Travailler au Rif
publicité
Sommaire Travailler au rif...................................................................................3 La Région Tanger Tétouan: présentation de la Région et de sa situation socio-démographique......................................................6 Le Rif, géographie, climat, végétation...........................................8 Chefchaouen, la province..............................................................10 Chefchaouen, la ville.......................................................................13 Economie sociale et solidaire dans la Région de Tanger Tétouan - État des lieux.......................................................................15 Les coopératives...............................................................................18 Les coopératives de femmes.........................................................21 Association de développement local (ADL)................................24 Projet « bijouterie »- ChefChaouen..............................................28 Projet «Tissage» - Tanafelt »..........................................................29 Projet « champignons » - Dardara...............................................30 Projet « séchage figues & haricots » - Chamaala ....................31 Projet « PAM et cosmétiques » - Ben Karrich ...........................32 Références bibliographiques et sitographiques.......................33 Remerciements / Infos pratiques / Contacts.............................35 2 Travailler au Rif Le Rif est la région septentrionale du Maroc, bordée par la mer Méditerranée au nord, l’Algérie à l’est, le Moyen Atlas au sud et l’océan Atlantique à l’ouest. Le Rif est composé de montagnes et de plaines. Il s’étend de la péninsule tingitane (Tanger) jusqu’à la petite région de Kebdana (frontière entre l’Algérie et le Maroc) irriguée par la Moulouya. La grande région du Rif se subdivise en Rif occidental, de Tanger à Targuist, et Rif oriental qui s’étend d’Alhoceima à Ghazaouet (Algérie). La partie occidentale correspondant aux provinces de Tanger, Tétouan et Taounate est habitée par les Jbala. Le Rif oriental correspondant aux provinces de Alhoceima, Driouch, Nador et Berkane ainsi qu’aux moitiés nord des provinces de Taza et Guercif ; il est habité par les Rifains. Le Rif occidental est dominé par d’imposantes montagnes (avec notamment l’Adrar Tidirhine), tandis que le Rif oriental est occupé par de grandes plaines et des montagnes nettement moins imposantes. La province de ChefChaouen, située au nord-ouest du Maroc, est une région montagneuse du Rif, où les Douars (hameaux) sont difficilement accessibles, les sols pauvres et les exploitations agricoles très réduites. Elle est limitée au nord par la Méditerranée sur une longueur de 120 km, au sud par les Provinces de Taounate et Sidi Kacem, à l’est par la Province d’Al Hoceima, au sud-ouest par la province d’Ouezzane et à l’ouest par la province de Larache. L’activité de la province est essentiellement arboricole (oliviers, figuiers, etc.) au vu du relief accidenté et pastoral (élevage caprin, fromagerie, etc.). Les produits de ce terroir sont plutôt réputés et notamment son célèbre Jban (fromage traditionnel). La province est, malgré le rayonnement de la ville de ChefChaouen, une province à dominante rurale et montagnarde où les défis du développement sont nombreux. Longtemps caractérisée par l’enclavement de ses espaces ruraux et la faiblesse de ses infrastructures de base, la Province fait l’objet d’intenses efforts en vue de son développement intégré et d’investissements publics soutenus. 3 L’économie sociale et solidaire Au Maroc, les initiatives respectant les principes de l’économie sociale ne datent pas d’aujourd’hui. Les cultures de solidarité, d’entraide et de travail collectif sont ancrées dans les traditions et les pratiques de la société marocaine. La région de Tanger-Tétouan, dont fait partie la province de ChefChaouen, arrive en 2ème position à l’échelle nationale par le nombre de coopératives créées, qui a atteint, jusqu’à fin mai 2012, quelques 926 coopératives dont 72,7 % d’entre elles opèrent dans le secteur agricole. L’économie sociale, sous sa forme actuelle structurée, organisée et institutionnalisée n’a pris forme qu’à partir des années 1990 et au début des années 2000. Elle a émergé, d’abord spontanément puis sous l’impulsion de l’État, pour contribuer à alléger les déficits sociaux engendrés par les différentes politiques économiques. Ces déficits ont trait particulièrement à l’accès des populations aux services sociaux de base, à la recrudescence de la pauvreté et de la vulnérabilité, aux problèmes du chômage, notamment celui des jeunes diplômés. Les associations Face aux déficits des secteurs économiques et sociaux, de l’offre de services publics et du pouvoir d’achat, les populations se trouvent plus que jamais contraintes à développer de nouvelles formes de solidarité et d’entraide économiques et sociales pour tenter d’alléger ou de résoudre certains des problèmes les plus cruciaux et les plus urgents auxquels elles sont confrontées. Dès lors, l’économie sociale, notamment sa composante associative, a connu un essor et un dynamisme sans précédent en attirant de plus en plus d’individus, de communautés et d’organismes. Cette forte progression quantitative des organisations de l’économie sociale a été accompagnée d’un élargissement et d’une diversification de leurs domaines d’intervention : sport, culture, artisanat, agriculture, etc. 4 Les coopératives L’économie solidaire, que représentent notamment les coopératives, constitue un outil pour la démocratisation de l’économie et l’intégration de petits entrepreneurs dans le circuit économique. A travers leurs valeurs de démocratie, de solidarité, de partage et d’entraide, les coopératives jouent un rôle de plus en plus important dans le développement économique et social du Maroc. Leur attractivité croît surtout depuis 2005, année du lancement de l’Initiative nationale du développement humain (INDH), encourageant la création et la pérennisation des structures de l’économie sociale et solidaire. Les coopératives représentent un poids économique et social non négligeable dans l’économie marocaine. Place des femmes dans les coopératives marocaines Les femmes marocaines participent significativement au mouvement coopératif. Ainsi, les coopératives composées exclusivement de femmes représentent 12,6 % du total des coopératives en 2010. Elles regroupent plus de 22 400 adhérentes et sont