Réseau de Transport Public du Grand Paris Ligne 16 : Tronçons « Saint Denis Pleyel – NoisyChamps » Gare La Courneuve et ses ouvrages annexes Réseau de Transport Public du Grand Rapport d'obsolescence initial CONFIDENTIALITE C1 EMETTEUR Date 24/03/2022 16/01/2024 Indice 1 2 Suivi des modifications Première diffusion Mise à jour du document suite au VISA FV_16.1.2_PE_34LCO_ PN1826_06_EXE_NTE_000762_1 Rédaction HRIB Validation SHUM RBE HRIB Date REFERENCES Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 1 | 12 Sommaire 1. GENERALITES ______________________________________________________________ 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 2. DESCRIPTIF DE LA PRESTATION ET OBJECTIFS A ATTEINDRE _____________________ 7 2.1. 2.2. 3. 4. OBJET ___________________________________________________________________ 3 PERIMETRE _______________________________________________________________ 3 DOMAINE D’APPLICATION _____________________________________________________ 3 DOCUMENTS DE REFERENCE ET ASSOCIES ________________________________________ 3 VERIFICATION DES EXIGENCES _________________________________________________ 3 GLOSSAIRE ET ABREVIATIONS __________________________________________________ 3 DEFINITION _______________________________________________________________ 4 OBJECTIFS _______________________________________________________________ 7 GESTION DU RAPPORT D’OBSOLESCENCE _________________________________________ 7 IDENTIFICATION ET EVALUATION DU RISQUE D’OBSOLESCENCE __________________ 8 SOLUTIONS FACE AUX OBSOLESCENCES _____________________________________ 10 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. IDENTIFICATION D’UN COMPOSANT TOTALEMENT EQUIVALENT __________________________ 10 IDENTIFICATION D’UN COMPOSANT PARTIELLEMENT EQUIVALENT________________________ 11 PAS DE COMPOSANT EQUIVALENT IDENTIFIE ______________________________________ 11 CONSTITUTION D’UN STOCK STRATEGIQUE _______________________________________ 11 SERVICE GARANTI APRES ARRET DE COMMERCIALISATION ____________________________ 11 SERVICE SUPPLEMENTAIRE VIA UNE DEMARCHE CONTRACTUELLE _______________________ 11 REFONTE PARTIELLE _______________________________________________________ 11 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Domaine d’application ..................................................................................... 3 Tableau 2 : Documents de référence .................................................................................. 3 Tableau 3 : Evaluation du risque d'obsolescence ................................................................ 9 ANNEXE 1 : TABLEAU D’OBSOLESCENCE __________________________________________ 12 Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 2 | 12 1. GENERALITES 1.1. Objet Le présent rapport initial d'obsolescence s’applique sur l’ensemble Travaux d’aménagement de la gare La Courneuve des lignes 16 et 17 du Grand Paris Express. 1.2. Périmètre Les systèmes pris en compte sont composés de : • • • GO2 / 2.A : Eclairage & Distribution BT en gare, GO7 / 7.1 : Ventilation/Désenfumage/Climatisation en gare. GO7 / 7.2 : Drainage/Epuisement/Ejection 1.3. Domaine d’application Tableau 1 : Domaine d’application DA1. NF EN 60300-3-12 : Gestion de la sûreté de fonctionnement, Partie 3-12 : Guide d'application - Soutien logistique intégré DA2. NF X60-000 : Maintenance industrielle - Fonction maintenance DA3. NF EN 60706-5 : Maintenabilité de matériel - Partie 5 : testabilité et tests pour diagnostic 1.4. Documents de référence et associés Tableau 2 : Documents de référence DR1. PN1206-1_05_ACT_NOT_013174_1_Livret 00_Ann7 Exigences SLI DR2. PN1826_06_EXE_NTE_000759_Arborescence Logistique 1.5. Vérification des exigences Sans objet. 1.6. Glossaire et abréviations Le glossaire et les abréviations de références pour l’ensemble du projet de la Ligne 15 Sud se trouvent dans le document PN1209_02_HPH_PRC_000177_03_Liv 00 Ann1_Glossaire. Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 3 | 12 1.7. Définition Arborescence Logistique : Décomposition matérielle orientée pour l’exécution de la maintenance. Dérivée de l’arborescence produit, l’arborescence logistique fait apparaître les dépendances entre les différents produits. Ces produits sont ensuite décomposés jusqu’au niveau des éléments matériels échangeables (Unité Remplaçable en Ligne/Unité Remplaçable en Atelier), en fonction de la stratégie de maintenance retenu par le projet. Durée de vie : Durée pendant laquelle une entité accomplit une fonction requise dans des conditions d’utilisation et de maintenance données, jusqu’à ce qu’un état limite soit atteint. La durée de vie d’un équipement est la durée pendant laquelle l’équipement doit pouvoir être maintenu/réparé. Des pièces de rechange et/ou d’autres équipements du même modèle sont disponibles sur le commerce pendant toute la durée de vie de l’équipement. Interchangeabilité : Possibilité de remplacer un composant par un autre sans écart technique (mécanique, électrique, fonctionnelle, performance, fiabilité...) ou documentaire (même référence). Maintenabilité : Dans des conditions données d'utilisation, aptitude d'un système à être maintenu ou rétabli dans un état dans lequel il peut accomplir sa ou ses fonctions requises, lorsque la maintenance est accomplie dans des conditions données, avec des procédures et des moyens prescrits. Probabilité, en un temps déterminé, qu'un système soit conservé ou rétabli, dans des conditions données d'utilisation et de maintenance (notation M - Maintainability). Maintenance : Ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un produit dans un état spécifié ou en mesure d'assurer un service déterminé. Maintenance corrective : Maintenance effectuée après la détection de panne et destinée à remettre une entité dans un état lui permettant d’accomplir une fonction requise. Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 4 | 12 Maintenance préventive : Maintenance effectuée à intervalles de temps prédéterminés ou selon des critères prescrits, destinée à réduire la probabilité de défaillance ou la dégradation du fonctionnement d’une entité. Plan de maintenance : Le plan de maintenance préventive est le document définissant les dates, heures et durées d’exécution des travaux. Retour d’expérience (REX) : Le Retour d’Expérience (appelé aussi REX) est une démarche visant à détecter et analyser les anomalies, les écarts et tout événement, qu’il soit positif ou négatif, en recherchant les causes et les enchaînements et en retirant des enseignements. Soutien Logistique Intégré (SLI) : Méthode permettant d’intégrer à la conception du produit, dès l’identification du besoin utilisateur, les éléments nécessaires au maintien de la disponibilité du produit, en fonction des caractéristiques qui la conditionne (fiabilité, maintenabilité) dans des conditions d’utilisation données en recherchant un optimum économique. Sous-système : Sous-ensemble qui réalise une fonction particulière d'un système Système : Ensemble d'éléments qui sont organisés pour réaliser une mission dans un environnement donné (par exemple : système de transport système de signalisation, traction, HT/BT,…) URA : Unité Remplaçable en Atelier URL : Unité Remplaçable en Ligne URANR : Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 5 | 12 URA Non Réparable URLNR : URL Non Réparable Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 6 | 12 2. DESCRIPTIF DE LA PRESTATION ET OBJECTIFS A ATTEINDRE 2.1. Objectifs En accord avec les Exigences Soutien Logistique Intégré [DR1], « Ce rapport doit justifier, pour l’ensemble des composants logistiques des systèmes, les choix industriels et de conception vis-à-vis du risque d’obsolescence estimé sur une durée minimale de dix (10) ans après mise en service » Le présent Rapport d’obsolescence a pour but de répondre à cette exigence. 2.2. Gestion du Rapport d’obsolescence Le présent rapport sera actualisé dès que nécessaire mais au moins tous les ans et jusqu’à la fin de garantie de parfait achèvement ou particulière. Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 7 | 12 3. IDENTIFICATION D’OBSOLESCENCE ET EVALUATION DU RISQUE L’identification des composants ou matériels à risque se fait via l’évaluation du risque d’obsolescence à minimum 10 ans après mise en service. Cette identification est supportée par l’arborescence logistique du marché, elle-même construite sur la base du PBS (arborescence projet), outil de gestion de la configuration du marché tout au long du projet. Ainsi le titulaire assure l’exhaustivité de son processus d’identification et de suivi. Dès la consultation des fournisseurs et dans le cadre de ses procédures achats, le titulaire évalue le risque d’obsolescence et la capacité du fabricant à gérer ce risque sur la base du recueil des informations suivantes : • • • • • • Politique d'obsolescence : Description d’une démarche globale et cohérente sur le sujet de l’obsolescence pour l’ensemble de la gamme des produits proposés Début de commercialisation : Date de lancement du produit Fin de vente : Date à laquelle l’URL n’est officiellement plus au catalogue du constructeur Fin de service : Date à partir de laquelle le produit n’est plus supporté et les réparations ne sont plus garanties Équipement de remplacement : Précise dans le cas d’une obsolescence annoncée, si un produit équivalent sera commercialisé Justification : Traçabilité de la réponse du fabricant quant à l’équivalence technique du produit de remplacement proposé Pour chaque fabricant et chaque type de composants ces informations sont recueillies pour trois types de matériels : • • • Les composants électroniques Les logiciels Les équipements en propre Il s’agit donc d’évaluer la disponibilité dans le temps, les prévisions d’évolution et la compatibilité qui en résultera de tous les équipements retenus. Les spécifications d’achat sont rédigées dans ce sens et le titulaire exige de la part de chaque fournisseur de transmettre ces informations. Sur la base de ce tableau complété, le titulaire évalue la présence ou non d’un risque d’obsolescence à 10 ans après mise en service et le respect des exigences de durée de vie du système. La liste des équipements présentant un risque d’obsolescence sera intégrée sans un rapport de veille d’obsolescence (initié par les études SLI) avant le lancement en fabrication de ces équipements (fin des études EXE) et mis à jour régulièrement au cours de la vie du marché. Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 8 | 12 Les équipements jugés sujets à un risque d’obsolescence pour ceux pour lesquels il existe un risque de fin de commercialisation de l’équipement, de pièces de rechanges ou de services nécessaires au maintien en conditions opérationnelles pendant la durée de vie de l’installation. Ce critère a été pris en compte par Eiffage dès la consultation des fournisseurs et en phase d’achats des équipements actifs (ex :disjoncteurs, moteurs, MESD et non visserie ou bornier) - en partant sur des technologies fiables/éprouvées et des fabricants respectant les exigences de sûreté de fonctionnement (fiabilité, maintenabilité, approvisionnement…) permettant le maintien en conditions opérationnelles de l’installation – afin de réduire le risque d’obsolescence de manière générale et particulièrement sur la durée minimale de 10 ans après mise en service comme spécifiée dans les exigences générales SLI. Associée à cela, notre retour d’expérience et les analyses de sûreté de fonctionnement nous ont permis de définir une liste d’équipements pour lequel il convient d’assurer le suivi de l’obsolescence. Il s’agit généralement des équipements électriques actifs et de ceux disposants d’une « intelligence », des équipements de sécurité et ceux pour lesquels les fournisseurs nous ont indiqués une fin de service possible à moins de 10 ans. Cette identification des matériels à risque d’obsolescence permettra donc de prévoir ce risque par la préconisation du suivi de commercialisation de ceux-ci ou en prévoyant un stockage de rechange suffisant pour couvrir la durée de vie de l’installation. Tableau 3 : Evaluation du risque d'obsolescence Codification SGP Désignation Risque Fin de de Référence Fournisseur d’obsolescence commercialisation l’équipement sur 10 ans (0) (1) (2) (4) (5) Fin de service Solutions face aux obsolescences Référence équivalente Commentaire (6) (7) (8) (9) (0) Codification SGP de l’équipement (1) Désignation de l’équipement (2) Référence de l’équipement (3) Nom Fournisseur / Fabricant (4) Risque d’obsolescence sur 10 ans : • (3) Modéré : peu de risque, matériel standard, gammes rarement renouvelées, … Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 9 | 12 • Important : risque important, matériel spécifique, dépendance fournisseur forte, … • Fin de commercialisation : Arrêt de fabrication prévue / établie (5) Date de fin de commercialisation de l’équipement (6) Date de fin de service de l’équipement (7) Solutions envisagées à la suite de l’identification de l’obsolescence