République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université des Sciences et de la Technologie Houari Boumediene Domaine Sciences et Technologie L3 ELN MEMOIRE GESTION DE PROJET ETUDE SUR LES STARTUPS Présenté par : BAZOUNE Abderrazak MAHAMMEDI Hichem DRIBINE Taha Yacine BATATA BILEL Année universitaire 2021/2022 1 Sommaire I- Idée sur les Start-Up ..................................................................................................................... 4 I-1-Définition de startup : ............................................................................................................. 4 I-2-Les caractéristiques d'une startup : ......................................................................................... 4 I-3-Les différents Start-ups en Algérie : ...................................................................................... 5 I-4-La différence entre une Start-up et une entreprise : ............................................................... 6 II- les phases de création d’une start-up : ......................................................................................... 7 CHAPITER 3 ................................................................................................................................. 10 III-1-Les startup et loi de finances en Algérie ............................................................................ 10 III-2-OBTENIR UN LABEL STARTUP .................................................................................. 10 III-4-Pourquoi les startups sont-elles importantes pour l'Algérie ?............................................ 11 CONCLUSION .............................................................................................................................. 13 BIBOLGRAPHIE ........................................................................................................................... 14 2 INTRODUCTION L'économie mondiale d'aujourd'hui est particulièrement soutenue par : Enthousiasme pour les entrepreneurs qui cherchent à réussir en affaires Une innovation technologique. Les startups sont nées aujourd'hui pour jouer un rôle important et de plus en plus important dans l'économie mondiale. Par conséquent, créer des conditions favorables pour assurer La naissance, la croissance et la pérennité des entreprises innovantes Très intéressé par plusieurs économies à travers le monde. L’Algérie et après sa transition vers une économie de marché, et Compte tenu de l'importance économique et sociale des PME, certains Les pouvoirs publics algériens ont pris des mesures visant à Définir les cadres institutionnels, organisationnels et réglementaires L'entrepreneuriat et l'entreprenariat sont encouragés. Ces derniers Au fil des années, l'Algérie a pris conscience de l'importance de l'entrepreneuriat Innover pour créer de la croissance et exporter. Notre travail est structuré en trois axes : le premier tentera de définir la Start-up et identifié sa particularité. Le second traite sur les conditions d’avoir une start-Up et les mesures et le dernier axe présente les avantages et inconvénients de Start-up . 3 I- Idée sur les Start-Up I-1-Définition de startup : Une startup est un terme employé pour parler d’une jeune entreprise qui possède certaines caractéristiques telles qu'une rapide croissance, une forte innovation, des modes de financement originaux ou encore des modalités de fonctionnements spécifiques à la startup. Cet état est donc temporaire et la quasi-totalité des startups ont pour finalité de se transformer en entreprise stable et rentable. Steve Blank a défini la startup comme étant «A startup is a temporary organization designed to search for a repeatable and scalable business model. Sa traduction en Français est comme suit :« Organisation temporaire à la recherché d’un business model industrialisable et permettant une croissance exponentielle » I-2-Les caractéristiques d'une startup : La start-up présente différentes caractéristiques : Temporaire : Une start-up n’a pas vocation à le rester toute sa vie. Être startup n'est Pas un objectif en soi. Une startup est une phase particulière, et le principal objectif est à transformer une idée en entreprise stable. Elle présente une innovation : Ce type d'entreprise consiste à apporter de la valeur aux clients grâce à un tout nouveau produit ou service. Le défi consiste à concevoir un modèle d'affaires qui convient à un client spécifique. Industrialisable/Reproductible : Cela signifie qu’une start-up cherche un modèle qui, une fois qu'il fonctionne peut être réalisé à plus grande échelle, dans d'autres lieux, ou