Plaquette Master Pro 2014

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 UFR ALLSH Département d’Anthropologie MASTER d’ANTHROPOLOGIE Spécialité professionnelle Anthropologie & Métiers du Développement durable Année universitaire 2013 – 2014 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
Département d’anthropologie
UFR Arts, Lettres, Langues et Sciences Humaines
29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
Espace de formation
MAISON MÉDITERRANÉENNE DES SCIENCES DE L’HOMME
5 rue du Château de l’Horloge - B.P. 647 13094 AIX-EN-PROVENCE CEDEX 2 France
Bureau B176 / Téléphone: 04 42 52 43 21 / Télécopie: 04 42 52 43 81
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http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 2 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
1 Table des matières 1 Table des matières .......................................................................................................................... 3 2 Le département d’anthropologie au sein d’AMU .......................................................................... 4 3 La spécialité professionnelle .......................................................................................................... 4 3.1 Un enjeu important dans la mondialisation............................................................................. 4 3.2 Emplois et débouchés.............................................................................................................. 5 4 Le contenu pédagogique ................................................................................................................ 6 4.1 L’objectif du Master: former un anthropologue praticien dans le développement durable .... 6 4.2 Le profil de formation ............................................................................................................. 6 4.3 Les compétences attendues par les employeurs ...................................................................... 6 4.4 Les compétences transmises ................................................................................................... 7 4.5 Les savoirs disciplinaires ........................................................................................................ 7 4.6 Les savoir faire fonctionnels et techniques ............................................................................. 8 4.7 Les aptitudes et savoir être professionnels .............................................................................. 8 4.8 Le cursus ............................................................................................................................... 10 4.9 Le programme des enseignements par semestre ................................................................... 11 4.9.1 Première année / Semestre 1 ......................................................................................... 11 4.9.2 Première année / Semestre 2 ......................................................................................... 11 4.9.3 Deuxième année / Semestre 3 ....................................................................................... 11 4.9.4 Deuxième année / Semestre 3 ....................................................................................... 11 5 Modalités d’accès au Master professionnel ................................................................................. 11 5.1 CONDITIONS D'ADMISSION ........................................................................................... 11 5.1.1 Conditions d’admission et de scolarité .......................................................................... 12 5.1.2 Accès à la 1ère année du Master professionnel ............................................................. 12 5.1.3 Accès à la 2ème année du Master professionnel............................................................ 12 5.2 LA PROCEDURE D’INSCRIPTION .................................................................................. 12 5.3 POURSUITE DES ETUDES ................................................................................................ 13 5.4 Inscription des étudiants étrangers ........................................................................................ 13 6 Secrétariat pédagogique du master .............................................................................................. 14 7 Équipe enseignante ...................................................................................................................... 14 8 Contrôle des connaissances .......................................................................................................... 15 9 Bibliothèques ............................................................................................................................... 15 10 Liste des directeurs de recherche habilités à encadrer les mémoires du Master d’anthropologie15
11 Contenu des enseignements ....................................................................................................... 16 ETH Q22 Diagnostic de situation de développement durable (6 ECTS) ............................................................. 16 ETH Q25 Anthropologie appliquée au développement (6 ECTS) ....................................................................... 17 ETH Q27 Le développement : théories et critiques anthropologiques (6 ECTS) .............................................. 18 ETH Q29 Anthropologie politique et économique de la conservation de la biodiversité (6 ECTS) .................. 19 ETH Q30 Analyse des institutions du système d'aide (6 ECTS) ....................................................................... 19 ETH R16 Développement durable et politiques publiques (6 ECTS) .................................................................. 20 ETH R17 Mémoire bibliographique (12 ECTS) ................................................................................................... 20 ETH R19 Outils d’analyse et de gestion de projet (6 ECTS) ............................................................................... 21 ETH R28 Anthropologie appliquée à l’humanitaire (6 ECTS) ............................................................................. 22 ETH S10 Stage de terrain en ONG dans un pays du Sud .................................................................................... 22 ETH S11 Evaluation des acquis du stage de terrain ........................................................................................... 23 ETH T7 Mémoire de recherche en Anthropologie appliquée au développement ............................................. 23 (24 ECTS) ............................................................................................................................................................ 23 ETH T10 (T8c) Acteurs et systèmes de santé dans les PED (3 ECTS) ................................................................... 24 http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 3 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
ETH T13 (T8C) Développement social et éducation en contexte post-catastrophes naturelles (3
ECTS) Jean-Marc DE GRAVE.............................................................................................. 24 2 Le département d’anthropologie au sein d’AMU Le département d’anthropologie fait partie de l’UFR « Arts, Lettres, Langues et Sciences
Humaines » (ALLSH) d’Aix-Marseille Université. Il forme les étudiants à l’anthropologie dans les
trois cycles universitaires et est habilité à délivrer tous les diplômes de la licence au doctorat
d’anthropologie. Il assure la formation fondamentale générale de la discipline anthropologique et de
nombreuses spécialisations thématiques et régionales. Le développement du département
d’anthropologie d’Aix-en-Provence s’est traduit par le rattachement de cinq équipes mixtes de
recherche spécialisées dans les études africaines, asiatiques, créoles, européennes, méditerranéennes et
océaniennes. Ce potentiel scientifique rend possible une étroite association entre enseignement et
recherche. Il permet au département d’anthropologie de mobiliser une cinquantaine d’intervenants :
professeurs, maîtres de conférence, directeurs de recherche et chargés de recherche du CNRS et de
l’IRD pour l’encadrement des mémoires de master d’anthropologie.
Le département d’anthropologie organise et assure les enseignements de tronc commun du
master d’anthropologie. Il fournit la plupart des enseignements optionnels thématiques fondamentaux
(anthropologie politique, économique, religieuse, développement, parenté, technique, art et esthétique
etc.) et de nombreuses spécialités anthropologiques régionales (Afrique, Asie du Sud-Est, Europe,
Méditerranée, Amérique, Océanie). Il gère tous les parcours et spécialités Recherche : « Anthropologie
sociale et culturelle », « Anthropologie des dynamiques sociales et du développement»,
« anthropologie de la santé » et « Langues, Cultures et Sociétés d’Asie », ainsi que la spécialité
Professionnelle « anthropologie et métiers du développement durable ». Deux des équipes de
recherche associées (CEMAf et IDEMEC) sont localisées à la Maison Méditerranéenne des Sciences
de l’Homme d’Aix-en-Provence. Les autres équipes sont localisées à l’espace Yves Mathieu, Faculté
St Charles (CREDO, IrASIA), et à la Vieille Charité (GrecSS-CNE) à Marseille.
3 La spécialité professionnelle 3.1 Un enjeu important dans la mondialisation
Avec l’accélération de la mondialisation et des innovations des technologies de l’information,
l’intérêt et la demande internationale en anthropologie appliquée ne cessent de s’accroître. En effet,
« Never before have so many live so closely to so many of whom they know so little » (BECKER,
1994:165). L’intégration économique des États-Nations, des sociétés locales et des individus dans la
globalisation capitaliste s’accompagne d’une homogénéisation progressive des modes de vie qui
engendre la décomposition progressive des institutions qui encadraient naguère les conduites
individuelles et les processus sociaux et qui donnaient du sens aux activités humaines et à leurs
conséquences. Partout, on assiste au délitement progressif du lien social et de ses solidarités alors que,
simultanément, les inégalités économiques entre « riches » bardés d’assurances et « pauvres » en
situation d’insécurité physique, sociale, économique ou politique s’accroissent et traversent
aujourd’hui chaque société. Il en résulte des processus d’hétérogénéisation des modes de vie des
populations et des identités qui se manifestent par diverses formes d’exacerbation des logiques
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identitaires et des revendications culturelles. Au XXIe siècle, le développement prend place dans une
« modernité » caractérisée par des situations locales de plus en plus hétérogènes, fractionnées,
diversifiées, impliquant des relations à des ensembles régionaux ou territoriaux plus vastes dans un
constant brassage de stratégies et d’intérêts qui brouillent des significations qu’on pensait stables.
L’anthropologie appliquée au développement durable et à l’action humanitaire s’engage ainsi dans de
nouveaux terrains et sur de nouveaux objets souvent difficiles et parfois dangereux. Mais les
problèmes du monde, autant que les possibilités qu’il offre, sont aussi nos problèmes et nos
possibilités. Enfin, bien que les priorités du développement et les paradigmes à la mode changent au
gré des prises de conscience de la Banque Mondiale, le défi de l’intervention dans le développement
demeure ce qu’il a toujours été: utiliser notre intelligence à trouver un terrain d’entente sur lequel
travailler à une amélioration collective et durable des conditions d’existence des plus démunis.
En travaillant au développement durable des pays du « Sud », on s’engage ainsi dans une des
entreprises les plus signifiantes et importantes de notre temps. Mais le développement international est
un projet parfois ambiguë, dont les résultats charrient d’énormes implications pour chacun d’entre
nous. Les anthropologues n’ont guère de choix quand à décider s’ils doivent oui ou non s’engager dans
la lutte contre la pauvreté, la maladie et l’inégalité, « their only real choices are about how to engage »
(NOLAN, 2008). Notre discipline a donc un rôle crucial à jouer ici, si seulement nous sommes assez
fort et astucieux pour bien le jouer. La formation professionnelle en anthropologie appliquée aux
métiers du développement durable est une manière parmi d’autres de jouer ce rôle.
