Guide l`accueil et la vente

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JUIN 2007
LES ETAPES DE LA VENTE
SOMMAIRE
INTRODUCTION
FICHE #1. Quand et comment parler de commerce équitable ?
FICHE #2. Accueillir les clients
FICHE #3. Connaître et comprendre les clients
FICHE #4. Présenter les produits et argumenter
FICHE #5. Répondre aux objections
FICHE #6 Conclure et prendre congé
FICHE #7. Traiter les réclamations
SOURCES
AUTRE MONDE - AUTRES ECHANGES, AUTRE
FEDERATION ARTISANS DU MONDE | LES ETAPES DE LA VENTE
ELE. 01
Fédération Artisans du Monde | 53, BD DE STRASBOURG | 75010 PARIS
| P|ATG
# 156| 03 93 50 | FAX 01 47 70 96 35 | www.artisansdumonde.org
INTRODUCTION
La vocation d’ADM est double :
informer les consommateurs des réalités des échanges nord/sud
en faire les acteurs d’un développement durable par la pratique d’un commerce équitable viable
Viable c’est-à-dire le plus professionnel et donc le plus profitable en amont (pour les producteurs) et
en aval (pour le développement des boutiques, des activités de vente et de plaidoyer de l’association)
La vente en boutique est en effet le vecteur essentiel par lequel nous pouvons agir sensiblement sur
les conditions de vie de nos partenaires du sud. L’image donnée par une boutique ADM est primordiale:
elle est la vitrine de nos idées et de notre engagement vis-à-vis des partenaires que nous soutenons.
Le respect que nous avons de leur culture et de leur travail doit se traduire par la rigueur dans notre
démarche commerciale.
Pour nombre d’entre nous, il faut déculpabiliser l’acte de vente. Vendre c’est un acte éminemment
social, une rencontre authentique, une communication entre un émetteur et un récepteur, la
découverte d’un besoin et sa satisfaction. Il ne s’agit en aucun cas de chercher à « rouler » son
interlocuteur ou chercher à lui vendre un produit à tout prix, car notre but est bien de conserver son
client, donc mieux vaut être sincère.
Le commerce est un métier, quelles que soient les raisons qui nous poussent à le pratiquer. Comme
tout métier, il suppose la connaissance et l’application de quelques règles élémentaires qui ne peuvent
que contribuer à renforcer notre crédibilité face à une clientèle toujours plus exigeante et parfois
sceptique, voire critique sur les motivations qui guident nos actions.
Il faut donc soigner notre image afin d’imposer au plus grand nombre l’idée que le commerce équitable
est devenu une réalité économique incontournable.
Il existe de très bons vendeurs et de très mauvais vendeurs. Entre les deux, il existe des techniques qui
peuvent nous aider à progresser. Le but de ce module st donc de vous donner deux ou trois aides. Ce
guide est axé sur la découverte et l’utilisation de règles simples qui vous permettront de mieux
comprendre les motivations et les besoins de vos interlocuteurs et donc de mieux répondre à leurs
attentes, de vous faire gagner du temps et de l’assurance.
Après la mise en place de ces différentes règles, vous devez pouvoir donner une image valorisante du
commerce équitable en accroissant l’impact commercial de la boutique, en fidélisant de nouveaux
clients séduits par la qualité de l’accueil (car le produit ne se suffit jamais à lui-même).
En résumé, en intégrant des réflexes de vendeurs, les militants d’ADM se donnent les moyens d’être
crédibles en tant qu’acteurs économiques au nord comme au sud.
Extrait de la charte des amis d’AdM Paris 9
<< Nous voulons être un vrai magasin, gai, attrayant, ouvert à tous. Nous attachons beaucoup
d'importance à la présentation commerciale du magasin et des produits. Et bien entendu à l'accueil
des clients.
C'est l'image des producteurs du Sud qui est en jeu. Et c'est notre responsabilité d'assurer à notre
échelle un débouché pour les produits de nos partenaires. Nous considérons que les mots ventes,
marketing, investissements sont autant de techniques à mettre au service du commerce équitable.
A nous de prouver que le commerce équitable est efficace.
Etre plus qu'un magasin, parce qu'un magasin Artisans du Monde est un lieu de rencontres, de
convivialité, de formation et d'information sur l'éducation au développement, et parce qu'on y
construit un mouvement de solidarité Nord-Sud. >>
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QUAND ET COMMENT
PARLER DE COMMERCE EQUITABLE ?