être 4 fait par d’autres. L'exemple le plus parlant est celui d'Airbnb ou d'Uber, qui se déploient ville par ville à partir d'une recette qui fonctionne Scalable (pour une croissance exponentielle) : L'autre caractéristique d'une startup, c'est sa scalabilité. Le fait d'avoir un modèle où plus le nombre de clients augmente, plus les marges sont grandes. I-3-Les différents Start-ups en Algérie : Plus de 700 start-up ont été créées jusqu'à novembre en cours au niveau national et "leur nombre et en croissance", a indiqué le ministre délégué auprès du Premier ministre chargé de l'Economie de la connaissance et des Start-up Yacine El-Mahdi Oualid. Selon Startupranking site Les startups les plus populaires en Algérie sont : Siamois QCM : Siamois QCM est une plateforme d'e-formation destinée aux étudiants en médecine algériens et à ceux qui préparent l'examen de résidence. Elle leur permet d'économiser beaucoup de temps et d'argent, mais surtout, elle les aide à être plus organisés dans leur travail. Elle contient plus de 50.000 QCM et cas cliniques classés par sujets, par thèmes, Batolis : Batolis.com est un site de vente en ligne 100% algérien, créé en 2015 par la SARL MAMS BROS. 5 Yassir : S’inspirant du géant américain Uber, Yassir est la première application mobile en Algérie à connecter des usagers à des chauffeurs de taxi. la première plateforme de VTC. I-4-La différence entre une Start-up et une entreprise : La différence fondamentale est que l’organisation de l’entreprise consiste à exécuter et à optimiser un modèle d’affaires efficace, tandis qu’une Startup est organisée pour trouver un nouveau modèle. En premier lieu, les Startups se caractérisent par leur critère d’innovation. C’est-à-dire, une Startup offre des produits et services innovants. Nous avons, à titre d’exemple, Facebook, Uber et Idée Preuve de concept Recherche Création de la start-up Protection de la propriété intellectuelle Le plan d'affaires Accomplir les formalités de création Les aides Le financement Choisir un statut juridique Google à leurs débuts. Tout d’abord, les Startups doivent apporter une nouvelle idée, qui mènera à la création de nouveaux marchés. Que ça soit une idée simple ou extraordinaire, l’objectif est de changer la 6 société. Par conséquent, nous pouvons exclure des idées, des produits ou des services qui existent déjà. II- les phases de création d’une start-up : La création d’une start-up passe par différentes étapes importantes. Etape 1 : Trouver un produit / une idée et faire une étude de marché L’idée est à l’origine de tout Si vous souhaitez créer votre startup c’est que vous devez sans doute avoir déjà une petite idée en tête. Cette idée doit répondre à la demande et être adaptée au marché visé. Etape 2 : étude de marché Cette étude de marché comprend l'utilisation d'une suite de techniques de marketing (enquêtes, statistiques, etc.). L'étude de marché vise à mesurer, analyser et comprendre les besoins et les attentes de populations spécifiques dans des régions spécifiques. A l'issue de son enquête, l'entrepreneur pourra définir la clientèle cible et son positionnement commercial. Etape 3 : Effectuer un business plan L’élaboration d’un plan d’affaires est indispensable pour les projets de création d’entreprises. C’est un outil de structuration car il fixe la stratégie de l’entreprise, les objectifs et les instruments de contrôle pour piloter l’entreprise. Mais c’est aussi un outil de présentation car il permet de communiquer sur son projet aux fournisseurs et à convaincre des partenaires financiers (investisseurs, prêteurs et autres) d'investir dans l’entreprise. Le plan d'affaires, qui ne devrait comporter que 20 à 30 pages, comporte : Un résumé, soit une présentation synthétique du business plan Une présentation du portrait de l’entreprise à créer (CV des gestionnaires et décideurs, forme juridique, localisation, organisation interne, etc), Une étude de marché (taille, taux de croissance, clientèle, concurrence, réglementations en vigueur, etc.), Un plan financier (prévisions de vente, frais généraux, investissement, prix de revient, mode de financement…etc) 7 Une présentation des produits et services proposés (caractéristiques, qualité, forces et faiblesse, évolution prévue, etc), Etape 4 : Financement de projet 1-Autofinancement : un apport personnel ou familial serait un atout indiscutable pour la création d’une entreprise. 