Le marché de la presse: la presse quotidienne en crise • La presse quotidienne en crise: – Aux Etats-Unis: • En 1977: 67% de la population lit un quotidien • En 1997: 51% – Même tendance en Europe: – En France: • 203 titres après la seconde guerre mondiale • 75 titres au milieu des 90’s • Disparité entre Europe du Nord (très consommatrice, en particulier Allemagne et GB) et Europe du Sud (moins consommatrice, en particulier France et Italie) • Perte de vitesse plus importante des journaux nationaux/régionaux – Concurrence des autres médias; TV et radio Evolution de la lecture des quotidiens 60% Tout les jours plusieurs fois par semaine Une fois par semaine Plus rarement Jamais 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1973 1981 1989 1997 Années Taux de pénétration de la TV en France 100% 80% 60% 40% 20% 0% 19 55 19 60 19 65 19 70 19 75 19 80 19 85 19 90 19 94 en % de Français de 15 ans et + La presse quotidienne en crise Taux de pénétration de la TV en France La presse hebdomadaire: très dynamique en France • En France: premiers lecteurs de magazines dans le monde – Les hebdomadaires d’information: pas de déclin et marché en bonne santé – Magazines spécialisés: des dizaines de nouveaux titres apparaissent chaque année La presse en crise • La presse écrite perd des parts dans le total des dépenses publicitaires: – En 1985: les journaux représentaient 41 % de la publicité – En 1999: 37 % – Perte au profit de la télévision, de la radio. La presse sur Internet: les avantages • Les avantages: – Permet de s’affranchir des coûts d’impression, de papier et de distribution Structures des charges d’un quotidien: • • • • • • • • Rédaction : 15 à 20% Administration : 10 à 15% Courtage publicitaire : 8 à 10% Papier : 10 à 15% Impression : 15 à 20% Distribution : 10 à 25% Promotion 1 à 2% Frais généraux 3 à 6%. La presse sur Internet: les avantages – Infrastructure de diffusion plus large • permet de capter la communauté francophone à l’étranger – Internet offre des possibilités supplémentaires en terme de contenu rédactionnel et de forme • Liens • Archivage • Interactivité (possibilité de « dialoguer » sur des thèmes précis ou de réagir à des articles) La presse sur Internet: quelle audience? Les 5 sites de presse quotidienne les plus fréquentés en juin 2002 sur le web français Rang du quotidien en ligne Nom du quotidien Rang du quotidien « papier » Rang tout site confondu Nombre de visite Durée moyenne en minute de la visite 1 Le Monde 2 3 7 471 463 11:44 2 L’Equipe 1 5 5 937 463 15:03 3 Libération 5 10 2 610 190 08:20 4 Les Echos 6 13 2 298 405 12:10 5 Le Figaro 4 16 1 453 458 15:12 6 Le Parisien 3 21 1 092 085 07:06 La presse sur Internet : quelle audience? Évolution de la presse quotidienne en ligne Evolution de la fréquentation des sites de presse ces 7 derniers mois. 9 000 000 8 000 000 Le monde 7 000 000 Libération 6 000 000 5 000 000 Les échos 4 000 000 Le figaro 3 000 000 2 000 000 Le parisien 1 000 000 L'Equipe 0 déc-01 janv-02 févr-02 mars-02 avr-02 mai-02 juin-02 La presse sur Internet : quelle audience? Les cinq sites de presse hebdomadaire les plus fréquentés sur le web français, Juin 2002 Rang du quotidien en ligne Nom du quotidien Rang du quotidien « papier » Rang tout site confondu Nombre de visites Durée moyenne en minute de la visite 1 Le Nouvel Observateur 3 24 1 023 416 09:48 2 L’Express 2 37 338 135 08:03 3 Courrier International 6 38 311 733 07:05 4 Paris Match 1 43 195 986 05:40 5 Télé 7 jours 49 94 726 02:14 La presse sur Internet : quelle audience? Évolution de la presse hebdomadaire en ligne Evolution des visites de site de presse hebdomadaire ces sept derniers mois. 1400000 Le nouvel observateur 1200000 L'express 1000000 800000 Courrier International 600000 Paris match 400000 200000 Télé 7 jours 0 déc-01 janv-02 févr-02 mars-02 avr-02 mai-02 juin-02 Risque de cannibalisation? • Une enquête américaine (Newspaper Association of America): – Plus de la moitié des internautes américains se connectent sur des sites de presse pour rechercher de l’information – Plus de 80% des internautes américains affirment lire autant le journal papier qu’avant d’avoir découvert le site – Seuls 20% se contentent des infos en ligne Risque de cannibalisation? Ensemble de la population (+ de 11 ans) Non internautes Internautes Lecteurs presse quotidienne 79,5 % 76,9 % 85 % Lecteurs presse quotidienne nationale 35,7 % 30,8 % 45,8 % Lecteurs presse quotidienne régionale 62,9 % 64 % 60,7 % Lecteurs dernier mois magazine informatique 10,4 % 3,3 % 25,1 % Lecteurs dernier mois magazine d’informations 23,6 % 18,1% 34,7 % Lecteur dernier mois magazine économique 14,3 % 9,8 % 23,4 % Risque de cannibalisation? • Les internautes lisent plus la presse que la moyenne • Les sites Internet peuvent créer un besoin de plus d’information – Enquête américaine sur 15 657 visiteurs de 8 sites quotidiens: la consultation d’un site donne envie de: • Lire plus : 29% • Lire moins : 9% • Ni plus ni moins : 63% • Les sites Internet peuvent capter une nouvelle clientèle Le modèle économique des journaux en ligne • Les stratégies de tarification: – Le modèle du tout payant: • Les journaux ont essayé d’imposer le modèle du tout payant mais ont renoncé • Exemple du Monde: payant pendant 3 ans puis tarification mixte • En France, sur 50 sites recensés, un seul payant: le magazine Investir • Beaucoup de sites de presse envisagent un retour au payant – Le modèle mixte • En général: contenu de l’édition papier en ligne gratuitement • Archives et informations très spécialisées payantes – Le modèle du tout gratuit • Contenu de l’édition papier ou pas de contenu Le modèle économique des journaux en ligne Stratégies de tarification sur 50 sites français tout type de presse confondu Tarification de la presse sur Internet Juin 2002 Site payant 2% Site mixte 8% Aucun contenu 36% Site gratuit 54% Le modèle économique des journaux en ligne Les stratégies éditoriales – Le site miroir: • contenu identique à celui de l’édition papier – Le site au contenu spécifique: • contenu entièrement rédigé pour les internautes • parfois plusieurs mises à jour de l’édition papier dans la journée • nécessite des investissements spécifiques – Le site au contenu mixte: • reprend l’édition papier • donne accès à certains contenus spécifiques – Le site de notoriété: • aucun contenu (seulement les titres) ; vitrine du journal • renvoie à l’édition papier Le modèle économique des journaux en ligne Stratégies éditoriale sur 50 sites français tout type de presse confondu Stratégie éditoriale des journaux en ligne Site de notoriété 37% Site au contenu spécifique 7% Site mixte 11% Site miroir 45% Perspectives de la presse en ligne • L'accroissement de la différenciation papier/numérique • L'accroissement de l'info en temps réel • Partenariat avec sites aggrégateurs • Publicité ciblée (traçage) • Le développement des blogs • Perspectives inquiétantes pour la presse en ligne : TV IP, TV mobile