ACADEMIE D`ÉTUDES ÉCONOMIQUES DE BUCAREST

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Faculté d’Administration des Affaires
Marketing stratégique 2009/2010
Conf. univ. dr. Eva-Cristina PETRESCU
Nom de l’étudiant: __________________________
Groupe: _____________________________________
1.
Présentation de la COMPAGNIE : ____________________1
DANS LE MONDE
EN ROUMANIE
2
- Nom de la compagnie dans le pays d’origine:
- Statut juridique dans le pays d’origine:
- Adresse dans le pays d’origine:
- Site dans le pays d’origine:
- Année d’apparition sur le marché d’origine:
- Type d’entreprise selon le degré
d’internationalisation 4
- Les pays ou la compagnie est implantée et
les années d’entrée sur les principaux
marchés (poids)5
- Manager / PDG :
- Produits et marques dans le monde
3
- Nom de la compagnie en Roumanie :
- Statut juridique en Roumanie :
- Adresse en Roumanie :
- Site pour Roumanie :
- Année d’apparition en Roumanie :
- Statut de la compagnie en Roumanie (filiale etc.):
- No. de succursales en Roumanie :
- No. de points de vente en Roumanie :
- Manager en Roumanie :
- Produits et marques en Roumanie et leurs
parts de marché
- chiffre d’affaires en Roumanie – valeur,
évolution, prévision
- profit en Roumanie
- nombre d’employés en Roumanie
- segments de consommateurs, marchés
cibles
- Innovations
Produits
Prix
Réseaux de distribution
Communications
Le marketing interne, le personnel
- chiffre d’affaires dans le monde – valeur,
évolution, prévision
- profit dans le monde
- nombre d’employés dans le monde
- segments de consommateurs, marchés
cibles
- Innovations
Produits
Prix
Réseaux de distribution
Communications
Le marketing interne, le personnel
Bibliographie (livres, revues / journaux, site)
Annexes
1
Les informations et les sources doivent être récentes : 2008, 2009.
2
Annexes : Historique, Acquisitions et fusions, Organigramme dans le monde
3
Annexes : Historique, Acquisitions et fusions, Organigramme en Roumanie
4
I. Modèle quantitatif : Les stades de développement international dépendent du pourcentage de chiffre d’affaires
réalisé à l’export. Il y a 4 stades : (1) ouverture sporadique (moins 5% à l’export), (2) courant régulier d’affaires (≈30%),
(3) multinationalisation confirmée (plus de 50%), (4) globalisation (plus de 80%), II. Modèle EPRG: (1) ethnocentrisme,
(2) polycentrisme, (3) régiocentrisme, (4) géocentrisme. Types de compagnies : (1) nationale, (2) internationale, (3)
multinationale, (4) transnationale.
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Annexe avec les noms de tous les pays où la compagnie est implantée
1
Faculté d’Administration des Affaires
Marketing stratégique 2009/2010
Conf. univ. dr. Eva-Cristina PETRESCU
Nom de l’étudiant: __________________________
Groupe: _____________________________________
2.
L'analyse de l'environnement: ____________________6
I. L'analyse du macro environnement
1) L'analyse de l'influence de l'environnement naturel
- Conditions géographiques – région ; voisins: pays, mers ; coordonnées géographiques ; superficie ;
-
régions du pays ; montagnes, plateaux, plaines etc., fleuves, cours d'eau etc.
Conditions climatiques
Les ressources et leur accessibilité
Barrières physiques au transport
Infrastructure routière, ferroviaire, fluviale
- l'influence de l'environnement naturel sur l'activité de la compagnie
2) L'analyse de l'influence de l'environnement démographique
-
La population : nombre, variation de la population, tendances (trend), densité de la population
Espoir de vie, durée moyenne de la vie, mortalité, fécondité, natalité,
Changement naturel de la population
Structure de la population par gendre, âge, environnement (urbain / rural)
Structure de la population par religion, ethnie
Structure de la famille
Migration
Capitale – no. d’habitants
Les premières 10 villes et leur no. d’habitants
- l'influence de l'environnement démographique sur l'activité de la compagnie
3) L'analyse de l'influence de l'environnement politique
-
Type de gouvernement :
Système de parties politiques, le parti / la coalition au pouvoir
Chef de l’État,; Premier ministre
Le climat politique
La stabilité politique
L’attitude vis-à-vis les investissements étrangers / les produits étrangers
Nationalisme
- l'influence de l'environnement politique sur l'activité de la compagnie
4) L'analyse de l'influence de l'environnement juridique
-
Le système juridique
Droit des affaires
Droit de la concurrence – les règles de la concurrence, les pratiques anticoncurrentielles prohibés,
Droit fiscal – réglementation fiscale, taux d’impôt, TVA
Droit de l’environnement
Droit du travail
- l'influence de l'environnement juridique sur l'activité de la compagnie
6
Les informations et les sources doivent être récentes : 2008, 2009.