En réfléchissant à l’épistémologie de la pratique anthropologique et en construisant les compétences
nécessaires au métier d’anthropologue praticien dans le développement, cette formation contribue à
faire de l’anthropologie une vraie profession.
3.2 Emplois et débouchés
Aujourd’hui, la plupart des anthropologues diplômés du master sont des praticiens qui font un
travail passionnant dans une très grande variété de domaines et dans le monde entier: ils travaillent sur
les questions urbaines (approvisionnement en eau, habitat urbain, assainissement, etc.) mais aussi les
questions environnementales, la gestion des ressources agricoles et la conservation de la biodiversité,
l’écotourisme et le développement communautaire, la gestion des ressources culturelles, la lutte contre
la pauvreté et le développement social, la gestion des conflits, l’humanitaire, la santé, l’éducation, la
formation, etc.
La profession de praticien est dynamique et en constante évolution et les possibilités de
carrières qui s’offrent aux anthropologues découlent de leur capacité d’adaptation professionnelle à des
conditions d’employabilité fluctuantes. L’anthropologue praticien doit être capable de faire preuve de
flexibilité: il doit exercer parfois simultanément les fonctions de chercheur, de médiateur, de
communicateur, d’ethnographe et d’informateur pour l’organisation qui l’emploie autant que pour la
population bénéficiaire de l’intervention. Selon leur mission ou leur fonction, ils peuvent occuper des
postes très divers: Chefs de projets de développement dans des ONG des pays du Sud ou du Nord ou
pour le Ministère des Affaires Etrangères / Coordinateur de programme de développement au
Ministère des Affaires Etrangères ou dans des ONG des pays du Sud / Responsable communal ou
régional de programmes dans le cadre de la coopération décentralisée / Divers postes de responsabilité
dans l’administration des collectivités territoriales du Sud / Consultant expert auprès des bureaux
d'études ou des agences de coopération nationale ou internationale. Une des difficultés majeures qui se
pose aujourd’hui est qu’il est de plus en plus appelé à intervenir dans des régions du monde troublées
où des problèmes de sécurité sanitaire, militaire ou policière se posent.
Ce qui donne sa cohérence aux différentes fonctions que peut assurer l’anthropologue praticien du
développement, c’est une capacité commune à résoudre de manière créative et innovante des
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problèmes de compréhension des situations sociales, humaines, organisationnelles, institutionnelles,
etc., qui se posent dans l’intervention de développement.
4 Le contenu pédagogique 4.1 L’objectif du Master: former un anthropologue praticien dans le développement
durable
Cette formation nouvelle, qui n’a pas d’équivalent en Europe, prépare à la recherche appliquée
mais surtout, à la pratique impliquée de l’anthropologie, c’est-à-dire, l’application professionnelle
« hors recherche » des savoirs anthropologiques.
Cette spécialité professionnelle du Master d’anthropologie s’adresse à des anthropologues
(niveau L3 ou M1 recherche) ainsi qu’à des étudiants titulaires d’une licence SHS (sociologie,
géographie, ethnologie, histoire) ou d’un diplôme de sciences politiques ainsi qu’à des professionnels
du développement durable, de la coopération ou de l’action humanitaire.
4.2 Le profil de formation
Le profil professionnel que la formation cherche à construire en deux ans est celui d’un
professionnel apte à intervenir n’importe où dans le monde dans des programmes de développement
culturellement appropriées et durables1 tant au plan social qu’environnemental. Il doit être formé aux
différents niveaux d’instrumentation de la discipline, c’est-à-dire capable d’utiliser les théories, les
méthodes et les savoirs ethnographiques de l’anthropologie pour accompagner une intervention de
développement et éventuellement pour effectuer une recherche appliquée. Il doit donc être capable de
s’adapter à des environnements de travail variés ainsi qu’à des cultures locales et des écosystèmes
différents.
4.3 Les compétences attendues par les employeurs
Comme cela existe dans d’autres disciplines scientifiques, on pourrait imaginer un partage de
l’activité professionnelle en anthropologie entre « praticiens » ou « généraliste » d’un côté, et
« chercheurs » ou « spécialistes » de l’autre. Un employeur résumait ainsi les compétences qu’il
attendrait d’un anthropologue « praticien » :
- Savoir produire l’information pertinente: décrire et analyser les logiques des acteurs stratégiques
concernés par l’intervention ; maîtriser l’enquête et le traitement des entretiens, mais aussi savoir faire
une recherche documentaire;
- Savoir analyser une situation interculturelle: identifier les dynamiques sociales et culturelles qui
« travaillent » les catégories sociales ciblées par l’intervention, savoir accompagner, voire contrecarrer,
ces dynamiques afin que les acteurs s’approprient durablement l’intervention qui les concernent ;
- Savoir communiquer : exposer des comptes rendus clairs à ses collègues, résumer des documents,
rédiger des rapports, faire de la vulgarisation;
- pouvoir participer à la planification et à la construction d’un programme d’action ;
- Savoir travailler en équipe: collaborer avec des partenaires et des experts étrangers, écouter les
collègues et distribuer des tâches, coordonner l’action et négocier avec les différents acteurs
stratégiques concernés;
C’est-à-dire acceptables durablement et transmissibles aux générations futures par les populations ou
les catégories sociales bénéficiaires.
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- Savoir faire une évaluation critique de l’intervention: évaluer un programme, résoudre des
problèmes, identifier les points forts et les points faibles d’un dispositif d’intervention.
« Savoir produire de l’information » et « savoir analyser des données » sont des compétences que l’on
acquiert normalement à l’université, par contre, « savoir communiquer », « savoir planifier et
construire d’action », « savoir travailler en équipe » et « savoir faire une évaluation critique » sont des
compétences professionnelles qui seront acquises en stage.
4.4 Les compétences transmises
En considérant avec sérieux les impératifs des employeurs potentiels de nos diplômés, le
contenu des enseignements est élaboré dans une perspective cognitive nouvelle orientée vers
l’acquisition d’un ensemble de compétences professionnelles en anthropologie appliquée au
développement. En effet, sur le marché de l’emploi privé, c’est moins la connaissance
anthropologique que des compétences qui sont attendues par les employeurs, c’est-à-dire des savoirs
anthropologiques spécifiques, utilisables dans le domaine du développement, des savoir faire
fonctionnels et méthodologiques applicables aux tâches et aux missions habituelles des praticiens,
mais aussi des aptitudes personnelles, des savoir être professionnels qui permettent de coopérer, de
collaborer dans le travail en équipe.
La formation a donc été pédagogiquement structurée de manière à transmettre les compétences
professionnelles attendues : c’est-à-dire des savoirs anthropologiques ainsi que des savoir-faire
fonctionnels et méthodologiques et à mettre en valeur les aptitudes personnelles afin de construire une
compétence professionnelle de praticien en anthropologie reconnaissable par le marché du travail.
4.5 Les savoirs disciplinaires
Les savoirs anthropologiques renvoient à des connaissances ethnographiques précises sur des
populations et des cultures acquises en troisième année de licence. Les étudiants doivent aussi
témoigner d’une bonne connaissance de la discipline comme principe d’intelligibilité des conceptions
et des activités humaines, comme mode original d’explication du social et comme méthode particulière
d’investigation du réel. L’apprentissage théorique de la méthode ethnographique est une transmission
qui se poursuit tout au long du cursus d’anthropologie. Mais c’est sans doute dans ce domaine des
savoir faire méthodologiques que la préparation au métier de praticien implique la mutation cognitive
la plus profonde.
La particularité de l’exercice professionnel de l’anthropologie appliquée met en question la
méthode ethnographique qui ne peut plus être mise en œuvre de manière classique, c’est-à-dire par une
recherche en observation participante de longue durée sur le terrain. En effet, la brièveté du temps
accordé aux enquêtes appliquées par les employeurs est un problème ancien et récurrent pour les
anthropologues praticiens qui a conduit à développer progressivement un savoir faire
méthodologique différent de l’observation participante qui consiste à participer en observant (cf.
MOSSE). Cette méthode, qui conserve les fondements « inductif », « émique » et « holiste » qui
caractérisent l’ethnographie, leur est transmise par une formation à la fois théorique et appliquée qui
doit permettre au diplômé d’exercer une capacité permanente d’analyse critique des situations
auxquelles il sera confronté et, en particulier, elle doit lui permettre de proposer divers modes de
résolution d’un problème qui affecte une activité ou une situation particulière à une organisation, une
population ou une catégorie sociale.
Cette formation théorique est transmise en première année de Master à travers deux
enseignements fondamentaux : « Anthropologie appliquée au développement » (ETHQ25) et « Le développement: théories et critiques anthropologiques » (ETHQ27). Cette formation théorique est
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complétée par une formation thématique et spécialisée afin de permettre aux étudiants d’accroître leurs
connaissances dans divers champs ou domaines d’application au développement comme
« Anthropologie politique et économique de la conservation de la biodiversité » (ETHQ29),
« Analyse des institutions du système d'aide au développement » (ETHQ30), « Développement
durable et politiques publiques » (ETHR16), « Anthropologie appliquée à l’humanitaire » (ETHR18).