particulièrement centrées sur les secteurs de l’agriculture (37 %) et de l’artisanat (35 %). Ces entreprises ont radicalement changé leur vie, leur donnant leur propre revenu et renforçant leur confiance en elles. L’organisation des femmes en coopératives est un tournant important qui octroie à la femme l’indépendance financière et le pouvoir de prise de décision. Ce qui se répercute positivement sur la vie de la famille et sur l’éducation des enfants. La femme en zone rurale devient une véritable actrice du développement local. « La coopérative m’a permis de me libérer des corvées domestiques chez les gens. Maintenant j’apprends à lire et à écrire et j’ai appris comment assurer la qualité des amandons. La coopérative m’a offert plus d’autonomie. J’ai pu visiter d’autres coopératives dans d’autres provinces. J’ai vu comment des jeunes filles et des femmes comme moi ont pu prendre leur destin en main et aller de l’avant pour le développement de leurs coopératives. » Coopératrice à Taitmatine - Maroc 5 La Région Tanger Tétouan Présentation de la région et de sa situation sociodémographique Tanger Tétouan est l’une des seize régions économiques du Royaume du Maroc regroupant plus de 9% de la population nationale. La région a une position hautement stratégique, elle est située à l’extrême Nord Ouest du Maroc, à seulement 14 km du continent Européen. Elle est composée de 2 préfectures (Tanger Assilah et M’diq Fnideq) et de 5 provinces (Fahs Anjra, Tétouan, Larache, Chefchaouen et Ouezzane). Elle comporte 110 communes, dont 89% sont des communes rurales. Sa population est estimée en 2009 à 2 976 000 habitants et représente près de 9,4% de la population nationale. 6 En l’espace de 10 ans, la région Tanger Tétouan a connu un développement économique sans précédent qui la place parmi les trois premières régions économiques du Maroc. Elle a particulièrement connu un développement important: • infrastructures: port, élargissement des routes, voie ferrée; • lancement de chantiers industriels structurants tel que la création de zones industrielles, l’installation de Renault Maroc et de ses fournisseurs; • développement de l’activité d’accueil; • augmentation de l’offre de services et de la consommation pour répondre aux besoins des industries et de la population croissante de la région ; • agrandissement des villes et création de villes nouvelles; • développement des énergies renouvelables, etc. Toutefois cet essor spectaculaire ne s’est pas fait sans conséquences : exode rural, augmentation des activités informelles, apparition de quartiers périphériques défavorisés et situation sociale précaire. D’après les enquêtes réalisées par le Haut Commissariat au Plan, près de 8% de la population de la région est pauvre et 14% est vulnérable, soit plus de 20% de la population proche du seuil de pauvreté. La population la plus pauvre, la plus vulnérable et la plus analphabète se situe majoritairement en milieu rural avec une majorité de femmes. Les provinces les plus affectées sont par ordre d’importance, la province de Fahs Anjra, la province de Chefchaouen et la province de Ouezzane. Tombeaux des phéniciens, Marjane, Tanger ©C.Si-Mohamed Avril 2014 7 Le Rif Aperçu géographique Terme désignant, à l'origine, une partie de la côte méditerranéenne du Maroc autour d'Al-Hoceima ainsi que l'arrière-pays montagneux et, aujourd'hui, le massif s'étendant en arc de cercle de Tanger, à l'ouest, à Melilla, à l'est. Le Rif couvre environ 30 000 km2. Le Rif ets un massif montagneux borné au sud ouest par le massif du Zerhoun dans la région de Meknès, au sud est par le jbel Tazaka dans la région de Taza. Ces deux massifs à l’altitude moins élevée que le Rif proprement dit en constituent les contreforts. Au nord, il s’étend de Tanger à Nador, jette ses falaises parfois abruptes dans la méditerranée et offre de jolies criques qui témoignent des bouleversements géologiques que la région a jadis connus. Dans sa partie continentale il est constitué d’une chaîne de montagnes jeunes, de moyenne altitude dont le point culminant est le mont Tidikhin dans la province de Kétama. Les sommets dépassent rarement les 1 500 mètres (sauf dans la dorsale centrale : djebel Tidirhine, 2 452 m). La chaîne des montagnes est très accidentée et coupée de vallées profondes. Elle est relativement humide et, en partie, couverte de forêts (chênes verts, chênes-lièges, cèdres) ou de maquis. Il en résulte de grandes difficultés de communication, aggravées par l'existence pendant la période coloniale d'une zone française et d'une zone espagnole. Activités socio-économiques La montagne rifaine, quoique difficile à mettre en valeur, est densément occupée par des populations sédentaires, d'origine berbère pour la plupart, installées depuis très longtemps. 8 Polyculteurs et arboriculteurs travaillent avec soin des champs exigus, utilisant l'eau des sources ou des torrents pour l'irrigation. Les cultures sont très variées. Dans le haut Rif central, plusieurs tribus continuent de cultiver le chanvre indien (kif) et l’'élevage n'est qu'une ressource d'appoint. La population, très dense, habite des villages de chaumières entourées de minuscules jardins. La montagne est surpeuplée en beaucoup d'endroits : ses ressources ne suffisent pas à nourrir les habitants qui cherchent dans l'artisanat des revenus d'appoint ou émigrent vers les villes ou encore vers l'Europe industrielle. Le tourisme se développe, spécialement près des stations méditerranéennes les plus importantes (Saïdia, Tétouan, Al-Hoceima, Nador). À l'est, plusieurs gisements de fer sont exploités ; le minerai extrait est exporté par l'enclave espagnole de Melilla. Climat Les hivers sont froids et enneigés en altitude, plus doux et humides en descendant. Le climat reste rigoureux et la pluviométrie importante. Les étés sont chauds mais adoucis par les entrées maritimes d’une part et l’altitude de l’autre. Végétation Cette région est souvent verte et la végétation varie en fonction de sa situation géographique et du climat. On rencontre une végétation traditionnelle des bords de méditerranée, des forêts de cèdres, de sapins et d’autres conifères en altitude. Les oliviers, les figuiers, les céréales et cultures traditionnelles sont concentrés en plaine et moyenne altitude. 