78 Courrier de l'environnement de l'INRA n°29, décembre 1996 L'écologie de marché, un mythe dangereux par Jean-Paul Maréchal Chaque nouveau désastre écologique semble démontrer que les dégradations de l'environnement peuvent à la fois coûter cher à la collectivité et rapporter gros aux individus ou entreprises qui en sont coupables. Pour répondre à cette objection, les partisans de l'orthodoxie marchande ont envisagé de calculer le prix de chaque dégradation, et de faire payer les pollueurs. Mais, dans une telle arithmétique, n'oublie-t-on pas un peu vite des dégâts irréversibles ? Comme, par exemple, le délitement du sens de la responsabilité et de l'éthique collective. Une nouvelle marée noire en février 1996, cette fois sur les côtes du Pays de Galles ; un rapport qui confirme la contamination radioactive des alentours du site industriel nucléaire de La Hague ; un autre qui attribue à la pollution de l'air à Paris et à Lyon la responsabilité de plusieurs centaines de décès prématurés chaque année ; l'affaire de l'amiante et la crise de la »vache folle », qui pourraient bien dépasser en gravité la catastrophe du sang contaminé, etc. Extrapolée à l'ensemble de la planète, la liste des atteintes peut-être irréversibles au milieu naturel et à la santé publique serait interminable... Pourtant, si la question de l'environnement continue de mobiliser les scientifiques et une multitude d'organisations non gouvernementales dans tous les pays, elle ne préoccupe pas excessivement les dirigeants. Certains économistes leur ont en effet soufflé la solution miracle : le marché ! Ils ne pouvaient qu'être très réceptifs à une réponse tellement cohérente avec les politiques qu'ils mènent dans tous les autres domaines. Dans la théorie standard, dite néoclassique, le libre fonctionnement du marché conduit l'économie dans son ensemble à un état optimal. Etat qui se caractérise par le fait qu'il est impossible, lorsqu'on l'a atteint, d'améliorer la situation d'une personne sans détériorer celle d'une autre. Or il existe de nombreux cas où l'activité d'un agent a des conséquences sur celle d'autres agents, sans pour autant que celles-ci soient prises en compte par le marché. C'est, par exemple, ce qui arrive lorsqu'un industriel a pollue une rivière et contraint de ce fait un homologue b installé en aval à épurer l'eau avant de s'en servir. Une telle situation correspond, en fait, à un transfert de charges dont la conséquence saute aux yeux : les coûts de production de b sont trop élevés, et ceux de a trop faibles par rapport à ce qu'ils seraient en l'absence de pollution. En d'autres termes, a produit plus et b moins qu'ils ne le devraient si le marché reflétait tous les coûts. Ces dommages non compensés sont appelés « effets externes »: ils prouvent que le libre jeu du marché ne conduit pas automatiquement à un état efficient de l'économie. Pour surmonter cet obstacle, la théorie avance une idée simple : il suffit d'évaluer en monnaie le montant des dommages causés, de façon à déterminer un niveau de pollution compatible avec l'équilibre du marché, puis, à l'aide d'un système de taxes, d'intégrer ce coût dans les comptes du pollueur et donc de l'inciter à réduire sa production ou à épurer de manière à restaurer cet équilibre1 (*) C'est la formule dite de l'internalisation, fondement du principe « pollueur = payeur ». De nombreux experts croient pouvoir ainsi régler les problèmes d'environnement. C'est en particulier le cas du consultant californien Paul Hawken, qui, dans un ouvrage au titre significatif, L'Ecologie de marché 2, ne tarit pas d'éloges sur l'« internalisation »: « La solution de bien des problèmes évoqués dans ce livre est aussi simple (et aussi compliquée) que cela. » Pour ce qui est de l'épuisement des ressources et, corrélativement, de l'objectif de développement durable, satisfaire les besoins de la génération présente sans compromettre la capacité des générations futures de couvrir les leurs, l'économie standard a aussi une recette : ajouter au prix des matières premières une somme appelée « rente de rareté », dont le montant s'accroît à mesure que le stock diminue, de telle sorte qu'à son épuisement le prix de la ressource en question soit si élevé que la demande s'annule. La ressource n'en sera pas moins épuisée, objectera-t-on. Certes, mais le prélèvement de la rente ne constitue que la première moitié du programme. La seconde consiste à investir cette rente en « capital reproductible » (machines) et donc à compenser l'épuisement du capital naturel par la création de capital technique. Ces pseudo-réponses de l'économisme possèdent, aux yeux de certains, un avantage décisif : elles peuvent être exprimées sous forme mathématique, et le sont le plus souvent dans des articles écrits en anglais. Cette double marque de respectabilité dissimule mal, cependant, une