L’apprentissage thématique s’achève en deuxième année avec « Acteurs et systèmes de santé dans les
PVD » (ETHT10) et « Développement social et éducation en contexte post-catastrophes naturelles »
(ETHT13).
Enfin, l’identification de l’étudiant à sa discipline se fait plus généralement de manière
individuelle dans le suivi de colloques ou de séminaires de laboratoire, par la participation à des
réseaux d’anthropologie du développement (comme l’APAD) ou des associations d’anthropologues
(Association européenne d’anthropologie sociale (EASA), Association française d’anthropologie
(AFA), etc.) ainsi qu’à des réseaux et associations d’étudiants.
4.6 Les savoir faire fonctionnels et techniques
Les savoir-faire « fonctionnels » désignent des capacités à réaliser certaines tâches. Beaucoup
d’entre eux sont enseignés dans le cursus du master, mais ils ne sont pas spécifiques au métier de
praticien : corriger et publier un document, rédiger un projet, rédiger un rapport, préparer un exposé,
organiser une réunion, planifier une activité, affronter la différence, etc. Les savoir-faire « techniques »
sont des capacités très spécifiques utiles au métier de praticien en anthropologie du développement.
Ainsi, savoir parler Bambara au Mali ou Quechua dans les Andes, savoir conduire un entretien, savoir
rechercher et traiter l’information pertinente, savoir monter une enquête, savoir décrire une structure
de parenté, savoir travailler en équipe pluridisciplinaire constituent un avantage professionnel certain.
- Savoir rédiger un rapport d’activité: la formation systématique à l’écriture du rapport d’étude est
assurée par la rédaction des deux mémoires de recherche appliquée: 1) en première année, une
recherche bibliographique de spécialisation professionnelle consistant à faire l’état des savoirs sur
un domaine ou sur un problème de développement précis (ETHR17) et 2) en deuxième année, par
un rapport de stage (ETHS11) au premier semestre et un mémoire de recherche appliquée ou
d’analyse réflexive de la pratique opérationnelle (ETHT7) qui clôt la formation.
- Savoir présenter oralement ses résultats: la formation à l’exposé oral des résultat d’enquête et à la
communication publique des travaux est assurée en première année par la soutenance d’un
« Mémoire bibliographique de spécialisation professionnelle » (ETHR17), et en deuxième année
dans le cadre de la soutenance des acquis du stage: « Évaluation des acquis du stage » (ETHS10) et
dans la soutenance du « Mémoire de recherche appliquée ou de pratique opérationnelle » (ETHT7).
4.7 Les aptitudes et savoir être professionnels
Les aptitudes personnelles et les « savoir être » professionnels désignent des capacités telles
que savoir organiser son temps de travail et ses priorités, savoir échanger et communiquer avec autrui,
savoir prendre des décisions, savoir faire face à un conflit, être souple et capable de tolérance, être
sociable et apte à coopérer, être ponctuel et fiable, etc.
L’acquisition de la compétence professionnelle commence par la maîtrise du jargon et des outils
spécifiques au monde du développement, tels que le « langage projet », les « termes de référence », le
« cadre logique », « l’appel d’offre », l’évaluation de programme, les études d’impact et de faisabilité,
etc. Deux unités d’enseignement abordent cette question en première année : « Diagnostic de situation
de développement durable » (ETHQ22) et « Conception de projet de développement durable »
(ETHR19).
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Une autre compétence professionnelle à acquérir pendant les deux années du master est
l’inscription dans des réseaux professionnels. Celle-ci consiste en un processus individuel de
construction d’une relation d’appartenance à une communauté professionnelle. On peut en mentionner
pêle-mêle quelques indicateurs: la connaissance des organisations professionnelles ; Savoir mettre en
valeur ses compétences ; Se mettre dans des réseaux ; Savoir localiser l’information pertinente ;
S’informer des débats en anthropologie appliquée ; Relier sa pratique à l’actualité de la discipline ;
Publier dans des revues d’anthropologie du développement ; Assister à des séminaires et colloques,
etc. L’ensemble de ces compétences professionnelles est l’objet d’une mise en commun et en réseau
par les anciens promotionnaires du master qui animent un site internet à cette fin : http://empad.fr/.
En deuxième année, le stage (ETHS11) est l’occasion d’une expérience professionnelle
intensive et extensive substantielle. Il est l’occasion irremplaçable d’être confronté à une série de
problèmes que l’anthropologue impliqué rencontre habituellement dans sa pratique professionnelle. En
tant que tel, le stage occupe une position centrale dans le cursus du master. Le stage international
d’une durée d’un semestre doit en effet permettre à l‘étudiant de prendre des responsabilités
importantes dans l’exercice des fonctions professionnelles qu’il peut être amené à exercer dans les
limites permises par les structures administratives et les directives de son référent de stage. Une telle
expérience professionnelle est particulièrement valorisée par tout employeur qui prend toujours un
risque a priori en envoyant un employé travailler dans un pays du « Sud ». Pour l’employeur potentiel,
cette expérience professionnelle minimise le risque que l’employé ne supporte pas les conditions de
vie locales et « craque » une fois arrivé sur place. L’expérience pratique d’un stage professionnel à
l’étranger est donc un argument très favorable au recrutement.
Le stage dure un semestre et se déroule dans une ONG ou dans une agence de la coopération
internationale, nationale ou décentralisée. Il constitue le dispositif majeur d’acquisition et de mise en
œuvre des savoir faire et des aptitudes personnelles qui caractérisent une compétence professionnelle,
en effet, l’obtention d’un stage implique la mise en œuvre d’un certain nombre de savoir-faire :
- Savoir trouver une institution d’accueil en stage international en premier lieu. Les étudiants sont
appelés à chercher par eux-mêmes un stage dans une ONG ou une agence de développement qui aura
lieu au semestre 3. La valeur pédagogique de cette expérience est très grande car elle plonge l’étudiant
directement dans les réalités et les difficultés inhérentes à la recherche d’emploi.
- À cette occasion, il doit apprendre à se présenter, à présenter ses compétences uniques et ses savoir
faire irremplaçables pour le poste envisagé, situation qu’il sera amené à rencontrer de nouveau quand il
cherchera un emploi à la fin de ses études. Le stage se conclut par un rapport faisant un retour réflexif
sur cette expérience. Ce rapport fait l’objet d’une soutenance (ETHS10);
- Savoir construire ses termes de référence et les présenter à un employeur: l'expérience de stage place
l'étudiant en situation professionnelle de recherche appliquée ou en situation opérationnelle, l'une ou
l'autre étant à discuter ou à négocier avec l'employeur accueillant le stagiaire.
L’accomplissement du stage implique d’autres savoir faire et aptitudes :
- Savoir conduire des entretiens et interpréter les données d’enquête: la situation de recherche
appliquée consiste à conduire une enquête anthropologique sur des questions factuelles définies par
l’institution d'accueil. Dans la situation opérationnelle, les compétences anthropologiques du stagiaire
sont sollicitées par le projet ou mobilisées par lui-même dans une approche réflexive qui consiste à
faire une analyse de l'expérience professionnelle en cours. Dans l'une ou l'autre situation de stage,
l'analyse anthropologique est centrée sur les situations d'interfaces dans lesquelles se rencontrent et se
confrontent des cultures et des logiques d'action, en particulier celles des agents de l’intervention et
celles des populations locales bénéficiaires de cette intervention;
- Savoir travailler en équipe pluridisciplinaire et collaborer avec des collègues et des partenaires de
formation ou de culture différente. Cette compétence ne peut guère être enseignée à l’université,
hormis dans le cadre d’exercices pédagogiques (exposés) à réaliser en groupe. En pratique, elle
s’apprend « sur le tas », dans le cadre du stage qui expose le stagiaire anthropologue praticien aux
savoirs particuliers et aux savoir-faire appropriés aux organisations et aux problèmes auxquels elles
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doivent faire face. Les problèmes professionnels que l’on peut rencontrer dans la pratique de
l’anthropologie en stage sont discutés par les différents chargés de cours à la demande des étudiants ou
en fonction des thèmes abordés. La plupart de ces problèmes concernent les praticiens de
l’anthropologie comme usagers de la discipline et producteurs de connaissance :
- La nature du travail accompli par l’anthropologue praticien et les différentes manières d’enquêter et
d’agir;
- La capacité de mener un travail collaboratif en transdisciplinarité;
- La communication avec les employeurs et les collègues, incluant la restitution ;
- Savoir comment utiliser et disséminer ses connaissances en pratique ;
- La posture à tenir en matière d’éthique pratique ;
- La capacité d’écrire un article pour une revue scientifique.
La réussite du stage qualifie l’étudiant comme professionnel. Ce qui n’est pas rien. Elle
l’intègre aussi dans un réseau de relations professionnelles plus large. Elle fournit enfin à
l’anthropologue une excellente référence pour un futur emploi. Le diplôme de master en anthropologie
délivré au terme de la formation marque la qualification académique qui sanctionne la maîtrise de ces
compétences professionnelles.
