Formation : BTS Opticien lunetier Session 2006

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Formation :
BTS Opticien lunetier
Session 2006-2007
Rapport d’activité 2006 de
Cindy Potillion
Session professionnelle réalisée :
OPTIC 2000 A. LACHAUX
117 avenue Henri Barbusse
93700 Drancy
Tél : 01 48 32 25 08
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Remerciement
Je tiens tout d’abord à remercier Mr LACHAUX de m’avoir accepté au sein
de sa société pendant toute la durée de ma formation ainsi que toute l’équipe de
travail Mme LACHAUX, Sigrid, Valérie, Eric, Nelson. Merci à eux de m’avoir
accueillie et mise à l’aise dès le premier jour de ma formation.
Je les remercie de m’avoir fait confiance dans la réalisation de toutes sortes de
montages, de m’avoir conseillée, formée pour mon futur métier.
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Introduction
Comme tout étudiant de BTS opticien lunetier en alternance j ai du réaliser un
apprentissage au sein d’une entreprise en l’occurrence chez monsieur LACHAUX
gérant d’un magasin Optic 2000.
Cette expérience professionnelle m’a permise d’apprendre beaucoup de choses afin
de devenir autonome au sein même du magasin.
Apres plusieurs semaines de formation théorique j’ai pu mettre à profit toutes les
connaissances acquises.
J ai pu apprendre à au fur et à mesure à gérer un dossier client et ainsi évolué sein de
la société tant au niveau de la vente que de l’atelier.
Tout au long de mon rapport je vous présenterai l’enseigne e le point de vente, ce que
j’ai appris durant mon stage et enfin un cas particulier exposé, des critiques et des
observations.
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Sommaire
I. Enseigne et point de vente ......................................................................................... 5
A. L’enseigne ............................................................................................................ 5
a. Historique .......................................................................................................... 5
b. Historique du magasin ....................................................................................... 6
c. Contrat ............................................................................................................... 6
d. Les chiffres ........................................................................................................ 7
e. Publicité institutionnelle .................................................................................... 7
B. Le point de vente .................................................................................................. 9
a. Situation géographique ...................................................................................... 9
b. Le mix .............................................................................................................. 13
II. Le stage ................................................................................................................... 15
B. L’atelier............................................................................................................... 17
a. Vérification et pointage des verres .................................................................. 17
b. Le centrage ...................................................................................................... 17
c. La meuleuse automatique ................................................................................ 17
d. Réparation SAV .............................................................................................. 18
e. Les lentilles ...................................................................................................... 18
C. La vente............................................................................................................... 19
a. Vente d’un équipement optique....................................................................... 19
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I. Enseigne et point de vente
A. L’enseigne
a. Historique
C’est en 1962 qu’à été créé Le Groupement d’Achat Des Opticiens Lunetiers
(GADOL) par un groupe d’opticiens de l’ouest de la France.
 1969: Création de l’enseigne Optic 2000
 1987: Nouvelle stratégie marketing tournée vers les presbytes c’est à dire Optic
2000 innove avec une offre commerciale percutante « 2 paires pour le prix
d’1 » pour tout équipement monture + verres multifocaux acheté.
 1989: Naissance d’IDECO, un centre de formation indépendant destiné à
former de jeunes opticiens à la direction d’une affaire d’optique et à assurer la
formation permanente des opticiens.
 1992: Optic 2000 donne son nom au rallye Optic 2000 Tunisie.
 1994: Lancement des « prix tout compris » afin de proposer un équipement
complet à prix fixes.
 1997: Un choix de produits en lentilles de contact, verres, montures
sélectionnés auprès des plus grands fabricants, auxquels Optic 2000 associe
son nom.
 1998: Lancement de l’Optic 2000 sénior club et création de la structure de
développement Optic 2000 Groupe.
 1999: Création de 2 filiales dans le cadre d’Optic 2000 Groupe, Optic 2000
Suisse est une nouvelle enseigne d’audioprothèse, AUDIO 2000.
 2000: Lancement du pack progressif 2pour1, une 2 ème paire gratuite en
progressifs solaires. Le sénior club devient le 2pour1. Lancement de la
première opération titane.
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 2002: Johnny Hallyday devient l’image d’Optic 2000 avec la campagne Optic
2000 pack progressif.
 2003: Optic 2000 change d’identité visuelle, nouveau logo et nouveau concept
magasin. Signature de l’accord entre Optic 2000 et Lissac.
 2004: Création de la société Lissac enseigne et Laetitia Hallyday devient
l’image d’Optic 2000 avec la campagne titane.
