Programme de la conférence - Katowice Convention Bureau
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O Orrggaanniissaatteeuurrss P Paarrtteennaaiirreess -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- R RÉ ÉS SE EA AU UX XD DE EC CO OO OP PÉ ÉR RA ATTIIO ON N,, C CLLU US STTE ER RS SD D’’E EN NTTR RE EP PR RIIS SE ES SE ETT TTE ER RR RIITTO OIIR RE ES SD DE EC CO ON NN NA AIIS SA AN NC CE ES S – ÉXPERIENCES FRANÇAISES ET POLONAISES Date: 27 mars 2012 Lieu: Palais Goldstein Place Wolności 12a, Katowice 27.03.2012 9:30 – 10:00 10:00 – 11:30 10:00 – 10:10 10:10 – 10:30 Modérateur: Enregistrement des participants Session I: Clusters et réseaux d’entreprises – la mode et l’impératif Accueil des participants – M.Piotr Uszok, Maire de la Ville de Katowice Position des clusters, des réseaux et des pôles de compétitivité dans la politique de la conversion économique de la Ville de Saint-Etienne – Damien CHAPUIS, Directeur du Dép. des Relations Internationales Mairie de Saint-Etienne Strategies and track: the development of clusters - Pierre-Jean BAILLOT, Directeur Adjoint de l’Entreprise Rhône-Alpes International (ERAI) Réseaux d’entreprises et l’augmentation de concurrence et d’attractivité d’investissement de la ville - Maria DRAPACZ – Services des investisseurs stratégiques, Mairie de Katowice. Réseaux de coopération – clusters, entreprises, collectivités locales. Expériences de la construction de la région de connaissance de la voïvodie de Silésie – Dr Małgorzata SUCHACKA, Dr Robert PYKA, Université de Silésie Robert Pyka, Maison Saint – Etienne à Katowice 11:30 – 12:00 PAUSE –CAFÉ 12:00 – 14:30 SESSSION II: Expériences françaises et polonaises de clusters d’après les exemples de branches choisies: médicine et écotechnologies dans la construction. Pôle de Technologie Médicale de Saint-Etienne – fonctionnement et défis - Anne-Sophie GOUZY, Directrice PTM de Saint-Etienne Technologies avancées des matériaux en médecine – de la tradition à ultramodernité à l’exemple de l’entreprise ABISS – M. Jean-Marc BERAUD, Président de la société ABISS MedSilesie en tant qu’exemple de l’initiative de cluster dans la branche médicale en Voïvodie de Silésie – Alicja MICHALIK, L’Agence de la Promotion des Entreprises de Haute Silésie) Les technologies et les techniques médicales avancées à l’exemple du cluster : Institut de Technologies et Equipement Médicaux (ITAM) et Fondation de développement de la cardiologie de prof. Zbigniewa Religa Pôle Innovations Constructives - Georges JACOB, Vice-Président du PIC Intervention d’une entreprise-membre du cluster PIC Construction passive et sources d’énergie renouvelable selon l’exemple du cluster EuroCentrum à Katowice – représentant d’EuroCentrum 10:30 – 10:50 10:50 – 11:10 11:10 – 11:30 12:00 – 12:20 12:20 – 12:40 12:40 – 13:00 13:00 – 13:20 13:20 – 13:40 13:40 – 14:00 Modérateur: Robert Pyka, Maison Saint – Etienne à Katowice 14:00– 15:00 LUNCH DISCUSSIONS ET RENCONTRES INDIVIDUELLES O Orrggaanniissaatteeuurrss P Paarrtteennaaiirreess -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- La concentration d’un grand nombre d’entités économiques, de centres scientifiques, d’institutions de finances et d’administration publique constitue l’une des caractéristiques du fonctionnement des agglomérations et des conurbations. Bien que cette concentration spatiale de nombreuses entités puisse engendrer certaines conséquences négatives dans la vie sociale liées en particulier aux problèmes du transport, de la gouvernance ou d’impact écologique, elle constitue, sans aucun doute, une source potentielle du développement plus dynamique et un levier concurrentiel d’un territoire donné. Ce qui décide de la supériorité d’un territoire donné dans les conditions particulières de la mondialisation et de la concurrence internationale des régions et des villes, c’est sa capacité à générer la connaissance, le savoir et le savoir-faire et de les transformer en innovations et en nouvelles technologies. La coexistence et l’accumulation du capital scientifique, productif et politique sur un territoire ne constitue en soi qu’un potentiel dont la matérialisation n’est possible qu’en voie de constitution des réseaux effectifs de coopération assurant la circulation de la connaissance et d’information entre les acteurs régionaux. Une bonne connexion entre ces différents réseaux permettant la circulation de la connaissance favorise les processus d’apprentissage et la mise en œuvre d’innovation qui à leur tour constituent la clé de la construction de l’économie de connaissance. Dans ce contexte, l’existence des clusters et des réseaux d’entreprises favorise certaines initiatives ayant pour but la création des conditions propices à la coopération, aux processus d’apprentissage et à la création des innovations. Malgré que la mise en place des clusters et des réseaux soit liée entre autre à la tendance actuelle du développement, l’idée de créer les liaisons science - affaires administration paraît être vérifiée par les impératifs de l’économie mondiale contemporaine. Dans ce contexte, la nomenclature et des formes de la coopération restent moins importantes pour céder la place à l’efficacité de liaisons entre ces réseaux évalués en valeur réelle des idées technologiques et en nombre d’innovations et des brevets qui en découle. Les exemples ne manquent pas, et il faut observer attentivement les initiatives de nombreux réseaux existants, qui sont structurés en pôles de compétitivité, en réseaux d’entreprises ou au sein de clusters se développant depuis des années en Europe de l’Ouest, en particulier en France. L’étude de leurs structures d’organisation et des résultats atteints peuvent être inspirant et stimulant pour de nombreuses initiatives des clusters naissant actuellement dans la région de Silésie. Cet échange d’expériences constitue chaque fois une bonne occasion permettant de réunir les partenaires potentiels dont la coopération peut s’avérer très favorable pour tous.