Que ce soit la recherche d’un stage ou d’un premier emploi elle pose les mêmes difficiles problèmes
au jeune anthropologue. Il convient donc de s’y lancer de manière réfléchie en pensant à ce que l’on
veut et pourquoi on le veut en termes de valeurs et d’éthique, de domaines d’intérêt personnel et de
compétences (acquises ou à acquérir). L’anthropologue praticien en développement doit en effet avoir
une idée claire des valeurs et des principes éthiques qui l’animent, car ceux-ci motivent son
engagement, ils façonnent son mode de vie et fondent ce qui est le plus important dans sa vie. Par
contre, ce sont ses domaines d’intérêt personnel qui suscitent son inspiration, excitent sa curiosité
intellectuelle et qui mobilisent l’énergie créative qu’il va investir dans son travail. Enfin, les
compétences renvoient, ainsi que nous l’avons vu plus haut, à ce qu’il sait faire. Ce point est important
car tous les emplois auxquels il pourrait postuler ne sont pas si passionnants ou simplement
épanouissants. Le « job » idéal doit être intéressant, il doit permettre d’exercer ses compétences tout en
contribuant à l’accomplissement de la personne.
4.8 Le cursus
Le master d’anthropologie se compose de deux années de formation. Chaque année poursuit
des objectifs pédagogiques spécifiques afin de construire une formation complète et cohérente. La
formation est construite sur des cours magistraux, des travaux dirigés, des séminaires, la lecture des
sources recommandées en bibliographie, l’encadrement d’une recherche individuelle par un directeur
de recherche, une expérience pratique grâce à un stage de terrain d’un semestre en ONG ou en
coopération internationale, nationale ou décentralisée, et deux expériences théoriques avec la
réalisation des mémoires de première et deuxième année. L’étudiant se trouve ainsi progressivement
confronté aux multiples tâches et exigences de la recherche appliquée. Au terme de la formation en
Master Professionnel, l’étudiant dispose
• d’une solide connaissance en anthropologie du développement en général et de savoirs pointus
dans les différents domaines d’application au développement qui l’intéressent ;
• d’une compétence individuelle élaborée à partir de savoir-faire techniques et fonctionnels et
d’aptitudes personnelles (évalués dans le cadre des modules d’enseignement) qui pourront être
appliqués dans toutes sortes d’emplois dans le développement quelle que soit la fonction exercée ;
• d’une (ou plusieurs) qualification très spécifique en recherche appliquée, en analyse de faisabilité
ou d’impact de programme, en analyse de stratégies d’acteurs, etc. particulièrement utile dans tout
emploi dans le développement ;
• d’un réseau d’anciens étudiants engagés dans la vie active et d’un ensemble de contacts qui
pourront être utilisés dans le processus de recherche d’emploi ;
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•
une expérience sérieuse de travail à l’étranger dans une organisation de développement intervenant
dans une population ayant une culture différente.
4.9 Le programme des enseignements par semestre
4.9.1 Première année / Semestre 1 A. Formation initiale en anthropologie :
- ETH Q22 : Diagnostic de situation de développement durable (6 ECTS)
- ETH Q25 : Anthropologie appliquée au développement (6 ECTS)
- ETH Q26C : Questions de gouvernance. Choisir 1 enseignement parmi ceux proposés (6 ECTS):
• ETH Q27 : Le développement : théories et critiques anthropologiques
• Autre UE du master recherche (voir liste)
- ETH Q29 : Anthropologie politique et économique de la conservation de la biodiversité (6 ECTS)
- ETH Q30 : Analyse des institutions du système d’aide (6 ECTS)
Total : 30 ECTS
4.9.2 Première année / Semestre 2 - ETH R16 : Développement durable et politiques publiques (6 ECTS).
- ETH R17 : Mémoire bibliographique d’anthropologie appliquée au développement (12 ECTS).
- ETH R28 : Anthropologie appliquée à l’humanitaire (6 ECTS).
- ETH R19 : Outils d’analyse et de gestion de projet (6 ECTS).
Total : 30 ECTS
4.9.3 Deuxième année / Semestre 3 - ETH S11 : Stage de terrain en ONG dans un pays du sud (24 ECTS)
- ETH S10 : Evaluation des acquis du stage (6 ECTS)
Total : 30 ECTS
4.9.4 Deuxième année / Semestre 3 - ETH T7 : Mémoire de recherche d’anthropologie appliquée au développement (24 ECTS)
- ETH T8C : Domaines, champs et approches du développement. Choisir 2 enseignements parmi les 3
proposés ci-dessous ou toute autre UE du master recherche (6 ECTS) :
•
ETH T10 : Acteurs et systèmes de santé dans les PVD
•
ETH T13 : Développement social et éducation en contexte post-catastrophes naturelles
total : 30 ECTS
5 Modalités d’accès au Master professionnel 5.1 CONDITIONS D'ADMISSION
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5.1.1 Conditions d’admission et de scolarité La formation s'adresse essentiellement à des étudiants en formation initiale. Pour des raisons
d'efficacité pédagogique nous restreignons l'inscription en première année à 20 étudiants. Les
conditions d’inscription sont réglées par le Conseil pédagogique en liaison avec la Scolarité et le
Conseil scientifique de l’Université. La durée des études est de deux ans (trois ans sur dérogation pour
les étudiants salariés, ou admis par équivalence ou en formation continue). Le contact avec les
étudiants ainsi que le suivi des problèmes et la réflexion pédagogique sont assurés par le Directeur des
études responsable de la spécialité en relation avec la commission Pédagogique de la formation.
Tant pour la première que pour la seconde année, les étudiants désirant s’inscrire au Master
professionnel « anthropologie et métiers du développement durable » devront constituer un dossier de
demande d’inscription selon les formes requises par l’université (voir ci-dessous). Il convient de
souligner qu’en tant que spécialité du Master d’anthropologie, la sélection des candidats prendra en
compte, en fonction des diplômes antérieurs et des expériences professionnelles acquis, leur capacité à
suivre des enseignements et une formation anthropologique.
5.1.2 Accès à la 1ère année du Master professionnel L’accès est ouvert aux candidats titulaires d’une licence 3 en anthropologie ou ethnologie, d’une
licence en SHS (sociologie, géographie, histoire, etc) d’une autre licence ou d’un diplôme national
(diplôme de l’IEP par ex.) ou étranger de niveau équivalent.
Les professionnels devront justifier au minimum d’un niveau Bac + 3 (ou diplôme étranger de niveau
équivalent) et d’une expérience professionnelle d’au moins 4 ans. La commission pédagogique du
master 1ère année décide en particulier de la liste des « modules d’adaptation » que l’étudiant devra
obligatoirement suivre pour obtenir pour sa mise à niveau dans la discipline anthropologique, en plus
des Unités d’Enseignements communes et optionnelles du master (la gestion de ces modules
d’adaptation sera conjointement assurée par le Directeur des études responsable de la Spécialité).
5.1.3 Accès à la 2ème année du Master professionnel L’accès au Master professionnel 2e année est conditionné par l’obtention du diplôme de Master
professionnel 1ère année avec une note moyenne suffisante (13/20) et sur avis du jury du diplôme.
Aucun autre diplôme ne permet l’accès de plein droit à la deuxième année.
* Accès au Master 2e année d’étudiants titulaires d’autres diplômes que le Master 1 d’anthropologie:
dans la limite des places disponibles le recrutement d’autres candidats (titulaires du Master de
recherche en anthropologie 1ère année ou d’une autre mention de Master de recherche (ou
professionnel) en Sciences Humaines et Sociales, ou d’un diplôme étranger de niveau équivalent) se
fera uniquement sur dossier (cf. procédure ci-dessous).
La commission pédagogique du master 2ème année décide en particulier la liste des « modules
d’adaptation » que l’étudiant devra obligatoirement suivre pour obtenir sa mise à niveau dans la
discipline anthropologique, en plus des Unités d’Enseignements communes et optionnelles du master.
La gestion de ces modules d’adaptation sera conjointement assurée sera conjointement assurée par le
Directeur des études responsable de la Spécialité.
5.2 LA PROCEDURE D’INSCRIPTION
Le dossier d’inscription comprendra :
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1)
Une fiche de candidature téléchargeable à : http://anthropologie.mmsh.univaix.fr/formations/master-anthropo-specialite-4/Pages/Presentation.aspx
2) Un Curriculum Vitae, une version papier adressée au département et une version électronique
(courriel) adressée au responsable de spécialité;
3) Une lettre de motivation de 2 pages où le candidat se positionne et définit ses objectifs personnels
de formation.
4. Une photocopie certifiée conforme des diplômes (accompagnée pour les diplômes étrangers d’une
traduction certifiée par les services consulaires ou diplomatiques (TCF niveau B2) et d’un extrait
d’acte de naissance);
Tout dossier incomplet sera refusé.