9 ChefChaouen, la province La province de Chefchaouen, créée en 1975, est une subdivision à dominante rurale de la région de Tanger-Tétouan. Les communes La province de Chefchaouen comprend une commune urbaine (municipalité) Chefchaouen, et 27 communes rurales: Bab Berred, Lounane, Tamorot, Bni Ahmed Charkia, Mansoura, Bni Ahmed Gharbia, Oued Malha,Amtar, Bni Rzine, Bni Smih, M’Tioua, Ouaouzghane, Bab Taza, Bni Salah, Bni Derkoul, Bni Faghloum, Fifi, Derdara, Tanaqoub, Laghdir, Bni Selmane, Bni Mansour, Bni Bouzra, Stihat, Tizgane, Tassift et Talambote. Milieu naturel et démographie La Province de Chefchaouen est située au nord-ouest du Maroc, sur le massif du Pays de Jebala. Elle est limitée au nord par la Méditerranée sur une longueur de 120 km, au sud par les Provinces de Taounate et Sidi Kacem, à l'est par la Province d'Al Hoceima et à l'ouest par les Provinces de Tétouan et Larache. Elle relève de la Région de Tanger-Tétouan. La population avec 396 389 habitants, y est majoritairement rurale vivant sur une superficie totale de 4 350 km² avec une densité moyenne de 101 habitants par km². La province est également marquée par l’importance de ses espaces forestiers. On distingue dans cette Province trois variétés de climat : - La zone montagneuse au climat typiquement méditerranéen, plvieux et froid en hiver et doux en été. Les précipitations y sont les plus importantes et varient entre 800 et 1 400 mm/an atteignant parfois 2000 mm/an avec des chutes de neige. - Un climat semi-aride qui domine la zone côtière avec des précipitations qui varient entre 300 et 400 mm/an. - La zone Sud est caractérisée par un climat humide en hiver et sec en été avec des précipitations oscillant entre 900 et 1 300 mm/an. 10 Activités économiques L’activité de la province est essentiellement arboricole (oliviers, figuiers, etc.) au vu du relief accidenté et pastoral (élevage caprin, fromagerie, etc.). Les produits de ce terroir sont plutôt réputés et notamment son célèbre Jban (fromage traditionnel). La province est malgré le rayonnement de la ville de Chefchaouen une province à dominante rurale et montagnarde où les défis du développement sont nombreux. Longtemps caractérisée par l’enclavement de ses espaces ruraux et la faiblesse de ses infrastructures de base, la province connait aujourd’hui des efforts intenses en vue de son développement intégré et des efforts d’investissements publics soutenus. Culture et société Chefchaouen compte un important patrimoine religieux : 20 mosquées et oratoires. Ceci lui a valu le nom de El-Madina Es Saliha (la Ville sainte). Monuments et site d’intérêt La grande mosquée La grande mosquée de Chefchaouen El Masjid El Aadam fut construite en 969 de l’hégire, 1471 de l'ère chrétienne, par le fondateur de la ville Ali Ben Moussa Ben Rached El Alami. La médina et la kasbah Grace à son patrimoine préservé (Médina, Kasbah) et ses façades bleu-blanc typiques font de Chefchaouen une des plus belles villes du Maroc. Les curiosités naturelles et les autres sites La province compte de nombreux sites réputés tels que le fameux pont de Dieu à Akchour (arche rocheuse), la source de Ras El Maa (à 3 km de la ville de Chefchaouen), la forêt de Talassemtane, la grotte de Toughoubit et le petit village de Tlate Oued Laou, sans oublier de vastes forêts avec 11 une faune et une flore très variées. Parc de Talassemtane Le parc adossé à la ville regorge de magnifiques paysages s'éten- dant sur 58 000 hectares dont 3 000 hectares de sapinières qui constituent le cœur du parc. Parc régional de Bouhachem Dominé par la montagne qui porte le même nom, ce parc couvre 80 000 hectares constitués en grande partie d'une forêt dense (cé draies, pinèdes, etc. ). Ce milieu préservé est l'espace de vie d'une faune riche à découvrir. Le village de Tlate Ouad Laou Le petit village de Oued Laou en bord de mer est connu pour ses produits frais de la mer et l'accueil chaleureux de ses habitants. Paysage du Rif occidental, province de ChefChaouen ©C.Si-Mohamed Avril 2014 12 ChefChaouen, la ville Chefchaouen, Chef-lieu de la province du même nom, est une charmante petite ville d'environ 50.000 habitants qui se trouve à environ 100 km de Ceuta sur les pentes des monts Tisouka (2050m) et Megou (1616m) de la Cordillère du Rif, qui s'élèvent au-dessus de la ville comme deux cornes, donnant ainsi son nom à la ville (ChefChaouen en berbère signifie "regarde les cornes"). À environ 660m d'altitude on y respire un air limpide et frais qui invite à y passer quelques jours pour découvrir la beauté de ce lieu et de son environnement Un peu d’histoire La ville a été fondée en l'an 876 de l'hégire, 1471 de l’ère chrétienne par Moulay Ali Ben Rachid, afin de protéger la population contre la conquête portugaise et espagnole. Située dans un lieu difficile d'accès, elle dominait la route marchande entre Tétouan et Fez. Du 15 ème au 17 ème siècle, la ville a prospéré et grandi de manière considérable avec l'arrivée des Maures et Séfardis expulsés d'Espagne. Aujourd'hui encore, le quartier andalou est l'un des plus peuplé de la Médina. La Kasbah a été construite par Moulay Alí Ben Rachid et ensuite restaurée par Moulay Ismail à la fin du 17 ème siècle pour défendre la ville d'abord des Portugais, ensuite des tribus rebelles berbères puis finalement des Espagnols. La ville était fermée à tous les étrangers, et en particulier aux chrétiens, presque jusqu'au début de l'occupation espagnole vers 1920. Cependant au début du 19 ème siècle sont arrivés les premiers voyageurs: l'explorateur français Charles Foucauld, déguisé en rabbin, et le journaliste anglais Walter Harris, déguisé en habitant du Rif, ainsi que William Summers, missionnaire américain qui y mourut empoisonné. En 1920, les Espagnols s'emparent de Chefchaouen. Entre 1924 et 1926, durant la guerre du Rif, AbdelKrim Al Khatabi réussit à expulser les Espagnols, mais ceux-ci ne tardèrent pas à occuper à nouveau Chaouen en septembre 1926, cette fois-ci pour y rester jusqu'à l'indépendance du pays en 1956. 13 Culture et société Chefchaouen compte un important patrimoine religieux : 20 mosquées et oratoires. Ceci lui a valu le nom de El Madina Es Saliha (la Ville sainte). Le 20 novembre 2010, la ville a été inscrite au patrimoine de l'Organisation des Nations unies pour l'éducation, la science et la culture (Unesco). Cette inscription a été rendue possible grâce à la Diète méditerranéenne. « Celle-ci se caractérise par un modèle nutritionnel demeuré constant dans le temps et dont les principaux ingrédients sont l’huile d’olive, les céréales, les fruits et légumes frais ou séchés, une proportion limitée de poisson, des produits laitiers et viande, et de nombreux condiments et épices ». ChefChaouen ©C.Si-Mohamed Avril 2014 Monuments et sites d’intérêt La grande mosquée de Chefchaouen La Grande Mosquée de Chefchaouen, El Masjid El-Aadam, fut construite en 969 de l’hégire, 1471 de l'ère chrétienne, par le fondateur de la ville Ali Ben Moussa Ben Rached El Alami. Cette mosquée fut chargée, outre la célébration des cultes, de l’enseignement des sciences humaines et islamiques. 