2- Les aides et subventions de l’état : 1- L’Agence nationale de soutien à l’emploi des jeunes (ANSEJ), est un organisme public qui accompagne les porteurs de projets pour la création et l’extension des microentreprises. L’ANSEJ octroie une aide financière par l’apport de fonds sous forme de prêt. Ce dispositif est soumis à conditions 2-La caisse nationale d’assurance chômage (CNAC), est une institution publique de sécurité sociale. La CNAC a mis en œuvre un dispositif de soutien à la création et à l’extension d’activités pour les chômeurs promoteurs âgés de 30 à 50 ans. 3-L’Agence nationale de gestion du micro-crédit (ANGEM), est un organisme public à caractère spécifique, qui octroie des microcrédits non rémunérés à des catégories de citoyens âgés de plus de 18 ans, sans revenus et /ou disposant de petits revenus instables et irréguliers 3- Les prêts bancaires : le porteur de projet peut recourir à un prêt bancaire pour financer son projet de création. 4-Gain des concours : La participation à un concours constitue une possibilité de financer son projet. Il existe plusieurs concours pour les porteurs de projets innovants, organisés par des institutions publiques et privés Exemple : Concours Jinnovtic, organisé par le Ministère de la Poste et des Technologies de l’Information et de la Communication Etape 5 : Faire connaitre l’idée et dénicher des collaborateurs Il est nécessaire de faire connaître le produit/l’idée au grand public. Pour commencer, il est possible de recourir à des supports de communication gratuits qui sont utilisés par de nombreux internautes. Les groupes et les pages issus des réseaux sociaux sont d’excellents outils de communication. En plus d’augmenter la visibilité du produit, les 8 supports de communication offrent également la possibilité de prospecter des clients potentiels et de tester l’intérêt de la communauté pour le type de produit. Etape 6 : Choisir un statut juridique Choisir une forme juridique adaptée est déterminant dans le développement d'un projet d’entreprise. C’est une étape cruciale qu’il convient d’étudier avec soin, en tenant compte des facteurs tels que le nombre d’associés, la protection du patrimoine, l’ampleur du projet, le capital, la fiscalité, etc. Si vous désirez créer seul votre entreprise, il existe deux formes juridiques L’entreprise individuelle (personne physique). - L’entreprise unipersonnelle à responsabilité limité nommée (EURL), c’est une société de personnes. Le capital social minimum exigé est de 100 000 DA. Si vous désirez créer votre entreprise avec un ou plusieurs associés, plusieurs formes juridiques existent : - La société en nom collectif (SNC), c’est une société de personnes, en général une entreprise familiale. Ne nécessitant aucun capital. Le nombre minimum d’associés est de deux. - Société à responsabilité limitée (SARL), c’est une société de capitaux. Le capital social minimum exigé est de 100 000 DA. Le nombre minimum d’associés est de deux. - Société par actions (SPA), C’est une société dont le capital est divisé en actions. Le capital social minimum exigé est de 5.000. 000 DA en cas d’appel public à l’épargne et de 1.000.000DA dans le cas contraire. Le nombre minimum d’associés est de sept. - Société en commandite simple (SCS), très peu répandue en Algérie, c’est une société hybride de personnes pour les commandités et de capitaux pour les commanditaires. - Société en commandite par action (SCPA), c’est une société hybride de personnes pour les commandités et de capitaux pour les commanditaires. Le capital social minimum exigé est de 5.000. 000 DA en cas d’appel public à l’épargne et de 1.000.000DA dans le cas contraire. Etape 7 : Lancer l’idée / le produit Une fois le statut juridique défini, et les démarches pour sa création lancées, il faut tester concrètement le produit sur le marché. Dans le cadre de ce lancement on effectue une précommercialisation. Il s’agit de concevoir un prototype et de découvrir les avis sur le concept/ le produit. Cette étape permet également de connaître les premiers résultats sur le produit avant de continuer et de visualiser les éventuelles rectifications à effectuer. 9 Lorsque la phase de recherche est achevée, l’entreprise peut : Disparaître, puisque le projet n’a pas atteint sa finalité Intégrer un groupe ou devenir une importante société CHAPITER 3 III-1-Les startup et loi de finances en Algérie L’entreprise est une personne morale qui doit avoir un statut juridique et bénéficie d’un régime fiscal. Avant de se lancer dans la création de notre propre entreprise il est de bien étudier les textes juridiques Les lois de finances selon Journal Officiel de la République Algérienne sont : Les Startups sont exonérées de la TAP et de l’IRG ou de l'IBS, pour une durée de trois (3) années, à compter de la date de début d’activité. - Sont également exonérées de l’IFU et dans les mêmes conditions, les