Ce dossier de demande d’inscription doit être établi à l’attention du Directeur des études responsable
de la spécialité professionnelle envoyé par courriel à [email protected]. La version papier
sera envoyée au plus tard le 2 mai de l’année universitaire en cours au Secrétariat du Département
d’anthropologie : 5, rue du Château de l'Horloge, B.P. 647, 13094 AIX-EN-PROVENCE Cedex 2,
Téléphone : 04.42.52.43.21,
Les dossiers de demande d’inscription des professionnels en formation continue pourront être reçu à
tout moment de l’année universitaire en cours pour la rentrée suivante. Les candidatures seront reçues
dans la limite des places disponibles dans cette spécialité à savoir 30 étudiants par année. Les dossiers
feront l’objet d’un examen individualisé par l’équipe pédagogique du Master professionnel dirigée par
le responsable de la spécialité professionnelle, suivi d’une décision de la commission pédagogique du
Master d’anthropologie.
Après validation par la commission pédagogique du Master d’anthropologie, la liste des candidats
retenus sera communiquée par courrier et par voie d’affichage au département d’anthropologie sous
réserve de l’accord du conseil scientifique de l’Université de Provence (Le président de l’université se
prononce sur l’admission de l’étudiant après avis du responsable de la Mention de Master). Les
candidats retenus pourront alors compléter leur inscription administrative au bureau 08 de l’Université
de Provence (Division de l’Étudiant, site Schuman).
5.3 POURSUITE DES ETUDES
À l'issue de la première année du master l’étudiant (parcours formation initiale) pourra poursuivre ses
études vers le Master de recherche en anthropologie, mais sa candidature sera toutefois examinée par
un jury d’admission. Il devra prendre un module d’adaptation (en sus des crédits du semestre) de 3 UE
maximum qui seront à choisir par le jury d’admission. Les professionnels en formation continue ne
pourront pas changer de spécialité.
5.4 Inscription des étudiants étrangers
Les candidats étrangers non-titulaires de diplômes français à l’inscription en Master doivent constituer
un dossier de demande d'admission préalable. Pour le master 1, le formulaire est à retirer auprès de la
Division de l’étudiant, bureau 6, 29 avenue R. Schuman, 13621 Aix-en-Provence Cedex 1 (Tél : 04 13
55 38 79 - courriel : [email protected]); pour le master 2, auprès de la Division de
l’étudiant, bureau 7, 29 avenue R. Schuman, 13621 Aix-en-Provence Cedex 1 (Tél: 04 13 55 30 95 -
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 13 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
courriel : [email protected]). La demande d’inscription sera d’abord examinée par
l’équipe de formation du master qui donnera un avis pédagogique circonstancié, puis elle sera soumise
à la commission pédagogique de l’UFR ALLSH qui est seule habilitée à statuer sur l’admission
définitive en master.
Pour les étrangers, hors UE, ne résidant pas en France, les candidatures se font par le biais de la
procédure Campus France du ministère des affaires étrangères (http://www.campusfrance.org/fr/).
6 Secrétariat pédagogique du master Département d’anthropologie : Responsable au Bureau B176 (MMSH) / Téléphone : 04 42 52 43 21 /
Télécopie: 04 42 52 43 81. Le secrétariat pédagogique du master est assuré par le département
d’anthropologie. Les jours et heures d’ouverture du secrétariat du département d’anthropologie sont
indiqués par affichage.
1°) Les informations concernant le Master d’anthropologie sont diffusées par voie d’affichage sur le
panneau du département et sur le site internet du département (http://anthropologie.mmsh.univaix.fr/Pages/Default.aspx). Les étudiants du master sont donc invités à les consulter régulièrement. Les
panneaux d’affichages fournissent de nombreuses informations utiles : horaires de réception des
enseignants, modifications d’emploi du temps, jours et heures de conférences, résultat des examens,
annonces diverses. Le secrétariat et les enseignants placent d’importantes informations sur le site
internet du département qui est donc à consulter très fréquemment.
2°) Une fiche pédagogique de l’année universitaire en cours est à remplir par chaque étudiant et à
déposer impérativement au secrétariat pédagogique. Elle est indispensable pour être inscrit aux
sessions d’examens. Elle permet, par ailleurs au secrétariat pédagogique, de suivre et contacter
individuellement chaque étudiant. La Division de l’Etudiant, 29 avenue Robert Schuman, Aix-enProvence assure la gestion administrative des dossiers d’étudiants et l’organisation des examens. Le
bureau n°7 assure l’administration du Master: inscription, transferts de dossiers, résultats aux examens.
Le bureau n°6 : les dispenses de diplômes et diplômes étrangers.
3°) Une fiche individuelle de suivi de la recherche est à remplir par chaque étudiant (indiquant
coordonnées personnelles, choix de formation, thème de recherche retenu et directeur de recherche
avec signature de ce dernier).
7 Équipe enseignante •
•
•
•
•
•
•
•
•
Jacky BOUJU (anthropologue, MCF-HDR, Université de Provence, Responsable de la formation)
Jean-Marc DE GRAVE (anthropologue, MCF, Université de Provence, co-Responsable de la
formation)
Jean-Louis COUTURE (anthropologue du développement, consultante internationale free lance)
Philippe LAVIGNE DELVILLE (anthropologue, Directeur de recherche à l’IRD, Montpellier)
Madeleine LAVASTRE-VERNET (praticienne du développement, consultante internationale free
lance)
Christine DEMMER (anthropologue environnementale, CR, CNRS)
Fatoumata OUATTARA-TRAORE (anthropologue de la santé, UMR 912 (INSERM-IRD-AMU)
Laetitia MORLAT (anthropologue praticienne, GRET, Paris)
Magali CHELPI DEN HAMER (anthropologue de l’humanitaire)
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8 Contrôle des connaissances Le régime de contrôle des connaissances en vigueur à l'Université de Provence est celui du
contrôle continu sauf dérogation accordée par la commission pédagogique du Département.
L'ensemble des enseignements d’anthropologie relève du régime du contrôle continu.
Selon les unités d’enseignement, les évaluations reposent sur des examens finaux ou des travaux
personnels (dossiers bibliographiques, notes analytiques, exposés, synthèses) ou des Mémoires.
L’obtention du diplôme passe par la préparation, la rédaction et la soutenance d’un mémoire
bibliographique sur un thème de développement choisi par l’étudiant avec l’approbation et sous la
direction d’un directeur de recherche appliquée. Le choix du directeur de recherche peut être effectué
jusqu’au mois de décembre. Evidemment, tout retard est préjudiciable au bon déroulement du travail
de préparation du mémoire de 1ère année. L’étudiant pourra en principe être suivi de manière
individualisée par un même directeur de recherche durant les deux années de master. Pour valider le
Master professionnel première année, les étudiants doivent obligatoirement valider toutes les matières
choisies soit 60 crédits UCTS. La note finale est la moyenne des notes obtenues dans les différentes
matières selon leur pondération.
9 Bibliothèques Le Département possède une bibliothèque spécialisée à la médiathèque de la MMSH ouverte
aux étudiants inscrits en Licence, Master et Doctorat. Les étudiants peuvent également trouver nombre
d'ouvrages et de documents au bureau de Monsieur de Monsieur Bouju, ainsi qu’un très grand choix
d’ouvrages en anglais et en français sur le développement et sur l’Afrique au Centre de Documentation
du CNRS au premier étage de la Vieille Charité à Marseille.
10 Liste des directeurs de recherche habilités à encadrer les mémoires du Master d’anthropologie Pour plus d’informations sur les spécialités des directeurs de recherche, les étudiants
doivent consulter le site du laboratoire de rattachement de chaque chercheur.
