ALLIANCES et ses actionnaires Inspiré par vous RÉSULTATS AU 31 DÉCEMBRE 2008 Sommaire 08 > Alliances en chiffres > Faits marquants > Stratégie de développement Chiffre d’affaires consolidé +16% Résultat net part du groupe +58% Chiffre d’affaires ADI +116% Résultat net ADI +59% Nous sommes tous témoins de la crise financière qui secoue le marché international de l’immobilier. A contrario, le groupe Alliances, fort de nouvelles perspectives, a su se démarquer de cette morosité économique et confirmer les objectifs présentés lors de son introduction en Bourse en juillet 2008. Evoluant dans un environnement favorable, l’économie marocaine continue de croître à un rythme soutenu avec, en 2009, une prévision de croissance du PIB de 5,6%. Principal moteur de croissance, l’immobilier occupe aujourd’hui une place privilégiée. En effet, notre pays possède un fort potentiel de développement, aussi bien sur les segments haut de gamme et résidentiels que sur le segment intermédiaire. Le rôle du groupe Alliances devient primordial puisqu’il s’agit aujourd’hui d’apporter des réponses concrètes à une demande accrue et diversifiée : l’habitat intermédiaire pour pallier au déficit en logement social et moyen gamme, une offre résidentielle pour conforter un besoin réel en résidences principales et secondaires et les Resorts golfiques ainsi que l’hôtellerie pour accompagner l’impulsion touristique. Enfin, en continuant à développer le projet Port Lixus, le groupe reste partenaire du plan Azur et contribue ainsi à l’essor du pays. Promoteur, mais aussi prestataire de service, le groupe adopte désormais une politique basée sur la diversité de ses programmes sur l’ensemble du territoire. L’impact d’une telle vision s’est déjà fait ressentir sur l’ensemble de nos métiers. Ces derniers ont su accompagner la réussite d’Alliances par la réalisation d’un grand nombre de projets. Avec un chiffres d’affaires pour 2008 s’établissant à plus d’un milliard de dirhams, soit une augmentation de + 16% par rapport à 2007, notre entreprise a su persévérer dans sa stratégie de leadership. Nous nous devons de constater avec fierté la réussite de l’opération d’introduction en bourse effectuée par notre groupe. A ce sujet, nous tenons à remercier vivement nos actionnaires pour la confiance témoignée au groupe Alliances. L’année 2009 sera pour nous une nouvelle occasion d’œuvrer dans le sens de leurs attentes et de continuer à créer la valeur ajoutée pour laquelle ils nous ont rejoint. En effet, à l’image des nombreux succès de cette année, les projets de grande envergure prévus en 2009 contribueront à consolider la position d’Alliances: un leader qui restera une référence sur le marché immobilier marocain. Alami LAZRAQ Président Directeur Général ALLIANCES en chiffres performances financiÈres 2008 Chiffres Groupe Alliances consolidés 249,7 ,2 1 026 885,5 ➤ L es objectifs du RNPG, 158,4 58% 16% 2007 2008 2007 Chiffre d’affaires 2008 fixés à 201 millions de DH lors de l’IPO de juillet 2008 ont été dépassés de près de 25%. 2008 Résultat Net Part Groupe Chiffres Alliances sociaux 563,1 105,5 66,3 59% 116% 260,1 2008 2007 2007 Chiffre d’affaires ADI 2008 ,9 2 200 2008 Résultat net ADI 2008 UNE STRUCTURE FINANCIÈRE RENFORCÉE Février 2008 : placement privé auprès d’acteurs majeurs de la place marocaine 17 juillet 2008 : succès de l’opération d’introduction en bourse x10 Renforcement des fonds propres Renforcement de la solidité financière du Groupe Très faible endettement du Groupe : 217 millions de DH < 10 % des Fonds Propres 223,9 2007 2008 Millions de DH Actionnariat Alliances au 31.12.08 Investisseurs 15,78 % Flottant 24,09 % Famille Lazraq 60,13 % Faits marquants Habitat