Vendre des produits issus du commerce équitable engage chacun d’entre nous à un acte beaucoup
plus important qu’un simple geste marchand. Il contribue à la construction d’une autre approche de la
société ; une société plus humaine, plus juste, plus équitable.
Etre bénévole dans une boutique Artisans du monde est donc non seulement un engagement citoyen
mais c’est aussi la volonté de développer d’autres rapports commerciaux pour que le commerce
équitable devienne demain non plus une économie alternative mais une économie incontournable du
fait de la généralisation de ses principes.
L’information des clients et leur sensibilisation aux enjeux du développement durable fait donc partie
intégrante de notre démarche, mais attention à ne pas donner l’impression de vouloir « endoctriner»
ou encore de vouloir faire un exposé savant de nos connaissances du commerce équitable à tout prix.
Imaginons un client pressé, méfiant ou préoccupé, quel effet aura pour lui la géniale coopérative que
nous tentons de lui présenter ? Imaginons un client qui ne soit sensible qu’aux chiffres…allons-nous
contourner ce sujet pour ne parler que commerce équitable ?
La démarche doit être la suivante : nous avons un message, soit, mais nous devons être capables
d’entrer dans la démarche de l’autre pour comprendre quelle image il a de nous et l’amener à aller
plus loin dans sa propre réflexion, ce qui est très différent du fait d’exposer d’emblée notre façon de
voir.
Il ne s’agit donc pas de parler de commerce équitable à tout prix, à n’importe quel moment et de
n’importe quelle façon. Dans tous les cas, il vous faudra vous assurer de l’intérêt de votre
interlocuteur.
Par exemple, si une personne en boutique manifeste le souhait d’avoir des informations, n’hésitez pas !
Mais lorsque vous sentez un fléchissement dans l’attention de votre client, sachez adapter votre
discours afin qu’il ne soit pas ressenti comme pesant.
De la même manière, lors de l’argumentation, vous pourrez introduire les notions d’équité, parler
d’Artisans du Monde, évoquer les coopératives de production, les techniques de fabrication…mais
attention, cela doit être vivant, participer à l’argumentation et ne pas ressembler à une récitation.
En conclusion de la vente, vous pouvez prendre le temps d’apporter des explications supplémentaires,
donner la plaquette ADM, ainsi que la fiche produit. A cette étape d’une vente, les personnes le
ressentiront comme faisant partie intégrante de la qualité du service, comme une volonté de partager
des connaissances, une passion et le verront comme une marque d’engagement et non comme une
façon de l’attendrir ou de la culpabiliser pour acheter.
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ACCUEILLIR LES CLIENTS
A quoi tient donc la vente... Plutôt que par des recettes miracles, la fidélisation et la satisfaction du
client passent par une bonne prestation d'ensemble. L'accueil, en particulier, compte autant que la
nature du produit vendu ou que son prix. De plus, les études le prouvent : un client satisfait parlera
en bien, de votre commerce à deux ou trois personnes de son entourage au maximum. Un client
désappointé dira tout le mal qu'il pense de vous à sept ou huit personnes !
C'est la toute première impression laissée par la personne présente en magasin qui va déterminer le
climat dans lequel va se dérouler la vente. C'est pourquoi les dix premières secondes, et donc l'accueil,
sont plus importantes que les dix minutes qui suivent. Il est primordial que cette première impression
soit positive car le client associe, souvent inconsciemment, les produits à la présentation extérieure du
vendeur et à sa communication verbale ou non (vocabulaire choisi, intonations de la voix,
communication gestuelle, sourire et regard).
LA REGLE DES 4X20
D’abord
Les 20 premiers pas
Démarche, attitude et apparence
sympathiques
Les 20 cm du visage
Regard et sourire amicaux
Les 20 premiers mots
Mon langage, ma voix, mon élocution,
mon débit
Les 20 premières
secondes
Lui donner l’impression qu’on va être
utile.
IL ME VOIT
Puis, il examine
MON VISAGE
Enfin seulement
IL M’ECOUTE
ère
Et cette 1ère impression
EST CAPITALE
En premier lieu, les choix vestimentaires, la coiffure, la position du corps, le maquillage, les mimiques
sont tous des éléments de communication non verbale. Veillez donc à soigner votre apparence. Vous
pouvez également arborer un signe distinctif (badge, couleur identique de tee-shirt…) afin que le client
vous identifie comme appartenant au magasin.
Rien de tel ensuite que d’adresser à son client et à son entourage des signes sincères de
reconnaissance comme à bien le recevoir. Le SBAM (sourire, bonjour, au revoir, merci) est en quelque
sorte le b.a.-ba de toute relation conviviale et personnalisée.
