4.2la promotion Ciblée vers les aCteurs du développement

4.2 La promotion ciblée vers les acteurs
du développement économique
La démarche de marketing global peut être judicieusement articulée à une démarche de promotion plus
ciblée vers les agents économiques et le développement
des liens inter-entreprises du territoire. Cette dernière
Informer
conjugue plusieurs aspects. Elle doit affirmer le rôle du
territoire économique et entretenir une dynamique entrepreneuriale se déclinant en axes forts partagés avec l’ensemble des partenaires de l’économie et du projet urbain.
Animer
Promouvoir
• flux ascendants / descendants
• maillage territorial
• attractivité
• flux transversaux
• faire agir
• désirabilité
• flux de connaissance
• faire partager
• reconnaissance et image
économique du territoire
Une information permanente pour :
Une animation économique de proximité pour :
• Faire connaître les atouts du territoire et les actions de
développement de l’économie et de l’emploi qui y sont
conduites pour en révéler sa vitalité.
• P érenniser la crédibilité et la visibilité de la
communication promotionnelle ce qui contribue
à l’ancrage du développement économique et commercial dans le quartier ;
Une communication promotionnelle pour :
• Rapprocher les entreprises des habitants par
l’établissement de liens favorisant les démarches
de recrutement, de formation, d’apprentissage et
d’insertion. Les services et commerces peuvent ainsi répondre à la fois aux besoins des résidents, des
entreprises et de leurs salariés ;
• Valoriser l’offre économique nouvelle dans le
quartier et à l’extérieur afin de soutenir le développement des entreprises et de créer des flux d’échanges
favorisant l’ouverture de l’offre économique ;
• Valoriser les retombées pour le quartier et ses
habitants : mobilisation des ressources humaines
et potentiels d’initiatives locaux, qualification de la
population, création de filières émergentes s’appuyant
sur les atouts du quartier.
• Favoriser l’ouverture du quartier sur son offre
économique et sur celle du bassin local, notamment
via les réseaux d’accompagnement et les acteurs de
l’économie et de l’emploi appelés à se déployer sur le
quartier ;
• Aider les entreprises à consolider leur ancrage
territorial et faciliter leur parcours résidentiel à
l’intérieur ou à l’extérieur du quartier : accueil des
nouveaux arrivants, informations… ;
• Veiller à la complémentarité de la communication
promotionnelle et de la communication-concertation
dans le quartier, facteur de cohésion sociale.
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Consolider la dimension économique des territoires en rénovation urbaine
Guide pratique de l’ANRU