Gestion De Projet Théorique (1 Jours)

Gestion De Projet Théorique (1 Jour).
Public concerné : Cadre, chargé d’ affaires, chefs de service, ingénieur,
technicien ou toute personne souhaitant gérer des projets simples ou complexes faisant appel
à des ressources individuels ou génériques.
Introduction :
Définition d’un projet dans un environnement de travail.
Rappel des principes et des concepts de base de la planification.
Taches et dépendances, ressources, coûts, planification initiale, suivi.
Méthodologie :Référencé-Réalisé-Finalisation.
Réseau PERT : (Programme d’ Evaluation et de Recherches des Taches)
Définition, présentation, cadre d’action, objectifs, historique, utilisation, intérêts.
Décomposition en Taches élémentaires, codification des activités, notions d’antériorité,
recherche des antécédents immédiats
Plusieurs Exercices de mise en pratique vous sont propsés.
Travail sur un cas concret, introduction de la notion de durée estimative,
Calcul et explication de l’intérêt des marges libres, marges totales, chemin critique, date au
plus tôt, date au plus tard…..
Réorganisation du planning, optimisation et structuration des taches, simulation.
DIAGRAMME DE GANTT
:
Construction, présentation, intérêt, interaction avec le PERT, dynamique PERT-GANTT dans
les logiciels de gestion de projet, outil de simulation, véhicule de l’information.
STRUCTURATION D’UN PROJET :
Exercice de découpage d’un projet en phases et activités, cas concret.
PRESENTATION D’UN LOGICIEL DE GESTION DE PROJET :
Microsoft Project : Logiciel de Gestion de Projet le plus répandu dans les entreprises
administrations, multinationales, PME-PMI , ..etc à destination des chargés d' affaires, cadres,
chefs d' entreprises, ingénieurs, techniciens, chefs de services …..
Réflexion sur l'utilisation du planning et du logiciel comme support de communication.