Directeur
Aire géographique
Fonction
Laboratoire
ALBERA Dionigi
ALLIO Fiorella
ANTEBY Lisa
ATTANE Anne
BAFFIE Jean
BONNEMERE Pascale
BORDIGONI Marc
BOISSEVAIN Katia
BOUJU Jacky
CALOGIROU Claire
CHACHOUA Kamel
CHEVALIER Denis
CLAUDOT-HAWAD Hélène
CULAS Christian
DARBON Sébastien
DE GRAVE Jean-Marc
DE RAPPER Gilles
DIPIAZZA Anne
DOUSSET Laurent
Europe, Méditerranée
Asie
Europe, Méditerranée
Afrique
Asie
Océanie
Europe
Europe, Maghreb
Afrique sub-saharienne
Europe
Proche-Orient, Maghreb
Europe
Sahara, Sahel
Asie
Europe
Asie
Europe, Méditerranée
Océanie
Océanie
CNRS (DR) HDR
CNRS (CR)
CNRS (CR)
IRD (CR)
CNRS (CR)
CNRS (DR) HDR
CNRS (IR)
CNRS (CR)
AMU (MCF) HDR
CNRS (CR)
CNRS (CR)
MUCEM
CNRS (DR)
CNRS (CR)
CNRS (CR)
AMU (MCF) HDR
CNRS (CR)
CNRS (CR)
EHESS (MCF)
IDEMEC
IRASIA
IDEMEC
SE4S
IRASIA
CREDO
IDEMEC
IDEMEC
CEMAf
IDEMEC
IREMAM
IDEMEC
ESS
C. Elias
IDEMEC
IRASIA
IDEMEC
CREDO
CREDO
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DUSSY Dorothée
FANCELLO Sandra
FESCHET Valérie
FOURNIER Laurent
GALLENGA Ghislaine
HERAULT Laurence
HOLDER Gilles
HUSSON Laurence
JULLIARD André
LEMONNIER Pierre
MARTIAL Agnès
MARTINELLI Bruno
MEROLLA Daniela
MUSSET Danièle
MUSSO Sandrine
OUATTARA Fatoumata
PAUWELS Simonne
PONS Christophe
REVOLON Sandra
ROBINNE François
SAUMADE Frédéric
SELLATO Bernard
STERN Monika
TABANI Marc
TAVERNE Bernard
TCHERKEZOFF Serge
TREPIED Benoit
ZHENG Chantale
Europe
Afrique
Europe Méditerranée
Europe
Europe, USA
Europe
Afrique sub-saharienne
Asie
Europe
Océanie
Europe
Afrique sub-saharienne
Afrique
Europe, Méditerranée
Afrique
Afrique
Océanie
Europe, Cap Vert
Océanie
Asie du Sud-Est
Europe, Amériques
Asie du Sud-Est
Océanie
Océanie
Afrique
Océanie
Océanie
Asie
CNRS (CR)
CNRS (CR)
AMU (MCF) HDR
MCF-HDR
AMU (MCF)
AMU (MCF)
CNRS (CR)
CNRS (CR)
CNRS (CR)
CNRS (DR)
CNRS (CR)
AMU (PR)
UL (PR)
AMU (CC)
AMU (MCF)
IRD (CR)
CNRS (CR)
CNRS (CR)
AMU (MCF)
CNRS (DR) HDR
AMU (PR)
CNRS (DR2)
CNRS
CNRS (CR)
IRD (CR)
EHESS (DR)
CNRS (CR)
AMU (PR)
IRIS
CEMAf
IDEMEC
IDEMEC
IDEMEC
IDEMEC
CEMAf
IRASIA
IDEMEC
CREDO
C. N. Elias
CEMAf
ASC
IDEMEC
CReCSS
SE4S
CREDO
IDEMEC
CREDO
IRASIA
IDEMEC
CASE
CREDO
CREDO
GReCSS
CREDO
CREDO
IRASIA
CR : chargé de recherche
CC : chargé de cours
DR : directeur de recherche
IR : ingénieur de recherche
PR : professeur
MCF : maître de conférences
11 Contenu des enseignements Semestre 1
ETH Q22 Diagnostic de situation de développement durable (6 ECTS)
Responsable Madeleine Lavastre-Vernet
Contenus Thème 2012 : Etre un professionnel du développement durable / Les métiers, les
approches, les compétence/ Développer ses compétences de terrain L’acquisition de la
compétence professionnelle commence par la maîtrise du jargon et des outils
spécifiques au monde du développement. Les apports méthodologiques se réfèrent
principalement à la Gestion du Cycle de Projet (GCP) et à l’outil cadre logique (cf.
manuel de gestion du cycle de projet de l’Union Européenne).
• Les origines de l’approche « gestion du cycle de projet » et la méthode de
planification des projets par objectifs (ZOPP)
• Le cycle de projet : ses déclinaisons et ses étapes.
• Le processus d’identification de projet. Les outils privilégiés dans la GCP
(analyse des parties prenantes, analyse des problèmes) : tableau des acteurs,
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Contrôle
continu
arbre à problèmes
• Logique d’intervention : les notions (objectifs, résultats, activités, moyens), les
enchaînements logiques, l’élaboration de la logique d’intervention
• Les notions de finalité, objectifs, effets, impacts. Les critères : pertinence,
cohérence, efficacité, efficience, viabilité, durabilité.
• Stratégie d’intervention et l’outil d’analyse stratégique FFOM
• La prévision opérationnelle : activités, résultats, moyens. Les supports de
programmation.(chronogramme, tableaux de bord, budget prévisionnel)
• le suivi – évaluation : finalités, critères, instances de suivi -évaluation, outils du
suivi - évaluation.
• la mise en forme synthétique de la conception d’un projet : cadre logique,
document de projet.
Exercice en salle sur études de cas : Élaborer un dispositif de suivi-évaluation.
Exercices d’application à partir de documents préparatoires à la formulation d’un
projet. Soutenance individuelle des propositions pour chaque exercice
ETH Q25 Anthropologie appliquée au développement (6 ECTS)
Responsable Jacky Bouju
Contenus L’objectif de ce cours est de vous initier à l’anthropologie appliquée au
développement. Le cours présentera la longue histoire des relations entre
l’anthropologie et le développement, ainsi que les bases théoriques et les thèmes
centraux de l’anthropologie du développement. Certaines questions générales relatives
à la culture et aux cultures seront évoquées en relation avec les problèmes soulevés par
l’intervention. On montrera que les explications du progrès ou de la crise formulées
dans les termes du discours économique dominant et des institutions de la modernité
sont inadéquats pour rendre compte des réalités sociales. En effet, tandis que la
diffusion de la modernité et la multiplication des programmes de développement ont pu
apporter la prospérité, l’optimisme et des occasions de changer de condition pour
certains ; Pour d’autres elles ont apporté la pauvreté, la détérioration de la qualité de
la vie et l’émergence de la violence. Ensuite, après avoir clarifié les différences
épistémologiques entre la recherche et l’application, on montrera comment les travaux
récents tentent d’interpréter les différences entre « anthropologie du développement »
(caractérisée par la critique anthropologique de la théorie et des pratiques du
développement) et « anthropologie dans le développement » (caractérisée par des écrits
de praticiens travaillant dans des projets pratiques). L’anthropologie d’intervention
dans développement s’engage dans l’action pour comprendre comment les gens des
pays du « Sud » s’organisent pour transformer, refondre et complexifier les modernités
dont ils font l’expérience. Enfin, après avoir esquissé une théorie de la pratique — par
une analyse des conditions épistémologiques, méthodologiques et éthiques impliquées
par l’intervention dans le développement — on montrera, qu’ainsi définie, «
l’anthropologie d’intervention » caractérise positivement le métier de praticien en
anthropologie du développement.
Bibliographie : Une bibliographie détaillée est fournie au début du cours. La plupart
des ouvrages et des articles sont disponibles en PDF, soit en bibliothèque: Faculté
d’Aix-Schuman accès en ligne gratuit à JSTOR et prêt d’ouvrages, soit au Centre de
Documentation de la Vieille Charité à Marseille (très grand choix d’ouvrages et de
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Contrôle
continu
ETH Q27
revues d’anthropologie en français et en anglais) soit en version papier au bureau du
professeur Bouju. Une partie importante de la formation se fait par la lecture
préparatoire aux séances de cours et aux exposés. On attend que vous lisiez entre 60 et
90 pages par semaine en trouvant un équilibre entre les sources théoriques et les études
de cas; Essayez de vous tenir informé des événements en cours dans le monde en lisant
journaux et magazines et recherchez des articles sur les politiques internationales de
développement, la mondialisation, l’aide humanitaire et les efforts pour lutter contre la
pauvreté et la dégradation de l’environnement.
Rendre 2 fiches de lecture analytiques en français et en anglais (ouvrage ou article fin
novembre), 1 exposé oral (décembre), 1 dossier d’exposé écrit (janvier). Les séances 9
et 10 seront consacrées aux exposés et à leur commentaire réalisé par les étudiants.
L’exposé consistera en 1 présentation orale en groupe de d’environ 5 étudiants.
Présence obligatoire des autres étudiants qui devront réagir à l’exposé. L’exposé devra
présenter une discussion approfondie sur les divers thèmes proposés dans le
programme du cours (voir calendrier de lectures hebdomadaire). 1 version rédigée sous
forme d’un petit dossier (prenant en compte les observations faites pendant l’exposé)
sera remise à la session d’examens de janvier. Longueur: 2500 mots, 1 interligne,
recto-verso. Échéances : A remettre à plus tard le 10 janvier. Barème : exposé 25%,
version dossier 25 % = 50% de la note globale. Les thèmes de notes analytiques et
d’exposés seront discutés et choisis par les étudiants en accord avec l’enseignant dès la
seconde séance.
Note sur le plagiat : Le plagiat consiste à faire des coupés-collés sur internet ou à
recopier des passages entiers d’articles, de chapitres de livres, d’ouvrages, de dossiers,
rapports ou thèses non publiés, sans signaler la référence par les guillemets de citation
in texto. La référence en bibliographie finale est insuffisante. L’indication des sources
doit se faire pour les citations in texto, mais aussi pour les résumés ou les paraphrases
de points de vue d’auteurs et elle doit inclure les références des sites internet utilisés
avec jour et heure de consultation. Le département dispose du moyen de contrôler
informatiquement les plagiats sur les travaux numériques remis par les étudiants. Tout
étudiant convaincu de plagiat aura immédiatement un zéro et risque le conseil de
discipline.
Le développement : théories et critiques anthropologiques (6 ECTS)
Responsable Jean-Marc de Grave
Contenus
Contrôle
continu
Le cours présente un aperçu de la réflexion anthropologique critique sur les questions
de développement. Il s'agit donc d'aiguiser l’esprit d'analyse des étudiants vis-à-vis des
formes de développement « classiques » qui ne sont pas en accord avec les critères
objectivés du développement durable. Pour ce faire, nous aborderons certains auteurs
des plus critiques vis-à-vis des approches « développementistes » et des pratiques de
développement, et les mettrons en perspective avec des auteurs plus tempérés.