 2005: création du GEI Audioptic Trade Services, prise de contrôle de la société
Les Frères Lissac, déménagement du siège social à Clamart.
b. Historique du magasin
C’est en 1957 que Monsieur et Madame Lachaux parents de Monsieur Alain
Lachaux, actuel gérant du magasin, décident de créer un petit magasin d’optique de
surface commerciale de 30m2 en tant qu’indépendant.
Treize ans plus tard, ils achètent deux autres magasins dont un à Drancy et un Optic à
Montreuil. Deux magasins vendus depuis.
Dans le but de bénéficier de meilleures conditions d’achat sans pour autant devenir
des franchisés, ils décident d’adhérer au groupement Optic 2000. ils adhèrent ainsi à
la centrale d’achat GADOL en sachant qu’à l’époque Optic 2000 est l’une des seules
enseignes représentant une coopérative d’ opticiens indépendants. Cinq ans plus tard
ils doublent la surface du magasin en achetant le commerce voisin.
En 1991, l’affaire passe d’une S.N.C à une S.A.R.L, ce qui leur permet de réduire une
imposition assez lourde et de faciliter le rachat des parts de marché.
En 1997, le magasin s’agrandit de nouveau jusqu’à atteindre une superficie de 120m2
sans prendre en compte l’atelier.
Le magasin est actuellement sous le nouveau concept Optic 2000 et doit subir des
transformations architecturales dans les prochains mois.
c. Contrat
Le contrat signé entre Optic 2000 et les adhérents est un contrat de type
coopératif qui a une durée illimitée mais qui stipule quelques obligations.
Chaque Optic 2000 doit respecter des obligations dans certaines normes
architecturales et une participation obligatoire à la publicité nationale entre autres.
La société franchiseur d’Optic 2000 est GADOL OPTIC 2000 SA coopérative qui a
pour PDG Philippe VIOT mais est également son groupe d’appartenance.
Ils ne sont pas membres de la fédération nationale de la franchise.
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La centrale a de nombreuses fonctions. Elle a un rôle de fournisseur, c’est une
centrale d’achat et de référencement, elle peut également aider au niveau des
recherches ou validation locale ainsi qu’à certains financements.
Elle prévoit des formations du personnel, des plans d’amélioration, des audits
d’adhérents et gère l’organisation de la publicité nationale.
Elle offre des aides à la publicité locale, des formations permanentes et permet à
certains adhérents de participer aux commissions.
d. Les chiffres
Le chiffre d’affaire en national au public s’élève à 360000KE et le chiffre
d’affaire moyen par unité en national à 579.71KE.
Chaque adhérent doit payer un droit d’entrée d’une valeur de 0.305KE ainsi qu’une
redevance d’exploitation de 985E/mois, d’une redevance publicitaire (peut être
variable) et doit s’affranchir d’un apport personnel minimum s’élevant à 40KE.
D’après différents sondages les points de vente ont une superficie moyenne de 80m2
et sont disposés en centre ville, dans des centres commerciaux ou en périphérie.
e. Publicité institutionnelle
Optic 2000 s’est donc fait connaître à travers son savoir faire et sa publicité
basée sur plusieurs offres commerciales comme :
Deuxième paire gratuite pour tous :
Pour tout achat d’une paire de lunettes avec verres correcteurs et quelle que soit la
correction, Optic 2000 offre une 2ième paire gratuite à la vue.
La monture est à choisir dans la collection « 2ième paire Optic 2000 », parmi 120
modèles et les verres choisis parmi ceux d’Essilor, de BBGR et d’American Optical.
Les verres peuvent être des verres solaires ou des verres blancs pour une lunette de
secours.
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Les prix tout compris (PTC):
Optic 2000 propose des forfaits « monture+verres » à la vue à partit de 59€. Des
forfaits à choisir parmi 2 collections :
 la sélection Optic 2000.
 les marques.
Prix tout compris junior :
Il existe également des forfaits monture+verres à partir de 59E pour les enfants.
Deux Titanes pour le prix d’une :
Optic 2000 et Laetitia Hallyday ont conçu une ligne design pour les femmes et les
hommes.
Cette collection comprend 3 principaux types de montures :
-les percées
-les nylors
-les modèles sports
Les verres sont des verres Essilor en polycarbonate les « ESSILOR AIRWEAR ».
Cette offre inclut également une 2ième paire avec des verres solaires correcteurs.