Lorsqu’un client entre dans votre boutique, ne vous jetez pas sur lui. Ensuite, lorsque vous approchez
la personne, avancez calmement. Mettez-vous à la place d’un quidam en train de se faire attaquer par
un vendeur corrosif au point de lui faire faire un pas en arrière !
Vous devez simplement laisser vos clients savoir que vous êtes là pour répondre à leurs questions.
Vous pouvez ensuite disparaître et les laisser vivre leur vie.
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ACCUEILLIR PLUSIEURS CLIENTS EN MEME TEMPS
Je dis au client dont je m'occupe "pouvez-vous m'excuser un instant ?"
Je dis au nouveau "bonjour, vous recherchez quelque chose de précis ?"
Je découvre ce qu'il recherche
Je reformule
Je dis "je termine avec Monsieur ou Madame, et je m'occupe de vous juste après"
Je fais valider "Merci de votre patience, à tout de suite"
Je retourne avec mon ancien client
QUE DIRE AU LIEU DE PUIS-JE VOUS AIDER ?
Vous pouvez essayer ces formules :
"Bonjour. Bienvenue à
Artisans du Monde. Faites
comme chez vous. Je
m'appelle………et je suis à
votre service si vous avez
des questions"
"Bonjour
"B onjour et bienvenue.
Je travaille ici. Si vous
avez des questions,
vous pouvez m'en faire
part, je suis à votre
disposition."
De tels messages de bienvenue
transmettent juste ce qu'il faut de
chaleur.
Vous venez de proposer à votre
visiteur de se mettre à l'aise.
Lorsqu'une personne est à l'aise,
elle est à même de prendre des
décisions.
Après la formule de bienvenue,
faites une pause au cas où une question arriverait immédiatement, puis disparaissez.
En vous éloignant, au lieu de coller à votre client, vous vous différenciez de tous les vendeurs
classiques. C'est en général apprécié. En laissant vos clients seuls, ils peuvent se diriger exactement
vers ce qu'ils cherchent. Il suffit de les observer à bonne distance pour deviner quelle est leur quête.
Lorsque vous sentez qu'ils se sont arrêtés près d'un linéaire ou d'un univers produits, vous pouvez
vous rapprocher un peu, prêt à répondre. Mais ne jouez pas au vautour. Tenez-vous simplement non
loin d'eux pour qu'ils vous voient s'ils ont besoin d'un conseil.
En Clair
Un client satisfait ne parlera de votre commerce qu'à deux personnes ; un mécontent, à sept.
Bien accueillir le client, c'est commencer à le fidéliser.
Soignez votre tenue
Soyez toujours en activité, mais avec des mouvements calmes.
Restez attentif en permanence. Observez l’attitude des personnes qui sont dans votre boutique
Cherchez le regard des clients qui entrent (ne dites jamais bonjour à un client qui ne vous a pas
remarqué, attendez que son regard croise le vôtre).
Armez-vous d’un sourire franc, accueillant et d’un regard ouvert.
Et dîtes « bonjour ».
Détectez à quel moment les clients ont besoin de vous et montrez-vous disponible. En stoppant ce
que vous êtes en train de faire
Etablissez le contact de façon personnelle.
Ayez un ton de voix posé et ne parlez pas trop rapidement.
Poursuivez la discussion.
Si le client répond « merci je regarde », dites « je vous en prie », éloignez-vous et restez attentif.
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CONNAITRE ET COMPRENDRE
Rencontrer le client pour faire un exposé savant de ses connaissances du produit risque de conduire
le vendeur à l'inefficacité. Au contraire, le vendeur vient à la rencontre du client pour comprendre et
déceler quels peuvent être les besoins susceptibles de le faire acheter.
Phase fondamentale de la vente, souvent qualifiée de décisive de l'achat ou du non-achat, l'analyse
du besoin du client est un exercice difficile, délicat, car :
Vous devez découvrir votre client sans être inquisiteur ;
Vous devez surveiller vos préjugés et vous garder d'interpréter ;
Vous ne devez pas avoir la tentation de pousser le produit à tout prix en ignorant l'intérêt de
votre client ;
Très souvent, l'expérience montre que le client achète non pas un produit mais la réponse à un
besoin.
Il ne s'agit pas de "baratiner" le client, mais de rechercher ses motivations. S'il a franchi le seuil du
magasin, c'est qu'il a une idée en tête. S'il vient pour un acte d'achat, il vient fondamentalement pour
se faire plaisir.