faille béante : leur totale inadéquation à la réalité. L'approche libérale ignore en effet que le réel forme un système, c'est-à-dire un ensemble d'éléments en interaction, dont l'économie ne constitue qu'un sous-système. Ainsi que le démontrait René Passet il y a déjà presque vingt ans, la sphère des activités économiques est incluse dans celle des activités humaines, elle-même incluse dans la biosphère 3. La conséquence de cette relation d'inclusion est que l'activité économique ne saurait durer et encore moins (*) Les notes sont reportées en fin d'article. Courrier de l'environnement de l'INRA n°29, décembre 1996 se développer sur le long terme si la nature qui lui fournit gratuitement des ressources matérielles et énergétiques, ainsi que des capacités épuratrices que l'on a longtemps cru illimitées venait à être trop gravement endommagée. A partir de cette nouvelle lecture, le plus élémentaire bon sens conduit à estimer qu'en matière d'atteintes à l'environnement la norme ne saurait être imposée par le marché, agressif à l'égard de la biosphère, mais qu'elle doit au contraire être fondée sur la logique de reproduction du milieu naturel. C'est donc à une réforme radicale des notions si intimement liées d'efficacité et de rationalité économiques que nous sommes conviés. En effet, l'efficacité d'un système ne peut plus être mesurée par le seul critère des gains de productivité, mais par sa capacité à satisfaire les besoins des hommes au moindre coût écologique et humain. Et, comme le souligne Henri Bartoli, « il est impossible de parler de la rationalité d'actions économiques destructrices d'êtres humains, voire de certaines dimensions du milieu naturel [...]. La rareté ne se limite pas à ce qu'expriment le marché et les prix. Elle est fondamentalement 'sociale', entendons déterminée par les données naturelles et la connaissance que l'on en a, la technologie, les institutions, les règles du jeu, les us et coutumes, la hiérarchie des valeurs 4 ». Une véritable rationalité économique se doit donc d'intégrer le savoir écologique et la préoccupation éthique. L'incapacité du marché à prendre en compte les conditions de reproduction du milieu, ainsi que certains besoins fondamentaux des hommes nés ou à naître, appelle donc la mise en place d'un nouveau système de régulation. Ce ne peut être, comme le montre René Passet, que la « gestion normative sous contrainte », stratégie qui consiste non pas à supprimer le marché, dont l'efficacité est souvent remarquable, mais à en cantonner le libre fonctionnement à l'intérieur de contraintes écologiques quantitatives (rythmes de prélèvement...) et qualitatives (beauté d'un paysage...) dont le dépassement mettrait en péril la survie de la nature et de la société . Ce qui oppose cette démarche à celle de l'« écologie de marché », ce n'est pas la nature de l'instrument d'intervention (qui peut fort bien prendre, par exemple, la forme d'une redevance), mais l'origine extra-économique de la norme, celle-ci devant être fondée sur des considérations écologiques et éthiques. Et il y a urgence à changer de cap, comme le rappelle Lester R. Brown, président du Worldwatch Institute de Washington : « Nous sommes parvenus à un tel point d'augmentation des besoins humains que nous avons atteint les limites des ressources disponibles pour les satisfaire. Cette collision avec les limites du développement provoque une déstabilisation majeure de nos sociétés 6. » Le rôle des pouvoirs publics et des citoyens s'en trouve du même coup réaffirmé. C'est en effet aux Etats, séparément ou collectivement, qu'incombe prioritairement le devoir de mener des interventions qui se situent à l'échelle des problèmes posés. Celles-ci peuvent revêtir des formes diverses allant, par 79 exemple, de la loi sur l'eau du 16 décembre 1964 (remplacée par celle du 3 janvier 1992), qui a découpé la France en six agences financières de bassin, au protocole de Madrid de 1991, qui fait de l'Antarctique une «réserve naturelle consacrée à la paix et à la science », en passant par la convention de Bruxelles du 29 novembre 1969 sur la responsabilité civile pour des dommages dus à la pollution par les hydrocarbures. Le commerce international ne saurait faire exception à une « gestion normative sous contrainte ». D'où la nécessité d'en subordonner la liberté non seulement à des « clauses sociales », mais également à des « clauses écologiques » se traduisant par le prélèvement de droits compensatoires sur les produits en provenance de pays peu respectueux d'un environnement qui n'est plus seulement le leur, mais celui de la planète tout entière. Ces prélèvements devraient être reversés aux pays exportateurs sous forme d'avoirs utilisables uniquement pour le financement de projets favorables à l'écologie7. Les citoyens aussi ont leurs responsabilités. Dans un bref mais