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Groupe: _____________________________________
5) L'analyse de l'influence de l'environnement économique
-
La monnaie nationale, le taux de change,
PNB, PIB, variation réelle, nominale,
Inflation (taux, évolution, prévisions)
Chômage
Population employée
Revenu moyen brut, salaire moyen mensuel net ; salaire minimum garanti,
Exportations – degré de concentration
Importations – degré de concentration
Productivité du travail
Indices de la production agricole
Indices de la production industrielle
Indice des prix
Poids du secteur privé dans le PIB
Nombre de compagnies – nombre de compagnies multinationales
La conjoncture économique
La crise et ses effets
- l'influence de l'environnement économique sur l'activité de la compagnie
6) L'analyse de l'influence de l'environnement socio - culturel
-
Langue(s)
Fête(s) nationale(s) – leur signification
Le système de valeurs
Coutumes
Traditions
Croyances
Classes sociales
Bibliothèques, cinémas, théâtres, musées (no., évolution, caractéristiques représentatives),
Ecoles, universités (no., évolution, caractéristiques représentatives),
Education, taux d'alphabétisation, performances
Journaux, revues, publications périodiques, livres (no., évolution, caractéristiques représentatives),
Postes TV, radio
Figures / œuvres représentatives pour la culture du pays
- l'influence de l'environnement socio - culturel sur l'activité de la compagnie
7) L'analyse de l'influence de l'environnement technologique
- Poids des ménages qui ont accès a l’Internet, l'équipement des ménages avec
- Degré de développement technologique
- Innovations, brevets, état des recherches, procédés de fabrication
- l'influence de l'environnement technologique sur l'activité de la compagnie
8. L'analyse de l'influence de l'environnement au niveau international
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II. L'analyse du microenvironnement
2.1. Présentation des composantes du microenvironnement
1. Clients
2. Concurrents
3. Fournisseurs
4. Intermédiaires
5. Organismes publiques
2.2. L'analyse de la clientèle
2.3. L'analyse de la concurrence
III. L'analyse de portefeuille
3.1. Modèle BCG I
3.2. Modèle ADL
3.3. Modèle General Electric
3.4. Modèle BCG II
Bibliographie
- livres
- revues / journaux
- site Eurostat, site INSSE etc.
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3.
L'analyse des stratégies
de la compagnie: ____________________7
1. L'analyse des stratégies de marché
1.1. L'analyse des stratégies en utilisant le modèle d’Ansoff
1.2. L'analyse des stratégies en utilisant le modèle de Porter
1.3. L'analyse des stratégies en utilisant le modèle de l’école
roumaine
2. L'analyse des stratégies de produit
L'analyse des stratégies en utilisant les suivants critères :
2.1. Taille de la gamme de produits
2.2. Qualité
2.3. Degré de nouveauté
2.4. Approche des préférences locales
3. L'analyse des stratégies de prix
L'analyse des stratégies en utilisant les suivants critères :
3.1. Modalité d’établissement du prix
3.2. Niveau du prix
3.3. Approche du produit
3.5. Variation de la demande
3.6. Mobilité des prix
3.7. Approche vis-à-vis des consommateurs
4. L'analyse des stratégies de distribution
L'analyse des stratégies en utilisant les suivants critères :
4.1. De la chaine de distribution
4.2. Ampleur de la distribution
4.3. Degré de participation de la compagnie
4.4. Degré de contrôle de la compagnie
7
Les informations et les sources doivent être récentes : 2008, 2009.
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Groupe: _____________________________________
4.4. Critères reliés au réseau
4.4.1. Degré de développement du réseau
4.4.2. Degré de concentration du réseau
4.4.3. Degré de différenciation du réseau
5. L'analyse des stratégies de communication
L'analyse des stratégies en utilisant les suivants critères :
5.1. Objectifs de l’activité promotionnelle
5.2. Déroulement dans le temps
5.3. Rôle de l’activité promotionnelle
5.4. Structures du marché
5.5. Réalisateur de l’activité promotionnelle
5.6. Motivations
5.7. Approche des préférences locales
Bibliographie
- livres
- revues / journaux
- sites
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Nom de l’étudiant: __________________________
Groupe: _____________________________________
4.
Plan stratégique de la
compagnie: ____________________8
I. Contexte stratégique
1. Mission de la compagnie
2. Objectifs générales compagnie
II. Analyse de la situation de la compagnie
3. Audit de marketing (2. et 3.)
4. Analyse SWOT
5. Les hypothèses
III. Formuler les stratégies
6. Objectifs et stratégies de marketing de la compagnie proposés
7. Estimer les résultats des stratégies proposées
8. Alternatives de stratégies de marketing
IV. Evaluation et contrôle
9. Programmes de marketing
10. Budget
11. Contrôle
Bibliographie
- livres
- revues / journaux
- sites
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Nom de l’étudiant: __________________________
Groupe: _____________________________________
-
5.
Plan promotionnel de la
compagnie: ____________________9
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
Analyse de la marque
Positionnement actuel de la marque
Objectifs de marketing
Objectifs de la communication
Marché cible
Marché cible de la campagne promotionnelle
Positionnement désiré de la marque
Axe communicationnel
Mix communicationnel
Budget du plan promotionnel
Méthodes d’évaluation et contrôle
Bibliographie
- livres
- revues / journaux
- sites
9
THEME de la campagne promotionnelle:
LES PEINTRES ROUMAINES CONTEMPORAINES
8
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