OBSERVEZ !
Il est important d’observer chacune des personnes qui entrent en boutique, leur gestuelle, leur tenue,
leur style… Essayer d’identifier à quelle catégorie socioprofessionnelle elle appartient, afin de sentir
comment l’aborder, selon sa personnalité. Il est, en effet, nécessaire d’adopter des règles de conduite
différenciées en matière d’accueil et de vente selon les clients.
Il est également important d’observer son comportement en boutique et quels sont les produits vers
lesquels elle se dirige. Cette phase d’observation vous permettra peut être d’avoir, également, une
indication sur ce qu’elle recherche, ses besoins et ses motivations.
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SOYEZ A L’ECOUTE
Une personne qui entre dans une boutique ne le fait pas par hasard. Bien souvent, cela correspond à
un besoin. Soyez donc attentif à ce qu’elle vous dit et à toutes les informations qu’elle vous livre et qui
sont susceptibles de vous orienter quant au produit qu’elle recherche.
Instaurez un dialogue, analyser ses raisonnements et réactions et posez des questions :
Des questions larges au départ (Vous cherchez à savoir quelle est la nature du besoin, quelles sont
les raisons qui motivent les choix du client...)
Ex : Que désirez-vous comme modèle ? Que pensez-vous de cet article ? Que recherchez-vous ?
Pour ensuite arriver à des questions précises pour cerner plus précisément le besoin et vérifier
que vous avez bien compris.
Ex : Aimez-vous ce modèle ? Vous souhaitez l'offrir ? Vous préférez un collier ou un bracelet ?
Les informations recueillies vous permettront de connaître ses soucis, ses besoins, sa curiosité, et ses
centres d’intérêt et d’en conclure ses motivations et ses mobiles d’achats (voir ci-dessous).
LES « MOBILES D'ACHAT»
Ce sont les raisons ou les sentiments qui poussent les clients à acheter. Ils sont très nombreux, mais
on peut les grouper sous 6 rubriques principales symbolisées par le S.O.N.C.A.S.
Sécurité
Sympathie
Besoin d'être rassuré
sur la qualité de son
produit
Orgueil
Etre à la mode, se
démarquer, être différent
Convivialité. Envie de
faire plaisir, d’offrir
SONCAS
.
.
.
.
.
.
Argent
Nouveauté
Désir de faire
une bonne affaire
Curiosité, besoin de
changement.
Confort
Besoin de bien-être.
Commodité
Après cette phase d’échange et d’observation, vous serez en mesure de cerner la personnalité de votre
client, ses besoins et ses mobiles d’achat. Vous devrez donc vous adapter (vocabulaire, gestuelle, mais
aussi type de produits à présenter…) à toutes ces données que vous aurez recueillies.
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Pour vous aider, voici quelques comportements décryptés et comment s’y adapter :
MOBILES
ATTITUDE DU CLIENT
ADAPTATION DU VENDEUR
Personne qui a une attitude méfiante, qui
Montrez au client que vous l'avez compris.
pose beaucoup de questions et qui souhaite Soyez un conseiller, mettez en avant les
faire un achat dans de bonnes conditions.
garanties et n’hésitez à déconseiller
Elle n’aime souvent pas l'originalité.
certaines solutions.
SECURITE
ORGUEIL
CONFORT
ARGENT
Il peut vous dire :
- Êtes-vous sûr que... ?
- Qu'est-ce qui me prouve que... ?
- Je tiens à... ?
Vous pouvez répondre :
- Je comprends parfaitement votre souhait,
et je vous propose …
- Soyez rassuré, ce produit est…
Personne ayant une certaine prestance
physique, sensible au statut social, voire
faisant preuve de snobisme et ayant
généralement les moyens.
Répondez aux signaux affectifs, mettez en
évidence la rareté, l'originalité. N’ayez pas
peur du prix.
Il peut vous dire :
- Je veux quelque chose de bien…
- Je veux quelque chose de très original et
de très différent…
Vous pouvez répondre :
- En effet, vous avez raison…
- Ce produit est unique, car…
- L’originalité du produit réside dans…
Personne pour qui le confort et la facilité
d'achat sont plus importants que le prix et
qui veut avoir le temps pour choisir.
Détaillez tous les avantages du produit,
donnez des exemples d'utilisation.
Il peut vous dire :
- Est-ce pratique ?
- Comment cela s’entretient-il ?
- L’utilisation me paraît compliquée…
Vous pouvez répondre :
- Avec cela, vous allez…
Personne d'aspect sérieux pour qui
l’aspect financier est très important, qui
souhaite faire une bonne affaire et tout
connaître des détails du prix.