Le pack ado :
Le forfait ado permet aux adolescents de choisir 2 paires de lunettes pour un prix de
159 euros. La première paire est équipée de verres polycarbonates avec anti reflet et
la deuxième paire en verres organiques sans aucun traitement.
First :
Pour des premiers verres progressifs, Optic 2000 offre une monture de créateur.
Les garanties:
Garantie 2ans :
Cette carte assure aux clients un service après-vente c’est à dire que si la monture du
client est cassée ou endommagée, OPTIC 2000 s’engage à remplacer la monture
complète ou uniquement les éléments détériorés.
En ce qui concerne la casse des verres Optic 2000 s’engage à remplacer le verre en
laissant à la charge du client une franchise de 40%.
Cette carte est valable dans tous les magasins OPTIC 2000 de France et d’Europe ce
qui rassure le client lors de ses déplacements.
Autres garanties :
L’assurance de la qualité : Optic 2000 s’engage à se fournir chez les plus grands
fournisseurs, réputés pour leur savoir-faire dans le domaine de l’optique.
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L’assurance des prix les mieux adaptés : la puissance d’achat du réseau Optic 2000
nous permet de proposer une large gamme de produits en respectant toujours la
qualité.
Une sélection Optic 2000 : cela nous permet aussi de vous proposer un grand choix
de produits à la marque Optic 2000.
Carte fidélité lentilles :
Cette carte permet aux porteurs de bénéficier d’un bon d’achat d’une valeur de 10%
du montant total de la carte au bout du huitième achat. Ceci afin de fidéliser au mieux
ses clients.
B. Le point de vente
a. Situation géographique
Zone de Chalandise :
Figure 1 : Zone de chalandise.
Localisation :
Le magasin se situe dans la rue la plus commerçante de DRANCY ville de Seine
Saint Denis de plus de 60000 habitants.
On y trouve 9 opticiens soit environ 6666 habitants par opticien.
Le magasin est situé sur l’avenue Henri Barbusse ou on peut trouver quatre opticiens
dont Monsieur LACHAUX avec l’enseigne Optic 2000 mais aussi Krys, Visionplus
et Mutoptic.
Du fait que le magasin soit l’un des opticiens pionniers de l ‘avenue la clientèle est
une clientèle fidèle, de bouche à oreille ce qui permet au magasin de résister à la
concurrence.
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Acteurs du marché :
Les ophtalmologistes : Sur cette même avenue, on peut également trouver quatre
ophtalmologistes d’importants prescripteurs pour Optic 2000 étant donné que la
plupart des ordonnances réalisées en magasin proviennent des ces médecins.
La clientèle : on peut établir différents diagrammes par rapport au nombre de
femmes/hommes, à l’âge et aux amétropies :
Faire 3 ou 4 diagrammes stat voir chiffres
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Agencement du point de vente :
Figure 2: Plan du magasin
Magasin :
Quand un client pénètre dans le magasin, il voit face à lui le comptoir de l’accueil et
de la caisse. Il peut également y trouver les produits lentilles ainsi qu’une vitrine ou
sont disposés différents modèles de jumelles et de baromètres.
A droite on trouve les montures optiques homme /femme rangées par marque et par
thème (les créateurs, les griffées, les mixtes, les invisibles, les fashions ….) qui
permettent aux clients de mieux se diriger et de trouver ce qu’ils cherchent au
premier coup d’œil.
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A gauche on trouve les montures solaires pendant la période estivale classées
également par marque et des montures optiques femmes ayant pour thème
« couturier » le reste de l’année, ainsi que différents PTC1.
Certaines montures solaires restent exposées toute l’année dans des présentoirs tels
que Lacoste ou Ray Ban.
Dans un coin plus retiré du magasin, on trouve l’espace junior ou sont disposées
toues les montures pour enfants ainsi que le pack ado. Dans cet espace est également
disposé une table de vente, des jouets, un établi de bricoleur, des bonbons…
Atelier :
Pour effectuer tous les montages, on dispose de différentes machines dans l’atelier.
Une meuleuse automatique et un centreur Gamma Essilor pour la majorité des
montages pour centrer les verres et les tailler à la forme sélectionnée, une meuleuse
manuelle, un frontofocomètre pour pointer les verres, une raineuse manuelle et une
semi automatique pour réaliser tous les montages nylors et une machine à percée
Minima pour tous les montages percés.
On peut accéder à l’atelier par trois entrées, une du coté homme/femme, une autre au
niveau de la caisse et une du coté enfant.
