Le poids économique du secteur non-marchand en Région
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Les entreprises d’économie sociale, un levier pour la création d’emplois et d’activités économiques durables? Namur, 6 décembre 2011 L’ECONOMIE SOCIALE: LA MONTEE D’UN 3e GRAND SECTEUR Prof. Jacques DEFOURNY Centre d'Economie Sociale, HEC-ULg EMES European Research Network Plan 1. Les leçons d’une perspective historique 2. Les composantes et contours de l’économie sociale aujourd’hui 3. L’emploi dans l’économie sociale 4. Conclusions 2 1. LES LECONS D’UNE PERSPECTIVE HISTORIQUE Les premières vagues de l’économie sociale au 19e siècle: = autant d’alternatives aux règles du capitalisme • Tradition coopérative: activités marchandes, mais avec démocratie économique (une personne - une voix) • Tradition mutualiste: mise en commun de risques pour mieux se protéger sans recherche de profit ni sélection des risques (solidarité) • Tradition associative ou du "non-profit sector": liberté de s’associer pour un objectif commun non lucratif 4 Les conditions de développement de l'économie sociale - Hier: la condition de nécessité: défis majeurs de l'époque la condition d'identité collective ou de cohésion sociale: même classe sociale, même identité culturelle, ferments communautaires - Aujourd'hui (au Nord): la condition de nécessité: • ne joue plus guère dans les secteurs classiques • se retrouve dans les besoins non satisfaits par les acteurs classiques du marché, ni par l'Etat la condition de cohésion sociale: • très affaiblie par la croissance et la "banalisation" des entreprises de l'économie sociale "historique" • "communauté de destin" vécue dans les engagements collectifs autour des nouveaux défis socio-économiques 5 Les grands défis contemporains au Nord • Lutte contre le chômage économie sociale d'insertion: coopératives de travailleurs coopératives d'activités • Défis du développement durable entreprises de récupération et recyclage associations pour la préservation des milieux naturels coopératives pour le développement de l'agriculture biologique 6 • Intégration des immigrés et nouvelles pauvretés urbaines associations pour l'alphabétisation, « écoles de devoirs » maisons de jeunes clubs sportifs de quartiers groupes d'expression culturelle • Inégalités Nord-Sud ONG de coopération au développement associations humanitaires commerce équitable • Vieillissement de nos sociétés centres de services et de soins à domicile services de proximité maisons de retraite • Création artistique et diversité culturelle … et tant d’autres défis 7 2. LES COMPOSANTES ET CONTOURS DE L’ECONOMIE SOCIALE 8 « Par économie sociale, on entend les activités économiques productrices de biens ou de services, exercées par des sociétés, principalement coopératives et/ou à finalité sociale, des associations, des mutuelles ou des fondations dont l'éthique se traduit par l’ensemble des principes suivants: Finalité de service à la collectivité ou aux membres, plutôt que finalité de profit, Autonomie de gestion, Processus de décision démocratique, Primauté des personnes et du travail sur le capital dans la répartition des revenus." 9 COOPÉRATIVES Activités marchandes Entreprises d'insertion Entreprises de travail adapté IEcon..Sociale d’insertion Combinaisons marchand/ non marchand Entreprises de formation par le travail (EFT) Coopération au développt. Défense des droits Activités non marchandes ASSOCIATIONS Culture Education Recherche Action sociale Loisirs Sports Santé Etc. MUTUALITES FONDATIONS d’utilité publique 10 Ressources des Entreprises Sociales d’Insertion Dons/Volontariat ONCEe ILMOuk BLUIa BWa KBa SOCOsw EFTb SFuk SEWirl AZCb EIp Ressources non marchandes COe CBuk CEEe SEirl LDirl SOLIDRb ESRb SFuk SHsw SWb RQf CSFfin EPp Ruk COSOi BWb ETAb Ressources marchandes EINf GEIQf ETTIf EIe WCOuk EIb IBb LCOfin L’ECONOMIE SOCIALE DANS L’ECONOMIE GLOBALE Redistribution Third Sector Econ. Sociale. Etat (agences publiques) « Not-for Profit » « For-profit » Public Privé Communauté (ménages, familles) Reciprocité Entreprises privées Informel Formel Marché 12 Secteur public central (national et régional) Mutualités (assurance-maladie obligatoire) Coopératives Initiatives mutualistes Entreprises en cogestion Economie sociale Fondations d'entreprises Associations Sociétés à finalité sociale Fondations d‘utilité publique Associations gérées conjointement par l'associatif et le pouvoir communal Secteur public local (Communes, CPAS) 13 Les différentes approches pratiques dans l’économie sociale et solidaire (suite) • Approche "économie solidaire": hybridation des ressources et construction conjointe de l'offre et de la demande • Approche "entreprise sociale" : pour souligner les nouvelles dynamiques entrepreneuriales dans l’économie sociale. Diversité des approches = nombreuses "écoles" ou "traditions" Mais l'économie sociale comme 3e grand secteur 14 (third sector) peut intégrer cette diversité 3. L’EMPLOI DANS L’ECONOMIE SOCIALE L’emploi dans l’économie sociale belge (2005-06) Nombre d’ entités Nombre d’ employeurs Nombr e de trav. salarié s Nombre d’ETP Associationss - 17,006 564,497 443,025.3 Mutualités 5 5 12,864 11,230.0 Coopératives agréées Conseil National de la Coopération 551 165 6,750 5,662.3 Sociétés à finalité sociale (SFS) 457 297 5,406 4,265.0 17,473 589,517 464,182.6 16.7% 15.7% -277,810 - 227,889.7 311,707 236,292.9 8.8% 8.0% Total ECONOMIE SOCIALE Part de l’économie sociale dans l’emploi salarié total Sans hôpitaux et écoles du réseau libre = Total sans hôpitaux et écoles du réseau libre Part dans l’emploi salarié total - Le secteur associatif en Belgique Environ 18 500 ISBL avec travail salarié (volont.au CA) • ASBL Environ 60 000 ASBL • AISBL actives avec • Associations de fait uniquement des • Fondations (d’utilité publique) volontaires Dont environ 1600 établissements scolaires du réseau libre Mutualités: très apparentées mais non comptées ici Très nombreuses associations de fait actives avec uniquement des volontaires Le poids des ISBL dans l’économie belge (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre - 2008) Nombre d’ISBL employeurs Nombre d’emplois salariés Evolution 2000-2008 Valeur ajoutée (VA) 17 800 431 700 salariés (+ enseignement libre: environ 150 000 ETP) + 119 000 emplois (+ 4,2 % par an) Plus de 15 milliards € Soit 11,5% de l’emploi salarié du pays (avec ens.libre: 16,2%) 36% des emplois créés (ens. écon.: + 1,1 %/an) Soit 5,1 % de la VA du pays (PIB) Emploi salarié et bénévolat (en millions d'heures de travail) 180000 travail bénévole 160000 travail salarié 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 Culture, Education Santé sports et recherche loisirs Action Défense Autres des droits, sociale activités intérêts et convictions Provenance des ressources monétaires des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004) 100% 90% 80% 70% 60% Financement étranger 50% Financement privé 40% Financement public 30% 20% 10% 0% 20 CONCLUSIONS L'expérience montre que le pluralisme et la diversité des expressions est essentielle dans de nombreux domaines: dans le champ politique (essence de la démocratie) dans le domaine culturel (condition de la création artistique) au niveau philosophique et religieux (dialogue des civilisations) Enjeu le plus fondamental de l‘économie sociale: être le garant d'un véritable pluralisme économique -- au niveau des finalités de l'activité économique -- au niveau des modes d'allocation des ressources: marchandes, non marchandes, volontaires -- au niveau des modes d'organisation des activités économiques: formes juridiques, modes de décision, statut du capital, etc. 22 • Merci pour votre attention… … et mes excuses si j’ai été trop long 23 3. L’interdépendance des activités marchandes et non marchandes Les relations entre le secteur marchand et le secteur non marchand • Perception habituelle – le NM n'est pas vraiment productif – le NM dépend de la "vraie" économie marchande • Pourtant, interdépendance et non dépendance univoque – le NM est un client important des entreprises marchandes (investissements, achats divers, …) – les salaires du NM soutiennent la demande au secteur marchand – le NM décharge le secteur marchand de coûts importants (ex: formation et santé des travailleurs) 25 Subventions Contributions obligatoires Pouvoirs publics directes et indirectes Biens et services non marchands Recettes des ventes de biens Biens et Marché des produits et services marchands services marchands Production de biens et services Consommation de biens et de services ENTREPRISES/ORGANISATIONS - Sociétés commerciales - Indépendants - Administrations publiques - ASBL MENAGES Détention des facteurs travail et capital Achat de facteurs de production Facteurs de production travail et capital Rémunérations Flux financiers Flux physiques (biens et services) Marché des facteurs des facteurs 26 Apports de l’approche « entreprise sociale » • Approche micréconomique qui dépasse les formes particulières d'organisations et peut les éclairer toutes (NPO, coopératives, mutuelles,…) • Accents sur l'innovation et le risque ainsi que sur les acteurs, individuels ou collectifs, qui les portent (entrepreneurs sociaux) • Diffusion aisée du concept, plus facile à appréhender que ceux d'économie sociale ou d'économie solidaire • Ouverture forte vers les sciences du management 27