Donnez la décomposition du prix, soyez très
explicatif. Développez les caractéristiques
du produit. Privilégiez le rapport
qualité/prix en matière d’argumentation.
Il peut vous dire :
- Combien ça coûte… ?
- C'est cher...
- Je veux le moins cher possible…
- Rapport qualité / Prix
Vous pouvez répondre :
- Ce prix est plus que largement justifié par
la qualité du produit…
- Le rapport qualité/prix est
incomparable…
Représente la majorité des acheteurs.
Personne qui agit par coup de cœur, pour
qui le prix et les caractéristiques
SYMPATHIE techniques sont peu importantes.
Faites jouer la sympathie, montrez-vous
chaleureux tout en gardant une certaine
retenue, sollicitez les 5 sens
Il peut vous dire :
- J'aime…
- J'ai envie…
- Qu'en pensez-vous… ?
Vous pouvez répondre :
- Regardez…Sentez…Touchez…Goûtez…
- Faites-vous plaisir…
- Je vous comprends…
Personne souhaitant faire l’achat d’un
produit atypique, nouveau, que personne ne
possède encore ou qui découvre la
démarche du commerce équitable
Mettez en avant le côté actuel et tendance
du produit et insistez particulièrement sur
les principes du commerce équitable et les
particularités d’Artisans du Monde.
Ce produit existe-t-il ailleurs?
Vous venez de le recevoir ?
En quoi vos produits sont différents ?
Vous pouvez répondre :
- Notre designer a spécialement crée ce
produit pour cette saison…
- Ce produit est une exclusivité Artisans du
Monde, vous ne le trouverez pas ailleurs
NOUVEAUTE Il peut vous dire :
-
Tout le long de cet échange, il est nécessaire d’être très attentif, d’acquiescer et de reformuler pour
s’assurer que l’on a bien compris le client, ses motivations et ses besoins.
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A retenir
Ecoutez activement sans couper la parole, observez le ton, la voix, les gestes.
Regardez toujours le client bien en face.
Posez-lui un maximum de questions. Attention! La recherche des attentes du client n’est pas
un interrogatoire. Elle permet simplement de cibler les articles à présenter.
Tout l'enjeu est de cerner votre interlocuteur – identifier ses besoins, ses attentes – ainsi que
son caractère avec lequel il vous faudra composer.
Ce que vous percevez de la personnalité d’un client est important dans le choix de tel ou tel
article. Néanmoins, même si un client vous paraît classique, il peut très bien avoir envie d’un
modèle « tendance ».
Après avoir découvert ce que le client recherche, il est primordial de REFORMULER ses
attentes. En effet, pour démarrer sur de bonnes bases, il faut vous assurer d’avoir bien
compris ce que recherche le client.
Les clients n’ont parfois aucune idée de ce qu’ils veulent. Vous pouvez alors les aider à choisir
avant de présenter des modèles.
Il est nécessaire de connaître son stock : les modèles en rupture, les tailles manquantes…
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presenter les produits
et argumenter
Une fois que vous aurez identifié les motivations d'achat de votre interlocuteur, vous construirez une
argumentation qui sera personnalisée. Vous serez ainsi plus efficace et crédible en montrant que
vous savez être à l'écoute de ses besoins et y répondre avec un produit adapté.
COMMENT ARGUMENTER ?
L’argumentation consiste à citer une caractéristique et expliquer en quoi il s’agit d’un avantage pour ce client
précis. L’argument, c’est une caractéristique du produit qui devient un avantage
avantage pour le client et que l’on peut
lui démontrer grâce à une preuve.
preuve
Une caractéristique
Un avantage
C'est un élément technique,
précis (poids, matière, mode
ou lieu de fabrication ...)
C'est le principal
intérêt que le client
trouvera au produit
Une Preuve
Démonstration :
Essayage / Essais ...
Témoignage : "l’alpaga
est très chaud, j’ai moimême un gilet en
alpaga, et … »
Exemples
Confiture fruits de la passion (ref 007526)
Motivations
d'achat
Argumentation
Sécurité
Composée uniquement de fruits frais et de sucre de canne, sans additif. Un contrôle de qualité
est effectué sur place avec du matériel moderne et l'aide d'un professeur d'un lycée agricole.
Elle est garantie sans colorant, ni conservateur la faire goûter.
Orgueil
Cette confiture à base de fruits de la passion est tout à fait originale et a un goût vraiment
différent. présenter le produit et le tendre au client.