L’équipe de travail :
Monsieur
Lachaux
Valérie
Titulaire du BTS
Opticien lunetier
1998
Sigrid
Titulaire du BEP
Opticien lunetier
Allemand
Eric
Titulaire du BEP
Opticien lunetier
Nelson
Titulaire du BTS
Opticien lunetier
2005
FIGURE 3 : Organigramme de l’équipe de travail.
1
PTC : Prix tout compris
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b. Le mix
L’entreprise peut jouer sur différents paramètres pour mieux vendre :
Les produits :
On peut trouver de nombreuses marques en vente au sein du magasin Optic 2000
Lachaux comme Harry POTTER, Nike, Barbie, Les Triplés….pour les enfants ;
Colors, Benetton, Lacoste, Chevignon …pour les ados ; Chanel, C. Dior,
Nina Ricci, Gucci, Zenka, Bellinger, ….pour les femmes et Ray Ban, Henri Jullien,
Nike, Face à Face, Versace, Longines….pour les hommes.
Cet échantillon de marque permet au magasin de toucher toutes les générations et
tous les sexes pour la vente des montures. Ceci attire tout type de client avec tous les
gouts possibles.
Les produits appartiennent à différentes gammes de prix. Ils sont adaptés à tous les
budgets. On a les PTC adaptés aux petits budgets avec des montures autour de 54E et
des montures de haute notoriété avec des marques comme Daniel Swarorvski qui
peuvent aller jusqu’à 1400E.
D’autre marque comme Chanel ou C. Dior apporte une toute autre image.
Un stock si éclectique nous permet de toucher de nombreux clients pouvant choisir
entre 3000 modèles différents.
Les prix :
Les coefficients multiplicateurs peuvent varier selon la marque ou le type de
montures. Les prix de vente sont définis grâce à un logiciel préalablement configuré.
Distribution :
La maison Lachaux OPTIC 2000 travaille avec beaucoup de fournisseurs tels que
Luxottica pour les marques comme Bulgari, Versace, Vogue… ; Safilo pour C. Dior,
P.R. Lauren… ; L’AMY pour Lacoste, Chevignon …
Tous ses fournisseurs regroupent de très grandes marques visant à toucher le plus
grand nombre de générations des petits enfants aux grands parents.
Monsieur Lachaux bénéficie des meilleures conditions d’achat au près de la centrale
d’achat.
Communication :
Grâce à la centrale d’achat, monsieur Lachaux bénéficie de la publicité Optic 2000;
que ce soit à la radio, a travers les panneaux publicitaires, les spots télévisés…Optic
2000 est présent au quotidien dans de nombreux foyers.
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La communication média est telle qu’elle atteint un budget de plus de 15 millions
d’euros.
Sponsoring & Parrainage:
 Rallye Optic 2000
 Rallye TUNISIE
 L’enduro du Touquet
Mécénat :
-Le Burkina Faso :
Depuis 15 ans, Optic 2000 est engagé dans son
action humanitaire au Burkina Faso, au sein de
l’association Jeremi (ONG).
Une association digne des Burkinabés. Il s’agit de
fournir des lunettes pour plus démunis grâce aux
lunettes récupérées par les magasins Optic 2000.
Vos anciennes lunettes peuvent enfin être recyclées.
Il suffit pour cela de les déposer dans les urnes
prévues à cet effet, présentes dans les magasins
Optic 2000.
Elle permet aux enfants de retrouver une scolarité
normale en effectuant un dépistage de la vue et en
leur adaptant un équipement adéquat.
Croix rouge avec Rallye
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II. Le stage
A. Les machines.
Pour effectuer les montages, on dispose dans l’atelier de différentes machines qui
sont :
- un centreur et une meuleuse gamma Essilor.
- une meuleuse manuelle.
- un frontofocomètre numérique.
- une raineuse manuelle et une raineuse semi automatique.
- une machine à percer Minima.
a)Le centreur et la meuleuse gamma Essilor.
Le centreur Gamma Essilor permet de centrer les
verres en fonction de plusieurs paramètres
comme la forme de la monture, la taille du nez,
les écarts pupillaires, les hauteurs…
La meuleuse gamma Essilor a été conçue pour
tailler les verres à la forme souhaitée. Elle est
reliée au centreur par un système de codes barres.
b) La meuleuse manuelle
La meuleuse manuelle permet d’effectuer les
contres biseaux et les retouches éventuelles.
c) le frontofocomètre numérique.
Il est utilisé dans le but de pointer les verres. Il nous aide à trouver le centre optique,
les axes des verres toriques, les additions des verres progressifs.