14 La Médina et la Kasbah Avec sa Médina préservée, ses façades bleu-blanc typiques faisant d'elle une des plus belles Médinas du Maroc, les ruelles étroites du quartier Bab souk ou encore les jardins intérieurs de la Kasbah, ses remparts et ses tours sont autant de reflets de l’histoire de cette cité plusieurs fois centenaire. Économie sociale et solidaire Région de Tanger - Tétouan État des lieux Diversité du secteur de l’économie sociale Le secteur de l’économie sociale comporte dans sa grande majorité des coopératives et des associations. Il existe, à Octobre 2011, 862 coopératives dans la région de Tanger Tétouan, le nombre d’associations n’est pas connu. Plus de 70% des coopératives sont des coopératives agricoles, plus de 10% sont des coopératives d’artisanat, 6,5% des coopératives d’habitat et 7% sont des coopératives de transport, de PAM, de pêche et de denrées alimentaires. Le reste des coopératives est réparti sur 9 secteurs d’activité différents comportant chacun moins de 1% des coopératives. La région comporte un observatoire régional de l’économie sociale (Oress), le seul à l’échelle nationale, qui a vu le jour récemment et qui est en plein développement. Un Plan de Développement Régional de l’Economie Sociale a été élaboré sur un horizon de 5 ans, afin de réussir le développement de l’économie sociale dans la région de Tanger-Tétouan. L’objectif est de « Faire de l’économie sociale et solidaire un véritable levier de développement local de la Région Tanger - Tétouan, grâce à un accompagnement de proximité des porteurs de projets d’activités génératrices de revenus (AGR) en renforçant et pérennisant les AGR existantes et en favorisant la création de nouvelles AGR autour des filières porteuses». Le Plan de Développement Régional de l’Economie Sociale (PDRES) comporte des actions concernant le secteur de l’économie sociale dans sa globalité, indépendamment des secteurs. Ce sont des actions transverses aux différents secteurs (agriculture, artisanat, etc.) ayant pour objectif de ren15 forcer et développer le secteur de l’économie sociale. Une structuration récente du secteur L’ESS dans sa forme actuelle, structurée (les coopératives, les associations et les mutuelles), organisée et institutionnalisée est assez nouvelle au Maroc. Depuis les années 90, le secteur a occupé une place considérable dans les programmes de développement économique et social. Ces derniers ont été renforcés, en 2005, par l’avènement de l’Initiative nationale de développement humain (INDH) fondée sur une approche participative qui met les entreprises de l’ESS au centre du processus de développement humain. La région Tanger-Tétouan regroupe près de 2,7 millions d’habitants (plus de 8% de la population totale), majoritairement en ville. Si l’agriculture, l’élevage, la forêt et la pêche constituent les principales activités économiques, l’ouverture du commerce international grâce au projet du port Tanger Méditerranée a tiré le développement de la région ces dernières années: industrie et artisanat du textile et du cuir, industries électriques et électroniques, etc. Avec l’industrie, le tourisme, l’artisanat, l’agriculture et les services, Tanger-Tétouan est ainsi devenue la deuxième région économique du Royaume. Les entreprises de l’ESS au sein de la région interviennent dans plusieurs domaines, notamment la création et l’accompagnement de projets et d’activités génératrices de revenus, l’alphabétisation (la région Tanger-Tétouan enregistre le meilleur taux national de scolarisation dans le primaire public), la santé, l’habitat, etc. Le dynamisme de création des entreprises de l’ESS, génératrices de revenus et d’emplois, atteste de la montée en puissance de ce secteur. Sa part et son poids dans le tissu économique régional sont pourtant mal connus. La mise en œuvre du projet de l’Oress vise à remédier à l’absence d’un système de veille et d’analyse spécifique de l’ESS, au manque d’outils de valorisation et de diffusion des activités de l’ESS dans la région et à l’insuffisance de coordination entre les entreprises du secteur. L’Oress permettra d’identifier les potentialités et les fragilités de l’ESS en termes de ressources nécessaires aux actions de création de richesses économiques et sociales au niveau de la région et des espaces infrarégionaux. 16 Les premiers résultats chiffrés : prédominance des coopératives Les dernières données de 2009 révèlent que le secteur agricole prédomine dans le tissu coopératif (64 %), suivi par l’artisanat (14 %) et l’habitat (10 % ). Récolte de verveine, coopérative Ben Karrich ©C.Si-Mohamed Avril 2014 Dans la région Tanger-Tétouan, les associations sont estimées à plus de 4 000, intervenant sur un large spectre d’activités. Les associations de microcrédit agissent surtout dans les métiers manuels, le commerce et les services, interviennent dans les zones urbaines, périurbaines et rurales, concernent 1 000 emplois en région et 75 % des bénéficiaires sont des femmes. Enfin, le secteur de la mutualité se divise en trois catégories : les mutuelles de couverture sanitaire et sociale, les mutuelles d’assurance et les sociétés de cautionnement mutuel. Une première expérience pilote de création d’une mutuelle communautaire a vu le jour en 2002, dans la commune rurale de Zoumi. 