C’est tout à fait nouveau de consommer des fruits de la passion en France surtout sous forme
Nouveauté de confiture. Son goût a peu de ressemblance avec les goûts que l’on connaît. C'est nouveau et
délicieux ! la faire goûter.
Confort
Cette confiture de fruits de la passion est conditionnée dans un pot de verre de 400 g. Elle est
garantie sans colorant, ni conservateur présenter le produit et le tendre au client
Argent
Prix de vente 2,67 € le pot de 400g (soit 6,60€ /kg). A titre d'exemple, les marmelades
d'orange sont vendues au même prix présenter le produits et le tendre au client.
L’équipe de nos partenaires sur place est entièrement laotienne et connaît bien les besoins
Sympathie des populations rurales. L’action de la coopérative laotienne s’exerce également dans les
domaines de la santé et de la formation des filles à leur sortie de l’école.
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Batik animaux de jungle 112 x 74 cm (ref MAN 010)
Motivations
d'achat
Argumentation
La soie est un matériau noble qui a fait ses preuves et qui résiste. Le travail est de qualité. Il est
réalisé par des indiens maîtrisant parfaitement la technique du batik présenter le produit
et le faire toucher
Toujours la soie, bien sûr. La richesse des dessins et des couleurs. Les dessins exécutés à la
main et la technique du "Batik", travail long et délicat. Pour chaque couleur, la soie est en partie
Orgueil
recouverte de cire, avant le trempage dans les bains successifs, puis grattée. Chaque pièce est
bien entendu unique présenter le produit et le faire toucher
L'Inde est un immense pays d'anciennes et riches cultures, avec des traditions artistiques mal
Nouveauté connues en Europe. Tous les motifs de ces tentures viennent de ces traditions et ont en plus de
leur valeur esthétique, des significations spirituelles présenter le produit et le faire toucher
La soie est une matière noble par excellence, particulièrement chaude et résistante et qui ne se
déforme pas. Vous pouvez utiliser ce batik comme tenture ou comme foulard présenter le
Confort
produit et le faire toucher
42,95 €. C'est le prix d'une cravate industrielle fabriquée en grande série. Vous pouvez
Argent
également présenter les décomposition du prix et évoquer les méthodes artisanales pour
justifier ce prix présenter le produit et le faire toucher
Le but de notre partenaire "Rehabilitation Unit" est de réinsérer par le travail des lépreux que la
Sympathie société indienne marginalise présenter le produit et le faire toucher
Sécurité
COMMENT PRESENTER LES PRODUITS
Quand ?
Au moment de votre argumentation ou quand le client le demande au moment de
son entrée dans la boutique
Quoi ?
Présenter des articles qui correspondent effectivement aux besoins du client
Trois produits maximum, pour éviter un embarras de choix chez le client
Comment ?
Présenter les articles de manière attractive (le client doit les toucher ou les essayer
si c'est possible) et soignée (manipulez-les avec soin et délicatesse)
A retenir
Argumenter c'est plus que décrire,
C'est transformer chaque caractéristique en avantage pour le client.
C'est l'art de s'adapter au client, de parler son langage, de convaincre. L'argumentaire doit être
orienté vers les motivations d'achat du client
Cela implique une bonne connaissance de la motivation d’achat de vos clients et une bonne
connaissance de tous vos produits
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repondre aux objections
L'objection est une réaction négative du client à une proposition ou un argument du vendeur. Cette
étape est celle qui pose le plus de difficultés. Si les étapes précédentes ont été parfaitement
respectées, votre vente se conclura plus facilement. Sinon, il va falloir argumenter encore et encore,
vous perdez du temps, vous tournez en rond et vous prenez le risque de perdre les autres clients qui
attendent.
LES CATEGORIES D'OBJECTIONS
Avant d’envisager les multiples raisons pour lesquelles un client peut être amené à faire une objection,
il faut distinguer quatre grandes catégories.
CATEGORIE
D'OBJECTIONS
Objections
réelles
fondées
ADAPTATION VENDEUR
La solution que vous proposez ne
correspond pas aux attentes
Il peut vous dire :
- C’est trop petit, c’est trop grand…
- Il n’y a pas la couleur / la matière que
je cherche
Faites préciser l’objection pour la cerner et
la traiter et laissez une ouverture sur un
produit s’approchant de sa recherche.
Vous pouvez répondre :
- Je n’ai pas exactement…mais je peux vous
proposer…
Le produit que vous proposez
Discutez avec le client pour identifier ce sur
correspond à ce qu’attend le client, mais quoi il a un doute et concentrez votre
il est hésitant et il manque d’arguments argumentation sur ce point.
complémentaires pour faire son choix.
