Devoir de management - LYCEE MARC BLOCH Val-de

Devoir de management
Question :
1. Quels sont les éléments nécessaires pour
qu’il y ait une organisation ?
2. Quels mécanismes de coordination
peuvent adopter les organisations.
3. Vous préciserez dans chacun des cas
suivants si il s’agit d’une organisation et
quel est le mécanisme de coordination.
Vous justifierez vos réponses.
Question :
Identifiez la forme et le type des organisations suivantes
Organisations
Mairie de Val-de-Reuil
Formes
Types
Les restaurants du coeur
Danone
La Poste
Croix-Rouge française
Questions :
1. Vous présenterez les différentes organisations publiques ainsi que les ressources
financières pour chacune d’entre elles.
2. Donnez la classification des entreprises selon la nature de leur activité.
Devoir n°1 de management – 609 – mardi 21 octobre 2008
Correction
1. Quels sont les éléments nécessaires pour qu’il y ait une organisation ?
2. Une action collective + un groupe organisé + permanence du groupe + notion
d’objectifs
2.
Quels mécanismes de coordination peuvent adopter les organisations ?
Toute organisation donne naissance à deux besoins fondamentaux : la division du travail
entre diverses tâches et la coordination de ces tâches pour parvenir à des résultats.
Selon Henri Mintzberg, six mécanismes de coordination permettent de décrire comment
les organisations peuvent coordonner leur travail :
- L’ajustement mutuel : coordination par simple communication informelle ;
- La supervision directe : coordination par un responsable du travail des
autres ;
- Standardisation des procédé : coordination par les programmes de travail ;
- Standardisation des résultats : coordination par les résultats quantitatifs ou
qualitatifs ;
- Standardisation des qualifications : coordination par la formation ;
3. Vous préciserez dans chacun des cas suivants si il s’agit d’une organisation et
quel est le mécanisme de coordination
Dans le premier et le second cas, il s’agit d’une organisation car on retrouve les
éléments nécessaires (cf réponse 1)
1er cas : ajustement mutuel
2ème cas : standardisation des compétences
Dans le troisième cas, ce n’est pas une organisation, car la foule n’est pas organisée,
chacun a des objectifs différents.
Organisations
Mairie de Val-de-Reuil
Formes
Organisation publique
Les restaurants du coeur
Organisation à but non
lucratif
association
Danone
entreprise
Privée, industrielle
La Poste
Organisation publique
entreprise
Croix-Rouge française
Organisation à but non
lucratif
Association
Devoir n°1 de management – 609 – mardi 21 octobre 2008
Types
commune
1. Vous présenterez les différentes organisations publiques ainsi que les
ressources financières pour chacune d’entre elles.
On distingue :
-les entreprises publiques
Ce sont des organisations à vocation industrielle et commerciale sous contrôle de l’Etat
(l’Office national des forêts, le ports autonomes, Aéroports de Paris…). Leurs
ressources financières proviennent du chiffre d’affaires.
-Les administrations publiques centrales (ministères) ou locales (régions,
départements, communes et les établissements qui en dépendent tels que les collèges,
lycées…). Leurs ressources financières proviennent des impôts.
-Les administrations de Sécurité sociale chargées de collecter les cotisations
sociales des salariés et des employeurs et de verser des prestations aux ménages
(assurance maladie, assurance vieillesse, prestations familiales…). (Opération de
redistribution). Leurs ressources financières proviennent des cotisations.
2. Donnez la classification des entreprises selon la nature de leur activité.
On distingue :
 les entreprises artisanales, où le chef d’entreprise prend personnellement part à
l’exécution d’un travail manuel (plombier, menuisier, cordonnier, etc.) ;
 les entreprises commerciales de biens, qui achètent des marchandises pour les
revendre sans les avoir transformées (quincaillerie, droguiste, etc.)
 les entreprises commerciales de services, qui vendent des biens immatériels (=
des services) ;
 les entreprises industrielles, qui fabriquent des biens pour les vendre ;
 les entreprises agricoles.
Devoir n°1 de management – 609 – mardi 21 octobre 2008