17 Freins au développement Les premières analyses de l’observation de l’ESS dans la région révèlent que le dynamisme de ces entreprises est freiné par de multiples facteurs. Des insuffisances du cadre juridique (complexité des procédures de constitution d’une entreprise de l’ESS, multiplicité des intervenants dans les agrément, etc.) et l’inadaptation de certains dispositifs aux impératifs de fonctionnement de ces entreprises ont ainsi été identifiées, de même qu’un déficit de financement et de compétences au sein des organes de gestion des organisations de l’ESS. Pour mener à bien ses missions, l’Oress doit, d’une part, développer et pérenniser des partenariats opérationnels entre les acteurs locaux et, d’autre part, renforcer les échanges internationaux afin de développer ses méthodes de fonctionnement et d’animation. Les coopératives Les coopératives représentent un instrument de création de l’emploi et d’ intégration de la femme dans la vie active. A partir de l’an 2000 plusieurs bailleurs de fonds et des programmes tels que l’INDH, Maroc Vert ou IBHAR ont porté un vif intérêt aux coopératives. Grâce aux appuis financiers et formations dispensées au profit des coopératives dans des programmes de plusieurs instances concernées par le développement des AGR organisées dans des coopératives, en plus des efforts déployés par l’office de développement de la coopération (ODCO) dans la vulgarisation de la formule coopérative, le nombre de coopératives a atteint 9046 fin 2011. Chaque mois, des dizaines de coopératives sont constituées, contribuant à la valorisation des produits de terroir et à la création d’emplois. Ce qui pose en parallèle et avec acuité, le problème de l’accompagnement de ces institutions. Impacts socio-économiques des coopératives 18 Le secteur coopératif occupe une place non négligeable dans le tissu économique national, il joue un rôle prédominant dans le développement durable, dans la mesure où il représente une part importante dans les programmes de développement économique et social du pays. Ce secteur a ouvert des horizons porteurs pour créer des projets économiques et sociaux qui concourent pour combattre la pauvreté, l’exclusion et permettre l’intégration des petits producteurs dans le marché. Ceci s’est traduit par l’évolution significative tant de l’effectif que de la qualité des coopératives. Cet effectif est passé de 5749 à 9046 coopératives entre les années 2007 et 2011, soit un accroissement de 57,35% durant cette période. Les coopératives jouent un rôle socio-économique prépondérant sur la population et ce à travers l’objet et les buts définis par les textes qui régissent le secteur coopératif: • Améliorer la situation socio-économique de leurs membres; • Réduire, au bénéfice de leurs membres et par l’effort commun de ceuxci, le prix de revient et, le cas échéant, le prix de vente de certains produits ou de certains services; • Améliorer la qualité marchande des produits fournis à leurs membres ou de ceux produits par ces derniers et livrés aux consommateurs; • Développer et valoriser, au maximum, la production de leurs membres; • Réaliser des œuvres sociales au profit des coopérateurs. Dans ce cadre on peut mettre en lumière la contribution socio-économique du secteur coopératif à travers : • La création de projets générateurs de revenu permet la lutte contre le chômage par la création directe ou indirecte de postes d’emploi; • La contribution à la résorption de la pauvreté et de l’exclusion en améliorant les conditions économiques et sociales des adhérents des coopératives et leur familles; • L’émancipation de la femme marocaine, notamment dans le milieu rural, par l’intermédiaire des coopératives de femmes dont le nombre s’élève à 1 213 entités à la fin de 2011 avec 25 252 adhérentes et un montant d’environ 13 millions de dirhams comme capital; • L’intégration des jeunes diplômés dans le monde du travail par la création d’activités génératrices de revenus dans le cadre du secteur coopératif. L’effectif des coopératives des lauréats diplômés s’élève à 289 unités avec 3 252 adhérents; • La contribution à l’éradication du secteur informel à travers son encadrement au sein de coopératives; 19 • La lutte contre l’analphabétisme; • L’éducation et la formation de diverses couches sociales notamment en milieu rural. Ainsi, il convient de prêter main forte aux coopératives afin de les sensibiliser, leur prodiguer des conseils, les aider pour la réalisation des études, procéder à la formation de leurs membres, et surtout subvenir à leur besoin afin de financer leurs projets. Les différents intervenants dont les administrations concernées et l’INDH ont un rôle majeur à jouer à travers la conjugaison de leurs efforts, leur concertation et leur collaboration pour concrétiser les projets coopératifs, les assister, les doter des moyens et des compétences, les accompagner pour leur assurer une bonne gouvernance à travers, essentiellement, la mise à niveau du capital humain et veiller à assurer leur pérennité. Liste des secteurs d'activité des Coopératives 20 - Agriculture - Plantes médicinales et aromatiques - Arganier - Forêts - Pêche - Consommation - Commerce de détail - Denrées alimentaires - Commerce électronique - Centres de gestion - Télécommunication - Habitat - Transport - Tourisme - Artisanat - Mines - Exploitation des carrières - Artisanat - Art et culture - Imprimeries – Papeteries - Traitement de déchets - Main d'œuvre Les coopératives de femmes En vogue depuis les années 1990, le concept de coopérative féminine propose une solution alternative à l’enclavement des femmes au Maroc, en particulier en milieu rural. Ce sont des coopératives créées exclusivement entre femmes ayant comme objectif d’améliorer leurs conditions de vie en les faisant bénéficier du droit à un revenu suffisant et d’un pouvoir de prise de décision, ce qui aura des répercussions sur leur vie de famille et l’éducation de leurs enfants. La vraie histoire du concept de coopératives féminines L’idée des coopératives féminines ne vient pas de la volonté de responsabiliser et faire évoluer le statut de la femme au Maroc, mais bien d’une solution protectionniste en réponse aux problèmes de surexploitation par l’homme de l’arganier, richesse naturelle de la région du Sud du Maroc. Lorsqu’au début des années 1990, la GTZ (agence Allemande de Coopération internationale) tire la sonnette d’alarme et signale une diminution significative du parc d’arganier dans la région; naît alors la solution de la coopérative : pour préserver l’arbre, il faut faire participer les femmes. Principales protagonistes de cette menace, l’objectif est de leur faire prendre conscience de la richesse de ce patrimoine. La valorisation de l’argan et des pratiques ancestrales seront alors mis en avant auprès des femmes à travers l’aspect pécuniaire que l’arbre et ses fruits pourront leur apporter. Depuis les coopératives féminines se sont multipliées et touchent d’autres secteurs, principalement l’agriculture et l’artisanat. La coopérative, en théorie Basées sur des principes de solidarité, d’enrichissement personnel et de durabilité, les coopératives sont des groupements de femmes leur permettant de jouir d’une activité génératrice de revenu, de se responsabiliser, de 21 se former et surtout d’avoir une voix. En effet, la gestion de la coopérative se fait dans un esprit d’équité et donne à chaque femme une voix dans le vote des décisions relatives à la coopérative. La contribution de base