Objections
réelles non
fondées
Objections
prétextes
Il peut vous dire :
- c’est un cadeau, je ne suis pas sur que
cela plaira
- J’ai un doute sur…
Vous pouvez répondre :
- Il est possible d’échanger…
- J’ai eu beaucoup d’échos positifs de la part
de mes clientes…
- J’en ai déjà vendu beaucoup et il
correspond vraiment à une tendance … »
- Je vous laisse réfléchir et je vous le garde
jusqu’à demain soir si vous le désirez…
Elles montrent chez le client le désir de
ne pas « entrer» dans l’entretien, de se
débarrasser, du vendeur ou le refus
d’arriver à la conclusion. Elles indiquent
qu’il n’y a pas de désir d’achat immédiat
Ces objections n’ont pas de fondement
objectif. Laissez une ouverture, pour créer
un climat sympathique, mais n’insistez pas
trop si vous sentez que le client ne souhaite
pas acheter.
Il peut vous dire :
- Je n’ai pas de budget...
- Je vais réfléchir...
Vous pouvez répondre :
- Quel est votre budget ?…
- Je vous laisse réfléchir et je vous le garde
jusqu’à demain soir si vous le désirez…
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PETITES ASTUCES POUR VOUS AIDER
Le "oui, mais…"
Le client : "c'est trop cher"
Vous : "Oui, mais ce produit a une valeur
symbolique du fait qu’il est vendu dans un
magasin de commerce équitable »
La question d'approfondissement
Le témoignage extérieur
Le client : « êtes-vous sure que cet article plaira
à une jeune personne ? »
Vous : « J’ai eu beaucoup d’échos positifs de la
part de mes clientes qui ont fait ce choix pour
leur jeune fille »
Le client : "Non, cela ne me convient pas"
Vous :"Quels sont les aspects qui vous gênent ?"
A retenir
Les clients émettent plusieurs catégories d'objections, souvent pour être rassurés.
L'objection peut être sincère : le client exprime un frein à l'achat, veut obtenir davantage
d'informations, ou prétexte : le client désire sortir sans acheter.
Le danger est de redémarrer l'argumentation. Vous vous répétez et la vente ne se conclue pas.
Face à l'objection, il faut écouter attentivement, et réfléchir avant de répondre pour trouver la
bonne technique.
Dans une logique d'écoute, alternez les questions ouvertes et fermées. Rassurez votre client
en reformulant ses remarques pour lui montrer que vous avez saisi son message.
Puis, transformez l'objection en argument.
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conclure la vente
et prendre conge
Vous êtes parvenu au terme de la vente, la conclusion est imminente ; toutefois, gare à la
précipitation.
Non loin, en effet, de toucher au but et d'obtenir satisfaction, il serait dommage de ternir
l'impression que le client se fait de vous, et par là même d'Artisans du Monde en général, en
affichant un air de triomphalisme ou de soulagement incongru.
CONCLURE LA VENTE
Conclure, c'est
s’assurer que le client a fait son choix et achète le produit.
Lui proposer un produit qui pourrait être complémentaire à celui qu’il vient d’acheter.
Surtout, veillez à le présenter comme une simple suggestion (ex : proposez du sucre ou du
chocolat avec le café).
S’assurer de son passage en caisse
Prendre congé
LE PASSAGE EN CAISSE
J'accompagne le
client en caisse
Je passe le relais à la personne de
caisse qui doit à son tour avoir un
mot sympathique et personnel
L'emballage du produit
Je prends congé du
client avec
courtoisie.
L'encaissement
Paiement en espèces : vérification du
rendu de la monnaie
Paiement par chèque : vérification du
chèque + signature
Paiement par carte bancaire : vérification
du montant (+ signature si ce n'est pas
une carte à puce, avec code)
Il doit être soigné
La confection doit être rapide
Il doit permettre d'établir un
dialogue avec le client
Proposer systématiquement la
fiche de l’organisation de
producteurs
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LA PRISE DE CONGE
La prise de congé est la dernière impression laissée au client par le vendeur.
Pourquoi soigner la prise de congé :
Pour rassurer
le client
En le félicitant pour son choix
En lui donnant des conseils d'entretien
Pour l'inciter a
revenir
En l'accompagnant jusqu'à la porte et en maintenant un climat
favorable jusqu'à son départ
Avant que le client ne quitte la boutique, saluez-le par une
formule de politesse adaptée, remerciez-le pour sa visite
et invitez-le à revenir en boutique
"Merci beaucoup. N’hésitez
pas à revenir à la boutique,
nous avons régulièrement
de nouveaux articles.