intermédiaire Réalisations 2008 Achèvement de la commercialisation de la 1ère tranche de Chwiter (214 ha – Marrakech) Développement ➤ Mehdia (108 ha) ➤ M’diq (60 ha) ➤ Fnideq (17 ha) ➤ Khmiss Sahel (150 ha – Larache) ➤ Sidi Abdellah Ghiat (72 ha – Marrakech) Perspectives 2009 Commercialisation en cours de la 2e tranche de Chwiter Commercialisation ➤ Sidi Abdellah Ghiat (avril 2009) ➤ Mehdia (juin 2009) ➤ M’diq (juillet 2009) ➤ Fnideq (juillet 2009) ➤ Khmiss Sahel (novembre 2009) Immobilier résidentiel & tertiaire Réalisations 2008 Développement de Tanger Resort, projet résidentiel de 25 ha – 2000 unités Accord de partenariat pour le développement du projet « Les Arènes » avec le Crédit du Maroc visant la réalisation d’un hôtel de luxe, de bureaux, de résidences et d’une galerie marchande Perspectives 2009 Commercialisation de Tanger Resort (avril 2009) Étude et développement du projet « Melrose » à Dar Bouazza de 35 ha Étude et développement du projet « Les Arènes » Resorts golfiques Prestation de services Réalisations 2008 Réalisations 2008 Acquisition de 50 % d’Al Maaden (Marrakech) et de 50% d’Akenza (Marrakech) portant à 100 % la participation d’Alliances dans ces deux projets Perspectives 2009 uverture d’Al Maaden (livraison du golf, O livraison des 100 ryads et livraison de la première tranche de villas golfiques) émarrage de la réalisation du deuxième D Resort golfique écologique Akenza à Marrakech rise de participation à 83,5% dans Salixus, P société dédiée au développement de la station touristique Port Lixus à Larache Lucien Barrière Marrakech Ibis Essaouira Suitehotel Marrakech Démarrage travaux «Village Al Baraka» 800 chambres (Nouvelles Frontières) Chantiers 2009 Village Al Baraka (Nouvelles Frontières) Hôtel Raffles Marrakech pour le compte de la SOMED Hôtel W/Starwood Marrakech Hôtel Sofitel Casablanca Hôtel Sofitel Agadir Hôtel Ibis Tanger Hôtel Barcelo à Fès pour le compte de la SOMED Livraison Hôtel Four Seasons Marrakech Stratégie de développement Cartographie des projets en cours Tanger 1 projet d’habitat résidentiel 1 projet de resort golfique Larache Fnideq - M’diq 2 projets d’habitat intermédiaire 1 projet de resort golfique 1 projet d’habitat intermédiaire Fès 1 projet d’habitat résidentiel Kénitra 1 projet d’habitat intermédiaire Casablanca 4 projets d’habitat résidentiel Essaouira 1 projet de resort golfique Oued Draa Meknès 1 projet de resort golfique 1 projet d’habitat intermédiaire 1 projet de resort golfique Marrakech 2 resorts golfiques 5 projets d’habitat résidentiel 4 projets d’habitat intermédiaire Tan Tan 1 projet d’habitat intermédiaire Le Groupe Alliances est short-listé sur 2 appels d’offres : - Sindibad - Tifnit Dans un contexte d’incertitudes face à l’évolution de la crise financière mondiale et ses répercussions sur l’économie marocaine, l’organisation d’Alliances lui permet de s’adapter au nouvel environnement économique. Le Groupe Alliances dispose de plusieurs leviers de développement : ➤ C onsolidation de l’offre de services à haute valeur ajoutée auprès d’institutionnels et d’opérateurs spécialisés, qui devrait générer une activité importante pour les années à venir ➤ Diversification des risques au travers d’investissements sur plusieurs segments d’activité répartis sur tout le territoire ➤D isposition de sources de financements importantes grâce à la solidité financière du Groupe et à sa crédibilité sur la place Inspiré par vous Retrouvez toutes les informations financières sur notre site web www.alliances.co.ma Contact :Direction Communication - Direction Générale : Mme Meryem Benzakour : [email protected] Téléphone 0522 99 34 80/63 – Fax 0522 99 34 81. 16, rue Ali Abderazak, Casablanca, Maroc.