc Naturel Marin.
Nous aimerions que les élus des 73 communes de la Charente-Maritime
impactées par le Parc, s'intéressent au devenir économique et touristique
de notre région avant qu'il ne soit trop tard !
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Nous exigeons que le collège "Organismes et Associations d’Usagers des
loisirs en Mer" soit séparé de celui des "associations environnementales" et
qu’il soit représentatif de l’économie charentaise.
Nous exigeons qu'il comporte au moins 8 sièges, à titre d'exemple le parc
d'Iroise en compte 8, avec une surface de 3050 km² contre 6500 km²
pour le notre.
Nous voulons par ailleurs que le Comité de Concertation prenne le temps de
la réflexion et trouve un consensus avant l'enquête publique (août 2011),
qui débouchera sur le décret de Création du Parc Naturel Marin.
Nous aimerions que les élus des 73 communes de la Charente-Maritime
impactées par le Parc, s'intéressent au devenir économique et touristique
de notre région avant qu'il ne soit trop tard !
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Nous exigeons que le collège "Organismes et Associations d’Usagers des
loisirs en Mer" soit séparé de celui des "associations environnementales" et
qu’il soit représentatif de l’économie charentaise.
Nous exigeons qu'il comporte au moins 8 sièges, à titre d'exemple le parc
d'Iroise en compte 8, avec une surface de 3050 km² contre 6500 km²
pour le notre.
Nous voulons par ailleurs que le Comité de Concertation prenne le temps de
la réflexion et trouve un consensus avant l'enquête publique (août 2011),
qui débouchera sur le décret de Création du Parc Naturel Marin.
Nous aimerions que les élus des 73 communes de la Charente-Maritime
impactées par le Parc, s'intéressent au devenir économique et touristique
de notre région avant qu'il ne soit trop tard !
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Nous exigeons que le collège "Organismes et Associations d’Usagers des
loisirs en Mer" soit séparé de celui des "associations environnementales" et
qu’il soit représentatif de l’économie charentaise.
Nous exigeons qu'il comporte au moins 8 sièges, à titre d'exemple le parc
d'Iroise en compte 8, avec une surface de 3050 km² contre 6500 km²
pour le notre.
Nous voulons par ailleurs que le Comité de Concertation prenne le temps de
la réflexion et trouve un consensus avant l'enquête publique (août 2011),
qui débouchera sur le décret de Création du Parc Naturel Marin.
Nous aimerions que les élus des 73 communes de la Charente-Maritime
impactées par le Parc, s'intéressent au devenir économique et touristique
de notre région avant qu'il ne soit trop tard !
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Des chiffres qui parlent !
Nous savons tous qu’en Charente-Maritime le tourisme est notre première
industrie. Le nautisme est l’une de ses composantes.
Voici les chiffres qui nous ont été communiqués par la F. I. N. :
Nombre d'entreprises :
373
Emplois :
4300
CA :
393 Million d'€
Bateaux immatriculés :
53 000
Nouvelles immatriculation en 2010 :
1110
Mutations de propriétés en 2010 :
3378
Permis Mer délivrés :
2478
MALGRÉ SON POTENTIEL ÉCONOMIQUE IMPORTANT, CETTE FILIÈRE N’A
PAS À CE JOUR DE SIÈGE DANS LE CONSEIL DE GESTION DU PNM.
Pour comparaison, l’Ostréiculture c’est 2200 emplois équivalents temps plein, avec
un chiffre d’affaire de 220 Million d’€. Avec la pêche professionnelle, elle dispose
de 7 sièges au C. de Gestion du PNM.
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ÉCONOMIE DE LA CHARENTE-MARITIME
Principaux pôles d’emplois, 220.000 emplois en C-M (INSEE 2008-2009)
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
m
o
C
ce
r
e
m
n
e
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re
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rie
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lic
ri
ou
In
s
y
Ar
g
T
n
A
ch
n
Co
Co
he
c
Pê
Les emplois « tourisme » sont uniquement ceux des structures d’accueil.
Concernant la conchyliculture (ici 3400 en équivalent temps plein), ils ne sont
plus que 2200 en 2011.
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Les mots tourisme, nautisme,
loisirs maritimes, plaisance ne
sont pas tabous. Ils doivent
être mêlés à conchyliculture
et pêche professionnelle.
Les élus et les politiques
devraient compléter leurs
messages en conséquence
lorsqu’ils s’adressent à la
population de la CharenteMaritime.
44
Pour plus d’informations veuillez vous rendre sur le site des Aires
Marines Protégées :
http://www.aires-marines.fr/Accueil.html
ou bien sur le site Port Seudre :
http://www.portseudre.com/page25.html
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