Note réunion du 10-6-2016 (pour que nos précieux instants ne se perdent pas comme l’eau dans le sable …) Nous avons 3 dossiers sur lesquels le PTCE a de la pertinence dans le domaine des circuits courts : -développer la filière viande locale, -Favoriser les dispositifs agri-local -aider les paniers pour la HVA de la Cavale (il s’agit plus de favoriser le développement d’une plateforme de distribution de paniers de produits locaux sur le territoire HVA que d’aider la Cavale. La cavale porte pour le collectif de producteurs.) Sur ces 3 dossiers nous sommes autorisés « à nous en saisir », car nous sommes dans le champ du PTCE et le PTCE se met au service de la problématique, sur une proposition de co-construction. Les circuits courts locaux offrent une solution de commercialisation, mais ne comportent pas de mécanismes de d’incitation à la production et à la diversification ; hors le terroir haute vallée est très peu diversifié, dans les domaines des F&L, céréales, produits laitiers, volailles nous sommes sans ressources. Il y a là un champ pertinent à explorer complémentaire des actions menées sur la distribution. (avis à faire expertiser) Nous n’apportons pas d’expertise mais des méthodes originales, méthodes basées sur les concepts suivants : -approche territoriale = que va apporter la démarche au territoire, que peut apporter le territoire à la démarche (réseaux) -approche ESS : quelles sont les externalités positives de la démarche pour territoire en matière de solidarité économique, en quoi l’économie sociale participe t elle à des solutions ? -Transversalité : alors que la société est classiquement organisée en filière, les transversalités entre filières sont à inventer -la mise en réseau d’acteurs, pas seulement verticalement mais horizontalement (transversalité) est un facteur de synergies et une prise de recul par rapport au problème -la formulation d’une ambition commune en complément de l’ambition individuelle, met en mots un objectif et cristallise les énergies du groupe -innovation territoriale : « faire autrement » ; les rails mènent aux mêmes gares et quelques fois aux voies de garage. Dans le processus d’innovation on sort des rails de la pensée.