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d) Les raineuses
Les raineuses manuelle et automatique ont la
même fonction c'est-à-dire qu’elles permettent
d’effectuer les rainures des verres à monter sur
les montures nylors. La raineuse manuelle est
utilisée que très rarement, dans les cas de
montages compliqués et ou l’utilisation de la
raineuse automatique est impossible. Pour la
raineuse semi automatique il suffit de
positionner la rainure à l’endroit souhaité et de
laisser tourner le verre afin que la machine
fasse elle-même la rainure.
e) la machine à percer
Nous disposons d’une perceuse
Minima qui nous permet de réaliser
les montages percés.
Nous indiquons les positions des
points de perçages et dirigeons le
foret face au marquage. Le foret est
dirigé grâce à un système de levier.
f) les péniches
Nous disposons également de différents types de péniches afin de classer les dossiers
des clients.
Un code couleur nous permet de mieux nous retrouver dans les classements :
- les péniches violettes sont destinées aux clients ayant commandé un nouvel
équipement.
- Les péniches oranges sont destinées aux services après ventes.
- Les péniches blanches sont destinées aux porteurs de lentilles.
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B. L’atelier.
a. Vérification et pointage des verres
Chaque matin, je commence mon travail à 9 heures, heure d’ouverture du
magasin. je débute ma journée dans l’atelier où je passe environ 50 à 60% de mon
temps. La première chose à faire est d’aller chercher les livraisons du matin dans la
boîte à verres.
Chaque paire de verres est dispatchée dans les péniches violettes correspondantes.
Chaque péniche est nominative et contient le dossier du client : une fiche de montage
qui indique aux monteurs les verres choisis par le client, la correction du client, la
marque et la référence de la monture et les coordonnées.
Ceci nous permet de réaliser le montage en toute simplicité.
Une fois que les verres sont dans les péniches, chaque paire est vérifiée : je vérifie si
les traitements choisis sont respectés et s’ils ne sont pas défectueux et la puissance
des verres (sphère, cylindre, axes, addition). Une fois la vérification réalisée, les
verres sont pointés et axés à l’aide du frontofocomètre numérique. Grâce à cet
appareil, j’ai remarqué que le pointage des verres était beaucoup plus rapide et le
risque de contre axe qui existe avec un frontofocomètre manuel n’a plus lieu d’être.
b. Le centrage
Progressivement, les péniches sont dirigées vers le centreur (Gamma Essilor). Une
fois que tous les verres sont vérifiés et pointes, je m’occupe de centrer les verres. Les
verres sont centrés en fonction de la forme de la monture, des écarts pupillaires, des
hauteurs, des largeurs de nez … La première chose à faire pour cette étape de
montage est d’identifier la péniche grâce à un code barre situé sur celle-ci. Le code
barre est enregistré par la machine. Ensuite, il suffit de palper la monture pour les
montures cerclées (plastique ou métal) où les calibres pour les montures nylors et
percées afin de déterminer et d’enregistrer la forme définitive du verre à tailler. Une
fois la monture palpée il suffit d’entrer les différentes données préalablement citées.
Toutes ces données permettent de déterminer la position du centre optique. Enfin il
ne reste qu’à ventouser les verres.
c. La meuleuse automatique
Les verres centrés peuvent être taillés. La péniche est identifiée grâce à son code
barre par la meuleuse Gamme Essilor. La forme du verre qui apparaît sur l’écran est
vérifiée. Avant que la taille du verre soit réalisée, je rentre plusieurs informations sur
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l’écran comme la matière du verre (organique, minéral, polycarbonate) et le biseau
que l’on veut.
La taille est lancée, une fois réalisée, les verres sont placés dans la monture.
Enfin, la monture est rhabillée, l’équipement est nettoyé et replacé dans la péniche.
Une fois tous les montages réalisés les péniches sont placés près du téléphone pour
une dernière vérification de Monsieur LACHAUX et pour prévenir les clients par
téléphone que leurs lunettes sont prêtes.
d. Réparation SAV
Les réparations occupent un part importante du travail en sachant qu’elles sont pour
la plus part gratuites. Les réparations les plus souvent rencontrées sont :
- les changements de visserie, de plaquettes
- les remises en état des montures (nettoyage, rhabillage)
Les SAV :
- le changement de pièces détachées gratuit pour les montures qui bénéficient
de la garantie 2 ans OPTIC 2000 est à réaliser chaque jour.