remarquable ouvrage,- Philippe Van Parijs rappelle en effet que « si l'éthique des ménages conduit au triomphe de la vertu, l'éthique des entreprises conduit au triomphe du vice 8». De fait, si une entreprise est seule à refuser, pour des raisons éthiques, de se soumettre à l'implacable logique du marché, elle met sa survie en péril. En revanche, si les ménages décidaient de boycotter les firmes fabriquant des produits polluants ou ne menant aucune action favorable à l'environnement, le jeu même du marché conduirait celles-ci soit à disparaître, soit, par intérêt bien compris, à adopter une conduite « morale ». S'il est donc possible de concevoir des cadres et des méthodes d'intervention, encore faut-il disposer de bases pour déterminer, au cas par cas, les limites de la « gestion normative sous contrainte ». Le meilleur fondement possible est, bien sûr, la science, lorsque celle-ci permet, par exemple, de fixer avec certitude un plafond de pollution à ne pas dépasser. Malheureusement, beaucoup de décisions doivent être prises en situation d'incertitude scientifique. Dans ces cas, seule la peur est en mesure de dresser un rempart contre les abus de notre propre pouvoir. La peur, écrit le philosophe allemand Hans Jonas, « devient donc la première obligation préliminaire d'une éthique de la responsabilité historique 5 ». Cette exigence, qui doit conduire à toujours « faire prévaloir le mauvais pronostic sur le bon 10 » et donc à ériger la prudence en règle d'action, trouve sa traduction politique dans le « principe de précaution ». Ce principe, qu'il convient de bien distinguer de l'immobilisme, prescrit que, « lorsque existe une menace de dommage grave ou irréversible, l'absence de certitude complète au plan scientifique ne devrait pas être utilisée pour reporter à plus tard les mesures de prévention de la dégradation de l'environnement 11 ». La Charte de la Terre, adoptée lors de la conférence des Nations unies sur l'environnement et le développement tenue à Rio en 1992 12, ne dit pas autre chose lorsqu'elle proclame que, « pour protéger l'environnement, des mesures de précaution doivent être largement appli- 80 Courrier de l'environnement de l'INRA n°29, décembre 1996 quées par les Etats selon leurs capacités. En cas de risque de dommages graves ou irréversibles, l'absence de certitude scientifique absolue ne doit pas servir de prétexte pour remettre à plus tard l'adoption de mesures effectives visant à prévenir la dégradation de l'environnement ». Malheureusement, le recours à ce principe reste pour le moment très limité. Une exception notable mérite cependant d'être mentionnée : le protocole sur les substances qui appauvrissent la couche d'ozone, signé à Montréal en 1987, premier traité à avoir été adopté alors même que les connaissances scientifiques sur la destruction de l'ozone étaient loin d'être exhaustives 13. 3. René Passet, L'Economique et le Vivant, Payot, Paris, 1979. Une nouvelle édition actualisée de cet ouvrage devenu classique vient d'être publiée (Economica, Paris, 1996, 291 pages). Face à une économie standard imbue de sa puissance et qui préfère contempler ses modèles plutôt que d'affronter la complexité du monde, il convient d'exiger des solutions ne relevant pas de la logique marchande et, corrélativement, de montrer la pertinence d'une autre voie. Celle d'une économie que l'on pourrait qualifier de néoréaliste, au sens de l'horizon programmatique que s'était donné le cinéma italien d'après-guerre : celui d'un retour vers « l'invention de la réalité ». Notes 1. Lire Jean-Paul Maréchal, Le Prix du risque. Presses du CNRS, Paris, 1991. 2. Paul Hawken, L'Ecologie de marché, Le Souffle d'or, 05300 Barret-le-Bas, 1995. 4. Henri Bartoli, L'Economie multidimensionnelle, Economica, Paris, 1991. 5. René Passet, « L'Economie : des choses mortes au vivant », Encyclopaedia Universalis, symposium « Les enjeux », Paris, 1984. 6. Lire Le Monde, 27 février 1996. 7. Lire Bernard Cassen, « La clause sociale, un moyen de mondialiser la justice », Le Monde diplomatique, février 1996. 8. PhilippeVan Parijs, Sauver la solidarité, Cerf, coll.« Humanités », Paris, 1995. 9. Hans Jonas, Le Principe de responsabilité, Cerf, Paris, 1990. Lire aussi de Jacques Decornoy « L'exigence deresponsabilité », Le Monde diplomatique, septembre 1990. 10. Hans Jonas, op. cit. 11. Jean-Philippe Barde, Economie et politique de l'environnement, PUF, coll. « L'économiste », Paris, 1992. 12. Lire « Une Terre en renaissance », Savoirs, n°2, 1993, publications du Monde diplomatique. 13. Lire Winfried Lang et Christian Manahl, « L'avenir de la couche d'ozone : le rôle du protocole de Montréal », in Stratégies énergétiques, biosphère et société, Georg, Genève, 1996. Article paru dans Le Monde diplomatique, octobre 1996, pages 26 et 27, reproduit avec l'aimable autorisation du Journal.