presbytie

L’implant multifocal diffractif
intra-cornéen
Une innovation de rupture pour
la correction chirurgicale
de la presbytie
Dr. Gilbert Cohen
06 17 45 28 99
[email protected]
Janvier 2013
Jean-Christophe Robert
06 15 65 23 15
[email protected]
L’EQUIPE DE MANAGEMENT
Complémentarité compétences techniques et managériales
Gilbert COHEN – Président co-fondateur, Directeur scientifique
 Ophtalmologiste, spécialisé en chirurgie réfractive (4 000 yeux opérés)
 Ancien Chef de Clinique, attaché aux HCL
 DU de biomatériaux, CES de santé publique
Jean-Christophe ROBERT – Co-fondateur, Directeur Général
 Manager de l’industrie, expérience dans le développement,
l’industrialisation et la commercialisation de produits innovants
 Précédemment Directeur R&D de Kodak France
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MARCHÉ
ORIGINE
Une demande des patients
La presbytie est la perte progressive de la vision de
près, qui concerne tout le monde, soit 2 milliards de
personnes dans le monde :


Pathologie universelle liée au vieillissement de l’oeil
Correction nécessaire à partir de 45 ans environ
(essentiellement lunettes et lentilles).
Ce déficit visuel n’a trouvé à ce jour aucune solution
chirurgicale satisfaisante, qui permettrait d’éviter la
contrainte quotidienne des lunettes ou lentilles.
C’est pour répondre à une demande croissante de ses
patients exprimée lors de consultations quotidiennes
que le Dr. Cohen, spécialiste de la chirurgie réfractive,
a conçu et breveté un implant innovant.
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MARCHÉ
CHIRURGIE OPHTALMIQUE
Les options existantes pour la
correction chirurgicale de la presbytie
Chirurgie du cristallin
cristallin
cornée
rétine
 Baisse de vue au-delà de 65 ans (cataracte).
 Remplacement du cristallin par un implant
intraoculaire.
 Correction possible de la myopie, de
l’hypermétropie, de l’astigmatisme et de la
presbytie.
Chirurgie de la cornée




Evite le port des lunettes (confort, sport).
Intervention au laser sur la cornée.
Correction de la myopie, l’astigmatisme…
Correction possible de la presbytie.
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INNOVATION
PROBLÉMATIQUE
L’intervention au niveau du cristallin peut
s’accompagner de problèmes post-opératoires rares
(1/3000) mais graves
 le site d’implantation intra-cornéen est préférable au site
intraoculaire pour la sécurité du patient et du chirurgien
(geste moins intrusif)
La chirurgie réfractive est une opération au laser qui
n’est pas réversible
 Un implant est préférable car sa pose est réversible ce qui
rassure le patient et est moins risqué pour le chirurgien
La meilleure solution chirurgicale est
un implant intra-cornéen
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INNOVATION
LA SOLUTION PRESBEASY
La solution Presbeasy associe pour la première fois :
 l’innocuité de la chirurgie intra-cornéenne, moins
risquée pour des patients jeunes
 la réversibilité complète d’une solution à base
d’implant, qui rassure le patient
ET
 l’efficacité de la multifocalité diffractive
Cette optique diffractive a fait la preuve clinique de
sa supériorité fonctionnelle dans la correction
chirurgicale de la presbytie à l’occasion de la cataracte,
 La correction de la presbytie est définitive.
L’implant diffractif multifocal intracornéen
est une solution unique et brevetée
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INNOVATION
CONCURRENCE
Un marché concentré
 Le secteur de la chirurgie ophtalmologique est fortement
concentré et suscite beaucoup d’intérêt.
 Il est tenu par 5 majors qui se partagent plus de 80% du
marché avec une offre globalisée, implants intraoculaires et
laser : Alcon, AMO, Bausch&Lomb, Zeiss, Hoya
Les tendances
 Les implants intraoculaires diffractifs dominent le marché
grâce à leur performance supérieure.
 Des implants intracornéens émergent grâce à des start-ups
US entrant sur le marché, aucun n’est diffractif.
L’implant PRESBEASY est le seul à réunir ces 2
caractéristiques.
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DÉVELOPPEMENT
POINTS FORTS
Une solution qui s’intègre dans une chirurgie existante
 Presbeasy s’appuie sur les progrès de la chirurgie
ophtalmique ces dernières années
 La technologie nécessaire à l’acte chirurgical est déjà
développée et diffusée.
Un Comité Scientifique Médical
 composé de spécialistes en chirurgie réfractive et
cornéenne, il crédibilise notre stratégie,
 communique auprès des collègues prescripteurs qui sont
les décideurs clés pour réussir une future
commercialisation.
Une innovation de rupture bien protégée
 2 brevets de base délivrés en 2009 et 2012
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DÉVELOPPEMENT
STRATÉGIE COMMERCIALE
Les grandes étapes de la commercialisation
 Preuve du concept clinique et marquage CE
 Communication sur la base des résultats cliniques
en s’appuyant sur le Comité Scientifique.
 Interaction avec les hôpitaux et cliniques au
niveau du chirurgien, qui est le décideur afin
d’obtenir des essais d’implants.
 Essais cliniques étendus et multicentriques.
 Démarrage de la commercialisation via des
distributeurs spécialisés.
 Recherche de partenariat stratégique avec un
acteur de l’écosystème.
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CONCLUSION
PRESBEASY a identifié un besoin de solution
chirurgicale performante au problème universel
de la presbytie et développe une innovation de
rupture pour un marché mondial à très fort
potentiel
PRESBEASY bâtit une société dont le succès en
fera la cible des grands acteurs de la santé dans
les prochaines années
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