GERRME : Genèse d`une Entreprise : Rêves et Réalités du Métier d

GERRME : Genèse d’une Entreprise :
Rêves et Réalités du Métier d’Entrepreneur
Objectifs :
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Faire comprendre de manière didactique comment
fonctionne une entreprise en se mettant à la place d'un
créateur, depuis l'idée jusqu’au démarrage de l'activité
Intégrer les paramètres objectifs et subjectifs du
processus de création
Démystifier le processus de création grâce à de nombreux
exemples choisis dans tous les secteurs économiques
Donner les outils nécessaires pour rédiger un Business
Plan.
Contenu :
50h de conférences et de TD interactifs autour d’un fil rouge :
la construction d'un plan d'affaires détaillé.
Au programme :
Fondamentaux de l'entreprise
Le projet (genèse de l'idée), l'équipe, la structure juridique
Créativité et Innovation
La composante subjective
Stratégie marketing (étude de marché, benchmarketing)
Analyse financière et comptabilité
Modes de financement: autofinancement versus capital-risque
Aides financières : les sirènes de l'état
Les causes de succès sont les causes d'échecs : cas du scale up
Démarrage de l'activité : le besoin d'argent est rarement une
source d'échec, le mauvais projet oui !
Planning :
Compétences acquises :
50h, à cheval sur les deux semestres, comptabilisable au
second semestre
17 séances de 3h d’octobre à mars, le mercredi soir de
18h15 à 21h15.
1 – SAVOIRS :
1.1- Savoir conduire une étude de marché
1.2- Connaître les statuts juridiques possibles
1.3- Connaître les différentes stratégies marketing
1.4- Connaître les différentes aides financières possibles
1.5- Avoir des notions d’analyse financière
1.6- Savoir établir un plan d’affaires
2 – SAVOIR-FAIRE :
Pré-requis :
Aucune connaissance préalable n’est requise, mais les
modules CEME et AROSE seront d’une grande aide.
Des qualités comme la curiosité, la persévérance et l’esprit
d’équipe sont souhaitables.
Evaluation :
Contrôle continu (coeff. 1) : questions et petits problèmes sur
tout ce qui a été abordé en séance concernant la création
d’entreprise, et réponse argumentée sur le comportement à
adoptée face à une situation donnée dans une entreprise.
Soutenance orale (coeff.1) par équipe de 2 : 15 min de
présentation de 5 diapos sur un sujet au choix et formulé
sous forme de question, 15 min de questions.
L’UE GERRME est acquise si la moyenne pondérée de ces
deux notes est supérieure ou égale à 10 sur 20.
2.1- Effectuer les bons choix pour établir un plan d’affaires
et les motiver
2.2- Faire fonctionner l’entreprise
2.3- Utiliser des indicateurs d’avancement du projet
2.4- Communiquer
3 – SAVOIR-ÊTRE :
3.1- confirmer ses qualités entrepreneuriales (analyse,
synthèse, créativité, management …)
3.2- savoir s’adapter aux circonstances et aux personnes
Intervenants :
Fabrice Lequeux, économiste MCF UPSud
Jean-Marc Seng, MCF UPSud et Directeur scientifique Société
Biotransfer
Florence Villedey, Présidente ATTeTUDE et Consultante
Marketing.