AFA, « Les ONG – Médiation politique et globalisation », Journal des
anthropologues, n° 94-95, 2003.
CLASTRES, Pierre, La Société contre l’Etat, Les Editions de Minuit, 1974.
GUILLE-ESCURET, Georges, L’anthropologie à quoi bon ?, L’Harmattan, 1996.
LATOUCHE, Serge, Survivre au développement, Mille et une nuit, 2004.
OLIVIER DE SARDAN, Jean-Pierre, Anthropologie et développement: essai en socioanthropologie du changement social, Karthala, 1995.
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 18 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
RIST, Gilbert, Le développement. Histoire d'une croyance occidentale, Presses de la
Fondation nationale des sciences politiques, 1996.
SINGLETON, Michael, Critique de l’ethnocentrisme – Du missionnaire
anthropophage à l’anthropologue post-développementiste, Parangon, 2004.
ETH Q29
Anthropologie politique et économique de la conservation de la
biodiversité (6 ECTS)
Responsable Christine DEMMER
Contenus La protection du vivant. Retour sur l’histoire de la protection en terminant assez
longuement sur le tournant des années 80 autour de l’émergence du concept de
biodiversité. Les enjeux sociaux de la conservation : Les problèmes
d’inclusion/exclusion des humains dans les projets de conservation : les problèmes
spécifiques de la participation des populations locales aux projets (problèmes fonciers et
accès à la ressource qui posent la question de leur développement) et la manière dont la
gouvernance environnementale est devenue un enjeu central de la conservation pour
lequel les ethnologues sont souvent sollicités dans les expertises. Dans un second temps
: on brossera un tableau des différentes manières d’aborder ces questions aujourd’hui
par la discipline (et la sociologie) en insistant sur l’héritage de travaux basés sur le
rapport homme/nature et en soulignant que les travaux sur les savoirs locaux sont en
continuité avec les premiers (« les représentations de la nature »). Les savoirs locaux :
entre outil de conservation, outil économique et outil politique, on présentera aussi les
savoirs locaux comme instrument de défense des populations locales contre leurs Etats
et/ou des entreprises d’exploitation des ressources, voire des mouvements autochtones
dans leurs combats politiques. L’implication du chercheur.
Contrôle
Evaluation des savoirs
continu
ETH Q30
Analyse des institutions du système d'aide (6 ECTS)
Responsable Jean-Louis COUTURE
Contenus Objectifs:
° comprendre ce qui guide les acteurs à faire des choix, à se positionner à l'occasion
d'un projet de développement
° repérer quelques indicateurs nous permettant de développer une certaine vigilance
scientifique indispensable pour ne pas avancer en aveugle dans ce monde qu’il faut
désormais considérer comme un monde professionnel
° essayer d'en tirer parti, soit pour préserver ou faire évoluer notre idéal, soit pour
développer d'autres intérêts et si nécessaire renoncer à nos idéaux et nous fondre dans
l'ensemble.
Pour ce faire, l'ensemble des points qui vont être abordés pendant ce cours porte sur les
stratégies des acteurs et les enjeux qui conduisent les choix et les comportements :
- des institutions du monde du développement,
- des acteurs qui en font partie à un titre ou à un autre,
- des acteurs sociaux dont l'itinéraire croise et interagit avec les stratégies des
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 19 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
Contrôle
continu
précédents, au titre de bénéficiaires directs ou indirects, officiels ou officieux, prévus
ou imprévus, voire de non bénéficiaires.
Thèmes abordés : les institutions de l’aide / humanitaire et développement / les
dispositifs internationaux / aide-projet, aide-programme, aide budgétaire / Dispositifs
de financement de l’aide publique et privée / l Les principaux aspects déterminants de
l’approche de la Banque Mondiale dans les projets d’aide au développement / La
participation des populations. Cet ensemble est extrêmement complexe, on n'a pas
l’ambition d’en dresser un portrait ni exhaustif, ni fidèle. Il s'agit d'ouvrir des pistes
d’exploration et d’éveiller l'attention sur la multitude des pièges qui se dressent entre
l’apparence et la réalité du monde du développement. L’objectif principal de ce cours
est d’éveiller la vigilance, l'esprit critique et c’est déjà beaucoup compte tenu de
l’apparente transparence et la réelle opacité du monde du développement.
Evaluation des savoirs
Semestre 2
ETH R16 – Développement durable et politiques publiques (6 ECTS)
Responsable Philippe Lavigne Delville
Contenus Analyse des politiques publiques et de leurs rapports avec les projets de
développement.
Contrôle
Evaluation des savoirs
continu
ETH R17 – Mémoire bibliographique (12 ECTS)
Responsable Le directeur de mémoire conseille le candidat aux principales étapes de son travail:
élaboration de la problématique, choix méthodologiques, plan du mémoire, rédaction et
mise en forme. Il s'engage à participer au jury de soutenance du mémoire. Le sujet de
mémoire devra être choisi avant le 15 janvier que vous ayez trouvé ou non un directeur
pour vous encadrer. La recherche bibliographique est de la responsabilité de l’étudiant,
le directeur exerçant une fonction d’information et de conseil sur la méthode de
recherche des sources et les exigences critiques en matière d’analyse critique et
comparative. Le candidat doit donc "porter" son projet de recherche et être capable de
justifier et d'argumenter ses choix pour s'engager dans la relation pédagogique avec le
directeur de mémoire.
Contenus L’objectif pédagogique est de vous permettre d’acquérir une spécialité dans un
domaine du développement pendant votre formation universitaire (ce dont vous
n’aurez plus guère l’occasion après), de nous permettre d'apprécier votre capacité à
réunir des connaissances, à les maîtriser dans une problématique et à en rendre compte
de manière contrôlée, et enfin, de vous préparer de manière théorique et
méthodologique à la situation de stage. Le choix d'un directeur de mémoire est à faire
le plus tôt possible en relation avec l'objet de recherche. Le Mémoire de recherche
bibliographique consiste principalement à présenter un état de la question sur un thème
en rapport avec l'anthropologie du développement durable des sociétés. Cet état des
savoirs sera réalisé à partir d'une analyse des travaux de référence sur le thème choisi
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 20 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
Contrôle
continu
en accord avec le responsable de la formation et le directeur de mémoire. Le Mémoire
de recherche bibliographique devra répondre aux critères d'une recherche universitaire
classique, tant sur le plan de la présentation générale que sur le plan de la méthode et
du contenu de l'investigation bibliographique. Le Mémoire doit permettre d'apprécier
l'acquisition des connaissances théoriques et méthodologiques, nécessaires à la maîtrise
d'un domaine du développement.
Le Mémoire devra répondre aux critères suivants qui serviront de grille d'évaluation
aux membres du jury:
* Capacité du candidat à démontrer la pertinence du choix de son thème par rapport
aux références bibliographiques sur le thème choisi
* Qualité de la réflexion analytique, au regard notamment de la rigueur conceptuelle,
Qualité de la maîtrise des systèmes d'interprétation théorique qui serviront d'appui au
stage de terrain. Tout travail ne répondant pas aux canons de la langue française
(concernant notamment les règles de grammaire et d'orthographe) verra la notation de
l'écrit sanctionnée quelle que soit, par ailleurs, la qualité du travail fourni. Aucun
mémoire ne peut être présenté à la soutenance sans l'avis du directeur de recherche
choisi.
Un vademecum détaillé est à votre disposition pour savoir comment mettre en forme
votre mémoire. Une fiche de suivi de votre travail par votre directeur est aussi à votre
disposition. Le Mémoire de recherche bibliographique devra répondre aux critères
d’une recherche universitaire classique, tant sur le plan de la présentation générale que
sur le plan de la méthode et du contenu de l’investigation bibliographique. Le mémoire
devra être remis pour première lecture à votre directeur au plus tard un mois avant la
date du dépôt pour soutenance si vous voulez avoir une chance d’être soigneusement
lu et corrigé et que vous ayez ensuite le temps de reprendre ce qui doit l’être avant la
date impérative de dépôt au secrétariat. Le mémoire doit être envoyé en 1 exemplaire
électronique au responsable de la formation et déposé en 3 exemplaires papier au
secrétariat du Master professionnel. La soutenance du mémoire aura lieu en début juin.
La soutenance, d'une durée de 45 minutes, doit permettre au candidat d'exposer son
travail pendant une dizaine de minutes pour en faire ressortir les lignes de force. Les 35
minutes restantes seront consacrées à un échange entre le candidat et les membres du
jury permettant de vérifier la pertinence du travail au regard des critères précédemment
définis.
ETH R19 - Outils d’analyse et de gestion de projet (6 ECTS)
Responsable Laetitia Morlat
Contenus Thème 2013 : Mener des actions négociées. L’idée est de voir comment la lecture
anthropologique, mais également d’autres outils et facteurs, permettent de mener des
actions qui sont issues d’une réelle négociation entre leurs parties prenantes. Elaborer
les conditions d’une démarche réellement participative.