qui peut comprendre : constitution d’un stock de rechange, démarche d’extension de service, identification d’équipement équivalent, refonte partielle du système… (8) Référence équivalente (si fin de commercialisation établie) : référence équivalente fournie par le fournisseur (9) Commentaire : remarque supplémentaire sur le risque identifié ou sur l’état de commercialisation de la référence 4. SOLUTIONS FACE AUX OBSOLESCENCES Le présent chapitre présente les scénarios techniques possibles pour traiter l’obsolescence une fois identifiée. En fonction des composants identifiés, le risque d’obsolescence pourra être maitrisé de différentes manières : • La constitution d’un stock de rechange ; • Anticipation de l’obsolescence : impact de la conception avec utilisation d’un produite de remplacement répondant à l’ensemble des besoins. C’est le principe de la conception évolutive. • Attente de l’obsolescence : identification d’un produit de remplacement répondant à l’ensemble des besoins. Celui-ci sera appliqué à la définition une fois l’apparition de défaillance/évolution du fabricant. C’est le principe de la veille d’obsolescence. Le plan d’actions proposé pour chaque composant obsolète sera établi parmi les options suivantes : 4.1. Identification d’un composant totalement équivalent Cette solution est envisageable dès l’instant où ces évolutions restent compatibles fonctionnellement, électriquement et mécaniquement (maintien des interfaces). L’équivalence complète du nouveau composant proposé avec le composant obsolète sera justifiée techniquement, aucune qualification additionnelle ne doit être exigée. Cette option sera privilégiée. Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 10 | 12 4.2. Identification d’un composant partiellement équivalent Cette option peut être utilisée tant qu’elle n’affecte pas la spécification technique, la performance de l’équipement de l’Ouvrage et l’interchangeabilité du sous-ensemble incluant le composant obsolète, qui doit être techniquement justifiée (y compris la qualification). 4.3. Pas de composant équivalent identifié L’absence de composant équivalent (actions A ou B) sera justifiée techniquement. Il sera alors proposé un redesign du Sous-ensemble incluant le composant obsolète et la constitution d’un stock stratégique du composant obsolète. Le redesign du sous-ensemble incluant le composant obsolète ne doit pas affecter son interchangeabilité. 4.4. Constitution d’un stock stratégique En l’absence de composant équivalent, il sera envisagé la constitution d’un « stock stratégique » qui couvrira tous les besoins. Ce stock sera dimensionné en fonction des années restantes, des quantités installées, des taux de fiabilité annoncés par le fabricant mais également de notre REX sur les pannes traitées sur des installations équivalentes. 4.5. Service garanti après arrêt de commercialisation Le fournisseur peut garantir un service d’approvisionnement en pièce de rechange ou support à la maintenance sur ses produits après commercialisation. Cette période peut également être utilisée pour trouver de nouvelles solutions si les solutions actuelles sont trop contraignantes. 4.6. Service supplémentaire via une démarche contractuelle Certains fournisseurs proposent, via une démarche contractuelle sur une période, des solutions pour continuer à répondre aux besoins de MCO du système obsolète par la fourniture ponctuelle de pièces de rechanges depuis un stock exclusif voire même par des fabrications spécifiques. 4.7. Refonte partielle Une refonte partielle du système où la référence est présente peut permettre de mettre à jour les besoins en fonction des matériels proposés actuellement sur le marché et peut permettre d’optimiser certains coûts. Une refonte est cependant un choix souvent onéreux puisque cela peut demander la réalisation de nouvelles études de conception, d’exécution, de validation … Rapport d'obsolescence initial Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire. 11 | 12 ANNEXE 1 : TABLEAU D’OBSOLESCENCE RAPPORT D'OBSOLESCENCE INITIAL Code GED : PN1826_06_EXE_NTE_000762_2 Ce document est la propriété de la Société du Grand Paris. Toute diffusion ou reproduction intégrale ou partielle est autorisée pour et dans la limite des besoins découlant des prestations ou missions du marché conclu avec le titulaire destinataire.