Startups soumises au régime de l’IFU. - Sont exonérés de la TVA, les équipements acquis par les Startups, au titre de la réalisation de leurs projets d’investissement. - Les conditions et les modalités d’application du présent article, sont fixées par voie réglementaire. III-2-OBTENIR UN LABEL STARTUP 10 Le label startup est un document institutionnel qui vous servira de « passeport » pour accéder à toutes les facilitations que l’état met à disposition des startups, Vous ne pouvez avoir ce label que si vous avez déjà créé votre société et que vous répondez à un certain nombre de critères: 1. Âge :la société ne doit pas exister depuis plus de huit (8) ans 2. Innovation : le modèle d'affaires de la société doit s'appuyer sur des produits/services innovants 3. Potentiel de croissance : L’entreprise doit avoir un potentiel de croissance important 4. Chiffre d'affaires : le chiffre d'affaires annuel ne doit pas dépasser le montant fixé par le comité national 5. Capital social : Il doit être détenu à, au moins, 50% par des personnes physiques, des fonds d'investissement agréés ou par d'autres sociétés disposant du label « Start-up » 6. Taille : la société ne doit pas avoir plus de 250 employés. III-4-Pourquoi les startups sont-elles importantes pour l'Algérie ? Lorsqu'il est question de startups, on pense généralement qu'elles doivent se trouver dans un pays développé où toutes les ressources sont disponibles. En réalité, c'est une erreur : les start-ups peuvent naître n'importe où, et ce sont souvent les pays ayant les plus grands besoins qui offrent les meilleures opportunités. Les startups sont à l'aise dans les pays sous-développés, les nations en conflit et les pays qui découvrent l'entrepreneuriat. Chacun de ces environnements offre des problèmes inexploités dont les startups peuvent tirer parti, non seulement pour faire des bénéfices, mais aussi pour avoir un impact. Les startups peuvent booster l'économie algérienne dans les secteurs économiques suivant : 11 1-Éducation • Généraliser l’utilisation des supports numériques dans l’école algérienne • Généraliser l’utilisation du E-Learning. • Favoriser l’accès la connaissance en créant des bibliothèques virtuelles 100 % algériennes. • Simplifier les relations parents-élèves-professeurs en favorisant la communication et le suivi quotidien des élèves. • Améliorer les méthodes d’apprentissage en se basant les dernières avancées technologiques des Startup dans les domaines de la communication 2-Transport • Améliorer la fluidité de la circulation en utilisant les dernières technologies des Startup • Améliorer le quotidien des citoyens algériens en affichant les heures d’arrivées et de départs des transports en commun en temps réel • Améliorer le suivi des marchandises grâce à la traçabilité en temps réel. 3-Santé • Introduire progressivement la consultation à distance dans les hôpitaux algériens. • Optimiser la gestion des hôpitaux en matière de prise de RDV, de suivi de dossier des patients, d’outils d’aide à la décision et d’orientation des patients au niveau des centres médicaux. • Cartographier le réseau de santé algérien afin de permettre au citoyen de situer rapidement le centre médical dont il a besoin. • Améliorer la relation hôpital-citoyen en diminuant les temps d’attente et le manque d’orientation. 12 CONCLUSION La start- up, c’est aussi une mentalité à part entière. Grâce à la médiatisation des successfuls entrepreneurs Steve Jobs, Mark Zuckerberg, etc. Changer de modèle économique oui, mais pas seulement ! On peut aussi vouloir changer le monde, travailler pour et avec des startups, chercher le dynamisme, l’échange. 18 J’espère un tant soit peu, par cette modeste analyse sur ces startups, avoir dissipé le flou qui entourait ces nouvelles entités économiques qui vont peut-être, dans le futur proche, jouer un rôle majeur dans le développement de l’économie de notre pays en contribuant efficacement à l’affranchissement de notre économie de la dépendance aux hydrocarbures. 13 BIBOLGRAPHIE www.startup.dz www.ansej.dz www.cnac.dz www.angem.dz www.sofinance.dz www.commerce.gov.dz https://www.startupranking.com/top/algeria 14 https://www.scribd.com/document/533981862/Les-Tableaux-deBord-Et-Business-Plan-Gerer-La-Comptabilite-de-Son-Entreprise http://www.droit-afrique.com/uploads/Algerie-LF-2020.pdf https://lentrepreneuralgerien.com/startup/item/106-commentobtenir-les-labels-startup-projet-innovant-et-incubateur-enalgerie#:~:text=L'objectif%20de%20la%20labellisation,Algeri an%20Start%2Dup%20Fund%20%C2%BB. https://www.cea.fr/cad/Documents/Entreprises/Valorisation/R essources/Guide%20des%20Startups%20Hightech.pdf 15