Au revoir / bonne journée /
bonne soirée / à bientôt »
A retenir
La prise de congé est un moment aussi important que l'accueil de client.
C'est la dernière image que vous proposerez de vous-même et d'Artisans du Monde.
Une prise de congé soignée aidera à fidéliser le client
Pour fidéliser, il faut :
Argumenter sur notre spécificité ;
Accueillir avec soin ;
Respecter les étapes de la vente pour apparaître vraiment comme un professionnel ;
Transmettre la passion du produit ;
Avoir un service en caisse de qualité ;
Prendre congé des clients avec discrétion et amabilité.
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traiter les reclamations
DIX REFLEXES POUR TRAITER LES RECLAMATIONS
Lorsque la moutarde leur monte au nez, les clients sont de plus en plus prompts à
basculer dans l'agressivité. Or, une réclamation ne peut se gérer que par la
négociation.
1 - Avoir l'air étonné
Le client abhorre les gestes ou mimiques qui
semblent signifier qu'il n'est pas le premier à venir
au « bureau des plaintes », que son cas n'est pas
unique. Un air blasé lui laisse entendre qu'il n'est ni
le premier ni le dernier à avoir un problème. Gare
aux gestes d'indifférence qui peuvent vous trahir.
2 - Laisser le client s'exprimer
C'est une question d'empathie et d'écoute. Le client
que vous laisserez vider son sac et que vous aurez
écouté sans l'interrompre se montrera plus
raisonnable, une fois la colère passée, quand vous
lui proposerez une ou des solutions.
3 - Prendre des notes
Le client aura l'impression que vous vous intéressez
à son cas et que sa surprise n'était pas feinte si vous
enregistrez sa demande par écrit.
4 - Vérifier ses dires
7- Ne pas entrer dans le détail technique
Préférer résoudre le problème plutôt que d'accabler
la coopérative de production ou le service de
livraison, etc. Le client a besoin d'une aide rapide.
8 - Ne pas parler au client des problèmes
internes au mouvement et à l'organisation
Corollaire : ne pas dénigrer les autres services. Le
client n'a que faire de la cuisine interne. Il veut une
solution à son problème.
9 - Remercier le client d'avoir osé réclamer.
La plupart des clients mécontents n'expriment pas
leur mécontentement et ne rendent pas service. Un
client râleur et de bonne foi fait progresser la
qualité de service pourvu qu'on sache l'écouter.
10 - Contrôler que les personnes chargées de
résoudre le problème ont effectué le travail
Le plus discrètement possible, bien sûr. Des clients
de mauvaise foi, cela existe.
5 - Présenter des excuses
Si vous ne pouvez pas résoudre le problème. « Cet
incident n'aurait pas dû se produire. »
6 - Compatir
« Je suis désolé, je comprends votre problème... »,
Quelques formules réconfortantes peuvent limiter
les risques d'envenimer la situation, même si la
réclamation est infondée ou n'est pas de votre fait.
Compréhension, considération et sympathie.
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SOURCES
Merci à Florence Gratiot, Gaël Morin (AdM Versailles), Yolande Pomarel (AdM valence),
Marie-Françoise Reneaud (AdM Paris 9), Ignace Gueguen (AdM Lille) et les groupes AdM qui ont
partagé leur expérience.
Supports de formation
Module de formation accueil / vente de Gaël Morin (ADM Versailles) (2000)
Module de la formation vente de Josianne Goepfert et Pascal Riffard (1990)
Les différentes phases de la vente : support de la formation « techniques de vente » animée par
Yolande Pomarel (ADM Valence) (2007)
Module de formation vente d’Ado Pechayre et Yolande Pomarel (1996)
Sites internet
http://medal.free.fr/
http://ivente.free.fr/
www.btsac.com/
http://espace.muc.free.fr/nouvellepage1.htm
http://espace.muc.free.fr/favorite.htm
Retrouvez l’ensemble de ces fiches en téléchargement sur le site intranet de la Fédération Artisans
du Monde dans la rubrique activités commerciales / vendre des produits.
Pour plus d’information ou si vous souhaitez accueillir une formation « techniques de vente » dans
votre association locale, vous pouvez contacter Olivia Romano au 01 56 03 93 57 ou à
[email protected]
Fiches coordonnées par Olivia Romano (Fédération AdM) et co-rédigée par Florence Gratiot.
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