demandée aux femmes est la même pour toutes et la répartition des bénéfices générés par leur activité est sensée être réalisée de façon équitable et transparente. Ainsi, les projets de coopératives représentent un bon moyen d’intégrer les femmes dans le développement économique de leur localité et contribuent à l’amélioration de leur statut et de leurs conditions sociales. En outre, les coopératives permettent aux femmes d’échapper un temps soit peu à l’organisation patriarcale dans laquelle elles évoluent pour s’épanouir dans l’exercice d’une activité rémunérée et solidaire. Produits de la coopérative Ben Karrich ©C.Si-Mohamed Avril 2014 La création de la coopérative Monter un projet de coopérative, c’est possible, notamment grâce à l’existence de nombreux organismes de financement. Faire durer l’aventure et commercialiser une production pour faire vivre le projet, c’est déjà nettement plus compliqué. Le montage d’un projet de coopérative est une étape 22 moins complexe que l’assurance de sa viabilité économique et l’application de ses principes fondamentaux sur le long terme. Il faut prendre en considération la jeunesse de ce modèle, qui s’est démocratisé il y a seulement une vingtaine d’années et qui verra sans nul doute de nouvelles améliorations apportées aux prochaines générations, notamment au niveau de leurs potentiels en matière de communication et de distribution. Exemples de secteurs d’activité • Artisanat: textiles, tapis, couture-broderie, tailleurs, confection, etc. • Agriculture: élevage, apiculture, aviculture, cuniculture, champignons, etc. • Huiles et produits dérivés: arganiers, oliviers, etc. • Pêche: collecte de coquillages. • Denrées alimentaires: couscous, pâtisserie, etc. • Culture et cueillette de plantes médicinales et aromatiques. • Produits cosmétiques, etc. Coopérative de tissage Tanafelt, province de ChefChaouen ©C.Si-Mohamed Février 2014 23 L’association de développement local (ADL) L’Association de Développement Local de Chefchaouen est une organisation non gouvernementale à caractère socio-économique et culturel. Objectifs généraux • Impliquer la population au processus de développement • Dynamiser les initiatives locales de développement socio-économique • Mobiliser les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à la concrétisation des actions, services et projets programmés • Assurer l’accompagnement, le suivi technique et l’évaluation des projets Objectifs opérationnels • • • • • • • • • • 24 Promouvoir l’emploi Diversifier les activités productives Organiser, créer et développer les activités de revenu Contribuer à l’amélioration de la qualité des services Contribuer à l’amélioration de l’infrastructure pour le développement Développer les capacités humaines (formation, sensibilisation) des communautés des sites d’intervention Contribuer à la réalisation des programmes de l’éducation pour tous dans les sites d’intervention (alphabétisation, enseignement préscolaire) Promouvoir le tissu associatif local Encourager la participation des communautés à la planification et à la gestion des projets de développement Appuyer et soutenir la réalisation des actions de développement identifiées Activités et domaines d’intervention • Développement Intégré : tourisme, apiculture, élevage • Appui de l’Apiculture dans la Province de Chefchaouen • Construction d’une unité d’amélioration et d’élevage caprin à Chefchaouen • Développement Agricole et forestier au Douar Ferha /Aïn Beida • Développement intégré aux douars Teberaant, Issoureh et Taounit/ Commune de Dardara • Développement Intégré au Douar Bouhamed Amélioration de l'accès aux services et Infrastructures de base • • • • • Protection de l'environnement Renforcement des capacités Alphabétisation Enseignement et formation professionnelle Amélioration des conditions de vie de la population de plusieurs douars (Tanafelt, Zaouia, Akoumi , Bni Achir ; 2007 à 2009) Paysage du Rif occidental, Bellouta, province de Ouezzane ©C.Si-Mohamed Avril 2014 25 Réalisations et activités génératrices de revenu • • • • • • • • • • Apiculture Sylviculture Appui aux coopératives Oléiculture Elevage caprin Appui aux activités génératrices de revenu pour la femme rurale Champignonnière Renforcement des droits économiques des femmes de l’association Développement social Production de Roses Coupées Tourisme • • • • • • • • 26 Tourisme rural Inventaire des ressources et potentiels touristiques Valorisation des produits de terroirs Conservation et promotion du patrimoine matériel et immatériel Amélioration de l’accès aux services et infrastructures de base Electrification par les plaques solaires de plusieurs douars Amélioration de la maison d’accouchement Adduction de certains Douars en eau potable Programmes d’amélioration des services sociaux de base au nord du Maroc avec une attention particulière aux femmes et aux filles (2013 – 2017) • • • • • Protection de l’environnement Construction de parc pour enfants Amélioration de la gestion de déchets solides Gestion durable du capital naturel forestier Réduction des risques environnementaux dans les zones rurales vulnérables, etc. Renforcement des capacités, alphabétisation, enseignement et formation professionnelle • • • • Ecole et ateliers de restauration de monuments historiques Appui de la structure éducative Ecole et ateliers de menuiserie et forgerie traditionnelle Amélioration de la qualité des cours d’alphabétisation pour les femmes du milieu rural • Renforcement des entreprises artisanales • Création d’entreprises au profit des jeunes, etc. Contact: ADL Avenue Allal Ben Abdellah BP 122 Chefchaouen Maroc [email protected] www.adl-chefchaouen.org 27 PROJET « MISE EN ŒUVRE D'UN PÔLE DE BIJOUTERIE DANS LA VILLE DE CHEFCHAOUEN (MAROC)» PARTENAIRES: ONG Espagnole «Mosayco Mediterráneo», Délégation de l’Entraide Nationale de Chefchaouen, Association «Art de Bijouterie». LOCALISATION : Ville de Chefchaouen SECTEUR : Renforcement des capacités BENEFICIARE : 20 Jeunes ANNEE : 2011 - 2013 BAILLEUR DE FOND : -Agence Andalouse pour la Coopération Internationale et Développement «AACID» - Initiative National pour le Développement Humaine « INDH» ETAT : Achevé Le présent projet une deuxième phase ou plutôt une continuité de coopération internationale «CREATION DE L’ECOLE ATELIER DE BIJOUTERIE A LA VILLE DE CHEFCHAOUEN» qui a permit à 40 jeunes dont 30 trente filles d’apprendre durant une période de deux années les pratiques fondamentales de tout le processus de la fabrication des articles bijouterie. Par conséquent, ce