Contrôle
Evaluation en fin de formation.
continu
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ETH R28 - Anthropologie appliquée à l’humanitaire (6 ECTS)
Responsable Magali Chelpi-den Hamer
Contenus Thème 2013 : Dispositifs d’interventions en contexte de crise: Quelles frontières entre
‘humanitaire’, ‘politiques d’apaisement’, et ‘politiques de développement social’? Ce
module se propose d’explorer les logiques et effets du dispositif d’intervention postconflit dans des contextes de crise en apportant un éclairage particulier sur des études
de cas d’Afrique Sub-Saharienne. Le cours abordera notamment les enjeux des
dispositifs mis en oeuvre en appui à la démilitarisation et certaines interventions mises
en place en réponse à des situations de déplacement forcé de populations
Le cours portera une attention particulière à souligner le degré de porosité des espaces
sociaux militaire, civil et humanitaire dans les contextes étudiés et les stratégies de
navigation des personnes entre ces différents espaces. L’approche générale du cours
mettra ces dispositifs d’intervention en rapport avec le degré de résilience des systèmes
locaux afin d’en mettre à jour les effets réels. En effet, en fonction des caractéristiques
du terrain d’enquête et de la temporalité du conflit, ce dispositif pourra jouer un rôle
central dans l’environnement immédiat des populations qu’il a pour objectif d’assister,
ou rester plutôt marginal par rapport aux autres opportunités locales émergeant du tissu
socio-économique existant
Contrôle
L’évaluation du cours se fera sur la base d’une expression écrite portant sur certains
continu
points de la littérature conseillée, ainsi qu’une présentation orale sur un sujet de
réflexion qui sera distribué en début de module (cette présentation sera individuelle ou
de groupe, en fonction du nombre d’étudiants inscrits).
Semestre 3
ETH S10 – Stage de terrain en ONG dans un pays du Sud
Responsable Jacky Bouju
Contenus le stage est l’occasion d’une expérience professionnelle intensive substantielle et
irremplaçable. En tant que tel, le stage occupe une position centrale dans le cursus de
formation. Le stage international d’une durée maximum d’un semestre doit permettre à
l‘étudiant de prendre des responsabilités dans l’exercice des fonctions professionnelles
qu’il peut être amené à exercer dans les limites permises par les structures
administratives et les directives de son référent de stage. Les étudiants sont appelés à
chercher par eux-mêmes un lieu de stage dans une ONG ou une agence de
développement. Ce stage pourra commencer pendant les congés d’été et fera l’objet
d’une convention avec l’Université de Provence. L’expérience de stage place l’étudiant
en situation d’opérationnalité. La compétence à acquérir consiste à savoir travailler en
équipe pluridisciplinaire et collaborer avec des collègues et des partenaires de
formation ou de culture différente. Cette compétence ne peut guère être enseignée à
l’université, elle s’apprend « sur le tas », dans le cadre du stage qui expose le stagiaire
anthropologue praticien aux savoirs particuliers et aux savoir-faire appropriés aux
organisations et aux problèmes auxquels elles doivent faire face. La réussite du stage
qualifie l’étudiant comme « professionnel ».
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Contrôle
continu
Semestre 3 - période du 15/7 au 20/12 (24 ECTS). Il se conclut par la rédaction d’un
rapport de stage.
ETH S11 – Evaluation des acquis du stage de terrain
Responsable Jacky Bouju et Jean-Marc de Grave
Contenus L’étudiant tirera une analyse réflexive de l’expérience professionnelle de stage.
L’analyse anthropologique sera centrée sur les différentes situations d’interface dans
lesquelles se confrontent les logiques d’action des acteurs stratégiques du projet, de
l’administration et des populations locales.
Contrôle
Le « rapport de stage » vise à analyser de manière réflexive et d’un point de vue
continu
anthropologique l’expérience professionnelle acquise durant le stage. Le rapport sera
centré sur une analyse des acteurs stratégiques de l’environnement du stagiaire. 10 à 15
pages (maximum), interligne 1,5, caractères Times New Roman - Exposé public du
rapport « à chaud » dès le retour puis soutenance de ce rapport 15 jours plus tard en
janvier : 100% de la note (6 ECTS). Soutenance du rapport de stage (mi-janvier).
Semestre 4
ETH T7 - Mémoire de recherche en Anthropologie appliquée au développement
(24 ECTS)
Responsable
Contenu
Contrôle
continu
Le choix d'un directeur de mémoire est à faire en relation avec l'objet de
recherche. Le directeur de mémoire a un rôle de guide ou de tuteur dans le parcours
de l’étudiant: l'objet de recherche et l’écrit final sont la production du stagiaire. Le
candidat doit donc "porter" son projet de recherche et être capable de justifier et
d'argumenter ses choix pour s'engager dans la relation pédagogique avec le
directeur de mémoire. Le directeur de mémoire conseille le candidat aux
principales étapes de son travail : élaboration de la problématique, choix
méthodologiques, plan du mémoire, rédaction et mise en forme. Il s'engage à
participer au jury de soutenance du mémoire.
Rédaction d’un mémoire de recherche présentant des analyses originales des
matériaux recueillis au cours de l’enquête de terrain du semestre 3. Le Mémoire
doit permettre d’apprécier l’acquisition des connaissances théoriques et
méthodologiques nécessaires à la construction d’une démarche de recherche
(élaboration d’une problématique, analyse critique et utilisation d’apports
théoriques, méthodologie de production et d’analyse des données). La finalité du
mémoire de recherche appliquée est de développer une réflexion pour l’action.
Cette épreuve doit donc permettre d'apprécier la capacité de l’étudiant à mettre ses
connaissances théoriques et méthodologiques au service d'une pratique
professionnelle dans le domaine du développement durable. Forme : voir le
Vademecum téléchargeable pour plus de détails.
La rédaction et la soutenance du mémoire de recherche appliquée restent l'élément
essentiel de la validation finale de la formation au diplôme de Master
professionnel. La soutenance évalue : la capacité du candidat à démontrer la
pertinence du choix de son sujet par rapport au champ professionnel et à replacer
l'objet de son étude dans son contexte global - La qualité de traitement du sujet, au
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 23 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
regard notamment de la rigueur conceptuelle, de la maîtrise des systèmes
d'interprétation théorique servant d'appui à l’analyse ainsi que de la méthodologie,
de la formulation des questions relatives aux pratiques professionnelles en lien avec
les orientations du développement durable - La capacité de recul et prise de
distance critique par rapport à l'exercice professionnel.
ETH T10 (T8c) - Acteurs et systèmes de santé dans les PED (3 ECTS)
Responsable Fatoumata Ouattara-Traoré
Contenus De l’anthropologie de la maladie à la socio-anthropologie de la santé : Quelques
concepts : « représentations » ; « acteurs » ; « système de santé »-Questions de
méthodes : bibliographie, terrain
Représentations, nosologies et recours thérapeutiques (Les sens du mal -Les demandes
et les offres de soins-Religion, maladie et santé -question de la médecine dite
« traditionnelle »)
Les personnels de santé et les structures de soins (-Métiers de la santé-Diversité des
personnels de soins -Normes de conduites et cultures de service-Relations patients &
personnels de soins)
Projets de développement en santé (-Les enjeux du développement & des applications
de l’anthropologie à la santé publique)
L’objet sida et la demande à l’anthropologie (Les enjeux sociaux & politiques autour
du sida)
Contrôle
Evaluation des savoirs.
continu
ETH T13 (T8C) -­‐‑ Développement social et éducation en contexte post-­‐‑catastrophes naturelles (3 ECTS)
Responsable
Jean-­‐‑Marc DE GRAVE Contenus
Contrôle continu
Le cours aborde la question particulière des catastrophes naturelles et plus
spécialement les actions éducatives que celles-ci suscitent en matière de
développement. Dans un premier temps, certains cas de catastrophes naturelles
seront exposés, ainsi que les contextes socio-éducatifs propres aux populations
concernées. Seront alors abordés les actions éducatives (religieuses, laïques,
initiatives locales ou privées) suscitées dans le cadre de l’aide humanitaire. Des
exemples sud-est asiatiques illustreront le cours et une attention particulière sera
portée au rôle des ONG dans ce processus. La connaissance de tels contextes
doit permettre aux étudiants d'élargir leur répertoire d'expertise professionnelle.
ATLANI-DUAULT, Laëtitia, Au bonheur des autres : anthropologie de l’aide
humanitaire, A. Colin, 2009.
REVET, Sandrine, Anthropologie d'une catastrophe: les coulées de boue de
1999 au Venezuela, Presses de la Sorbonne Nouvelle, 2007.
REVET, Sandrine, "L'ethnologue et la catastrophe", Problèmes d'Amérique
latine, n°69, été 2008, pp. 99-120.
analyse de cas, 100 % de la note.
http://www.mmsh.univ-­‐aix.fr/ethnologie/d_masterpro/Master.professionnel.html 24 Département d’anthropologie UFR ALLSH - 29 avenue Robert Schuman 13621 Aix-en-Provence Cedex 1
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