Biau Jardin CONTACT Nom de la structure : Biau Jardin Nom – prénom de la personne responsable : Gilles LEBRE Adresse de la structure : Le Moulin du Roy 63360 Gerzat 04-73-90-00-98 Téléphone : CONSTAT DE DEPART En 1997, Gilles LEBRE décide de développer un projet de réinsertion pour des personnes en situation de précarité, plus ou moins éloignées de l’emploi, en utilisant le maraîchage biologique comme support de réinsertion. PUBLIC CIBLE • • Personnes en insertion : chômeurs de longue durée ayant des difficultés d’accès à l’emploi dans le secteur marchand. Le Biau Jardin leur propose un CDD de 2 ans à temps plein. Les salariés recrutés ont été mis en relation avec la structure par le biais d’offres d’emploi, de réseaux sociaux (associations), ou de Pôle Emploi. Ces emplois bénéficient d’aides de l’Etat. Consommateurs : les consommateurs sont principalement des personnes de 35 à 50 ans, qui travaillent de près ou de loin dans le secteur social et qui accorde une grande importance à la communication des valeurs et pratiques de l’association lors de la vente. OBJECTIFS/BUTS • Favoriser l’insertion ou la réinsertion sociale et professionnelle de personnes en difficulté par une activité de maraîchage biologique • Développer l’agriculture biologique de proximité en circuit court (vente directe du producteur au consommateur) • Protéger des terres agricoles en zones urbaines • Fonctionner selon des principes de l’économie sociale en permettant une participation des consommateurs, des associations et des collectivités locales dans les parts de l’entreprise. DESCRIPTION Biau Jardin pratique le maraîchage biologique et distribue environ 800 paniers par semaine dans une vingtaine de lieux. Cette entreprise coopérative dispose d’une boutique ouverte toute la journée, les jeudis et vendredis. On peut y acheter les fruits et légumes en libre service, mais aussi d’autres produits alimentaires déposés par des agriculteurs locaux. Etant sous forme de SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), le Biau Jardin permet une participation des consommateurs, des associations et des collectivités locales dans les parts de l’entreprise. FINANCEMENT Public 10% • • • Etat Commune de Clermont-Ferrand PLIE (Plan Local d’Insertion pour l’Emploi) 90% Autres • Activité économique de l’entreprise => 90% PARTENAIRES • • • • • • Public Conseil régional d’Auvergne Conseil général du Puy-de-Dôme Clermont-Communauté Ville de Gerzat DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence et de la consommation, du Travail et de l’Emploi) PLIE • • • • Privé UREI (Union Régionale des Entreprises d’Insertion) Union Régionale des SCOP (Société Coopératives et Participatives) RELI (Relai des Entreprises Légumières d’Insertion Economique) Plusieurs associations clermontoises : Artisans du monde, Chomactif CALENDRIER/ECHEANCIER 1. 1997 : association loi 1901, 2. 2000 : Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitées (association actionnaire unique) 3. 2002 : SCI (Société Civile Immobilière) 4. 1er Janvier 2008 : regroupement des trois structures en une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) DIFFICULTES • • • Instabilité économique de l’entreprise, dont l’activité varie en fonction de la conjoncture économique Diminution des aides à l’insertion de l’Etat Difficultés de gestion du projet : 180 actionnaires soit 180 voix différentes, ce qui entraîne des conflits pour la prise de décision EVALUATION • • • La structure est passée de 7 équivalents temps plein à 20 équivalents temps plein aujourd’hui L’objectif de départ est plus ou moins atteint malgré les difficultés de stabilité économique L’objectif principal de réinsertion est positif car environ 60% des salariés réintègrent le monde professionnel à l’issu de leur CDD