projet est en grande partie le fruit de l'expérience et des nécessités apparues pendant le développement de la première phase, qui a en outre eu comme résultat la naissance de l'Association des lauréats de l’école de bijouterie, qui a joué un important rôle en acheminant les consultations et les suggestions des bénéficiaires quant à la recherche des débouchés pour les lauréats de l’école. RESULTATS: Appui et assistance technique aux diplômés de l'école atelier de bijouterie pour créer leurs propres entreprises. Formation des diplômés de l’école atelier de bijouterie en modelage en cire et sertissage. Amélioration des articles de bijouterie. Organisation d’une rencontre sur la bijouterie en Andalousie et Maroc à Chefchaouen . Source : ADL ChefChaouen 28 PROJET «APPUI AU PLAN COMMUNAL DE DÉVELOPPEMENT (PCD) DE DARDARA DÉVELOPPEMENT SOCIAL DANS LE DOUAR DE TANAFELT» À TRAVERS DES ACTIONS SPÉCIFIQUES DE PARTENAIRES: Espagnole CODESPA Fondation «Association de Développement Local -Chefchaouen» Commune Rurale de Dardara Association Sidi Sbâa de développement de douar Tanafelt d’amélioration de la qualité d’alphabétisation et activités annexes Réseau LOCALISATION : Douar Tanafalt, Commune Rurale De Dardara, Province de Chefchaouen. SECTEUR : Activités génératrices de revenu. BENEFICIARES : population de douar Tanafelt. ANNEE : 2012—2013 BAILLEUR DE FOND : Municipalité de Barcelone Etat: Achevé. Ce projet s'inscrit dans le cadre des efforts déployés par l'association de développement local pour contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la population de douar de Tanafelt en soutenant le plan communal de développement PCD de la commune de Dardara. RESULTATS -Construction d'un centre féminin de tissage . -Formation en tissage au profit des femmes du douar. -Création d’une unité pour la production de tissu afin d'élever le niveau de vie des femmes à douar Tanafelt. -Construction d’une classe de préscolaire. - Constitution d’une coopérative féminine. - Organisation de cours de formation au profit de la coopérative -Formation et sensibilisation sur le Plan communal de développement «PCD». -Organiser des cours d'alphabétisation pour les femmes et les filles du douar. Source : ADL ChefChaouen 29 PROJET «AMÉLIORATION DE LA CAPACITÉ PRODUCTIVE DES CHAMPIGNONS À CHEFCHAOUEN PHASE II » PARTENAIRES: ONG Espagnole «Mosayco Mediterráneo», Direction Provincial d’Agriculture de Chefchaouen, Centre des travaux agricoles de Chefchaouen, LOCALISATION: Commune Rurale De Dardara, Province de Chefchaouen, Maroc. SECTEUR : Activités génératrice de revenu. BENEFICIARES : 24 agriculteurs ANNEE : 2013 - 2014 BAILLEUR DE FOND : Andalouse pour la Coopération Internationale et Développement “AACID” (Espagne) Fondation Crédit Agricole (Maroc) Agence pour la Promotion et le Développent des Provinces et Préfectures du Nord «APDN» (Maroc) Agence ETAT : En cours d’exécution Ce projet a pour objet la contribution à l´éradication de la pauvreté et amélioration des conditions de vie de la population rurales de la province de Chefchaouen, à travers la Consolidation du secteur mycologique à Chefchaouen comme secteur alternative et durable de génération d´emploi et revenu, avec équité de genre. RESULTATS: Source : ADL ChefChaouen 30 Constructions et équipement d’un laboratoire pour la production des mycéliums locaux. Equipement d’un tunnel de pasteurisation du compost par une chaudière Création des unités de production des champignons aux douars au profit de 12 hommes formés en 1ère phase du projet. Installation des étagères pour augmenter la production des champignons. Equipement de l’unité de production des champignons par un séchoir solaire. PROJET «RENFORCEMENT DES DROITS ÉCONOMIQUES DES FEMMES DE L'ASSOCIATION IFERGANE À TRAVERS LA TRANSFORMATION DE PRODUITS AGRICOLES DANS LA COMMUNE RURALE DE BNI BOUZRA/ PROVINCE DE CHEFCHAOUEN, MAROC » PARTENAIRES: Institut de Promotion et d’Appui au Développement «IPADE» DPA de Chefchaouen C.R de Bni Bouzra. LOCALISATION: Douar IFERGANE, C.R. de Bni Bouzra, Province de Chefchaouen. SECTEUR : Agricole BENEFICIARE : Femmes de l’Association IFERGANE Féminine pour le Développement. ANNEE : 2011 - 2013 BAILLEUR DE FOND : Gouvernement de Castilla – La Mancha. Agence pour la Promotion et le Développent des Provinces et Préfectures du Nord «APDN» (Maroc) Le projet vise l’amélioration de la qualité de vie des femmes de la Commune Rurale de Beni Bouzra ainsi que les pratiques agricoles traditionnelles dans la Province de Chefchaouen. RESULTAT ETAT : Achevé Construction d'une unité de séchage sur 200 m ² de surface pour la transformation et l'emballage de produits agricoles. Achat et installation des équipements de transformation et d’emballage des produits Formation de 25 femmes en réception et stockage de matières premières et stockage, en transformation de figues et de haricots et de l'utilisation des équipements de transformation. Élaboration d'un plan stratégique de commercialisation Elaboration et édition de matériel de communication et marketing (affiche, triptyque, étiquettes…) Formation des 25 femmes sur la commercialisation et les techniques de vente Formation sur les normes qualité et santé des produits Achat de matériels d’emballage et de stockage des produits pour la commercialisation (sacs, édition d'étiquetage avec le symbole de la coopérative…) Organisation des cours Post- alphabétisation fonctionnel des femmes de l'association Formation sur la gestion des associations et des coopératives Formation sur la direction entrepreneuriale, la négociation, gestion des conflits, et la communication interpersonnelle Formation sur la comptabilité des coopératives Formation en droit du travail Organisation de trois voyages d'échange d’expériences avec d'autres coopératives et associations Formation de 12 agriculteurs fournisseurs de figues Formation de 08 agriculteurs fournisseurs de haricots Formation d'un technicien agricole en l'agro-écologie Plantation de 1200 (environ 6h) figuiers et 150 kg graines de haricot (environ 4h) dans des parcelles identifiées Suivi et évaluation des parcelles sur le processus de récupération de sol et des pratiques des agriculteurs pour évaluer l'application et l'appropriation des pratiques agro-écologiques Élaboration et signature d'un accord d'approvisionnement entre les producteurs et les femmes. Source : ADL ChefChaouen 31 PROJET «DÉVELOPPEMENT DES INITIATIVES ENTREPRENEURIALES LIÉES À L’AUGMENTATION DE LA PRODUCTIVITÉ D’OLIVIER AU NORD DU MAROC » PARTENAIRES: - ONG Espagnole «Mosayco Mediterráneo» ZONE D’INTERVENTION: CR Ben Karrich– Province de Tétouan/ Maroc SECTEUR: Activités génératrices de revenu. Le présent projet vise l'amélioration des conditions de vie des femmes au nord du Maroc en utilisant des ressources endogèBENEFICIARES: nes et développement durable à travers la réutilisation et diver- Femmes membres des coopératives fémi- sification du stock productif avec l'appui aux femmes entreprenines neurs moyennant la création d'un secteur secondaire de transformation de l'huiles d'olives dans les produits cosmétiques. ANNEE : 2013 BAILLEUR DE FOND: Diputación de Córdoba, Espagne ETAT : Achevé La stratégie de l'intervention s'articule sur deux axes: - Entreprendre un processus de diversification de la transformation de l'huile d'olive avec l'élaboration des produits cosmétiques dans la coopérative féminine pour la production des plantes aromatiques et médicinales de Ben Karrich: infrastructure, formation technique, gestion commercial et entrepreneuriale. - Sensibilisation sur la méthode de la production et gestion au profit de différentes coopératives féminines dans la zone. RESULTATS: Source : ADL ChefChaouen 32 Installation d’une Serre pour la production des roses coupées Formation sur la production et la commercialisation des roses Formation sur la gestion des coopératives Production et distribution d’un guide sur la production des roses Organisation d’une journée de sensibilisation et échange d’expérience entre les coopératives Organisation des ateliers de sensibilisation Références bibliographiques et sitographiques 1- A Chefchaouen, des jeunes se forment aux métiers de la bijouterie grâce à lNDH. https://www.youtube.com/watch?v=whNgg7VRu8U. 1min42. 2- Femmes du Rif. http://www.purprojet.com/fr/projet/femmes-du-rif/ 3- Fiches de synthèse des Territoires: Chefchaouen (MAR), Route d’Apprentissage Intercontinentale, “Tisser des liens entre les territoires d’Amérique Latine et de la Méditerranée pour un réseau d’initiatives innovantes de valorisation de la diversité bio-culturelle” ; Trame Méditerranéenne 26 septembre – 7 octobre 2011. http://www.bioculturaldiversityandterritory.org/documenti/149_300000176_fichachefcahouen_fra.pdf 4- PAM comme plantes aromatiques et médicinales, oct. 2013. [Quid.ma]. http://www.quid.ma/economie/pam-comme-plantes-aromatiques-etmedicinales/ 5- Plantation d’oliviers avec les femmes du Rif au Maroc. http://www. purprojet.com/images/u/fiche%20projet%20femmes%20du%20rif%20 v1.0.pdf Portail officiel de la ville de Chefchaouen. http://chaouen.ma/Accueil/ D%C3%A9couvrirChefchaouen 6- Royaume du Maroc, Ministère de l’Intérieur, Province de Chefchaouen, commune urbaine Chefchaouen, plan communal de développement commune urbaine Chefchaouen 2010-2016. http://issuu.com/artpublications/docs/pcd_chefchaouen 7- Réseau tandemplus. http://www.tandemplus.org/ Ahrouch, Saïd. Les coopératives au Maroc : enjeux et évolutions. RECMA, Revue internationale de l’économie sociale, N° 322, 2011 . P. 23-26. 8- Boukhari, Sophie. Maroc: Objectif Rif sans kif. Alternatives Internationales , N° 046, mars 2010. 9- CHAHBOUN, Abdellah - Neuf ans d'INDH: Le Maroc de son modèle ravi. Publié le Samedi 17 Mai 2014 à 22:31 [le mag.ma]. http://www. lemag.ma/Neuf-ans-d-INDH-Le-Maroc-de-son-modele-ravi_a83208. html 10- CATTEDRA Raffaele, CATUSSE Myriam, JOLY Fernand, MARTINEZ 33 Luis , MIÈGE Jean-Louis. « MAROC », Encyclopædia Universalis [en ligne], consulté le 24 novembre 2014. http://www.universalis.fr/encyclopedie/maroc/ 11- EL KHACHANI Hanan. Maroc, région Tanger-Tétouan : un observatoire régional de l’ESS pour l’aide à la décision au service des territoires. http://www.recma.org/actualite/maroc-region-tanger-tetouanun-observatoire-regional-de-less-pour-laide-la-decision-au 12- Instrument européen de voisinage et de partenariat. Étude sur la dynamisation du tissu économique en milieu rural, Maroc, Janvier 2011. http://www.indh.gov.ma/pdf-audits/1.pdf. 13- L’agence pour la promotion et le développement économique et social des provinces du nord. Étude sur le secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales dans la Réserve de Biosphère Intercontinentale de la Méditerranée : Création de coopératives et la valorisation des PAM. http://www.apdn.ma/images/stories/file/etudes_enquettes/ Cr%C3%A9ation%20de%20coop%C3%A9ratives%20et%20valorisation%20des%20PAM%20(Phase%20II).pdf 14- Mejmar association. Le Rif, géographie et peuplement. http://mejmar. org/l-association/ 15- Ministère délégué auprès du chef du gouvernement chargé des affaires générales et de la gouvernance. Agence pour la promotion et le développement du Nord (APDN) . Étude pour l’élaboration du « Plan de Développement Régional de l’Economie Sociale pour la Région de Tanger Tétouan » : Rapport de l’étude 2012. http://www.apdn.ma/images/ stories/file/etudes_enquettes/prdes.pdf 16- Odco, Office de développement de la coopération. L’historique des Coopératives au Maroc. http://odco.gov.ma/index.php?option=com_conte nt&view=article&id=135&Itemid=316&lang=fr 17- TAIQUI, L. La dégradation écologique au Rif marocain: nécessités d'une nouvelle approche. MEDITERRÁNEA, Serie de estudios biológicos, Época II N° 16, 1997. http://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/6554/1/ Mediterranea_16_01.pdf 34 Crédits Commissariat d’exposition: Chadli Si-Mohamed Textes et documentation : Yvonne Si-Mohamed Chadli Si-Mohamed, Conception graphique : Chadli Si-Mohamed Scénographie: Sébastien Appert et Chadli Si-Mohamed PAO : Sébastien Appert - Latitude21 Remerciements Ville de Dijon, Conseil Régional de Bourgogne, Latitude21, Baum’plantes, Claude Soutenet, Stéphanie Parizot, Françoise Pénicaud, Equi’max, ville de ChefChaouen, Abdelouahab Msali, Coopérative «Nouara-Aïn Lahjer», Coopérative de tissage à Tanafelt, Coopérative de bijoux à ChefChaouen, Coopérative de champignons à ChefChaouen, Coopérative de Chmaala, association de développement local à ChefChaouen. Arabesques, Boeing 747, RAM©C.Si-Mohamed Février 2014 35 Latitude21, la maison de l’architecture et de l’environnement du Grand Dijon 33 Rue de Montmuzard, 21000 Dijon 03 80 48 09 12 / [email protected] / www.latitude21.fr Accès Bus Divia 3 ou 19 - arrêt Montmuzard / Tramway T1 - arrêt Parc des sports Horaires d’ouverture - Le mercredi de 9 h à 12 h et de 14 h à 18 h - Le samedi de 14 h à 19 h - Toute la semaine sur rendez-vous par téléphone ou par mail Fermeture du 25 décembre 2014 au 6 janvier 2015, Ouverture exceptionnelle le lundi 21 décembre de 9h à 12h et 14h à 18h. 36