Les pièces détachées nous sont livrées le matin par différents transporteurs. Les
pièces sont placées dans les péniches oranges correspondantes. Une fois les montages
terminés, je remplace les pièces cassées. Le SAV est également vérifié par Monsieur
LACHAUX avant d’être placées à coté du téléphone.
e. Les lentilles
Les lentilles sont également livrées chaque matin. Elles sont placées dans les dossiers
des clients porteurs de lentilles, les péniches blanches puis placés à coté du téléphone.
Pour les nouveaux porteurs de lentilles une adaptation est préconisée.
Les adaptations lentilles sont réalisées dans l’espace visiologie. On explique aux
clients comment mettre les lentilles, comment les nettoyer, comment les utiliser,
quand les changer … Pour la première fois nous passons du temps avec le client. Le
client doit être capable de les mettre seul en partant.
Ce que je fais aujourd’hui est bien différent de ce que je faisais au début. J’ai appris
toutes ces choses au fur et à mesure. Ma première activité dans l’atelier fut une phase
d’observation. Très rapidement, on m’a expliquée le fonctionnement et l’organisation
de l’atelier.
Aucune de mes questions sont restée sans réponse. Chaque fois un de mes collègues
prend le temps de m’expliquer. Il faut savoir qu’à chaque étape il y avait un de mes
collègues qui vérifiait mon travail afin de m’orienter et me donner les bons gestes et
quelques astuces incontournables, indispensables.
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Ils m’ont d’abord fait comprendre le fonctionnement de chaque machine. J’ai
commencé par vérifier et pointer les verres puis à les centrer et enfin je suis parvenue
à faire un montage du début à la fin.
Au fur et à mesure, on me laissait de plus en plus de responsabilités. Je réalise
désormais tout type de montage : les montages cerclés en faisant attention à la
position du biseau, les montages nylors qui consiste à lapider les verres avant de
réaliser une rainure sur toute la circonférence du verre. Les montages percés restent à
travailler. Je suis encore actuellement en phase d’observation même si j’ai déjà
réalisé ce type de montage sur des verres de présentation.
C. La vente.
a. Vente d’un équipement optique
Lorsqu’un client entre dans le magasin il est rapidement accueilli par un membre de
l’équipe. Les ventes se passent en générale toutes de la même façon.
J’accueille le client, je lui demande quelles sont ses exigences et son ordonnance s’il
doit acheter un nouvel équipement.
Les premières secondes sont primordiales il faut être détendu, souriant et
professionnelle.
Une vente se réalise en plusieurs étapes : Après l’accueil et l’évaluation de
l’amétropie grâce à l’ordonnance je guide le client dans son choix de monture, puis
dans celui des verres et enfin je réalise la prise de mesures.
Le choix de la monture
En général, le client a déjà une idée de ce qu’il veut, surtout en ce qui concerne les
femmes…
Je leur demande quelles formes, quelles couleurs … ils aiment pour déterminer les
besoins des clients. Avec ses différentes informations, je fais une sélection de
montures la plus adaptée à la physionomie du visage ainsi qu’à l’amétropie du sujet.
Pour les forts myopes, il est préférable que les verres soient le moins large
possible afin d’obtenir un gain d’épaisseur pour les verres.
Pour les presbytes, les verres progressifs étant d’une certaine hauteur de la
vision de loin à la vision de près, ils imposent une certaine hauteur à la monture.
Plusieurs paramètres entrent en jeu dans le choix de la monture.
Le choix des verres
L’ordonnance nous indique quel type de verres il s’agit.
Simple foyer : sphérique, torique
Double foyer
Progressif
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Je fais connaître les différents types de matériaux qui existent en expliquant les
multiples caractéristiques propres à chacune. Je dis qu’elle est la matière la plus
adaptée à la monture choisie et aux besoins du client.
-Le verre peut être minéral : cette matière tend à disparaître malgré des
propriétés étonnantes. Le désavantage majeur de ce type de verre est son poids.
-Le verre organique ou polycarbonate : ces matières sont résistantes aux chocs
et sont obligatoires pour les moins de 18 ans. C’est ce qu’on appelle le plus
couramment les verres incassables.
Après avoir choisi la matière la plus adaptée, je propose les différents traitements
possibles suivant l’activité et l’utilisation de chacun.
Certains traitements me semblent indispensables comme le traitement durci sur les
verres organiques ou le traitement antireflet pour les personnes constamment devant
un écran.
Le client reste souvent attentif est fait confiance aux professionnels dans le choix du
verre lorsque j’explique les raisons de mon choix.
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